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Ce Spaece 2018 Rs Web
Ce Spaece 2018 Rs Web
BOLETIM DO SISTEMA
T EAT RO DE I CÓ
ISSN 1982-7644
S PA E C E 2 0 1 8
Sistema Permanente de Avaliação
da Educação Básica do Ceará
Boletim do Sistema
Rede Estadual e Redes Municipais
FICHA CATALOGRÁFICA
CEARÁ. Secretaria da Educação do Estado do Ceará.
ISSN 1982-7644
CDU 373.3+373.5:371.26(05)
S U M Á R I O
6 Apresentação
Resultados
8 da rede
Itinerário de apropriação
67 dos resultados
87 Avaliação somativa
93 Anexos
REVISTA DO SISTEMA
Apresentação
Resultados da rede
Avaliação somativa
Anexos
6
S PA E C E - 2 0 1 8
Prezado(a) gestor(a),
Esta publicação tem como objetivo principal a divulgação dos resultados gerais
da rede no SPAECE 2018. A fim de que esses resultados adquiram significado
para a gestão da rede, disponibilizamos, nas seções que compõem esta edição,
conteúdos que visam a auxiliá-lo(a) na compreensão dos indicadores apresenta-
dos e na possibilidade de uso que oferecem.
Desejamos que esta publicação seja útil ao seu trabalho cotidiano, colaborando
para o redirecionamento das ações de gestão, com vistas ao pleno desenvolvi-
mento dos estudantes. Se esse objetivo for alcançado, teremos cumprido nossa
tarefa enquanto educadores: garantir aos nossos estudantes o direito de aprender.
Bom trabalho!
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REVISTA DO SISTEMA
Apresentação
Resultados da rede
Avaliação somativa
Anexos
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A caracterização dos indicadores apresentados nos mapas e nas tabelas pode ser consultada na seção
Itinerário de apropriação dos resultados desta publicação. A descrição pedagógica dos padrões de
desempenho, por sua vez, está registrada nos Boletins do Professor.
Os padrões de desempenho estabelecidos para o SPAECE 2018 são:
Não Alfabetização
Intermediário Suficiente Desejável
Alfabetizado Incompleta
Não Alfabetização
Intermediário Suficiente Desejável
Alfabetizado Incompleta
EJA EM - 2º Período Até 225 225 a 275 275 a 325 Acima de 325
EJA EM - 2º Período Até 250 250 a 300 300 a 350 Acima de 350
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REVISTA DO SISTEMA
03.
04.
02.
06.
21.
01.
05. 09.
07. 08.
DESEJÁVEL
14.
11.
SUFICIENTE
15.
16.
INTERMEDIÁRIO
17.
ALFABETIZAÇÃO INCOMPLETA
18. 19.
NÃO ALFABETIZADO
20.
NÃO AVALIADAS
10
S PA E C E - 2 0 1 8
03.
04.
02.
06.
21.
01.
05. 09.
07. 08.
14.
11.
ADEQUADO
15.
16.
INTERMEDIÁRIO
17.
CRÍTICO
18. 19.
MUITO CRÍTICO
20.
NÃO AVALIADAS
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REVISTA DO SISTEMA
03.
04.
02.
06.
21.
01.
05. 09.
07. 08.
14.
11.
ADEQUADO
15.
16.
INTERMEDIÁRIO
17.
CRÍTICO
18. 19.
MUITO CRÍTICO
20.
NÃO AVALIADAS
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01.
05. 09.
07. 08.
14.
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ADEQUADO
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16.
INTERMEDIÁRIO
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CRÍTICO
18. 19.
MUITO CRÍTICO
20.
NÃO AVALIADAS
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REVISTA DO SISTEMA
03.
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02.
06.
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01.
05. 09.
07. 08.
14.
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ADEQUADO
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INTERMEDIÁRIO
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CRÍTICO
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MUITO CRÍTICO
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NÃO AVALIADAS
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05. 09.
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DESEJÁVEL
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SUFICIENTE
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INTERMEDIÁRIO
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ALFABETIZAÇÃO INCOMPLETA
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NÃO ALFABETIZADO
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NÃO AVALIADAS
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ADEQUADO
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INTERMEDIÁRIO
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CRÍTICO
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MUITO CRÍTICO
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NÃO AVALIADAS
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ADEQUADO
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INTERMEDIÁRIO
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CRÍTICO
18. 19.
MUITO CRÍTICO
20.
NÃO AVALIADAS
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01.
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ADEQUADO
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INTERMEDIÁRIO
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CRÍTICO
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MUITO CRÍTICO
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NÃO AVALIADAS
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ADEQUADO
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INTERMEDIÁRIO
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CRÍTICO
