Goal- Meta + Oque deseja alcangar como meta? + Qual resultado esperado no fim da sesso? + Como saberé quando alcangou? + Que tépico ou assuinto voc8 auer trabalhar? Reality - Realidade Atual + Qual sua stuapdo atual de mancira espectica? + Qualo efeite sobre seu desempenho? + Quais foram os resultados da sua agdo ou falta dea? + Oque esté acontecendo neste momento? Option - Opcées + Quais opgdes vooé enxerga neste momento? + Que outras pontos vocé eslé considerando? + O que funcionou para vocé no passado? + Qual seté o préximo passa? What - 0 que serd feito + O que vood vai fazer? + Quando voce vai fazer isso? + Que oped vocé escolhe para executar? + De quais recursos vacé necessita? Recapitulagao da Meta + Manter 0 faco do processo de coe coma mela, + \eriticar se seus préximos passos (plano de apo) esto anhados com a meta Validagao do Plano de Acao + Toda sessio precisa inevitavelmente fnalizar com Um Plano de Apdo. + Antes de finalizar a sesso, valiar com 0 coachee se é exatamente isso que ee faré no intervalo desta sesso até a préxima,fazendo-o recapitular passo por passo, Coma? Quando? Onde? Data/Hora? ing alinhado ‘Alavancagem do Plano de Agao + Eliminar distragies, ameagas, varia + Levar 0 coachee a uma reflexdo sobre quas vaidvels podem acontecer ao ponto de impedira execugao da plano de ago. ete, Validacao dos beneficios da sessao + Dar ume oportunidad ao coachee pare dar um feedback sobre a sessdo, de forma que ele recepitule o quanto aprendeu,cresceu ou teve bons in + Também é importante para que o coachee tome consci de que o processo de coaching esté sendo produtivo—poe>d caneum G R O WwW Estabelecimento Analisar a Identificar Avaliar de Metas Realidade Possibilidades Compromisso , Acreditar / Tomada de Consciéncia Autoconfianga Responsabilidade REUNIR - ANALISAR - ACREDITAR acho Adaptagao Modelo GROW de John Whitmore