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PÚBLICA
Acc, Governança, Governabilidade e
E-GOV
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ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
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Adriel de Sa Monteiro
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1.1. Conceito
1
CARNEIRO, C. B. L. Governança e accountability: algumas notas introdutórias. Disponível em: http://www.ceas.sc.gov.br/
downloads/accountability_1.doc. Acesso em: 15 fev. 2014.
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Letra b.
Como vimos, a accountability pode ser analisada sob três dimensões: informação (transpa-
rência), justificação (responsividade) e punição (sanção e coerção).
A informação (transparência) destaca a obrigação dos administradores de prestar contas de
sua atuação aos administrados. Essa é a dimensão trazida pela questão!
A justificação (responsividade) é a obrigação legal de responder a questionamentos e pedi-
dos de informações, com responsabilização pelos próprios atos.
A punição (sanção e coerção) é a capacidade legal e institucional de o agente que exige as
informações e contas de outro agente fazer valer essa exigência, tornando-a obrigatória, por
meio de sanções e incentivos.
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Pois bem! A literatura aponta que a accountability pode assumir três formas básicas: ver-
tical e horizontal, consagradas pelo autor O’Donnell (2011)2 e a societal, desenvolvida por
concepções de diversos autores.
A accountability vertical ocorre quando os cidadãos controlam os políticos e governos por
meio de plebiscito, referendo, voto, ação popular, ou mediante o exercício do controle social,
pressupondo uma ação entre desiguais. As eleições e o voto são seus mecanismos mais ex-
pressivos. Em suma, a accountability vertical corresponde aos mecanismos institucionais que
possibilitam ao cidadão e à sociedade civil exigir a prestação de contas dos agentes públicos.
A accountability horizontal ocorre por meio da mútua fiscalização e controle existente en-
tre os Poderes do Estado (os freios e contrapesos) ou entre os órgãos, por meio dos Tribunais
de Contas ou Controladorias Gerais e agências fiscalizadoras. A accountability horizontal
pressupõe, portanto, uma ação entre iguais (entre os Poderes) ou uma ação entre autônomos
(órgãos e agências fiscalizadoras). Pressupõe órgãos próprios de Estado, detentores de po-
der e capacidade, legal e de fato, para realizar ações, tanto de monitoramento de rotina quanto
de imposição de sanções criminais ou de impeachment, em relação a ações ou omissões
ilegais exercidas por outros órgãos ou agentes do Estado.
A accountability societal se origina da sociedade e atinge as estruturas do Estado, a exem-
plo da atuação da sociedade em ações de associações de cidadãos, movimentos sociais,
Conselhos Temáticos Institucionalizados ou, ainda, a atuação da mídia. É um mecanismo de
controle não eleitoral, que utiliza ferramentas institucionais e não institucionais. Esse tipo de
accountability não aplica sanções contra os agentes públicos em casos de transgressões,
pois não possui competência ou poder legal para isso.3 Pressupõe a existência de liberdade
de expressão para denunciar os erros e falhas dos governos e gestores públicos.
2
O’DONNELL, G. Accountability horizontal: la institucionalización legal de la desconfiança política. Buenos Aires: Revista
de Reflexión y análisis político, 2011.
3
Note que o controle social consta tanto na accountability vertical quanto no societal. A diferença é que uma envolve a
capacidade de punição diretamente pelo cidadão (accountability vertical), enquanto na outra inexiste essa capacidade
(accountability societal), dependendo essa capacidade da ação de um órgão de controle (Ministério Público, Tribunal de
Contas ou o eleitorado, por exemplo).
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Por fim, vale destacar as excelentes lições dos autores Fernando Luiz Abrucio e Maria Rita
Loureiro (2005)4, que destacam diversos instrumentos e condições para que o modelo de ac-
countability democrática se desenvolva:
4
ABRUCIO, F. L.; LOUREIRO, M. R. Finanças públicas, democracia e accountability. In: BIDERMAN, Ciro e ARVATE, Paulo
(orgs.). Economia do Setor Público no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
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Letra d.
I – Certo. Essa é a definição proposta por Paludo (2013)5.
II – Errado. O clientelismo e o patrimonialismo não favorecem a prática de accountability.
Na realidade, esses valores favorecem o nepotismo, a corrupção, a falta de profissionalismo,
a discricionariedade e a arbitrariedade.
III – Certo. A definição dada é a de accountability vertical.
2. Governabilidade e Governança
2.1. Origens
5
PALUDO, A. Administração pública. 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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2.2. Governabilidade
2.2.1. Conceito
A governabilidade das democracias teve iniciada sua discussão sobre a causa dos pro-
blemas de governabilidade e não governabilidade na Europa ocidental, no Japão e nos Esta-
dos Unidos, considerando o aumento das demandas sociais e a falta de recursos (financeiros
e humanos) e de capacidade de gestão.
De forma direta, podemos entender a governabilidade como o próprio poder político, legi-
timado e contando com o apoio da sociedade e de seus representantes.
No entanto, todos esses outros conceitos, que se ramificam dessa definição inicial, já
foram cobrados em provas:
• Condições substantivas, sistêmicas, materiais e institucionais de exercício do poder e
de legitimidade do Estado.
• Capacidade política de decidir e governar.
• Capacidade para agregar múltiplos interesses da sociedade e apresentar-lhes um ob-
jetivo comum.
• Definição de atuação do espaço público.
• Envolve o sistema de intermediação de interesses, as características do sistema políti-
co, a forma de governo e as relações entre os Poderes.
• Termo que possui como fonte ou origem os cidadãos, além dos partidos políticos,
as associações e demais grupos representativos da sociedade.
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Errado.
Como vimos, a governabilidade é uma capacidade política de governar derivada da relação
de legitimidade do Estado e do seu governo com a sociedade. Logo, há dependência do apoio
popular, sim!
6
BOBBIO, N. Dicionário de política. Brasília: Universidade de Brasília. São Paulo: Imprensa Oficial do Estado de São
Paulo, 2000.
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Ainda, segundo o modelo de governabilidade proposto por Ferreira Filho (2001)7, a crise
de governabilidade, em regra, abrange três crises que estão interligadas: crise de sobrecarga,
crise político-institucional ou agenciamento e crise democrático- representativa.