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MUITO CRÍTICO
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NÃO AVALIADAS
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ADEQUADO
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INTERMEDIÁRIO
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CRÍTICO
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ADEQUADO
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CRÍTICO
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NÃO AVALIADAS
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03.
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01.
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ADEQUADO
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CRÍTICO
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ADEQUADO
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INTERMEDIÁRIO
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CRÍTICO
18. 19.
MUITO CRÍTICO
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RESULTADOS DE DESEMPENHO E PARTICIPAÇÃO POR CREDE - Língua Portuguesa - 2º Ano do Ensino Fundamental
2016 202,4 (52,2) Desejável 3.341 3.451 103,3 0,2% 2,1% 4,9% 8,9% 83,9%
3 ACARAU Municipal 2017 209,8 (50,6) Desejável 3.035 3.110 102,5 0,2% 1,3% 3,7% 7,0% 87,8%
2018 214,7 (52,4) Desejável 3.071 3.151 102,6 0,2% 1,1% 3,7% 7,1% 87,8%
2016 201,0 (53,0) Desejável 3.401 3.512 103,3 0,3% 2,3% 5,6% 9,1% 82,7%
Pública 2017 208,2 (51,6) Desejável 3.096 3.171 102,4 0,3% 1,6% 4,3% 7,2% 86,7%
2018 213,1 (53,3) Desejável 3.134 3.214 102,6 0,3% 1,3% 4,3% 7,4% 86,7%
2016 175,4 (69,5) Desejável 7 7 100,0 0,0% 14,3% 14,3% 14,3% 57,1%
Estadual 2017 207,8 (39,1) Desejável 6 6 100,0 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0%
2018 166,6 (30,7) Desejável 7 8 114,3 0,0% 0,0% 12,5% 12,5% 75,0%
2016 182,4 (50,3) Desejável 3.170 3.203 101,0 0,7% 3,7% 9,0% 13,0% 73,6%
8 BATURITE Municipal 2017 190,3 (53,2) Desejável 2.923 2.986 102,2 0,7% 3,3% 8,0% 11,0% 76,9%
2018 186,9 (52,6) Desejável 2.830 2.886 102,0 0,5% 3,3% 8,3% 13,7% 74,3%
2016 182,4 (50,3) Desejável 3.177 3.210 101,0 0,7% 3,7% 9,0% 13,0% 73,6%
Pública 2017 190,3 (53,2) Desejável 2.929 2.992 102,2 0,7% 3,3% 8,0% 10,9% 77,0%
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2018 186,8 (52,5) Desejável 2.837 2.894 102,0 0,5% 3,3% 8,3% 13,6% 74,3%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
REVISTA DO SISTEMA
2018 - (-) - - - - -
2016 199,9 (54,9) Desejável 2.700 2.760 102,2 0,5% 2,6% 5,7% 10,0% 81,1%
20 BREJO SANTO Municipal 2017 194,7 (54,9) Desejável 2.807 2.862 102,0 0,7% 3,2% 6,6% 10,4% 79,0%
2018 181,9 (53,6) Desejável 2.942 3.007 102,2 0,8% 4,4% 9,6% 14,2% 70,9%
2016 199,9 (54,9) Desejável 2.700 2.760 102,2 0,5% 2,6% 5,7% 10,0% 81,1%
Pública 2017 194,7 (54,9) Desejável 2.807 2.862 102,0 0,7% 3,2% 6,6% 10,4% 79,0%
2018 181,9 (53,6) Desejável 2.942 3.007 102,2 0,8% 4,4% 9,6% 14,2% 70,9%
2016 166,6 (49,8) Desejável 657 588 89,5 0,9% 9,2% 12,4% 14,5% 63,1%
Estadual 2017 185,4 (55,5) Desejável 630 641 101,7 0,9% 6,1% 10,3% 10,1% 72,5%
2018 179,3 (54,9) Desejável 594 612 103,0 1,1% 5,9% 11,6% 11,9% 69,4%
2016 186,9 (53,5) Desejável 92.282 93.538 101,4 0,7% 4,0% 8,2% 12,2% 74,9%
CEARÁ Municipal 2017 195,0 (55,0) Desejável 87.102 89.186 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,6%
2018 195,1 (54,5) Desejável 85.497 87.404 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,9%
2016 186,8 (53,5) Desejável 92.939 94.126 101,3 0,7% 4,0% 8,3% 12,2% 74,8%
Pública 2017 194,9 (55,0) Desejável 87.732 89.827 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,5%
2018 195,0 (54,5) Desejável 86.091 88.016 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,8%
4 CAMOCIM Municipal 2017 237,1 (49,9) Desejável 1.964 2.004 102,0 0,1% 1,1% 2,3% 4,0% 92,4%
2018 219,9 (52,3) Desejável 2.197 2.242 102,0 0,2% 1,0% 3,0% 7,2% 88,6%
2016 229,8 (50,5) Desejável 2.554 2.529 99,0 0,2% 0,8% 2,3% 4,5% 92,3%
Pública 2017 237,1 (49,9) Desejável 1.964 2.004 102,0 0,1% 1,1% 2,3% 4,0% 92,4%
2018 219,9 (52,3) Desejável 2.197 2.242 102,0 0,2% 1,0% 3,0% 7,2% 88,6%
2016 167,1 (43,8) Desejável 11 10 90,9 0,0% 0,0% 10,0% 30,0% 60,0%
Estadual 2017 123,4 (26,9) Intermediário 8 10 125,0 0,0% 20,0% 40,0% 30,0% 10,0%
2018 120,7 (32,3) Intermediário 16 16 100,0 0,0% 25,0% 50,0% 6,3% 18,8%
2016 176,3 (53,2) Desejável 2.553 2.520 98,7 1,0% 5,8% 10,9% 15,6% 66,7%
7 CANINDE Municipal 2017 203,6 (55,3) Desejável 2.324 2.375 102,2 0,5% 2,4% 6,0% 9,4% 81,6%
2018 201,5 (56,8) Desejável 2.188 2.247 102,7 0,8% 2,6% 7,0% 9,3% 80,3%
2016 176,3 (53,1) Desejável 2.564 2.530 98,7 1,0% 5,8% 10,9% 15,7% 66,7%
Pública 2017 203,3 (55,5) Desejável 2.332 2.385 102,3 0,5% 2,5% 6,2% 9,5% 81,3%
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2018 200,9 (57,1) Desejável 2.204 2.263 102,7 0,8% 2,7% 7,3% 9,3% 79,8%
2016 176,2 (56,7) Desejável 159 160 100,6 1,3% 10,0% 9,4% 13,8% 65,6%
S PA E C E - 2 0 1 8
Estadual 2017 190,3 (60,2) Desejável 170 167 98,2 1,2% 9,0% 8,4% 7,8% 73,7%
2018 180,7 (58,2) Desejável 149 156 104,7 1,3% 5,1% 14,1% 11,5% 67,9%
2016 208,9 (55,0) Desejável 3.454 3.446 99,8 0,6% 2,2% 4,6% 7,3% 85,4%
