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ATUAL ATUAL L
ATUAL ATUAL L
MEDIDAS PARA ECONOMIA DE ENERGIA ELÉTRICA SHEILA /
II.1 ZERO ANDAMENTO
WALDEMAR
ANÁLISE DA VIABILIDADE DA MUDANÇA DO POSTO DE SHEILA /
II.2 DOIS PENDENTE
RECEPÇÃO DO PRIMEIRO SUBSOLO PARA O TÉRREO WALDEMAR
CONTROLE DO CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA SHEILA /
II.3 ANSETT ZERO ANDAMENTO
WALDEMAR
ATUAÇÃO JUNTO A ANSETT SOBRE A INOPERÂNCIA DOS SHEILA /
II.4 ANSETT ZERO ANDAMENTO
WALDEMAR
SISTEMAS DE AUTOMAÇÃO
ADEQUAÇÃO DO ESCOPO DO PRESTADOR DO SERVIÇOS EDENILSON APÓS A SUBSITUIÇÃO DO
II.5 DE ELÉTRICA PARA MANUTENÇÃO PREVENTIVA E NÃO SÓ DOIS PENDENTE
TROCA DE LÂMPADAS NEW CENTURY FORNECEDOR ATUAL
ELABORAÇÃO DE PLANO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA EDENILSON APÓS A SUBSITUIÇÃO DO
II.6 DOIS PENDENTE
PARA BOMBAS E SISTEMAS HIDRÁULICOS E CIVIL NEW CENTURY FORNECEDOR ATUAL
MANUTENÇÕES DE ELEVADORES EFETUADAS EM SHEILA /
II.7
HORÁRIO COMERCIAL
AKXEL UM PENDENTE
WALDEMAR
IMPLANTAÇÃO DO ACOMPANHAMENTO DA TAXA DE SHEILA /
II.8 AKXEL UM PENDENTE
FEFEITOS DOS ELEVADORES WALDEMAR
DESINSETIZAÇÃO E DESRATIZAÇÃO DO EDIFÍCIO SHEILA / APÓS A CONTRATAÇÃO DA
II.9 DOIS PENDENTE
WALDEMAR
NOVA EMPRESA DE
LIMPEZA
MANUTENÇÃO DA CABINE PRIMÁRIA EDENILSON APÓS O RELA´TORIO DA
II.10 ZERO PENDENTE
NEW CENTURY TERMOGRAFIA
ANÁLISE TERMOGRAFIA EDENILSON SOMENTE APÓS O RELA
II.11 ZERO PENDENTE
NEW CENTURY ´TORIO DA TERMOGRAFIA
III - INVESTIMENTOS
ITEM DESCRIÇÃO FORNECEDOR PRIORIDADE STATUS RESPONSÁVE CONDICIONAL
ATUAL ATUAL L
CONTRATAÇÃO DE CONSULTOR PARA MODERNIZAÇÃO NO CLAUDIO E
III.1 ZERO PENDENTE
SISTEMA OPERACIONAL DOS ELEVADORES SHEILA
CONCORRÊNCIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE CLAUDIO E APÓS A EXECUÇÃO DA
III.2 MODERNIZAÇÃO SIMPLES DOS ELEVADORES SEGUINDO AKXEL UM PENDENTE
ESCOPO DO CONSULTOR ESPECIALISTA[ SHEILA CONSULTORIA
ESTUDO DE MELHORIA DE PROTEÇÃO DA TORRE TAVARES E
III.3
(BARREIRA FÍSICA)
DOIS PENDENTE
SHEILA
ATUALIZAÇÃO TECNOLOGICA DOS SISTEMAS DE CFTV QUE TAVARES E
III.4 DOIS PENDENTE
ATUALMENTE É ANALÓGICO E DEVERIA SER DIGITAL SHEILA
ESTUDO / NEGOCIAÇÃO DOS ORÇAMENTOS ELABORADOS CLAUDIO E
III.5 PELA ANSETT QUE ESTÃO PARADOS ( CÃMARAS, ANSETT ZERO PENDENTE
SENSORES, DRIVE, MEMPORIA / TIME LAPSE/ OUTROS. SHEILA
IRRIGAÇÃO DO JARDIM PARA REDUÇÃO DOS CUSTOS COM SHEILA / APÓS A CONCORRÊNCIA
III.6 A MANUTENÇÃO DOS MESMOS E SUBSTITUIÇÃO DE DOIS PENDENTE
PLANTAS WALDEMAR DE LIMPEZA
LIMITE EQUALIZA AVISO IMPLANTAÇ TEMPO DATA LIMITE OBSERVAÇÕES
ENVIO ÃO NOVO TRANSIÇÃO
EDITAL ÇÃO PRÉVIO PRESTADOR (DIAS)
01/12/04 01/12/04
FORNECEDOR JÁ SELECIONADO PELA CUSHMAN NOS
PADRÕES ACEITÁVEIS.
NEGOCIAR PARA MANTER O ATUAL FUNCIONÁRIO DA
11/10 20/10 29/10 27/12 5 dias 01/12/04 EMPRESA, PORÉM VINCULADO AUMA EMPRESA DE
ENGENHARIA
TENTAR NEGOCIAR O CUSTO ATUAL DO CONTRATO DO
01/11 01/12/04 CONDOMÍNIO, TALVEZ INCLUÍNDO O ATUAL TÉCNICO QUE
É DA PORTO SEGURO.