• A crise de sobrecarga consiste na incapacidade de o Estado dar conta de todas as
tarefas assumidas e que lhe são atribuídas pela Constituição e leis, sendo que essas
tarefas aumentam de forma ilimitada, e abrangem todos os setores da sociedade. Para
solucionar essa crise, o Estado precisa definir sua finalidade quanto governo. É neces-
sário utilizar uma política racional, em que o Estado, somente, oriente, incentive, fisca-
lize e ampare e realize as funções que apenas ele pode desempenhar.
• A crise político-institucional ou agenciamento resulta da base de organização gover-
namental inadequada para um Estado intervencionista, adotada por muitos países, que
é a separação dos poderes seguindo o modelo de Montesquieu (separação em três
poderes: Executivo, Legislativo e Judiciário, independentes e autônomos entre si). Um
exemplo da crise é que para o Executivo poder atuar de forma eficiente, ele precisa de
leis e no momento que são necessárias, mas não é isso que ocorre, já que a própria
estrutura do Legislativo dificulta muitas decisões. E, também, por serem poderes autô-
nomos, o que interessa para em determinada ocasião, pode não interessar para o outro.
• A crise democrático-representativa decorre em função da vontade real do povo não ser
transmitida aos órgãos da administração pública. Ocorre quando os governantes, de-
pois de eleitos, agem seguindo a própria pretensão, para o seu proveito e não de acordo
com os interesses das pessoas que os elegeram. Soma-se a isso o fato de o processo
de escolha dos políticos ser feito por intermédio dos partidos políticos, que influenciam
na formação da opinião da população, resultando na escolha equivocada e aleatória de
desconhecidos ou aproveitadores.
7
FERREIRA FILHO, M. G. A democracia no limiar no século XXI. São Paulo: Saraiva, 2001.
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2.3. Governança
Errado.
O conceito tratado é o de governança, e não de governabilidade!
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Errado.
O conceito de compliance, na verdade, está relacionado ao cumprimento das normas e regu-
lamentos. Assim, a definição dão de políticas de accountability (prestação de contas).
Exemplo:
Um governo pode possuir uma governabilidade (apoios políticos e da sociedade); ainda assim,
poderá governar mal se lhe faltar a capacidade de governança (capacidade técnica). Ou seja,
a governança pode se apresentar deficiente em condições satisfatórias de governabilidade.
Imagine você e sua família na plateia de uma apresentação da Orquestra Real do Concertge-
bouw (Holanda), uma das melhores sinfônicas do mundo. De repente, o maestro passa mal e
precisa ser conduzido ao hospital. Você, que naquela semana havia iniciado um curso básico
de violão, grita algo do tipo “deixa comigo!”, achando-se capaz de assumir o lugar do maes-
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tro; sua família coloca-se em pé em manifesto de apoio total à sua decisão “maluca” e toda a
plateia, desconhecendo suas capacidades, também começa a apoiá-lo. Pergunta-se: mesmo
com o apoio total de sua família e da plateia, teria você condições de conduzir a sinfônica pelo
restante do espetáculo? Não!
Pois é, você possui apoio de sua família e da plateia (governabilidade), mas não tem condi-
ções técnicas e prática necessária para conduzir a orquestra (governança).
GOVERNABILIDADE GOVERNANÇA
Condições substantivas, sistêmicas, materiais e ins- Capacidade que um determinado governo tem para
titucionais de exercício do poder e de legitimidade do formular e implementar as suas políticas – regulação
Estado. de transações e operacionalização de soluções.
Capacidade política de decidir e governar. Capacidade técnica de gerir os recursos públicos.
Surgem e se desenvolvem as condições acordadas
Capacidade para agregar múltiplos interesses da
com a sociedade - capacidade de representar os inte-
sociedade e apresentar-lhes um objetivo comum.
resses da sociedade.
Definição de atuação do espaço público. Atuação no espaço público.8
Envolve o sistema de intermediação de interesses,
Mecanismos formais e informais para operacionalizar
as características do sistema político, a forma de
as políticas públicas.9
governo e as relações entre os Poderes.
Termo que possui como fonte ou origem os cidadãos, Termo que possui como fonte ou origem os próprios
além dos partidos políticos, as associações e demais agentes públicos ou servidores do Estado que possi-
grupos representativos da sociedade. bilitam a implementação das políticas públicas.
Relaciona-se com processo. Relaciona-se com estrutura.
Conceito mais simples e restrito. Conceito mais complexo e amplo.
8
Em relação ao espaço público de atuação, a definição desse espaço se refere ao conceito de governabilidade, enquanto a
atuação propriamente dita se vincula ao conceito de governança.
9
Os mecanismos formais abrangem as próprias instituições governamentais; já os mecanismos informais, de caráter não
governamental, como associações e organizações, impõem uma conduta determinada dentro da sua área de atuação,
satisfazendo as necessidades e demandas da sociedade.
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Falar em princípios da governança pública não envolve uma lista exaustiva, mas uma lista
exemplificativa. Resoluções de questões de provas devem considerar a análise das caracte-
rísticas do próprio conceito de governança. Ainda assim, vamos analisar alguns postulados
doutrinários.
Por exemplo, conforme sugerido pelo Banco Mundial, atualmente, podemos considerar
como princípios da boa governança: a legitimidade, a equidade, a responsabilidade, a eficiên-
cia, a probidade, a transparência e a accountability.
• Legitimidade: princípio jurídico fundamental do Estado Democrático de Direito e critério
informativo do controle externo da administração pública que amplia a incidência do
controle para além da aplicação isolada do critério da legalidade. Não basta verificar se
a lei foi cumprida, mas se o interesse público, o bem comum, foi alcançado. Admite o
ceticismo profissional de que nem sempre o que é legal é legítimo.
• Equidade: promover a equidade é garantir as condições para que todos tenham acesso
ao exercício de seus direitos civis - liberdade de expressão, de acesso à informação, de
associação, de voto, igualdade entre gêneros -, políticos e sociais - saúde, educação,
moradia, segurança.
• Responsabilidade: diz respeito ao zelo que os agentes de governança devem ter pela
sustentabilidade das organizações, visando sua longevidade, incorporando considera-
ções de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações.
• Eficiência: é fazer o que é preciso ser feito com qualidade adequada ao menor custo
possível. Não se trata de redução de custo de qualquer maneira, mas de buscar a me-
lhor relação entre qualidade do serviço e qualidade do gasto.