13 CRATEUS Municipal 2017 227,3 (50,3) Desejável 3.196 3.275 102,5 0,2% 0,9% 2,5% 4,7% 91,8%
2018 224,5 (49,2) Desejável 3.032 3.081 101,6 0,1% 0,7% 2,0% 4,4% 92,8%
2016 207,4 (55,5) Desejável 3.613 3.606 99,8 0,6% 2,5% 4,8% 7,6% 84,5%
Pública 2017 225,5 (51,5) Desejável 3.366 3.442 102,3 0,2% 1,3% 2,8% 4,9% 90,9%
2018 222,4 (50,5) Desejável 3.181 3.237 101,8 0,2% 0,9% 2,6% 4,7% 91,6%
2016 166,6 (49,8) Desejável 657 588 89,5 0,9% 9,2% 12,4% 14,5% 63,1%
Estadual 2017 185,4 (55,5) Desejável 630 641 101,7 0,9% 6,1% 10,3% 10,1% 72,5%
2018 179,3 (54,9) Desejável 594 612 103,0 1,1% 5,9% 11,6% 11,9% 69,4%
2016 186,9 (53,5) Desejável 92.282 93.538 101,4 0,7% 4,0% 8,2% 12,2% 74,9%
CEARÁ Municipal 2017 195,0 (55,0) Desejável 87.102 89.186 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,6%
2018 195,1 (54,5) Desejável 85.497 87.404 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,9%
2016 186,8 (53,5) Desejável 92.939 94.126 101,3 0,7% 4,0% 8,3% 12,2% 74,8%
Pública 2017 194,9 (55,0) Desejável 87.732 89.827 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,5%
2018 195,0 (54,5) Desejável 86.091 88.016 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,8%
18 CRATO Municipal 2017 210,4 (51,9) Desejável 3.293 3.355 101,9 0,2% 1,4% 3,9% 7,3% 87,2%
2018 201,0 (55,6) Desejável 3.417 3.495 102,3 0,5% 2,7% 6,2% 9,6% 81,1%
2016 188,6 (52,3) Desejável 3.593 3.679 102,4 0,5% 3,3% 7,5% 12,9% 75,8%
Pública 2017 210,4 (51,9) Desejável 3.293 3.355 101,9 0,2% 1,4% 3,9% 7,3% 87,2%
2018 201,0 (55,6) Desejável 3.417 3.495 102,3 0,5% 2,7% 6,2% 9,6% 81,1%
2016 179,7 (44,2) Desejável 238 182 76,5 0,5% 3,8% 6,0% 11,5% 78,0%
Estadual 2017 210,8 (45,1) Desejável 186 207 111,3 0,0% 1,4% 2,9% 3,9% 91,8%
2018 216,3 (40,8) Desejável 167 178 106,6 0,0% 0,0% 0,0% 2,8% 97,2%
2016 181,3 (47,4) Desejável 14.431 14.874 103,1 0,4% 3,2% 7,7% 13,8% 74,9%
21 FORTALEZA Municipal 2017 188,9 (47,7) Desejável 14.178 14.740 104,0 0,3% 2,1% 5,8% 11,9% 79,9%
2018 191,9 (48,6) Desejável 14.061 14.488 103,0 0,4% 1,7% 5,5% 11,1% 81,3%
2016 181,3 (47,4) Desejável 14.669 15.056 102,6 0,4% 3,2% 7,7% 13,8% 74,9%
Pública 2017 189,2 (47,8) Desejável 14.364 14.947 104,1 0,3% 2,1% 5,7% 11,7% 80,1%
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2018 192,2 (48,6) Desejável 14.228 14.666 103,1 0,4% 1,7% 5,4% 11,0% 81,5%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
REVISTA DO SISTEMA
2018 - (-) - - - - -
2016 185,8 (47,9) Desejável 3.455 3.512 101,6 0,5% 2,5% 6,9% 12,1% 78,0%
9 HORIZONTE Municipal 2017 186,7 (50,3) Desejável 3.597 3.700 102,9 0,7% 3,3% 7,6% 11,8% 76,5%
2018 195,9 (51,5) Desejável 3.306 3.420 103,4 0,4% 2,0% 6,1% 10,4% 81,1%
2016 185,8 (47,9) Desejável 3.455 3.512 101,6 0,5% 2,5% 6,9% 12,1% 78,0%
Pública 2017 186,7 (50,3) Desejável 3.597 3.700 102,9 0,7% 3,3% 7,6% 11,8% 76,5%
2018 195,9 (51,5) Desejável 3.306 3.420 103,4 0,4% 2,0% 6,1% 10,4% 81,1%
2016 166,6 (49,8) Desejável 657 588 89,5 0,9% 9,2% 12,4% 14,5% 63,1%
Estadual 2017 185,4 (55,5) Desejável 630 641 101,7 0,9% 6,1% 10,3% 10,1% 72,5%
2018 179,3 (54,9) Desejável 594 612 103,0 1,1% 5,9% 11,6% 11,9% 69,4%
2016 186,9 (53,5) Desejável 92.282 93.538 101,4 0,7% 4,0% 8,2% 12,2% 74,9%
CEARÁ Municipal 2017 195,0 (55,0) Desejável 87.102 89.186 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,6%
2018 195,1 (54,5) Desejável 85.497 87.404 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,9%
2016 186,8 (53,5) Desejável 92.939 94.126 101,3 0,7% 4,0% 8,3% 12,2% 74,8%
Pública 2017 194,9 (55,0) Desejável 87.732 89.827 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,5%
2018 195,0 (54,5) Desejável 86.091 88.016 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,8%
17 ICO Municipal 2017 165,1 (51,9) Desejável 1.778 1.786 100,4 2,2% 8,2% 13,6% 16,2% 59,7%
2018 169,9 (52,9) Desejável 1.704 1.740 102,1 1,6% 7,7% 12,4% 14,5% 63,9%
2016 157,2 (49,8) Desejável 2.278 2.271 99,7 2,6% 10,4% 15,9% 17,4% 53,6%
Pública 2017 165,1 (51,9) Desejável 1.778 1.786 100,4 2,2% 8,2% 13,6% 16,2% 59,7%
2018 169,9 (52,9) Desejável 1.704 1.740 102,1 1,6% 7,7% 12,4% 14,5% 63,9%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 163,5 (47,5) Desejável 2.656 2.708 102,0 1,4% 7,8% 12,6% 17,7% 60,5%
16 IGUATU Municipal 2017 178,0 (49,9) Desejável 2.258 2.326 103,0 0,7% 4,8% 9,5% 14,1% 71,0%
2018 175,7 (49,9) Desejável 2.189 2.271 103,7 1,3% 4,8% 10,0% 13,8% 70,1%
2016 163,5 (47,5) Desejável 2.656 2.708 102,0 1,4% 7,8% 12,6% 17,7% 60,5%
Pública 2017 178,0 (49,9) Desejável 2.258 2.326 103,0 0,7% 4,8% 9,5% 14,1% 71,0%
27
2018 175,7 (49,9) Desejável 2.189 2.271 103,7 1,3% 4,8% 10,0% 13,8% 70,1%
2016 91,2 (11,2) Alfabetização Incompleta 15 14 93,3 0,0% 71,4% 28,6% 0,0% 0,0%
S PA E C E - 2 0 1 8
Estadual 2017 122,8 (19,2) Intermediário 16 16 100,0 0,0% 12,5% 43,8% 37,5% 6,3%
2018 146,6 (25,1) Suficiente 10 10 100,0 0,0% 0,0% 30,0% 30,0% 40,0%
2016 179,2 (51,6) Desejável 7.887 7.967 101,0 0,8% 4,7% 10,0% 14,2% 70,4%
2 ITAPIPOCA Municipal 2017 185,7 (53,1) Desejável 7.516 7.673 102,1 0,9% 4,1% 8,4% 12,3% 74,3%
2018 185,6 (52,9) Desejável 7.379 7.510 101,8 0,8% 3,6% 8,2% 13,4% 73,9%
2016 179,0 (51,7) Desejável 7.902 7.981 101,0 0,8% 4,8% 10,0% 14,1% 70,3%
