Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
: <Sigla >-<Área>-<Projeto>- Projeto: <Sigla> / <Nome do Projeto> Data: 23/06/2004 Versão: <00>
<Nº Sequêncial>
Documento de Visão
1. Objetivo
[O propósito deste documento é expor as necessidades e funcionalidades
gerais do sistema. Será desenvolvido após coleta e análise dos requisitos
preliminares, que podem estar descritos no Documento de Requisitos e no
Documento de Regras de Negócio. Seu foco está nas necessidades dos
patrocinadores (stakeholders) e no motivo da existência destas
necessidades.]
1.1. Referências
[Esta seção lista todos os documentos que foram utilizados como referência
para o desenvolvimento deste documento.]
Documento Data de Criação (*) Fonte de Origem
2. Escopo
[Esta seção descreve aspectos e funções que devem fazer parte do
produto, incluindo projetos associados e qualquer coisa que possa ser
afetada por este projeto.]
2.1. Perfil dos Sistemas Atuais
[Quando existirem sistemas em funcionamento, que serão substituídos por
este projeto, esta seção descreve: denominação do aplicativo, usuário
principal, outros usuários do aplicativo, ano em que foi implementado,
sistema operacional, linguagem de implementação, módulos/funções, forma
de processamento (on-line,batch); e principalmente a denominação das
principais saídas e os pontos fortes.]
3. Não Escopo
[Esta seção descreve os aspectos e funções que não fazem parte do
produto.]
4. Gestores
5. Levantamento de Necessidades
O Problema é: [Descrição breve do problema identificado e expectativas do usuário para sua solução.]
7. Funcionalidades do Produto
[Esta seção deve relacionar as características funcionais levantadas com o
objetivo de satisfazer as necessidades identificadas anteriormente. As
funcionalidades devem estar ordenadas por prioridade, conforme os
critérios do próprio usuário. A granularidade destas funcionalidades é maior
que a de um caso de uso.]
9. Restrições
[Neste local são descritos aqueles requisitos, técnicos ou não, sem os quais
o sistema será inviável, ou que limitem as alternativas de solução
possíveis.]