• Probidade: trata-se do dever dos servidores públicos de demonstrar probidade, zelo,
economia e observância às regras e aos procedimentos do órgão ao utilizar, arrecadar,
gerenciar e administrar bens e valores públicos. Enfim, refere-se à obrigação que têm
os servidores de demonstrar serem dignos de confiança.
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MATIAS-PEREIRA, J. Administração pública comparada: uma avaliação das reformas administrativas do Brasil, EUA e
União Europeia. Revista de Administração Pública, vol. 42, n. 1, 2008.
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Letra b.
No contexto da administração pública, a accountability é um termo que está relacionado com
a prestação de contas e a responsabilização dos agentes públicos.
a) Errada. Aproxima-se do conceito do princípio da impessoalidade ou isonomia.
c) Errada. A alternativa aproxima-se do princípio da eficiência.
d) Errada. As alternativas destacam práticas de responsabilidade social corporativa.
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11
GOES, H. S. de O.; DAMASCENO, J. C. dos S. Governo eletrônico: uma proposta de cidadania, democracia e inclusão na “era
digital”. Belém: Adcontar, 2004.
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3.2. Diretrizes
De acordo com o Portal do Governo Eletrônico, no Brasil, a política de e-gov na esfera fe-
deral segue um conjunto de diretrizes que atuam em 3 (três) frentes ou eixos fundamentais:
• Cidadão: o Cidadão - ator principal de todas as ações - poderá conhecer instrumentos
e políticas de governo eletrônico para melhorar a relação e o diálogo com o cidadão,
para a eliminação de barreiras na Web, o aumento da transparência, o controle social
das ações e a promoção da cidadania - participação cidadã.
• Governo: o Governo Federal disponibiliza aos órgãos ferramentas e iniciativas para o
desenvolvimento de sistemas e informações aliadas à padronização, integração e in-
teroperabilidade, com o objetivo de democratizar o acesso à informação nos sites e
portais governamentais, reduzir custos e melhorar a qualidade dos serviços prestados
à sociedade - gerenciamento interno do Estado.
• Parceiros e fornecedores: na relação com parceiros e fornecedores, o Governo Federal
tem um papel de destaque nesse processo, garantindo políticas, padrões e iniciativas
que integrem as ações dos vários níveis de governo e dos três Poderes, sempre pen-
sando na melhoria da prestação de serviço e no compartilhamento de recursos entre
órgãos públicos, relacionados ao desenvolvimento e disponibilidade de soluções, com-
partilhamento de equipamentos, desenvolvimento colaborativo de ambientes virtuais e
recursos humanos - integração.
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base de usuários (e, portanto, justificar os investimentos em governo eletrônico), nem reduzi-
Além disso, enquanto a inclusão digital concentra-se apenas em indivíduos, ela cria bene-
fícios individuais, mas não transforma as práticas políticas. Não é possível falar de práticas
políticas sem que se fale também da utilização da tecnologia da informação pelas organiza-
ções da sociedade civil em suas interações com os governos, o que evidencia o papel relevan-
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O governo eletrônico não deve significar aumento dos dispêndios do governo federal na
prestação de serviços e em tecnologia da informação. Ainda que seus benefícios não possam
ficar restritos a esse aspecto, é inegável que deve produzir redução de custos unitários e ra-
Grande parte das iniciativas de governo eletrônico pode ser realizada através do compar-
tilhamento de recursos entre órgãos públicos. Esse compartilhamento pode se dar tanto no
padrões e normas:
Governo Eletrônico que cubram uma série de fatores críticos para o sucesso das iniciativas.
7 - Integração das ações de Governo Eletrônico com outros níveis de governo e outros
poderes:
A implantação do governo eletrônico não pode ser vista como um conjunto de iniciativas
de diferentes atores governamentais que podem manter-se isoladas entre si. Pela própria
natureza do governo eletrônico, esse não pode prescindir da integração de ações e de infor-
mações.
A natureza federativa do Estado brasileiro e a divisão dos Poderes não podem significar
obstáculos para a integração das ações de governo eletrônico. Cabe ao Governo Federal um
que garantam a integração das ações dos vários níveis de governo e dos três Poderes.
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Letra b.
O governo eletrônico surgiu da evolução das tecnologias de informação e da sua utilização
no meio público.
a) Errada. A existência do e-Gov melhora a interação entre os cidadãos e o governo.
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c) Errada. O Programa Sociedade da Informação foi instituído em 1999 pelo governo federal,
concebido a partir de um estudo conduzido pelo Conselho Nacional de Ciência e Tecnologia
(CCT). O objetivo do Programa foi integrar, coordenar e fomentar ações para a utilização de
tecnologias de informação e comunicação, de forma a contribuir para a inclusão social de
todos os brasileiros na nova sociedade e, ao mesmo tempo, contribuir para que a economia
do País tenha condições de competir no mercado global.
d) Errada. Um dos objetivos dos regimes democráticos é aumentar a responsabilização (ac-
countability) dos governantes.
e) Errada. As TIC’s estão facilitando a publicidade e a transparência das regras, critérios, de-
cisões e ações governamentais.
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RESUMO
GOVERNABILIDADE GOVERNANÇA
Condições substantivas, sistêmicas, materiais e ins- Capacidade que um determinado governo tem para
titucionais de exercício do poder e de legitimidade do formular e implementar as suas políticas – regulação
Estado. de transações e operacionalização de soluções.
Capacidade política de decidir e governar. Capacidade técnica de gerir os recursos públicos.
Surgem e se desenvolvem as condições acordadas
Capacidade para agregar múltiplos interesses da
com a sociedade - capacidade de representar os inte-
sociedade e apresentar-lhes um objetivo comum.
resses da sociedade.
Definição de atuação do espaço público. Atuação no espaço público.12
12
Em relação ao espaço público de atuação, a definição desse espaço se refere ao conceito de governabilidade, enquanto a
atuação propriamente dita se vincula ao conceito de governança.
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GOVERNABILIDADE GOVERNANÇA
Envolve o sistema de intermediação de interesses,
Mecanismos formais e informais para operacionalizar
as características do sistema político, a forma de
as políticas públicas.13
governo e as relações entre os Poderes.
Termo que possui como fonte ou origem os cidadãos, Termo que possui como fonte ou origem os próprios
além dos partidos políticos, as associações e demais agentes públicos ou servidores do Estado que possi-
grupos representativos da sociedade. bilitam a implementação das políticas públicas.