Pública 2017 185,5 (53,1) Desejável 7.532 7.689 102,1 0,9% 4,1% 8,5% 12,4% 74,1%
2018 185,6 (52,9) Desejável 7.389 7.520 101,8 0,8% 3,6% 8,3% 13,4% 73,9%
2016 166,6 (49,8) Desejável 657 588 89,5 0,9% 9,2% 12,4% 14,5% 63,1%
Estadual 2017 185,4 (55,5) Desejável 630 641 101,7 0,9% 6,1% 10,3% 10,1% 72,5%
2018 179,3 (54,9) Desejável 594 612 103,0 1,1% 5,9% 11,6% 11,9% 69,4%
2016 186,9 (53,5) Desejável 92.282 93.538 101,4 0,7% 4,0% 8,2% 12,2% 74,9%
CEARÁ Municipal 2017 195,0 (55,0) Desejável 87.102 89.186 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,6%
2018 195,1 (54,5) Desejável 85.497 87.404 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,9%
2016 186,8 (53,5) Desejável 92.939 94.126 101,3 0,7% 4,0% 8,3% 12,2% 74,8%
Pública 2017 194,9 (55,0) Desejável 87.732 89.827 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,5%
2018 195,0 (54,5) Desejável 86.091 88.016 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,8%
11 JAGUARIBE Municipal 2017 204,6 (52,6) Desejável 1.100 1.142 103,8 0,5% 1,1% 4,6% 8,4% 85,3%
2018 208,6 (48,2) Desejável 1.011 1.034 102,3 0,1% 0,7% 2,5% 7,2% 89,6%
2016 190,7 (48,9) Desejável 1.517 1.543 101,7 0,2% 2,2% 6,4% 10,4% 80,8%
Pública 2017 204,6 (52,6) Desejável 1.100 1.142 103,8 0,5% 1,1% 4,6% 8,4% 85,3%
2018 208,6 (48,2) Desejável 1.011 1.034 102,3 0,1% 0,7% 2,5% 7,2% 89,6%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 170,1 (54,3) Desejável 3.697 3.767 101,9 1,6% 7,5% 13,6% 15,7% 61,6%
19 JUAZEIRO DO NORTE Municipal 2017 174,0 (51,3) Desejável 3.586 3.723 103,8 1,3% 6,0% 10,7% 14,7% 67,3%
2018 175,7 (50,1) Desejável 3.642 3.770 103,5 1,3% 4,7% 10,2% 14,4% 69,4%
2016 170,1 (54,3) Desejável 3.697 3.767 101,9 1,6% 7,5% 13,6% 15,7% 61,6%
Pública 2017 174,0 (51,3) Desejável 3.586 3.723 103,8 1,3% 6,0% 10,7% 14,7% 67,3%
28
2018 175,7 (50,1) Desejável 3.642 3.770 103,5 1,3% 4,7% 10,2% 14,4% 69,4%
2016 167,9 (40,9) Desejável 152 138 90,8 0,0% 5,8% 10,9% 13,8% 69,6%
Estadual 2017 177,5 (46,9) Desejável 155 147 94,8 1,4% 3,4% 8,8% 12,9% 73,5%
0,7% 6,6% 9,2% 19,7% 63,8%
REVISTA DO SISTEMA
1 MARACANAU Municipal 2017 171,4 (52,5) Desejável 11.285 11.564 102,5 1,6% 7,0% 11,5% 15,3% 64,6%
2018 170,1 (50,4) Desejável 10.560 10.752 101,8 1,5% 6,3% 12,3% 15,0% 64,9%
2016 169,9 (49,8) Desejável 11.667 11.778 101,0 1,0% 6,5% 12,4% 15,4% 64,7%
Pública 2017 171,5 (52,5) Desejável 11.440 11.711 102,4 1,6% 7,0% 11,5% 15,3% 64,7%
2018 170,1 (50,4) Desejável 10.712 10.904 101,8 1,4% 6,3% 12,3% 15,1% 64,9%
2016 166,6 (49,8) Desejável 657 588 89,5 0,9% 9,2% 12,4% 14,5% 63,1%
Estadual 2017 185,4 (55,5) Desejável 630 641 101,7 0,9% 6,1% 10,3% 10,1% 72,5%
2018 179,3 (54,9) Desejável 594 612 103,0 1,1% 5,9% 11,6% 11,9% 69,4%
2016 186,9 (53,5) Desejável 92.282 93.538 101,4 0,7% 4,0% 8,2% 12,2% 74,9%
CEARÁ Municipal 2017 195,0 (55,0) Desejável 87.102 89.186 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,6%
2018 195,1 (54,5) Desejável 85.497 87.404 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,9%
2016 186,8 (53,5) Desejável 92.939 94.126 101,3 0,7% 4,0% 8,3% 12,2% 74,8%
Pública 2017 194,9 (55,0) Desejável 87.732 89.827 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,5%
2018 195,0 (54,5) Desejável 86.091 88.016 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,8%
12 QUIXADA Municipal 2017 183,4 (55,8) Desejável 3.420 3.423 100,1 1,1% 4,9% 9,9% 13,3% 70,8%
2018 189,8 (57,7) Desejável 3.531 3.537 100,2 1,1% 4,0% 9,0% 12,8% 73,0%
2016 173,6 (55,2) Desejável 3.599 3.603 100,1 1,5% 7,3% 12,5% 14,4% 64,3%
Pública 2017 183,4 (55,8) Desejável 3.420 3.423 100,1 1,1% 4,9% 9,9% 13,3% 70,8%
2018 189,8 (57,7) Desejável 3.531 3.537 100,2 1,1% 4,0% 9,0% 12,8% 73,0%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 183,7 (50,2) Desejável 4.807 4.874 101,4 0,6% 3,7% 7,5% 12,9% 75,3%
10 RUSSAS Municipal 2017 189,0 (52,3) Desejável 4.472 4.573 102,3 0,7% 2,4% 7,7% 12,4% 76,8%
2018 192,9 (51,8) Desejável 4.551 4.661 102,4 0,5% 2,1% 6,4% 11,8% 79,2%
2016 183,7 (50,2) Desejável 4.807 4.874 101,4 0,6% 3,7% 7,5% 12,9% 75,3%
Pública 2017 189,0 (52,3) Desejável 4.472 4.573 102,3 0,7% 2,4% 7,7% 12,4% 76,8%
29
2018 192,9 (51,8) Desejável 4.551 4.661 102,4 0,5% 2,1% 6,4% 11,8% 79,2%
2016 - (-) - - - - -
S PA E C E - 2 0 1 8
14 SENADOR POMPEU Municipal 2017 234,8 (45,4) Desejável 1.825 1.860 101,9 0,1% 0,2% 1,2% 2,6% 95,9%
2018 233,8 (45,6) Desejável 1.730 1.759 101,7 0,0% 0,2% 1,1% 3,1% 95,6%
2016 207,9 (53,4) Desejável 2.062 2.060 99,9 0,5% 2,1% 5,4% 7,3% 84,8%
Pública 2017 234,8 (45,4) Desejável 1.825 1.860 101,9 0,1% 0,2% 1,2% 2,6% 95,9%
2018 233,8 (45,6) Desejável 1.730 1.759 101,7 0,0% 0,2% 1,1% 3,1% 95,6%
2016 166,6 (49,8) Desejável 657 588 89,5 0,9% 9,2% 12,4% 14,5% 63,1%
Estadual 2017 185,4 (55,5) Desejável 630 641 101,7 0,9% 6,1% 10,3% 10,1% 72,5%
2018 179,3 (54,9) Desejável 594 612 103,0 1,1% 5,9% 11,6% 11,9% 69,4%
2016 186,9 (53,5) Desejável 92.282 93.538 101,4 0,7% 4,0% 8,2% 12,2% 74,9%
CEARÁ Municipal 2017 195,0 (55,0) Desejável 87.102 89.186 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,6%
2018 195,1 (54,5) Desejável 85.497 87.404 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,9%
