Pensamento Sistmico em Ao Apresentadores

Aurlio L. Andrade
Scio EPS Educao Sistmica Autor Pensamento Sistmico Caderno de Campo, Bookman, 2006 aurelio@escolaps.com.br

Lcio Renato de Fraga Brusch

Scio EPS Educao Sistmica Colaborador Pensamento Sistmico Caderno de Campo, Bookman, 2006 lucio@escolaps.com.br www.escolaps.com.br

W. Edwards Deming
Saber Profundo para entender
Sistemas Variabilidade Teoria do Conhecimento Psicologia Metania
Converso, intelectual e espiritual, que implica transformao e mudana de modelos mentais; implica em mudana de atitudes, temperamentos, e a evoluo do carter humano. www.escolaps.com.br

1993

Peter Senge
Habilidades e capacidades para o Ciclo do Aprendizado Profundo Conceituao Aspirao Reflexo e conversao Colocadas em prtica pelas 5 disciplinas: Domnio pessoal Modelos mentais Viso compartilhada Aprendizagem em grupo Pensamento Sistmico
1990

Metania
A metania uma das disciplinas indicadas por Peter Senge, no mbito do estudo da Aprendizagem Organizacional. um conceito que, na perspectiva das organizaes, est intrinsecamente ligado mudana organizacional, haja vista que, sem a metania ser bem sucedida junto dos colaboradores, a mudana organizacional revelar-se- um www.escolaps.com.br fracasso.

Eventos

Padres de Comportamento Estrutura Sistmica Modelos Mentais

Mais detalhes em ANDRADE et alii. Pensamento Sistmico Caderno de Campo. Porto Alegre, Artmed, 2006, p.94.

Esta figura foi adaptada de SENGE, Peter, CAMBRONMcCABE, Nelda, LUCAS, Timothy, SMITH, Bryan J., DUTTON, Janis, KLEINER, Art. Schools That Learn. New York, Doubleday, 2000, p.80.

Eventos & Artefatos Padres & Formas Estrutura Processo Pensamento & Linguagem

eventos artefatos padres Eventos & formas Artefatos Padres & Formas
idias Estrutura norteadoras inovaes em Infra-estrutura

Realidade expressa: Complexidade

teorias, mtodos e ferramentas

Arquitetura organizacional: Redes & autoorganizao

Processo
atitudes habilidades Pensamento & capacidades e crenas e

Linguagem

conscincia e sensibilidade

Ciclo do aprendizado profundo: Pensamento sistmico

Eventos & Artefatos Padres & Formas Estrutura

eventos artefatos padres formas

inovaes em Infra-estrutura

Realidade expressa: Complexidade

Processo

idias norteadoras

teorias, mtodos e ferramentas

Arquitetura organizacional: Redes & autoorganizao

atitudes e crenas

habilidades e capacidades

Pensamento & Linguagem

conscincia e sensibilidade

Ciclo do aprendizado profundo: Pensamento sistmico

Mtodo Sistmico
1) Definir uma Situao de Interesse 2) Apresentar a Histria Atravs de Eventos 3) Identificar os Fatores Chave 4) Traar os Padres de Comportamento 5) Desenhar a Estrutura Sistmica 6) Identificar Modelos Mentais 7) Planejar Cenrios 8) Modelar em Computador 9) Definir Direcionadores Estratgicos, Planejar Aes e Reprojetar o Sistema
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Teorias, mtodos e ferramentas para novo pensar

Pensamento Sistmico Viso compartilhada Estratgia colaborativa Aprendizagem em equipe teorias, Democracia e participao em rede Propriedade difusa mtodos e ferramentas Produo e trabalho colaborativos Simultaneidade da produo Coopetio habilidades e capacidades Variedade de requisito Redundncia

Idias norteadoras para novos processos e novas estruturas

Organizao em rede Primazia do todo, dos relacionamentos e da circularidade dos fluxos Metforas biolgicas e ecolgicas de organizar Liderana servidora em rede idias Processos moldam estruturas que influenciam norteadoras comportamentos Qualidades, percepes e modelagem so primordiais na construo do conhecimento Cooperao, influenciao e ao noatitudes violenta da liderana e crenas Processo sistmico de gesto Linguagem generativa da realidade

Obrigado!
Estamos disposio para perguntas

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