B6 Economia

%HermesFileInfo:B-6:20110817:

QUARTA-FEIRA, 17 DE AGOSTO DE 2011

O ESTADO DE S. PAULO

DEBATES

ESTADO
EPITACIO PESSOA/AE

Os Novos Desafios do Pr-Sal

Debate. Presidente da Petrobrs, Jos Srgio Gabrielli, fala sobre os Novos Desafios do Pr-Sal em evento organizado pelo Grupo Estado em parceria com o Instituto Fernand Braudel

FALTA DE EQUIPAMENTOS LIMITA AVANO DO PR-SAL

Petrobrs, segundo Gabrielli, tem projetos e recursos, mas demanda maior que a capacidade dos fornecedores

desenvolvimentodoprsal j esbarra em gargalos da indstria de sondas e equipamentos. Ontem o presidentedaPetrobrs,JosSrgio Gabrielli, disse que a demora na entrega de equipamentosencomendadosnoexterior est atrasando o desenvolvimento de projetos e pode at comprometer os investimentos este ano j reduzidos da previso inicial de R$ 93 bilhes para R$ 84,7 bilhes no Plano de Negcios da estatal divulgado em julho. SegundoGabrielli,aempresa tem projetos, tem recursos,masdemandamaiorcapacidade da indstria mundial de atender no prazo as encomendas. De 13 sondas compradas no mercado externo para operar este ano, 6 chegaram com atraso e ainda estamos no aguardo de outras 7

quejdeveriamter chegado,comentou em entrevista exclusiva aoEstado, apsparticipardoseminrio Os Novos Desafios do Pr-Sal promovido ontem pelo Grupo Estado em parceria com o Instituto Fernand Braudel, em So Paulo. AideiaderealizaroeventosurgiudepoisdapublicaonoEstado, entre fevereiro e junho, de uma srie de artigos do diretor do instituto, Norman Gall. Na avaliao de Gall, o Brasil precisa de um debate mais amplo e profundo ante os enormes desafios e riscos que a explorao do pr-sal impe. No incio, fiquei entusiasmadocomo pr-sal.Depois, comecei a ficar preocupadoquando o presidenteLula disse que as descobertas eram um bilhete da loteria premiado. ParaGabrielli, apesarde os desafios serem enormes, a empresa est preparada. A Petrobrs a maior exploradora de petrleo em guas profundas do mundo. Eleafirmaque havermaiorcon-

centrao de investimentos no segundo semestre, para acelerar projetosque ficaramparadospela falta desses equipamentos. De janeiro a junho, a Petrobrs investiu apenas R$ 32 bilhes do total previsto para 2011. Para o perodo entre 2011-2015, do total do Plano de Negcios, de US$ 224 bilhes, o pr-saloqueconcentra osvolumes mais expressivos. So 42% do total nas fases de desenvolvimento dos campos j conhecidos e na rea recebida do governo por meio da cesso onerosa duranteoprocessodecapitalizao. Esses recursos vo permitir elevara produodopr-sal, que hoje responde por 5% de toda a produo no pas para algo em torno de 40% em 2020. O pr-sal vai produzir, em 2020, 2,7 milhes de barris por dia. O volume corresponde ao que produzimos hoje. Ou seja, levamos 54 anos para chegar nossa produo atual, crescendo 10% ao ano nos ltimos 30

anos. E vamos levar os prximos nove anos para produzir essa mesma quantia no pr-sal, disse o presidente da estatal. Almda demanda aquecida no mercado mundial, a Petrobrs enfrenta a necessidade de cumprir as exigncias de contedo nacional,ficando mercdecustos mais elevados da cadeia de petrleo no Pas e sujeita falta de capacidade de absorver as encomendas nos prazos adequados.SegundoGabrielli,paraatingir a meta de produo de 6 milhes de barris por dia em 2020 ser necessrio implementar 35 sistemas de produo entre 2015 e 2020. Cada um deles significa milhes de trabalhadores treinados, milhares de fornecedores, milhes de certificados, toneladas de contratos. At 2013, j temos contratados todos os equipamentosqueprecisamoseestamos contratando o que vamos precisar em 2014. Mas cumprir esses prazos no depende de

ns.Dependeda cadeiadefornecedores do Brasil e fora do Pas.

Poltica industrial. Gabrielli

afirmou queem breve o setor dever contar com uma poltica industrial para tentar resolver esses gargalos. O governo vai lanar e vai ser bem boa. O governo est preocupado com a questo.Para o analista do BTG Pactual,Gustavo Gattass,o ritmoda indstria local e a falta de espaos para fazer a integrao das plataformas em territrio nacional pode ser um obstculo ao rpido desenvolvimento do prsal. A Petrobrs ter de instalar 54 novos sistemas de produo at 2020. Nos ltimos dez anos, das 36 unidades instaladas, 13 foram realizadas aqui. D para fazer tudo aqui? D. Mas vai levar mais tempo. Por isso, o governo e a sociedade vo ter de decidir se querem isso ou no. Gattass defendeu que a Petrobrs pudesse aproveitar que atualmente est desenvolvendo

as reas adquiridas nas primeiras rodadas da Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP) e que no tinham a exigncia de contedo nacional para direcionar encomendas para o exterior. Paraodiretor-geraldaOrganizao Nacional da Indstria do Petrleo (Onip), Eloi Fernndez y Fernndez, as principais barreiras para a indstria nacional se tornar competitiva esto relacionadas carga tributria, ao cmbio e ao custo de capital. Para ele, seria fundamental que o Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior (MDIC) fosse o maestro de um instrumento de execuo da nova poltica industrial. Alm dos especialistas acima, participaram do evento ontem, adiretora da ANP,Magda Chambriard e o diretor para a AmricaLatina do Revenue WatchInstitute, Carlos Monge. / ANDR
MAGNABOSCO, IRANY TEREZA, KELLY LIMA E RENE PEREIRA