Relaciona-se com processo. Relaciona-se com estrutura.
Conceito mais simples e restrito. Conceito mais complexo e amplo.
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MAPAS MENTAIS
Capacidade de se prestar contas,
Origina-se da sociedade e atinge Accountability Conceito de se fazer transparente
as estruturas do Estado societal
Governabilidade
e Governança
Transparência
Equidade
Princípios básicos
da governança Prestação de contas
Governança corporativa (accountability)
Resposabilidade
corporativa
Relações éticas
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QUESTÕES DE CONCURSO
Questão 8 (INSTITUTO AOCP/PREF. CARIACICA/FISCAL DE TRIBUTOS MUNICIPAIS I/FIS-
CALIZAÇÃO TRIBUTÁRIA/2020) A accountability na administração pública significa a respon-
sabilização dos agentes públicos e dos governantes por seus atos. Assinale a alternativa
que apresenta as dimensões da accountability no campo da formulação, implementação e
avaliação das políticas públicas.
a) Capacidade de resposta e deliberação.
b) Planejamento, avaliação e controle.
c) Informação, justificação e punição.
d) Transparência e governança.
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c) V, F, V
d) F, F, V
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a) accountability.
b) governabilidade.
c) feedback.
d) governança.
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tais a prestar contas dos resultados de suas ações, garantindo maior transparência e exposi-
ção pública das políticas públicas?
a) Governança.
b) Governabilidade.
c) Política fiscal.
d) Accountability.
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atores são: “alta cúpula do governo”, “alta cúpula local” e “equipe técnica”. A “alta cúpula lo-
cal” possui forte intensidade de relação nas etapas de
a) concepção de projetos e avaliação e controle.
b) elaboração de políticas e avaliação e controle.
c) concepção de projetos e implantação de projetos.
d) implantação de projetos e operação de projetos.
e) elaboração de políticas e implantação de projetos.
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a) I e III.
b) I e II.
c) III.
d) II.
e) I.
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Entre os objetivos da boa governança no setor público incluem-se garantir que a organização
seja responsável com os cidadãos, mantendo-os, por meio da transparência, informados so-
bre decisões e riscos.
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GABARITO
8. c 36. c
9. C 37. C
10. b 38. E
11. e 39. E
12. c 40. E
13. a 41. C
14. c 42. E
15. a 43. C
16. a 44. E
17. a 45. E
18. a 46. C
19. d 47. C
20. b 48. C
21. e 49. C
22. a 50. C
23. a 51. E
24. a 52. C
25. a
26. a
27. d
28. a
29. d
30. a
31. a
32. b
33. d
34. b
35. b
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GABARITO COMENTADO
Questão 8 (INSTITUTO AOCP/PREF. CARIACICA/FISCAL DE TRIBUTOS MUNICIPAIS I/FIS-
CALIZAÇÃO TRIBUTÁRIA/2020) A accountability na administração pública significa a respon-
sabilização dos agentes públicos e dos governantes por seus atos. Assinale a alternativa
que apresenta as dimensões da accountability no campo da formulação, implementação e
avaliação das políticas públicas.
a) Capacidade de resposta e deliberação.
b) Planejamento, avaliação e controle.
c) Informação, justificação e punição.
d) Transparência e governança.
Letra c.
A noção de accountability apresenta três dimensões:
• Informação: a divulgação de informações está ligada diretamente ao conceito de trans-
parência. Essa divulgação ocorre tanto de forma espontânea pelo Poder Público (trans-
parência ativa) ou os próprios cidadãos podem solicitá-las (transparência passiva).
• Justificação: é o ato de “justificar os seus atos”, é o poder público realizando a “pres-
tação de contas”, ou seja, expressando os motivos que o levaram a ter determinadas
ações.
• Punição: refere-se à responsabilização objetiva do agente público pelos seus atos.
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Certo.
A accountability pode ser entendida como uma maior responsabilidade objetiva dos agentes,
ou seja, um maior compromisso de um indivíduo (ou organização) diante dos outros interes-
sados (a sociedade).
Letra b.
Análise das afirmativas:
(V) A accountability tem ligação estreita com a democracia, pois não há como se exigir pres-
tação de contas e nem responsabilização, em regimes ditatoriais.
A afirmação é de Anna Maria Campos (apud Caprio, 2017)14:
Anna Maria Campos destaca, ainda, que accountability tem ligação estreita com a democracia,
pois não há como se exigir prestação de contas, nem responsabilização, em regimes ditatoriais.
14
CAPRIO, F. C. Aplicação de accountability na administração pública brasileira. Revista estratégia marketing político, São
Paulo, p. 60 - 62, 01 jul. 2017.
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É sabido que a Constituição Federal de 1988 deu grande amplitude à participação social na gestão
pública. Em seu artigo 37, caput, instituiu os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficiência. Mas não foi só. Esta Carta Constitucional introduziu os conselhos munici-
pais, o orçamento participativo, o plebiscito, a ação popular e ainda fortaleceu o Ministério Público
e os Tribunais de Contas.
Letra e.
No contexto da administração pública, a accountability é um termo que está relacionado com
a prestação de contas e responsabilização dos agentes públicos.
a) e c) Errada. Management é o termo em inglês para “gestão” e vice-versa.
b) Errada. Ishikawa foi o desenvolvedor do diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe. Tra-
ta-se de uma ferramenta utilizada para o levantamento e compreensão das causas e seus
efeitos.
d) Errada. Compliance é um termo que está fortemente vinculado com a capacidade de agir
em conformidade com as normas e regulamentos.
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Letra c.
Vamos rever nosso esquema:
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Letra a.
Accountability é o conjunto de mecanismos e procedimentos que levam os decisores gover-
namentais a prestarem contas dos resultados de suas ações, garantindo-se maior transpa-
rência e a exposição das políticas públicas.
b) Errada. Poder vinculado é conceito que faz parte do Direito Administrativo. Em suma,
os atos originários do poder vinculado são aqueles praticados margem mínima ou quase
nula de discricionariedade. Um exemplo é o fornecimento de uma certidão: o cidadão solicita,
a Administração fornece. Simples assim!
c) Errada. Temos mais um instituto do Direito Administrativo. Consórcios públicos são as-
sociações públicas ou civis, respectivamente, com a personalidade de direito público ou de
direito privado, formadas exclusivamente por pessoas jurídicas políticas (União, Estados, Dis-
trito Federal ou Municípios), criadas ou autorizadas mediante lei, para a gestão associada de
serviços públicos.
d) Errada. Auditoria governamental consiste no conjunto de técnicas que visa avaliar a gestão
pública, pelos processos e resultados gerenciais, e a aplicação de recursos por entidade de
direito público e privado.
