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Augusto Mateus
1 de Maro de 2010
NDICE
Medir pela primeira vez a relevncia da Cultura na Economia Portuguesa
I.
II.
III.
IV. V.
[ SINGULARIDADE MOBILIDADE ]
PRODUO PRODU
TERRITRIO TERRIT
Design
Turismo
Ensino
TICs/Digital
GLOBALIZAO GLOBALIZA
CONSUMO
[ IDENTIDADE UNIVERSALIDADE ]
Redes/Difuso
[ REPRODUTIBILIDADE CUSTOMIZAO ]
Sector Cultural
Abordagem metodolgica cadeia de valor dos bens e servios culturais: o duplo funil
REDES ideias
plataformas
comrcio integrado
suportes
contedos
bens e servios
comrcio electrnico
canais
comrcio independente
obras
acessos
REDES
CRIAO
PRODUO
DISTRIBUIO
RETALHO
CONSUMO
Sectores ncora
Indstrias Culturais
Msica Rdio e Televiso Software Educativo e de Lazer Arquitectura Design Publicidade Servios de Software Componentes Actividades Criativas em Outras
Actividades Criativas
277
165 1.264 7 488 376 388 221
8%
4,5% 34,2% 0,2% 13,2% 10,2% 10,5% 6,0%
13.389
6.020 39.793 219 9.914 20.071 16.717 7.934
11%
4,7% 31,3% 0,2% 7,8% 15,8% 13,2% 6,2%
2.908
25 7 18 25 429
79%
0,7% 0,2% 0,5% 0,7% 11,6%
100.667
742 242 387 2.169 9.482
79%
0,6% 0,2% 0,3% 1,7% 7,5%
505
14%
13.023
10%
3.691
100%
127.079
100%
Fonte: Clculos AM&A, Quadros de Pessoal (MTSS) e Contas Nacionais Augusto Mateus & Associados * Actividades transversais de suporte ao Sector , autonomizadas para efeitos de clculo
UM SECTOR RELEVANTE que no fica muito atrs do sector Automvel e um pouco frente do sector Txtil e do Vesturio
A relevncia mais expressiva em termos da riqueza gerada do que em termos de volume de emprego o que indicia um nvel de qualificao e de produtividade superior mdia nacional
COMPARAO DO CONTRIBUTO PARA O VALOR ACRESCENTADO BRUTO E O EMPREGO EM 2006
milhes
VAB
Emprego
milhares
Actividades imobilirias
Indstrias Alimentao e Bebidas Sector Cultural e Criativo Hotelaria e restaurao Educao
10083,1
2928,4 3690,7 5958,9 9375,9
7,6%
2,2% 2,8% 4,5% 7,1%
19,0
116,6 127,1 302,8 305,2
0,4%
2,4% 2,6% 6,2% 6,2%
7,5
5,0
PATRIMNIO TURISMO CULTURAL
EQUIPAMENTOS PUBLICIDADE SOFTWARE
ARQUITECTURA
2,5
CINEMA, VDEO
RDIO TELEVISO
COMRCIO
COMPONENTES CRIATIVAS EM OUTRAS ACTIVIDADES
0,0
-2,5
MSICA EDIO
Taxa mdia de crescimento anual do VAB (2000-2006) em % [As "bolhas" representam o peso relativo no Sector Cultural e Criativo em termos de Emprego]
Micro empresas com fraca presena do capital estrangeiro e com maiores ganhos
ATOMIZAO do tecido empresarial: claro predomnio das micro e muito pequenas empresas
87% dos estabelecimentos tm menos de 10 trabalhadores
FRACA PRESENA DE CAPITAL ESTRANGEIRO: o segmento dos bens de equipamento o que mais contribui para este vector de internacionalizao
O capital estrangeiro s tem algum significado nas Indstrias Culturais, com 2,8% dos
GANHOS SUPERIORES ao referencial da economia nacional: as actividades criativas so as que mais se destacam
O ganho mdio nas empresas do Sector Cultural e Criativo 20% superior ao ganho mdio das empresas portuguesas