SEM REFINARIAS, IMPORTAO SUBIR PARA 40%

Em resposta s crticas de analistas, Gabrielli disse que estatal continuar investindo em novas plantas
capacidade das refinarias de petrleo do Brasil est muito aqum da demanda. No ano passado, o dficit somou 382 mil barris de derivados por dia, especialmente por causa do forte crescimentodasRegiesNorte,NordesteeCentro-Oeste ondeo volume de importao chegou a 464 mil barris. O Sul e Sudeste ainda conseguem suprir suas necessidades. Em 2010, houve supervit de 82 mil barris. Mesmo com a entrada em operao da primeira fase do Comperj, no Rio de Janeiro, e da Refinaria Abreu Lima, em Pernambuco, a tendncia de que o dficit aumente at 2015, para 439 mil barris por dia. S a partir de 2016, a situao comearia a se estabilizar com o incio de funcionamento das refinarias Premium, da Petrobrs. Os dados foram apresentados ontem pelo presidente da estatal, Jos Srgio Gabrielli, em resposta s crticasfeitasporanalistasfinanceirossobre os investimentosda empresa em novas refinarias. Segundo ele, a construo de unidades, principalmente no Nordeste,impedirocrescimen Maior do mundo

Alm de maior petroleira em guas profundas, a Petrobrs tem oramento maior que o da Nasa em dez anos, diz o presidente da estatal, Jos Gabrielli. Nos prximos cinco anos, vamos investir R$ 2,2 mil por segundo.

tomaisexpressivo dadependncia brasileira por derivados importados como gasolina e diesel. Se no investirmos em refinarias, a importao que hoje equivale a 5% do total de derivados subiria para 40% em 2020. Os estudos da Petrobrs indicam que a demanda interna passar dos atuais 2,2 milhes de barris para algo entre 3 milhes e 3,3 milhes de barris dirios de derivados em 2020. A capacidade brasileira de refino, por sua vez, saltar de 1,8 milho de barris para aproximadamente 3 milhes de barris por dia. Vamos investir em refinarias, apesar de os bancos continuarem reclamando. Para Gabrielli, o mercado brasileiro est bombando. No ano passado, a demanda por gasolinacresceu 19%e,no primeirosemestre deste ano, 6,7%. Vocs acham que uma empresa do porte da Petrobrs vai assistir isso calada, parada e perder a oportunidade de estar num dos maiores mercados do mundo? Segundo ele, o Brasil ingressar em um seleto grupo de naes cuja demanda interna supera 3 milhes de barris dirios, formado por Estados Unidos, China, ndia e Japo. Aresposta daestatal para o aumento da demanda a constru-

DEBATEDORES

ANP vai endurecer fiscalizao das plataformas

A diretora da Agncia Nacional

do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP), Magda Chambriard, prometeu endurecer a fiscalizao em torno da segurana das plataformas de explorao e produo na costa brasileira. A diretora da ANP disse que a tendncia de rigidez cada vez maior nas normas de segurana. Preferimos pecar pelo excesso, disse. Para justificar o novo padro da agncia reguladora na fiscalizao, Magda apontou o caso mais emblemtico de acidente da indstria do petrleo em toda a histria: a exploso da sonda

da Transocean, no Campo de Macondo, da British Petroleum (BP), no Golfo do Mxico, no ano passado. A sonda havia sido auditada 50 vezes entre 2005 e 2010, e durante todo esse perodo apenas uma irregularidade foi constatada. Portanto, no adianta as empresas falarem que estamos exagerando na mo, porque vamos continuar exagerando, disse, dirigindo-se ao presidente da estatal, Jos Sergio Gabrielli, que estava presente no evento do Grupo Estado. O presidente da Petrobrs citou como exemplo de exagero nas normas de segurana o fato de o Ministrio do Trabalho exigir que o trabalhador tenha treinamento at para trocar lmpada em altitudes elevadas, mesmo que essa altura seja de apenas dois metros.

Norman Gall
Diretor executivo do Inst. Fernand Braudel de Econ. Mundial Acho que seria do interesse do Brasil desenvolver um modelo para o pr-sal mais perto do mar do Norte do que depender excessivamente da Petrobrs como nica operadora e compradora.

Magda Maria Chambriard

Diretora da ANP Alguns podem at achar conservadora a previso de reservas de 50 bilhes de barris, mas ns acreditamos nisso.

Eloi Fernndez
Diretor-geral da Onip O pr-sal uma oportunidade nica para o Brasil em seu desenvolvimento industrial.

o de quatro refinarias, sendo trs na Regio Nordeste (Pernambuco, Maranho e Cear) e uma no Rio de Janeiro. A demanda maior por derivados de petrleo est nas Regies Norte, NordesteeCentro-Oeste.Porisso, as refinarias esto l. l que est o mercado. Boa parte das explicaessobreosinvestimen-

tos em novas refinarias foi direcionada aos analistas financeiros.Umdeles estava presente no eventodoGrupoEstado.oanalista do BTG Pactual, Gustavo Gattass, que criticou a pressa da estatal para investir nas novas plantas e em outros projetos fora da rea de exploraoe produo de petrleo.

Gustavo Gattass
Analista do banco BTG Pactual A produtividade nos poos do pr-sal bastante alta e apresenta estabilidade, o que muito importante.