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Letra c.
No contexto da administração pública, a accountability é um termo que está relacionado com
a prestação de contas e responsabilização dos agentes públicos.
Letra a.
Mais uma questão que podemos resolver com o nosso esquema em mente:
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Letra a.
A expressão accountability se refere à capacidade de se prestar contas, de se fazer transpa-
rente. Na gestão pública, o termo possui uma perspectiva ampla, surgindo como um instru-
mento a serviço da manutenção dos ideais democráticos de um país, controlando tanto os
processos como os resultados a serem alcançados.
b) Errada. A governabilidade se refere às condições substantivas ou materiais de exercício do
poder e de legitimidade do Estado – condições sistêmicas e institucionais. É a capacidade
política de governar, ou seja, é a análise da situação geral, é a análise de cenário do governo
(favorável ou desfavorável).
c) Errada. Chamamos de feedback o processo de responder ou comentar, informando uma
pessoa ou setor sobre a percepção em relação a uma ação executada, sua postura ou mesmo
seu desempenho.
d) Errada. A governança envolve estruturar, a prática das ações. Assim, refere-se à capacida-
de técnica do governo.
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Letra a.
Um dos pressupostos da reforma gerencial de 1995 era a afirmação de que a governabilidade
nos regimes democráticos dependeria, dentre outros fatores, da existência de mecanismos
de responsabilização (accountability) dos políticos e burocratas perante a sociedade.
Assim, a ideia central de accountability é a prestação de contas e a responsabilização dos
agentes públicos por suas ações.
Letra a.
A accountability vertical ocorre quando a sociedade fiscaliza os políticos, através do próprio
voto, referendo ou plebiscito. É vertical, pois pressupõe desigualdade.
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Letra d.
Mais uma vez, a accountability é um termo em inglês com um significado muito direto na
cultura norte-americana - prestação de contas, praticada nos diversos níveis de hierarquia,
relacionado ao profissionalismo e competência profissional.
Entendendo os demais conceitos da questão:
a) Errada. A governança é a maneira pela qual o poder é exercido na administração dos recur-
sos sociais e econômicos de um país visando o desenvolvimento.
b) Errada. A governabilidade é a capacidade de o Estado se relacionar entre os seus Poderes
e com a sociedade, considerando a legitimidade para governar.
c) Errada. A política fiscal é conceito da Economia relacionado à Política Monetária, relacio-
nado à adequação dos gastos públicos com foco no desenvolvimento responsável do país.
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Letra b.
Conforme Paludo (2013)15, governança pública é compreendida como a capacidade de gover-
nar, capacidade de decidir e implementar políticas públicas que atendam às necessidades da
população.
Ainda, de acordo com Kissler (2006)16, “governança é a capacidade financeira e administrati-
va, em sentido amplo, de um governo implementar políticas”.
Vimos que a governança se relaciona com a competência técnica, que abrange as capacida-
des gerencial, financeira e técnica propriamente dita, e tem nos agentes públicos, em sentido
amplo, e nos servidores públicos, em sentido estrito, a sua fonte de origem.
Assim, a partir do conceito de governança apontado pelos autores acima, vamos analisar as
alternativas:
a) Errada. A governança pública surge da necessidade da gestão pública ter a capacidade de
solução de problemas. Sob a ótica da ciência política, a governança pública está associada a
uma mudança na gestão política. Trata-se de uma tendência para se recorrer cada vez mais
à autogestão nos campos social, econômico e político, e a uma nova composição de formas
de gestão daí decorrentes.
15
PALUDO, A. V. Administração pública. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
16
KISSLER, L. Governança pública: novo modelo regulatório para as relações entre Estado, mercado e sociedade. Revista da
Administração Pública. Rio de Janeiro 40(3):479-99, Maio/Jun. 2006.
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b) Certa. Para que ocorra a capacidade de implementar políticas públicas, o Estado sozinho
não tem condições de fazer a gerência e execução das políticas públicas. Com as reformas
administrativas, surge a ideia das parcerias entre o setor público e o setor privado para melho-
rar a governança pública. De fato, a governança é a gestão compartilhada entre o setor públi-
co, setor produtivo (mercado) e o terceiro setor (Organizações Sociais e Oscips, por exemplo).
c) Errada. Como comentamos anteriormente, a governança é a capacidade de implementar
políticas públicas e envolve a interação entre o setor público, setor privado e terceiro setor.
d) Errada. Esse não é conceito do modelo de governança, como já enfatizamos.
e) Errada. Como já comentamos, governança envolve a capacidade de implementar políticas
públicas. Para que isso ocorra, não envolve somente as secretarias municipais que repre-
sentam o setor público, mas envolve também o terceiro setor e o setor produtivo (mercado).
A governança contempla a possibilidade de múltiplas participações e parcerias intra e inte-
rorganizacionais na tomada de decisão e na implementação/controle das políticas públicas,
gerando corresponsabilidade.
Letra e.
Como vimos, a governança pública é compreendida como a capacidade de governar, capaci-
dade de decidir e implementar políticas públicas que atendam às necessidades da população.
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17
OSBORNE, S. P. The (new) public governance: a suitable case for treatment? In: OSBORNE, Stephen P. (Ed.). The new public
governance: emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Abingdon: Routledge, 2010.
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Letra a.
A governança pública é a capacidade de governar, capacidade de decidir e implementar polí-
ticas públicas. O Caderno da MARE ensina que essa governança pode ser alcançada com um
Estado mais forte, embora menor.
A governança envolve o modo como o governo se organiza para prestar serviços à sociedade
e não se restringe apenas as organizações públicas, mas também aos atores não estatais que
prestam serviços públicos.
b) Errada. A governabilidade não está associada ao conceito trazido na questão, pois se refere
ao poder político em si, que deve ser legítimo e contar com o apoio da sociedade. A governa-
bilidade é a capacidade política de governar derivada da relação de legitimidade do Estado e
de seu governo com a sociedade.
c) Errada. É uma prática na qual um partido político, depois de ganhar uma eleição, dá cargos
no governo para seus apoiadores, como retribuição ao apoio dado na eleição e um incentivo
para continuar trabalhando pelo partido. Prática comum no Brasil devido ao processo eleito-
ral característico do nosso presidencialismo.
d) Errada. A accountability é a capacidade do sistema político de prestar contas de suas pro-
cessas ao cidadão. Trata-se de uma responsabilização.
e) Errada. Responsividade está relacionada ao conceito de accountability.