2016 186,8 (53,5) Desejável 92.939 94.126 101,3 0,7% 4,0% 8,3% 12,2% 74,8%
Pública 2017 194,9 (55,0) Desejável 87.732 89.827 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,5%
2018 195,0 (54,5) Desejável 86.091 88.016 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,8%
6 SOBRAL Municipal 2017 239,4 (45,8) Desejável 6.258 6.310 100,8 0,0% 0,5% 1,1% 2,5% 95,8%
2018 235,6 (44,8) Desejável 6.095 6.182 101,4 0,1% 0,4% 0,9% 2,8% 95,8%
2016 222,8 (47,2) Desejável 6.379 6.418 100,6 0,1% 0,6% 1,9% 3,4% 94,0%
Pública 2017 239,4 (45,8) Desejável 6.258 6.310 100,8 0,0% 0,5% 1,1% 2,5% 95,8%
2018 235,6 (44,8) Desejável 6.095 6.182 101,4 0,1% 0,4% 0,9% 2,8% 95,8%
2016 137,9 (26,7) Suficiente 4 5 125,0 0,0% 20,0% 0,0% 40,0% 40,0%
Estadual 2017 140,7 (39,5) Suficiente 3 3 100,0 0,0% 0,0% 33,3% 33,3% 33,3%
2018 116,5 (27,0) Intermediário 12 11 91,7 0,0% 36,4% 36,4% 9,1% 18,2%
2016 201,7 (50,3) Desejável 1.560 1.605 102,9 0,4% 1,6% 4,0% 7,5% 86,5%
15 TAUA Municipal 2017 196,3 (51,2) Desejável 1.432 1.477 103,1 0,5% 2,1% 4,8% 10,6% 82,0%
2018 196,1 (52,8) Desejável 1.409 1.444 102,5 0,8% 2,8% 6,1% 9,5% 80,8%
2016 201,5 (50,4) Desejável 1.564 1.610 102,9 0,4% 1,6% 4,0% 7,6% 86,4%
Pública 2017 196,1 (51,3) Desejável 1.435 1.480 103,1 0,5% 2,1% 4,9% 10,6% 81,9%
30
2018 195,5 (53,1) Desejável 1.421 1.455 102,4 0,8% 3,0% 6,3% 9,5% 80,3%
2016 152,1 (25,2) Desejável 11 11 100,0 0,0% 9,1% 9,1% 18,2% 63,6%
Estadual 2017 194,7 (52,6) Desejável 25 24 96,0 0,0% 4,2% 0,0% 16,7% 79,2%
11,1% 5,6% 0,0% 11,1% 72,2%
REVISTA DO SISTEMA
5 TIANGUA Municipal 2017 203,4 (53,7) Desejável 4.855 4.922 101,4 0,6% 2,3% 4,8% 8,7% 83,6%
2018 207,9 (52,7) Desejável 4.652 4.727 101,6 0,2% 1,8% 4,4% 8,1% 85,5%
2016 199,7 (52,1) Desejável 5.085 5.119 100,7 0,3% 2,0% 5,2% 9,7% 82,8%
Pública 2017 203,3 (53,7) Desejável 4.880 4.946 101,4 0,6% 2,3% 4,8% 8,7% 83,5%
2018 207,7 (52,7) Desejável 4.670 4.745 101,6 0,3% 1,8% 4,4% 8,1% 85,4%
2016 166,6 (49,8) Desejável 657 588 89,5 0,9% 9,2% 12,4% 14,5% 63,1%
Estadual 2017 185,4 (55,5) Desejável 630 641 101,7 0,9% 6,1% 10,3% 10,1% 72,5%
2018 179,3 (54,9) Desejável 594 612 103,0 1,1% 5,9% 11,6% 11,9% 69,4%
2016 186,9 (53,5) Desejável 92.282 93.538 101,4 0,7% 4,0% 8,2% 12,2% 74,9%
CEARÁ Municipal 2017 195,0 (55,0) Desejável 87.102 89.186 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,6%
2018 195,1 (54,5) Desejável 85.497 87.404 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,9%
2016 186,8 (53,5) Desejável 92.939 94.126 101,3 0,7% 4,0% 8,3% 12,2% 74,8%
Pública 2017 194,9 (55,0) Desejável 87.732 89.827 102,4 0,7% 3,3% 6,8% 10,7% 78,5%
2018 195,0 (54,5) Desejável 86.091 88.016 102,2 0,7% 2,9% 6,8% 10,8% 78,8%
2016 222,4 (47,5) Intermediário 3.429 3.489 101,7 1,1% 15,7% 35,4% 47,8%
3 ACARAU Municipal 2017 239,8 (51,8) Adequado 3.372 3.472 103,0 1,3% 11,0% 25,5% 62,2%
2018 244,5 (51,4) Adequado 3.590 3.674 102,3 1,1% 9,9% 23,3% 65,7%
2016 221,5 (47,8) Intermediário 3.507 3.559 101,5 1,3% 16,1% 35,5% 47,0%
Pública 2017 238,5 (52,3) Adequado 3.456 3.546 102,6 1,4% 11,6% 25,9% 61,1%
2018 243,2 (51,9) Adequado 3.668 3.743 102,0 1,1% 10,6% 23,6% 64,6%
2016 204,4 (39,5) Intermediário 12 12 100,0 0,0% 33,3% 33,3% 33,3%
Estadual 2017 208,8 (41,1) Intermediário 10 10 100,0 0,0% 20,0% 30,0% 50,0%
2018 217,4 (48,7) Intermediário 3.364 3.406 101,2 2,1% 19,0% 34,5% 44,3%
2016 204,2 (44,2) Intermediário 3.443 3.463 100,6 2,7% 23,3% 43,3% 30,7%
Pública 2017 213,9 (49,2) Intermediário 3.450 3.474 100,7 3,0% 21,0% 34,9% 41,1%
31
2018 217,3 (48,6) Intermediário 3.375 3.416 101,2 2,1% 19,0% 34,6% 44,3%
2016 - (-) - - - - -
S PA E C E - 2 0 1 8
20 BREJO SANTO Municipal 2017 222,4 (53,8) Intermediário 3.094 3.151 101,8 2,7% 19,7% 28,8% 48,7%
2018 215,4 (49,5) Intermediário 3.281 3.343 101,9 2,8% 20,2% 34,1% 42,9%
2016 212,4 (49,3) Intermediário 3.436 3.447 100,3 2,6% 19,9% 40,6% 36,9%
Pública 2017 222,4 (53,8) Intermediário 3.094 3.151 101,8 2,7% 19,7% 28,8% 48,7%
2018 215,4 (49,5) Intermediário 3.281 3.343 101,9 2,8% 20,2% 34,1% 42,9%
2016 208,5 (48,3) Intermediário 723 650 89,9 2,9% 23,4% 38,9% 34,8%
Estadual 2017 205,9 (51,3) Intermediário 729 726 99,6 4,8% 25,8% 34,4% 35,0%
2018 212,6 (54,5) Intermediário 763 742 97,2 3,9% 24,3% 32,5% 39,4%
2016 214,4 (47,1) Intermediário 103.840 104.292 100,4 2,1% 18,8% 39,2% 39,9%
CEARÁ Municipal 2017 225,3 (52,1) Adequado 101.869 103.697 101,8 2,2% 16,3% 31,1% 50,4%
2018 229,4 (51,4) Adequado 103.753 105.773 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,8%
2016 214,3 (47,1) Intermediário 104.563 104.942 100,4 2,1% 18,9% 39,2% 39,9%
Pública 2017 225,2 (52,1) Adequado 102.598 104.423 101,8 2,2% 16,3% 31,2% 50,3%
2018 229,3 (51,4) Adequado 104.516 106.515 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,7%
4 CAMOCIM Municipal 2017 256,7 (51,7) Adequado 2.523 2.567 101,7 1,1% 6,9% 18,1% 73,9%
2018 252,3 (49,3) Adequado 2.775 2.819 101,6 0,6% 6,9% 20,7% 71,8%
2016 235,3 (49,1) Adequado 3.135 3.147 100,4 0,8% 11,2% 30,9% 57,1%
Pública 2017 256,7 (51,7) Adequado 2.523 2.567 101,7 1,1% 6,9% 18,1% 73,9%
2018 252,3 (49,3) Adequado 2.775 2.819 101,6 0,6% 6,9% 20,7% 71,8%
2016 188,6 (29,2) Intermediário 7 6 85,7 0,0% 33,3% 66,7% 0,0%
