SERVIO NACIONAL DE APERNDIZAGEM COMERCIAL

HUGO FREIRIA SALVADOR

AS BOAS PRTICAS DO PMBOK 4 EM GERNCIA DE PROJETOS.

Anteprojeto de Trabalho de Concluso

Cuiab, julho de 2011.

HUGO FREIRIA SALVADOR

hugofsal@gmail.com

AS BOAS PRTICAS DO PMBOK 4 EM GERNCIA DE PROJETOS.

Servio Nacional de Aprendizagem Comercial Curso de Ps-Graduao a Distncia Especializao em Governana de TI Anteprojeto de Trabalho de Concluso

Professor orientador: Renato Neder

Cuiab, julho de 2011.

RESUMO
O PMBOK (Project Management Body of knowledge) o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos do PMI (Project Management Institute) e est na verso quatro, ele rene em uma viso geral as melhores prticas em gerenciamento de projetos, que podem ser aplicadas a todo tipo de projeto. Com este trabalho de concluso de curso realizarei um estudo bibliogrfico sobre as boas prticas, tcnicas, habilidades e conhecimentos descritos neste guia de conhecimento, confirmando que a aplicao destes pode aumentar as chances de sucesso de qualquer tipo de projeto.

Palavras-chave: PMBOK. Gerenciamento.

JUSTIFICATIVA
O PMI reconhecido mundialmente como desenvolvedor de padres para Gerenciamento de Projetos. Sua principal publicao um guia com prticas de gerncia de projetos chamado de Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos ou simplesmente Guia PMBOK (PMI-SP, 2011). Criado em 1969 na Filadlfia, Pensilvnia EUA, o Project Management Institute (PMI) a principal associao mundial em Gerenciamento de Projetos, com mais de 500.000 associados em 185 pases. (PMI-SP, 2011). Esses nmeros mostram quanto o gerenciamento de projetos tem crescido nas empresas e conseqentemente o nmero de profissionais especializados na utilizao das boas prticas em gerncia de projetos. Embora as prticas do PMI sejam aplicadas a qualquer tipo de projetos, elas tm sido amplamente utilizadas pelas organizaes para a gesto de projetos de tecnologia da informao (VIEIRA, 2006).

OBJETIVOS
Objetivo geral Realizar estudo bibliogrfico sobre o PMBOK 4 (Project Management Body of knowledge) do PMI (Project Management Institute) Objetivos especficos Analisar as boas prticas, tcnicas, habilidades e conhecimentos descritos no PMBOK 4 Confirmar que a aplicao das boas prticas do PMBOK pode aumentar as chances de sucesso de qualquer tipo de projeto.

METODOLOGIA
1. Elaborao do anteprojeto e a definio do escopo do trabalho; 2. Estudo do PMBOK 4 a partir do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos do PMI, de artigos, revistas, monografias, dissertaes e pginas da Web para o desenvolvimento da fundamentao terica para o trabalho; 3. Redao do Trabalho de Concluso; 4. Reviso e Entrega do Trabalho de Concluso; 5. Concluso; 6. Banca;

CRONOGRAMA
Trabalho de Concluso Meses Julho Agosto X X X X X X X

Etapa Elaborao do anteprojeto Estudo do PMBOK 4 Redao TC Reviso Entrega TC Banca

Junho X X

REFERNCIAS

PMBOK, Guide. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Quarta Edio. Verso em Portugus. Pennsylvania: PMI, 2008. PMI-SP. Institucional. PMI. Gerenciamento de Projetos. Disponvel em: < http://www.pmisp.org.br/institucional/pmi/gerenciamento-de-projetos>. Consultado em junho de 2011. VIEIRA, Marconi Fbio. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informao. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2003.