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c) Definir estruturas coerentes, ágeis e flexíveis nos órgãos públicos; implementar Conselhos
com membros da sociedade civil, empresas e governo; reduzir os controles para o alcance de
resultados aos cidadãos.
d) Favorecer os diálogos com outros setores da sociedade; construir parcerias tendo em vista
a satisfação dos cidadãos; reduzir a pressão por dados do processo e do controle de forma a
focar nos resultados.
e) Prestar serviços de qualidade aos cidadãos; apresentar, de forma transparente, as contas e
os gastos efetuados; manter dados sigilosos com o intuito de proteger os interesses setoriais.
Letra a.
Vimos que, segundo o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, os princí-
pios básicos de governança corporativa devem permear, em maior ou menor grau, todas as
práticas da organização, e sua adequada adoção resulta em um clima de confiança tanto
internamente quanto nas relações com terceiros. São eles:
Transparência (disclosure): consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas
as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições
de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, con-
templando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e
que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.
Equidade (fairness): caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e
demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres,
necessidades, interesses e expectativas.
Prestação de contas (accountability): os agentes de governança devem prestar contas de
sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente
as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no
âmbito dos seus papéis.
Responsabilidade corporativa (compliance): os agentes de governança devem zelar pela via-
bilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus
negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo
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Letra a.
Vejamos o conceito de governança corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa – IBGC:
Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são di-
rigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho
de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomenda-
ções objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econô-
mico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a
qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
Voltando ao enunciado, esse afirma o seguinte: “…um conceito que requer maior comprome-
timento de todos – direção e funcionários – entre si e para com os resultados esperados pela
empresa.”
Refere-se, portanto, ao conceito de governança corporativa.
As demais alternativas não correspondem ao que foi solicitado:
b) Errada. Visão empreendedora. Característica de quem tem visão de mercado, do negócio,
enxerga antecipadamente as oportunidades, tem noções de gestão e capacidade de liderança.
c) Errada. Administração virtual. Refere-se à administração baseada no uso de tecnologia da
informação, possibilitando a transmissão de dados em tempo real e novas formas de presta-
ção de serviço.
d) Errada. Gestão participativa. É um modelo atual de gestão que enfatiza a participação das
pessoas em todo o processo. Os resultados são compartilhados, há uma maior flexibilidade,
mas também crescem os níveis de responsabilidade.
e) Errada. Autogestão. Modelo de gestão em que todos participam diretamente das decisões
administrativas em igualdade de condições.
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uma das funções pretendidas com a aplicação coordenada e contextualizada desses princí-
pios para uma boa governança.
a) Ter preceitos mais práticos para que a atuação do agente público se mantenha centrada no
cidadão e no cumprimento cada vez mais fiel da missão política.
b) Servir como um dos arcabouços determinantes das ações esperadas dos contribuintes em
seu relacionamento como ator principal e mandatário do agente público.
c) Representar o cidadão contribuinte junto à administração pública no exercício de seus di-
reitos e deveres prezando pela cidadania e solidariedade.
d) Posicionar os ocupantes de cargos eletivos nas atividades de preservação dos mandatos
conquistados junto ao seu eleitorado de forma efetiva.
e) Estabelecer as relações administrativas nas variadas esferas e instâncias do exercício da
função pública, visando ao atendimento dos grupos dominantes.
Letra a.
O Guia da política de governança pública do Governo Federal (2018)18 traz uma série de con-
ceitos sobre os princípios e diretrizes de governança. Vejamos um trecho:
Nesse sentido, a primeira função pretendida para os princípios e diretrizes de governança é
servir como um elemento de conexão entre esses princípios constitucionais e a atuação do
agente público. Dessa forma, pretende-se que este tenha preceitos mais práticos para que
sua atuação se mantenha centrada no cidadão e no cumprimento cada vez mais fiel de sua
missão pública.” (grifos nossos)
As demais alternativas estão incorretas:
b) Servir como um dos arcabouços determinantes das ações esperadas dos contribuintes em
seu relacionamento como ator principal e mandatário do agente público.
Errada. Não há esse conceito no guia da política de governança pública do Governo Federal e
também não faz sentido essa relação de “mandatório” do agente público.
18
Guia da política de governança pública. Casa Civil da Presidência da República. Brasília: Casa Civil da Presidência da
República, 2018.
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c) Representar o cidadão contribuinte junto à administração pública no exercício de seus di-
reitos e deveres prezando pela cidadania e solidariedade.
Errada. Os princípios e diretrizes de governança servem como um elemento de conexão entre
os princípios constitucionais e a atuação do agente público, e não somente como elemento
de representação do cidadão.
d) Posicionar os ocupantes de cargos eletivos nas atividades de preservação dos mandatos
conquistados junto ao seu eleitorado de forma efetiva.
Errada. Os princípios e diretrizes de governança não visam a preservação de mandatos
eletivos.
e) Estabelecer as relações administrativas nas variadas esferas e instâncias do exercício da
função pública, visando ao atendimento dos grupos dominantes.
Errada. Está centrado no atendimento do cidadão, e não dos grupos dominantes.
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Letra a.
Governança é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monito-
radas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administra-
ção, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
Governabilidade refere-se às próprias condições substantivas e materiais de exercício do po-
der e de legitimidade do Estado e do seu governo derivadas da sua postura diante da socie-
dade civil e do mercado.
Accountability refere-se ao dever de prestar contas do cumprimento de atividades a um orga-
nismo de controle, parlamento ou sociedade.
Em suma, temos:
• Governabilidade: legitimidade.
• Governança: implementação de políticas públicas.
• Accountability: prestar contas.
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Letra d.
Dentre os princípios básicos de governança corporativa, temos a prestação de contas (ac-
countability). Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro,
conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus
atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.
Letra a.
I – Errado. Os termos não são sinônimos. A legitimidade política diz respeito à governabilida-
de, e não à governança.
II – Certo. Eficiência é o uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e ser-
viços.