Estadual 2017 181,7 (38,5) Intermediário 13 12 92,3 8,3% 33,3% 50,0% 8,3%
2018 237,8 (49,3) Adequado 2.588 2.653 102,5 1,3% 10,6% 27,0% 61,1%
2016 206,4 (43,2) Intermediário 2.783 2.724 97,9 2,3% 21,0% 44,5% 32,2%
Pública 2017 218,6 (49,4) Intermediário 2.719 2.770 101,9 2,5% 18,2% 33,4% 45,8%
32
2018 237,4 (49,3) Adequado 2.611 2.676 102,5 1,3% 10,7% 27,2% 60,8%
2016 211,2 (46,9) Intermediário 165 159 96,4 0,6% 22,6% 40,3% 36,5%
Estadual 2017 207,2 (50,4) Intermediário 180 173 96,1 4,0% 22,0% 38,2% 35,8%
2,5% 30,4% 31,0% 36,1%
REVISTA DO SISTEMA
13 CRATEUS Municipal 2017 241,5 (52,3) Adequado 3.868 3.924 101,4 0,9% 10,8% 25,7% 62,6%
2018 251,7 (50,8) Adequado 4.083 4.146 101,5 0,7% 7,7% 21,2% 70,4%
2016 222,4 (47,9) Intermediário 4.323 4.326 100,1 1,4% 14,7% 38,7% 45,3%
Pública 2017 240,0 (52,6) Adequado 4.048 4.097 101,2 1,0% 11,3% 26,2% 61,5%
2018 250,2 (51,6) Adequado 4.245 4.304 101,4 0,8% 8,5% 21,6% 69,1%
2016 208,5 (48,3) Intermediário 723 650 89,9 2,9% 23,4% 38,9% 34,8%
Estadual 2017 205,9 (51,3) Intermediário 729 726 99,6 4,8% 25,8% 34,4% 35,0%
2018 212,6 (54,5) Intermediário 763 742 97,2 3,9% 24,3% 32,5% 39,4%
2016 214,4 (47,1) Intermediário 103.840 104.292 100,4 2,1% 18,8% 39,2% 39,9%
CEARÁ Municipal 2017 225,3 (52,1) Adequado 101.869 103.697 101,8 2,2% 16,3% 31,1% 50,4%
2018 229,4 (51,4) Adequado 103.753 105.773 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,8%
2016 214,3 (47,1) Intermediário 104.563 104.942 100,4 2,1% 18,9% 39,2% 39,9%
Pública 2017 225,2 (52,1) Adequado 102.598 104.423 101,8 2,2% 16,3% 31,2% 50,3%
2018 229,3 (51,4) Adequado 104.516 106.515 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,7%
18 CRATO Municipal 2017 229,2 (51,3) Adequado 4.081 4.158 101,9 2,0% 14,7% 28,1% 55,2%
2018 228,3 (49,7) Adequado 4.420 4.509 102,0 1,4% 14,7% 29,9% 53,9%
2016 210,0 (45,0) Intermediário 4.302 4.337 100,8 1,8% 20,6% 42,7% 34,9%
Pública 2017 229,2 (51,3) Adequado 4.081 4.158 101,9 2,0% 14,7% 28,1% 55,2%
2018 228,3 (49,7) Adequado 4.420 4.509 102,0 1,4% 14,7% 29,9% 53,9%
2016 236,5 (43,6) Adequado 247 231 93,5 0,0% 10,0% 29,4% 60,6%
Estadual 2017 236,9 (47,4) Adequado 218 226 103,7 0,4% 13,3% 23,9% 62,4%
2018 245,3 (49,0) Adequado 267 264 98,9 1,9% 6,8% 25,4% 65,9%
2016 214,4 (43,6) Intermediário 16.899 17.195 101,8 1,5% 17,3% 41,9% 39,3%
21 FORTALEZA Municipal 2017 219,1 (46,7) Intermediário 17.344 17.874 103,1 1,9% 16,3% 36,3% 45,5%
2018 223,8 (47,1) Intermediário 17.859 18.385 102,9 1,3% 14,9% 34,2% 49,6%
2016 214,7 (43,7) Intermediário 17.146 17.426 101,6 1,5% 17,2% 41,7% 39,6%
Pública 2017 219,3 (46,8) Intermediário 17.562 18.100 103,1 1,9% 16,3% 36,1% 45,7%
33
2018 224,2 (47,2) Intermediário 18.126 18.649 102,9 1,3% 14,7% 34,1% 49,8%
2016 - (-) - - - - -
S PA E C E - 2 0 1 8
9 HORIZONTE Municipal 2017 229,9 (48,4) Adequado 4.035 4.146 102,8 1,6% 13,1% 29,0% 56,3%
2018 233,3 (48,4) Adequado 4.061 4.181 103,0 1,2% 11,4% 30,2% 57,1%
2016 219,2 (44,6) Intermediário 4.104 4.172 101,7 0,8% 16,4% 38,8% 44,0%
Pública 2017 229,9 (48,4) Adequado 4.035 4.146 102,8 1,6% 13,1% 29,0% 56,3%
2018 233,3 (48,4) Adequado 4.061 4.181 103,0 1,2% 11,4% 30,2% 57,1%
2016 208,5 (48,3) Intermediário 723 650 89,9 2,9% 23,4% 38,9% 34,8%
Estadual 2017 205,9 (51,3) Intermediário 729 726 99,6 4,8% 25,8% 34,4% 35,0%
2018 212,6 (54,5) Intermediário 763 742 97,2 3,9% 24,3% 32,5% 39,4%
2016 214,4 (47,1) Intermediário 103.840 104.292 100,4 2,1% 18,8% 39,2% 39,9%
CEARÁ Municipal 2017 225,3 (52,1) Adequado 101.869 103.697 101,8 2,2% 16,3% 31,1% 50,4%
2018 229,4 (51,4) Adequado 103.753 105.773 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,8%
2016 214,3 (47,1) Intermediário 104.563 104.942 100,4 2,1% 18,9% 39,2% 39,9%
Pública 2017 225,2 (52,1) Adequado 102.598 104.423 101,8 2,2% 16,3% 31,2% 50,3%
2018 229,3 (51,4) Adequado 104.516 106.515 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,7%
17 ICO Municipal 2017 196,6 (49,6) Intermediário 2.498 2.490 99,7 5,8% 31,4% 33,9% 28,8%
2018 203,2 (50,5) Intermediário 2.549 2.595 101,8 4,2% 28,9% 33,0% 33,9%
2016 189,7 (43,8) Intermediário 2.665 2.633 98,8 5,7% 33,3% 40,6% 20,4%
Pública 2017 196,6 (49,6) Intermediário 2.498 2.490 99,7 5,8% 31,4% 33,9% 28,8%
2018 203,2 (50,5) Intermediário 2.549 2.595 101,8 4,2% 28,9% 33,0% 33,9%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 208,8 (46,2) Intermediário 2.816 2.874 102,1 2,6% 21,6% 40,9% 34,9%
16 IGUATU Municipal 2017 221,9 (49,1) Intermediário 2.733 2.820 103,2 1,8% 16,7% 33,9% 47,6%
2018 222,3 (47,9) Intermediário 3.424 3.524 102,9 1,6% 15,8% 34,4% 48,2%
2016 208,8 (46,2) Intermediário 2.816 2.874 102,1 2,6% 21,6% 40,9% 34,9%
Pública 2017 221,9 (49,1) Intermediário 2.733 2.820 103,2 1,8% 16,7% 33,9% 47,6%
34
2018 222,3 (47,9) Intermediário 3.424 3.524 102,9 1,6% 15,8% 34,4% 48,2%
2 ITAPIPOCA Municipal 2017 216,4 (49,6) Intermediário 8.249 8.396 101,8 2,4% 19,4% 34,6% 43,6%
2018 221,7 (50,6) Intermediário 8.447 8.592 101,7 2,4% 17,8% 31,3% 48,5%
2016 207,9 (46,3) Intermediário 8.620 8.629 100,1 2,9% 21,9% 40,2% 35,0%
Pública 2017 216,4 (49,6) Intermediário 8.261 8.407 101,8 2,4% 19,5% 34,6% 43,5%
2018 221,6 (50,6) Intermediário 8.462 8.606 101,7 2,4% 17,8% 31,3% 48,5%