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TOTAL Economia
22% 23%
20% 30%
26%
24% 25% 40% 60%
51%
31% 28% 80%
1 ciclo EB
16% 15%
Actividades Nucleares
20%
Nenhuma Habilitao
3 ciclo eEB
Ensino secundario
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CONCENTRAO empresarial
Metade dos estabelecimentos esto na Grande Lisboa, no Grande Porto e na Pennsula de Setbal Um tero das regies Beira e Pinhal Interior, Serra da Estrela, Cova da Beira e Alentejo Alto, Baixo e Litoral detm
50%
40%
30% 20%
10%
0%
-10%
-20% -30%
-40%
-50%
Grande Lisboa Grande Porto Pennsula de Setbal Algarve Ave Baixo Mondego Baixo Vouga Oeste Cvado Pinhal Litoral Tmega Do-Laf es Mdio Tejo Madeira Aores Entre Douro e Vouga Lezria do Tejo Minho-Lima Alentejo Central Alto Trs-os-Montes Douro Pinhal Interior Norte Beira Interior Norte Alto Alentejo Baixo Alentejo Cova da Beira Alentejo Litoral Beira Interior Sul Serra da Estrela Pinhal Interior Sul
Fonte: Clculos AM&A, Quadros de Pessoal, MTSS Fonte: Clculos AM&A, Quadros de Pessoal, MTSS
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FORTE DESEQUILBRIO da insero dos bens portugueses no mercado global da cultura e da criatividade
Portugal representa apenas 1% das exportaes europeias do SCC O ritmo de crescimento das exportaes portuguesas foi de apenas 14% contra 51% na UE 27 Expressiva degradao da taxa de cobertura: desceu de 100% em 1996 para 67% em 2005
2005
UE27 145.056 137.957 105%
Fonte: Creative Economy Report 2008, UNCTAD Augusto Mateus & Associados
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produtos audiovisuais e dos novos media O pior desempenho vem das categorias que maior peso tm na estrutura das exportaes portuguesas: o caso dos arts & crafts, como as rendas, bordados e outros artefactos txteis
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Augusto Mateus & Associados
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Augusto Mateus & Associados
DIFICULDADE DE ARTICULAO das lgicas de produo e de distribuio em muitos produtos culturais e criativos
O comportamento muito positivo da produo audiovisual contrasta com o fraco dinamismo da difuso televisiva e com o decrscimo acentuado da distribuio de filmes
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Augusto Mateus & Associados
V. RECOMENDAES V. RECOMENDAES
Sobre Cultura e Competitividade (I)
O DESAFIO CENTRAL das polticas pblicas est mais na contribuio para renovar modelos competitivos de empresas e regies do que em equilibrar a cobertura territorial de equipamentos culturais A dinamizao do patrimnio/museologia/equipamentos culturais deve ser projectada enquanto factor de competitividade de cada territrio, para ATRAIR ACTIVIDADES E PESSOAS O investimento em patrimnio/eventos/equipamentos deve CAPITALIZAR AS VANTAGENS competitivas de cada territrio para DIFERENCIAR, descentralizar e a internacionalizar
A anlise da rendibilizao e da sustentabilidade fundamental nas decises de investimento: QUAL O IMPACTO de cada projecto sobre o territrio onde se insere?