III – Certo. Efetividade é o impacto final das ações, ou seja, o grau de satisfação das necessi-
dades e dos desejos da sociedade pelos serviços prestados pela instituição.
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Letra d.
Mais uma questão que pode ser resolvida considerando o simples conceito de accountability.
A expressão “accountability” se refere à capacidade de se prestar contas, de se fazer trans-
parente. Na gestão pública, o termo possui uma perspectiva ampla, surgindo como um ins-
trumento a serviço da manutenção dos ideais democráticos de um país, controlando tanto os
processos como os resultados a serem alcançados. Assim, a resposta é a letra “d”.
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Letra a.
A questão se baseia na publicação “O governo eletrônico no Brasil: perspectiva histórica a
partir de um modelo estruturado de análise”, de Eduardo Henrique Diniz, Alexandre Fernandes
Barbosa, Alvaro Ribeiro Botelho Junqueira e Otavio Prado, da RAP, jan./fev. 2009.
O modelo proposto considera três níveis principais de atores, sugerindo uma interação cola-
borativa e sinérgica nas etapas de implementação de um programa de e-Gov:
Alta cúpula de governo - a alta cúpula do nível estratégico do governo, representada pelos en-
tes responsáveis pela concepção das diretrizes e políticas públicas do governo, é formada por
atores de alta representatividade e alta projeção na esfera em que atuam e com poder político
elevado. Embora sejam em sua maioria atores da área governamental, também é comum en-
contrar representantes de organizações privadas e da sociedade civil;
Alta cúpula local - a alta cúpula local é composta de dirigentes de instituições ou de nível exe-
cutivo ligadas às áreas-fim e áreas-meio da administração pública. São geralmente bastante
envolvidos no processo de concepção e acompanhamento dos projetos de governo eletrônico
e representam o nível intermediário, responsável pelo encaminhamento das pendências dos
grupos técnicos implementadores;
Equipe técnica - representa a equipe que detém os conhecimentos técnicos para detalha-
mento e implementação do projeto, tanto da área de TIC quanto da de negócios. As empresas
de processamento de dados governamentais, assim como técnicos de órgãos públicos e es-
pecialistas da sociedade civil, geralmente compõem esse grupo.
Os autores apresentam um quadro de intensidade da relação dos atores nas diferentes etapas:
ETAPAS DO PROCESSO
Operação e
ATORES Elaboração de Concepção de Implantação de Avaliação e con-
manutenção de
políticas projetos projetos trole
projetos
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Alta cúpula de
Forte Média Fraca Fraca Forte
governo
Alta cúpula local Média Forte Média Fraca Forte
Equipe técnica Fraca Média Forte Forte Média
Assim, a “alta cúpula local” possui forte intensidade de relação nas etapas de concepção de
projetos e avaliação e controle.
Letra a.
Sobre o conceito de governança, é a capacidade que um determinado governo tem para for-
mular e implementar as suas políticas – regulação de transações e operacionalização de
soluções.
Sobre o conceito de accountability, refere-se à capacidade de se prestar contas, de se fazer
transparente.
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Letra b.
I – Certo. Pela accountability, os agentes de governança devem prestar contas de sua atua-
ção de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as con-
sequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito
dos seus papéis.
II – Certo. A governança é a capacidade que um determinado governo tem para formular e
implementar as suas políticas – regulação de transações e operacionalização de soluções.
III – Errado. Inexistindo essa relação proposta.
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Letra d.
A expressão “accountability” se refere à capacidade de se prestar contas, de se fazer trans-
parente.
A accountability, de um lado, pressupõe a conformidade da organização às leis que regulam
suas atividades e, de outro lado, o desempenho ou performance aderente às expectativas e
aos desejos da sociedade como um todo. Ou seja, pelo instrumento da accountability, tem-se
a obrigação de governante prestar contas dos seus atos com transparência suficiente para
que a sociedade, sob a análise da conformidade e do desempenho, possa avaliar a sua gestão
e, em razão disso, ratificá-la ou refutá-la.
As demais alternativas possuem conceituações próprias, descritas de forma correta, mas que
não definem a accountability.
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Letra b.
A accountability é o conjunto de mecanismos e de procedimentos que levam os decisores go-
vernamentais a prestar contas dos resultados de suas ações, garantindo maior transparência
e exposição pública das políticas públicas.
As demais alternativas apresentam algumas características adotadas no modelo de admi-
nistração pública gerencial, sem, no entanto, possuírem relação direta com o conceito de
accountability.
Letra b.
Como vimos, a accountability pode ser analisada sob três dimensões: informação (transpa-
rência), justificação (responsividade) e punição (sanção e coerção).
A informação (transparência) destaca a obrigação dos administradores de prestar contas de
sua atuação aos administrados. Essa é a dimensão trazida pela questão!
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Letra c.
O termo accountability refere-se à obrigação que o governante tem de prestar contas dos
seus atos com transparência suficiente para que a sociedade possa avaliar a sua gestão e,
em razão disso, ratificá-la ou refutá-la.
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Certo.
Constranger significa obrigar, sujeitar. Logo, afirmação correta!
A accountability democrática ou responsabilização política é definida por Fernando Luiz Abru-
cio e Maria Rita Loureiro19 como:
Errado.
A accountability que ocorre entre os diversos níveis de poder e sujeita à possibilidade de con-
trole mútuo é a horizontal, e não a vertical!
A accountability horizontal ocorre por meio da mútua fiscalização e controle existente entre
os Poderes do Estado (os freios e contrapesos) ou entre os órgãos, por meio dos Tribunais de
Contas ou Controladorias Gerais e agências fiscalizadoras.
19
ABRUCIO, F. L.; LOUREIRO, M. R. Finanças públicas, democracia e accountability. In: ARVATE, Paulo Roberto; BIDERMAN,
Ciro. Economia do Setor Público no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2004.
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Errado.
Transparência e controle social são características de um modelo de Estado democrático e
gerencial, e não autoritário e burocrático!
Um dos pressupostos da reforma gerencial de 1995, por exemplo, era a afirmação de que a
governabilidade nos regimes democráticos dependeria, dentre outros fatores, da existência
de mecanismos de responsabilização (accountability) dos políticos e burocratas perante a
sociedade.
Errado.