2016 208,5 (48,3) Intermediário 723 650 89,9 2,9% 23,4% 38,9% 34,8%
Estadual 2017 205,9 (51,3) Intermediário 729 726 99,6 4,8% 25,8% 34,4% 35,0%
2018 212,6 (54,5) Intermediário 763 742 97,2 3,9% 24,3% 32,5% 39,4%
2016 214,4 (47,1) Intermediário 103.840 104.292 100,4 2,1% 18,8% 39,2% 39,9%
CEARÁ Municipal 2017 225,3 (52,1) Adequado 101.869 103.697 101,8 2,2% 16,3% 31,1% 50,4%
2018 229,4 (51,4) Adequado 103.753 105.773 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,8%
2016 214,3 (47,1) Intermediário 104.563 104.942 100,4 2,1% 18,9% 39,2% 39,9%
Pública 2017 225,2 (52,1) Adequado 102.598 104.423 101,8 2,2% 16,3% 31,2% 50,3%
2018 229,3 (51,4) Adequado 104.516 106.515 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,7%
11 JAGUARIBE Municipal 2017 229,2 (50,6) Adequado 1.435 1.453 101,3 1,5% 14,1% 31,1% 53,3%
2018 238,6 (48,8) Adequado 1.487 1.516 102,0 0,8% 10,0% 27,5% 61,7%
2016 210,9 (45,8) Intermediário 1.385 1.409 101,7 1,7% 21,5% 40,3% 36,5%
Pública 2017 229,2 (50,6) Adequado 1.435 1.453 101,3 1,5% 14,1% 31,1% 53,3%
2018 238,6 (48,8) Adequado 1.487 1.516 102,0 0,8% 10,0% 27,5% 61,7%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 203,8 (47,4) Intermediário 4.543 4.639 102,1 3,4% 25,3% 40,3% 31,0%
19 JUAZEIRO DO NORTE Municipal 2017 209,5 (50,4) Intermediário 4.537 4.643 102,3 3,5% 23,6% 34,8% 38,0%
2018 215,5 (49,5) Intermediário 4.660 4.802 103,0 2,5% 20,3% 34,7% 42,5%
2016 203,8 (47,4) Intermediário 4.543 4.639 102,1 3,4% 25,3% 40,3% 31,0%
Pública 2017 209,5 (50,4) Intermediário 4.537 4.643 102,3 3,5% 23,6% 34,8% 38,0%
35
2018 215,5 (49,5) Intermediário 4.660 4.802 103,0 2,5% 20,3% 34,7% 42,5%
2016 183,2 (36,4) Intermediário 178 138 77,5 5,1% 36,2% 49,3% 9,4%
S PA E C E - 2 0 1 8
Estadual 2017 185,0 (44,6) Intermediário 191 194 101,6 9,8% 35,1% 38,1% 17,0%
2018 186,3 (42,0) Intermediário 174 171 98,3 7,0% 33,9% 39,2% 19,9%
2016 209,2 (45,0) Intermediário 11.851 11.729 99,0 2,5% 20,6% 40,8% 36,0%
1 MARACANAU Municipal 2017 212,7 (48,5) Intermediário 12.833 12.999 101,3 2,9% 20,6% 35,9% 40,5%
2018 215,8 (48,4) Intermediário 12.393 12.578 101,5 2,2% 20,0% 34,6% 43,1%
2016 208,9 (45,0) Intermediário 12.029 11.867 98,7 2,6% 20,8% 40,9% 35,7%
Pública 2017 212,3 (48,6) Intermediário 13.024 13.193 101,3 3,0% 20,8% 36,0% 40,2%
2018 215,4 (48,5) Intermediário 12.567 12.749 101,4 2,3% 20,2% 34,7% 42,8%
2016 208,5 (48,3) Intermediário 723 650 89,9 2,9% 23,4% 38,9% 34,8%
Estadual 2017 205,9 (51,3) Intermediário 729 726 99,6 4,8% 25,8% 34,4% 35,0%
2018 212,6 (54,5) Intermediário 763 742 97,2 3,9% 24,3% 32,5% 39,4%
2016 214,4 (47,1) Intermediário 103.840 104.292 100,4 2,1% 18,8% 39,2% 39,9%
CEARÁ Municipal 2017 225,3 (52,1) Adequado 101.869 103.697 101,8 2,2% 16,3% 31,1% 50,4%
2018 229,4 (51,4) Adequado 103.753 105.773 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,8%
2016 214,3 (47,1) Intermediário 104.563 104.942 100,4 2,1% 18,9% 39,2% 39,9%
Pública 2017 225,2 (52,1) Adequado 102.598 104.423 101,8 2,2% 16,3% 31,2% 50,3%
2018 229,3 (51,4) Adequado 104.516 106.515 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,7%
12 QUIXADA Municipal 2017 223,9 (55,0) Intermediário 3.957 3.950 99,8 3,0% 17,6% 31,0% 48,4%
2018 229,6 (54,7) Adequado 3.886 3.899 100,3 2,1% 16,2% 28,8% 52,9%
2016 203,5 (46,9) Intermediário 4.216 4.141 98,2 3,5% 24,9% 40,2% 31,3%
Pública 2017 223,9 (55,0) Intermediário 3.957 3.950 99,8 3,0% 17,6% 31,0% 48,4%
2018 229,6 (54,7) Adequado 3.886 3.899 100,3 2,1% 16,2% 28,8% 52,9%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 217,4 (46,3) Intermediário 5.499 5.498 100,0 1,7% 17,2% 38,9% 42,2%
10 RUSSAS Municipal 2017 225,8 (50,0) Adequado 5.184 5.272 101,7 2,1% 14,9% 31,9% 51,1%
2018 231,4 (48,6) Adequado 5.103 5.210 102,1 1,2% 12,8% 30,1% 56,0%
2016 217,4 (46,3) Intermediário 5.499 5.498 100,0 1,7% 17,2% 38,9% 42,2%
Pública 2017 225,8 (50,0) Adequado 5.184 5.272 101,7 2,1% 14,9% 31,9% 51,1%
36
2018 231,4 (48,6) Adequado 5.103 5.210 102,1 1,2% 12,8% 30,1% 56,0%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
REVISTA DO SISTEMA
2018 - (-) - - - - -
2016 217,8 (49,5) Intermediário 2.240 2.238 99,9 2,8% 18,2% 34,3% 44,6%
14 SENADOR POMPEU Municipal 2017 250,4 (53,0) Adequado 2.023 2.038 100,7 0,8% 9,1% 20,7% 69,3%
2018 256,6 (54,0) Adequado 2.212 2.229 100,8 0,9% 8,1% 18,5% 72,5%
2016 217,8 (49,5) Intermediário 2.240 2.238 99,9 2,8% 18,2% 34,3% 44,6%
Pública 2017 250,4 (53,0) Adequado 2.023 2.038 100,7 0,8% 9,1% 20,7% 69,3%
2018 256,6 (54,0) Adequado 2.212 2.229 100,8 0,9% 8,1% 18,5% 72,5%
2016 208,5 (48,3) Intermediário 723 650 89,9 2,9% 23,4% 38,9% 34,8%
Estadual 2017 205,9 (51,3) Intermediário 729 726 99,6 4,8% 25,8% 34,4% 35,0%
2018 212,6 (54,5) Intermediário 763 742 97,2 3,9% 24,3% 32,5% 39,4%
2016 214,4 (47,1) Intermediário 103.840 104.292 100,4 2,1% 18,8% 39,2% 39,9%
CEARÁ Municipal 2017 225,3 (52,1) Adequado 101.869 103.697 101,8 2,2% 16,3% 31,1% 50,4%
2018 229,4 (51,4) Adequado 103.753 105.773 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,8%
2016 214,3 (47,1) Intermediário 104.563 104.942 100,4 2,1% 18,9% 39,2% 39,9%
Pública 2017 225,2 (52,1) Adequado 102.598 104.423 101,8 2,2% 16,3% 31,2% 50,3%
