Do 

lixo ao luxo: como os bilionários que saíram do
nada construíram impérios
Existem 800 bilionários chamados de “self­made” no mundo que possuem 7% do PIB global

Por Juliana Américo Lourenço da Silva |10h11 | 01­06­2015

SÃO PAULO – Não são raros os exemplo que pessoas bem­sucedidas que construíram fortunas e grandes empresas do
nada. Segundo a revista S+B, existem 800 bilionários chamados de “self­made” no mundo que possuem uma fortuna total
de US$ 5 trilhões, ou cerca de 7% do PIB global.

Um estudo da PwC (PricewaterhouseCoopers), em cima de 120 bilionários da lista da Forbes de 2012,
identificou semelhanças na mentalidade daqueles de se fizeram na vida, sem herdar a fortuna de outra pessoa.

Ao contrário do que se imaginava, os self­made não são tão parecidos com Mark Zuckerberg ou Jeff Bezos, que
alcançaram a riqueza através de um profundo entendimento de setores altamente inovadoras, em movimento
rápido da tecnologia, tais como mídias sociais e comércio na Internet. Pelo contrário, eles tendem a ser pessoas
que não alcançaram o sucesso até o terceiro ou quarto negócio e começam a ficar ricos por volta dos 40 anos.

Diferente dos outros empreendedores, a forma como os self­made é que lhes permitiu estar onde estão hoje. Ou
seja, suas perspectivas ajudam a transformar boas ideias em grandes negócios.

“Descobrimos que a maioria dos bilionários self­made praticar cinco hábitos de pensar e agir que geram ideias
eficazes e abordagens de liderança”, afirma John Sviokla, diretor de Liderança Global da PwC.

Confira abaixo quais são esses hábitos:

1­ Conhecem o mercado
Quase todas as histórias de sucesso de self­made mostram que eles conhecem o seu consumidor e entendem do
mercado onde estão inseridos. Além disso, eles enxergam possibilidades de negócios inexploradas ou mal
exploradas e não descansam até encontrar uma solução.

2­ Paciência x Urgência
Juntar uma fortuna não é algo que costuma acontecer de uma hora para outra. Segundo o levantamento, os self­
made sabem esperar a hora certa, mas ao mesmo tempo possuem censo de urgência. 
O fundador da AOL, Steve Case, lembra que a empresa foi um sucesso repentino que precisou de dez anos de
construção. No entanto, todo esse tempo de preparação não deixou a AOL imune à necessidade de urgência. De
1996 a 2000, quando se fundiu com a Time Warner, a empresa cresceu rapidamente para uma população de 10
milhões de usuários. 

3­ Execução inventiva
Para alcançar o sucesso, o empreendedor precisa saber adaptar o seu produto dependendo do mercado. Quando o
fundador da empresa de telecomunicações Celtel, Mohamed Ibrahim, foi expandir a sua empresa para a África,
ele percebeu que precisava mudar a forma de precificação e criou o serviço pré­pago para celular na região.

4­ Cautela
Em geral, o self­made evita riscos. Todas as decisões para o crescimento do negócio são bem planejadas.

5­ Parcerias 
Mais da metade dos bilionários começou o negócio com um sócio e eles nunca estão sozinhos no comando das
suas empresas.