Pelo contexto apresentado no PDRAE, temos a governança pública como uma consequência
do movimento da Administração Pública Gerencial, com uma visão de mudança do papel do
Estado (menos hierárquico e menos monopolista) na solução de problemas públicos. Logo,
o conceito é introduzido no Brasil por meio da reforma gerencial de 1995.
Certo.
A questão é extraída do Referencial Básico de Governança do TCU, aplicável a órgãos e enti-
dades da Administração Pública.
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Errado.
Mais uma questão extraída do Referencial Básico de Governança do TCU, aplicável a órgãos e
entidades da Administração Pública.
A origem da governança está associada ao momento em que organizações deixaram de ser
geridas diretamente por seus proprietários (p. ex. donos do capital) e passaram à administra-
ção de terceiros, a quem foi delegada autoridade e poder para administrar recursos perten-
centes àqueles.
Em muitos casos há divergência de interesses entre proprietários e administradores, o que, em
decorrência do desequilíbrio de informação, poder e autoridade, leva a um potencial conflito
de interesse entre eles, na medida em que ambos tentam maximizar seus próprios benefícios.
Assim, para melhorar o desempenho organizacional, reduzir conflitos (e não maximizar), ali-
nhar ações e trazer mais segurança para proprietários, foram realizados estudos e desenvol-
vidas múltiplas estruturas de governança.
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Certo.
Conforme sugerido pelo Banco Mundial, atualmente, podemos considerar como princípio da
boa governança, dentre outros, a responsabilidade., que respeito ao zelo que os agentes de go-
vernança devem ter pela sustentabilidade das organizações, visando sua longevidade, incor-
porando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações.
Errado.
A capacidade de execução das ações gerenciais de um órgão público é o conceito da própria
governança.
A prática do accountability (responsabilização) é um dos princípios da governança e se refere
à capacidade de prestação de contas pelo gestor.
Vejamos os dois conceitos, segundo o que leciona Paludo (2018)20:
Governança relaciona-se com a competência técnica, que abrange as capacidades gerencial, fi-
nanceira e técnica propriamente dita, e tem nos agentes públicos, em sentido amplo, e nos servi-
dores públicos, em sentido estrito, a sua origem.
Accountability pode ser entendido como a capacidade do sistema político de prestar contas
de suas promessas aos cidadãos.
20
PALUDO, A. V. Administração Pública. Rio de Janeiro: Forense, 2018.
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Errado.
A capacidade financeira e gerencial de implementar políticas públicas é o conceito de gover-
nança, e não de accountability.
Governança é a capacidade do governo de decidir e implementar as políticas necessárias ao
desenvolvimento do país. Em uma tentativa de simplificar o termo, podemos considerar go-
vernança como a competência de gerir.
Accountability é o conjunto de mecanismos e de procedimentos que levam os decisores go-
vernamentais a prestar contas dos resultados de suas ações, garantindo maior transparência
e exposição pública das políticas públicas.
Certo.
Governança se refere à capacidade financeira e gerencial de implementar políticas públicas,
grau esse que depende da qualidade das interações entre os atores. Ou, nas palavras da
questão, a governança corresponde à relação instrumental entre os diversos atores.
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Certo.
Segundo o Decreto n. 9.203/2017, que dispõe sobre a política de governança da administra-
ção pública federal direta, autárquica e fundacional:
Certo.
Arranjos institucionais são regras estabelecidas que direcionam transações políticas e eco-
nômicas entre os agentes, o que influenciará a governança em política pública, por meio da
estrutura organizacional, dos mecanismos de gestão, princípios e normas.
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Perceba que a questão toma por base o autor Matias-Pereira (2008)21, para quem a governan-
ça pública está apoiada em quatro princípios:
Relações éticas: dizem respeito a permissões de ações, cujo parâmetro limitador é a não no-
cividade social.
Conformidade: refere-se à compatibilidade dos procedimentos com as leis e regulamentos.
Transparência: visa disponibilizar às partes interessadas as informações que sejam de seu
interesse, e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos.
Prestação de contas (accountability): é o dever dos agentes de governança nas justificativas
de suas atuações, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões.
Logo, se considerarmos a afirmação certa, com o artigo definido “os”, deixamos de fora o
conceito de conformidade. No entanto, a banca manteve o gabarito.
Certo.
Conflito de agência ocorre quando o gestor (agente, nesse caso os servidores públicos) visa
ao atendimento do próprio interesse, ou do interesse estrito da administração, deixando de
observar as necessidades dos cidadão (principal).
A governança pública evita conflitos de agência entre cidadãos e servidores públicos, por
meio de mecanismos que visam à condução de políticas públicas e à efetiva prestação de
serviços à sociedade.
Ainda, para isso, a governança pública se baseia em princípios de capacidade de resposta,
ética (integridade), confiabilidade, melhoria regulatória, prestação de contas, responsabilida-
de social e transparência, dentre outros.
21
MATIAS-PEREIRA, J. Administração pública comparada: uma avaliação das reformas administrativas do Brasil, EUA e
União Europeia. Revista de Administração Pública, vol. 42, n. 1, 2008.
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Errado.
Os mecanismos e princípios da governança pública visam à condução de políticas públicas
e à efetiva prestação de serviços à sociedade. Nesse sentido, é importante que o serviço pú-
blico tenha uma atuação pautada, com o mínimo possível de sujeição às pressões políticas.
Logo, quanto maior o grau de independência do funcionalismo, maior será o nível de governança.
Certo.
A melhoria regulatória é um dos princípios da governança pública brasileira, a qual reflete
diretamente na capacidade do governo propor e gerenciar políticas públicas, uma vez que o
papel e a responsabilidade dos agentes envolvidos restará melhor definido.
O Decreto n. 9.203/2017 dispõe sobre a política de governança da administração pública fe-
deral direta, autárquica e fundacional, e prevê:
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Adriel Sá
Professor de Direito Administrativo, Administração Geral e Administração Pública em diversos cursos
presenciais e telepresenciais. Servidor público federal da área administrativa desde 1999 e, atualmente,
atuando no Ministério Público Federal. Formado em Administração de Empresas pela Universidade
Federal de Santa Catarina, com especialização em Gestão Pública. Foi militar das Forças Armadas por 11
anos, sempre atuando nas áreas administrativas. É coautor da obra “Direito Administrativo Facilitado” e
autor da obra “Administração Geral e Pública - Teoria Contextualizada em Questões”, ambas publicadas
pela Editora Juspodivm.
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