MELHORAR O NIVEL DE MANUTENÇÃO, CONTRATANDO
UM ELETRECISTA CAPACITADO, NEGOCIAR JUNTAMENTE
16/11 01/12 10/12 03/01/05 9 dias 10/01/05 DA MANUTENÇÃO DOS CHILLERS PARA A NOVA
CONTRATAÇÃO.
PELA AVALIAÇÃO DO ATUAL PRESTADOR (FABRICANTE) E
PELO CUSTO NÃO SE JUSTIFICA ABRIR UMA
CONCORRÊNCIA PARA ESTE SERVIÇO.
NEGOCIAR A COLOCAÇÃO DE UM FAZ TUDO NO PRÉDIO
10/01/05 SEM QUE O ONERE O CMQ.
NEGOCIAR COM A PORTO SEGURO A LIBERAÇÃO DOS
11/10 20/10 29/10 27/12 5 dias 01/12/04
ATUAIS PRESTADORES DE SERVIÇOS.
PACHECO SOLITOU A REVISÃO DO CONTRATO DE
DEMANDA À PARTIR DO ESTUDO ELABORADO PELO
03/05 31/03/05 ENGENHEIRO ROBSON, AGUARDAR O PRAZO DE
IMPLANTAÇÃO.
CONTATAR FORNECEDOR ESCO PARA WATER SAVINGS.
01/02/04
NEGOCIAR COM A HAGANÁ REDUÇÃO DO CUSTO OU
11/10 20/10 29/10 27/12 5 dias 01/12/04 INICIAR PROCESSO COM A GP, PORÉM MANTER O ATUAL
SUPERVISOR DE SEGURANÇA DO PRÉDIO. A
IMPLEMENTAÇÃO
contratar fornecedorDEVERÁ SER bem
especializado ACOMPANHADA
como checar PELO
16/11 01/12 10/12 03/01/05 9 dias 10/01/05 TAVARES
apossibilidade de instaglação de irrigação
NEGOCIAR COM A HAGANÁ REDUÇÃO DO CUSTO OU
11/10 20/10 29/10 27/12 5 dias 01/12/04 INICIAR PROCESSO COM A GP, PORÉM MANTER O ATUAL
SUPERVISOR DE SEGURANÇA DO PRÉDIO. A
IMPLEMENTAÇÃO DEVERÁ SER ACOMPANHADA PELO
16/11 01/12 10/12 03/01/05 9 dias 10/01/05 TAVARES
OPÇÃO DE CONTRATAÇÃO COM O ATUAL FORNECEDOR
(MERIT / MITSUI) DA PARTAGE NOS DEMAIS
EMPREENDIMENTOS.
LIMITE EQUALIZ AVISO IMPLANTA TEMPO DATA OBSERVAÇÕES
ENVIO ÇÃO NOVO TRANSIÇÃ
PRESTADO
EDITAL AÇÃO PRÉVIO O (DIAS) LIMITE
R
CONTATAR EMPRESA ESCO PARA ESTUDO DE
01/02/05 ECONOMIAS
01/02/05
01/11/04
01/11/04
01/02/05
01/02/05
SHEILA / CLAUDIO EFETUARÃO REUNIÃO COM O
01/11/04 FPRNECEDOR AKXEL
SERVIRÁ DE BASE PARA O ESTUDO DO CONSULTOR
01/11/04
ESPECIALISTA (GAPPO)
01/12/04
APROVEITAR O FERIADO DE 15 DE NOMEMBRO PARA
05/11 15/11 15/11/04 PARADA DE ENERGIA ELÉTRICA + QUADROS DAS ÁREAS
COMUNS
CONTRATAR MANUTENÇÃO PONTUAL / PARADA ANUAL.
15/10 20/10 01/11/04
01/02/05
Tabela " Encontros Marcados"
Janeiro Fevereiro
Reajuste (Segurança e Serviços) / ( Usar planilha
Compra de Ovos de Pascoa
Padrão feita em 2021/22)
Carnaval ( Preparação de logistica onde tem blocos
Enviar e-mail para os Clientes sobre o reajuste.
de carnaval / comemorações).
Programação de Segurança Carnaval SP e RJ
Março Abril
Carnaval ( Preparação de logistica onde tem blocos de
Indulto de Pascoa
carnaval / comemorações).
PLR - Pagamaentos empresas de vigialncia, Feriado judaico (Pessach)
Maio Junho
(Festa Junina) Queimadas ( Atenção Centros
Indulto Dias das Mães
Logisticos)
Feriando Judaico Shavuot (Festa dos 10
Feriado judaico (Shavuot)
Mandamentos)
Julho Agosto
Festa Julina - Queimadas ( Atenção Centros Logisticos) Indulto Dia dos Pais
Setembro Outubro
Feriado judaico (Rosh Hashana e Yom Kipur) Compra de Cesta de Natal
Inicio análise de investimentos e revisão de FV para
Dia das Crianças
proxima ano.
Feriado judaico (Sucot e Simchat Torah)
Novembro Dezembro
Black Friday – Moklog ( programação reforço) vai até Pedir planejamento de visitas ( 01 diurna e 01
Março de 2022. noturna) in-loco no perido de 24,25/12 e 31,01