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V. RECOMENDAES
A competitividade regional deve dar MOBILIDADE ao patrimnio edificado atravs da promoo do imaterial e da prestao de uma gama diversificada de servios, como circuitos tursticos, informao histrica, animao So necessrias parcerias entre os vrios agentes pblicos, privados e sociais para criar produtos culturais diferenciados para cada territrio, com REPUTAO, NOTORIEDADE E PRESTGIO capazes de despoletar fluxos econmicos e de gerar receitas A competitividade dos territrios exige a insero em CIRCUITOS INTERNACIONAIS, seja de turismo, de redes de investigao cientfica cultural ou de comunidades criadoras de contedos culturais
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V. RECOMENDAES
As iniciativas de cariz cultural devem QUALIFICAR E CAPACITAR as populaes, pela criao de hbitos de fruio e pela igualdade de oportunidades que propiciam A valorizao, reutilizao e animao do patrimnio histrico e cultural AUMENTA A PROBABILIDADE DE SUCESSO das estratgias econmicas de desenvolvimento local Os projectos devem ir ao encontro das RAZES de cada territrio, promovendo CONSENSOS COMUNITRIOS ACTIVOS sobre a importncia global do sucesso de cada iniciativa
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V. RECOMENDAES
A PRODUO DE CONTEDOS EM SUPORTE DIGITAL E A SUA DISTRIBUIO EM REDE desenvolve a sociedade do conhecimento e da informao e induz movimentos de recuperao/valorizao/divulgao da MEMRIA, assegura a PERPETUIDADE da realidade cultural de um pas e a sua AFIRMAO NO MUNDO O acesso digital a contedos culturais diversificados estimula a COMPETITIVIDADE DA OFERTA cultural porque forma novos pblicos e qualifica a procura cultural do mercado A cultura deve ser entendida como um MANANCIAL DE CONTEDOS RICOS E DIFERENCIADOS que, convenientemente trabalhados e digitalizados, revitalizam as regies que os albergam fisicamente A ligao da cultura rea tecnolgica RENTABILIZA os investimentos feitos em patrimnio fsico e potencia a NOTORIEDADE alm fronteiras dos artistas portugueses
Augusto Mateus & Associados Augusto Mateus & Associados
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V. RECOMENDAES
Sobre a Promoo da Competitividade do Tecido Empresarial do Sector Cultural e Criativo
As POLTICAS PBLICAS DIRIGIDAS COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL devem dar uma ateno crescente ao fomento da competitividade do tecido empresarial do sector cultural e criativo, incentivando tambm projectos de organizao e gesto, de desenvolvimento do capital humano, de inovao e de internacionalizao Deve ser estruturado um SISTEMA DE INCENTIVOS ESPECFICO baseado no mrito relativo, na massa crtica e na valia econmica dos projectos e que contemple mecanismos de financiamento COMPARTILHADOS, capaz de habituar as empresas e os artistas a pensarem na ECONOMIA CULTURAL subjacente sua actividade, a racionalizarem meios e a congregarem esforos Os estmulos ao fomento da actividade empresarial NO DEVEM PRIVILEGIAR A OFERTA, mas articularem-se entre a oferta e a procura, incentivando aces como a captao e educao de pblicos, a incluso cultural, o marketing alargado ou o cultivo e diversificao da preferncia cultural
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V. RECOMENDAES
Importa GARANTIR o papel activo e til das principais organizaes nacionais envolvidas nas polticas pblicas culturais no esforo mais global de CONHECER, MEDIR E MONITORIZAR a importncia do sector cultural e criativo em Portugal Deve ser promovida a quantidade e a qualidade da INFORMAO ESTATSTICA, melhorando as nomenclaturas estatsticas, a individualizao dos fluxos de comrcio de bens e servios culturais e criativos e o detalhe das estatsticas de comrcio externo e da balana de pagamentos
As prioridades imediatas devem ser a criao de uma CONTA-SATLITE e a construo de INDICADORES QUANTIFICADOS capazes de acompanhar o ritmo de inovao do sector e de medir o seu impacto sobre as outras actividade econmicas e sobre o desenvolvimento social e comunitrio do pas
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V. RECOMENDAES
Importa superar as tradicionais dificuldades na adopo de critrios baseados em INDICADORES DE DESEMPENHO e em anlises CUSTO-BENEFCIO para avaliar a eficincia e a eficcia da despesa e do investimento pblico em Cultura A crescente presso sobre os oramentos pblicos justifica e exige a premente valorizao das prticas de avaliao OBJECTIVA E INDEPENDENTE das polticas culturais
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