ANÁLISE SWOT

Empresa: Data da Análise:

Strengths (Forças): vantagens competitivas da empresa/ pontos positivos do processo interno
Pontos Fortes Ações a realizar Prazo Responsável
1 Espaço produtivo Otimizar os espaços
2 Satisfação dos clientes Melhorar o índice de satisfação dos clientes
3 Capacidade técnica
4 Equipe comprometida
5 Preços competitivos
6 Conhecimento do segmento
7 Tempo de mercado
8 Qualidade dos produtos
9
10
Weaknesses (Fraquezas): vulnerabilidades da empresa / pontos a melhorar no processo interno
Pontos Fracos Ação a realizar Prazo Responsável
1 Alta rotatividade de funcionários Desenvolver plano de turn-over
2 Informatizações necessárias Melhorar o sistema de informática da empresa
3 Recursos limitados
4 Clientes "infiéis"
5 Preços não competitivos
6 Força de venda limitada
7 Equipe reduzida
8 Instalações obsoletas
9 Lucros reduzidos
10
Opportunities (Oportunidades): forças externas que são favoráveis / esta fora da empresa e traz vantagem competitiva
Oportunidades Ação a realizar Prazo Responsável
1 Surgimento de novos mercados Criar plano de expansão para novos mercados
2 Expansão da carteira Estabelecer plano para captação de novos clientes
3 Aproveitar benefício fiscal
4 Mercado em evolução
5
6
7
8
9
10
Threats (Ameaças): obstáculos externos / esta fora da empresa e pode comprometer os resultados
Ameaças Ação para defesa ou para novo posicionamento Prazo Responsável
1 Crise econômica
2 Entrada de fortes concorrentes
3 Alta do preço de insumos
4 Duração máxima dos contratos
5 Mudança na regulamentação
6 Instabilidade de fornecedores
7
8
9
10