2018 229,3 (51,4) Adequado 104.516 106.515 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,7%
6 SOBRAL Municipal 2017 266,1 (49,9) Adequado 6.821 6.875 100,8 0,6% 5,0% 15,0% 79,4%
2018 266,1 (49,0) Adequado 6.515 6.573 100,9 0,4% 4,7% 15,2% 79,6%
2016 239,5 (48,1) Adequado 7.094 7.138 100,6 1,1% 9,1% 27,4% 62,4%
Pública 2017 266,1 (49,9) Adequado 6.821 6.875 100,8 0,6% 5,0% 15,0% 79,4%
2018 266,1 (49,0) Adequado 6.515 6.573 100,9 0,4% 4,7% 15,2% 79,6%
2016 169,7 (24,9) Crítico 7 6 85,7 0,0% 66,7% 33,3% 0,0%
Estadual 2017 194,9 (52,3) Intermediário 8 11 137,5 0,0% 36,4% 36,4% 27,3%
2018 233,3 (51,0) Adequado 1.838 1.877 102,1 1,4% 12,3% 30,0% 56,3%
2016 219,0 (46,9) Intermediário 2.042 2.066 101,2 1,9% 15,5% 39,0% 43,7%
Pública 2017 224,5 (51,7) Intermediário 1.898 1.955 103,0 2,1% 16,0% 31,6% 50,3%
37
2018 232,9 (51,1) Adequado 1.848 1.886 102,1 1,5% 12,4% 30,0% 56,2%
Estadual 2017 189,9 (43,1) Intermediário 13 15 115,4 6,7% 33,3% 40,0% 20,0%
2018 199,0 (48,8) Intermediário 23 24 104,3 8,3% 25,0% 33,3% 33,3%
2016 217,6 (46,8) Intermediário 5.221 5.194 99,5 1,8% 16,9% 38,6% 42,6%
5 TIANGUA Municipal 2017 227,3 (49,8) Adequado 5.246 5.303 101,1 1,6% 14,7% 30,5% 53,2%
2018 230,8 (48,1) Adequado 5.218 5.262 100,8 1,4% 12,5% 29,3% 56,8%
2016 217,5 (46,9) Intermediário 5.235 5.209 99,5 1,8% 17,0% 38,6% 42,6%
Pública 2017 227,2 (49,9) Adequado 5.259 5.318 101,1 1,6% 14,7% 30,5% 53,1%
2018 230,7 (48,2) Adequado 5.241 5.286 100,9 1,5% 12,5% 29,3% 56,7%
2016 208,5 (48,3) Intermediário 723 650 89,9 2,9% 23,4% 38,9% 34,8%
Estadual 2017 205,9 (51,3) Intermediário 729 726 99,6 4,8% 25,8% 34,4% 35,0%
2018 212,6 (54,5) Intermediário 763 742 97,2 3,9% 24,3% 32,5% 39,4%
2016 214,4 (47,1) Intermediário 103.840 104.292 100,4 2,1% 18,8% 39,2% 39,9%
CEARÁ Municipal 2017 225,3 (52,1) Adequado 101.869 103.697 101,8 2,2% 16,3% 31,1% 50,4%
2018 229,4 (51,4) Adequado 103.753 105.773 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,8%
2016 214,3 (47,1) Intermediário 104.563 104.942 100,4 2,1% 18,9% 39,2% 39,9%
Pública 2017 225,2 (52,1) Adequado 102.598 104.423 101,8 2,2% 16,3% 31,2% 50,3%
2018 229,3 (51,4) Adequado 104.516 106.515 101,9 1,6% 14,7% 29,9% 53,7%
2016 251,9 (48,7) Intermediário 3.489 3.498 100,3 15,5% 32,4% 35,2% 16,9%
3 ACARAU Municipal 2017 263,1 (49,0) Intermediário 3.464 3.503 101,1 12,0% 26,1% 36,2% 25,6%
2018 267,9 (49,0) Intermediário 3.495 3.535 101,1 9,8% 24,9% 37,2% 28,1%
2016 251,1 (48,8) Intermediário 3.565 3.559 99,8 16,0% 32,6% 34,7% 16,6%
Pública 2017 262,3 (49,2) Intermediário 3.545 3.567 100,6 12,4% 26,4% 35,9% 25,3%
2018 267,1 (49,3) Intermediário 3.574 3.597 100,6 10,2% 25,2% 37,1% 27,6%
2016 244,1 (44,8) Crítico 76 58 76,3 13,8% 41,4% 32,8% 12,1%
Estadual 2017 262,6 (44,6) Intermediário 78 75 96,2 8,0% 36,0% 36,0% 20,0%
2018 253,4 (46,8) Intermediário 2.983 2.962 99,3 13,4% 32,6% 37,0% 16,9%
2016 246,1 (45,3) Crítico 3.402 3.283 96,5 15,8% 37,3% 34,9% 11,9%
Pública 2017 250,6 (46,1) Intermediário 3.339 3.230 96,7 15,1% 33,4% 37,0% 14,5%
38
2018 253,4 (46,8) Intermediário 3.000 2.980 99,3 13,5% 32,6% 37,0% 16,9%
2016 242,4 (52,1) Crítico 162 147 90,7 22,4% 34,7% 29,9% 12,9%
Estadual 2017 246,8 (40,4) Crítico 109 99 90,8 14,1% 39,4% 37,4% 9,1%
2,9% 28,6% 45,7% 22,9%
REVISTA DO SISTEMA
20 BREJO SANTO Municipal 2017 254,1 (46,4) Intermediário 3.112 3.060 98,3 13,2% 32,9% 36,9% 17,0%
2018 249,8 (47,2) Crítico 2.906 2.908 100,1 15,6% 34,3% 35,0% 15,1%
2016 243,4 (47,2) Crítico 3.368 3.259 96,8 19,7% 34,9% 33,7% 11,8%
Pública 2017 253,9 (46,3) Intermediário 3.221 3.159 98,1 13,2% 33,1% 36,9% 16,8%
2018 250,1 (47,1) Intermediário 2.943 2.943 100,0 15,5% 34,2% 35,1% 15,2%
2016 250,0 (45,3) Crítico 17.507 13.952 79,7 14,3% 34,5% 37,6% 13,7%
Estadual 2017 244,3 (48,2) Crítico 12.822 11.498 89,7 19,4% 34,6% 33,0% 13,0%
2018 250,4 (49,8) Intermediário 8.826 8.193 92,8 16,5% 31,9% 35,0% 16,6%
2016 250,3 (46,3) Intermediário 90.281 88.370 97,9 14,7% 34,4% 36,0% 14,9%
CEARÁ Municipal 2017 257,1 (47,4) Intermediário 89.862 89.563 99,7 12,8% 30,3% 37,4% 19,5%
2018 261,8 (47,3) Intermediário 89.477 89.605 100,1 10,6% 28,5% 38,7% 22,2%
2016 250,3 (46,2) Intermediário 107.788 102.322 94,9 14,7% 34,4% 36,2% 14,7%
Pública 2017 255,6 (47,7) Intermediário 102.684 101.061 98,4 13,5% 30,8% 36,9% 18,7%
2018 260,8 (47,6) Intermediário 98.303 97.798 99,5 11,1% 28,7% 38,4% 21,8%
4 CAMOCIM Municipal 2017 268,5 (48,3) Intermediário 2.761 2.775 100,5 9,5% 25,3% 36,2% 29,1%
2018 266,8 (45,6) Intermediário 2.476 2.483 100,3 8,1% 27,0% 39,9% 25,1%
2016 253,1 (45,8) Intermediário 2.711 2.689 99,2 13,8% 32,7% 37,1% 16,5%
Pública 2017 268,4 (48,2) Intermediário 2.795 2.808 100,5 9,5% 25,3% 36,2% 29,0%
2018 266,8 (45,6) Intermediário 2.476 2.483 100,3 8,1% 27,0% 39,9% 25,1%
2016 237,9 (32,4) Crítico 6 5 83,3 20,0% 40,0% 40,0% 0,0%
Estadual 2017 238,6 (27,2) Crítico 8 7 87,5 14,3% 42,9% 42,9% 0,0%
2018 264,8 (45,9) Intermediário 2.372 2.396 101,0 9,0% 26,5% 40,5% 24,0%
2016 251,3 (44,0) Intermediário 2.609 2.522 96,7 13,0% 34,6% 39,2% 13,2%
Pública 2017 257,7 (46,5) Intermediário 2.482 2.469 99,5 11,9% 31,4% 37,4% 19,3%
39
2018 264,6 (46,0) Intermediário 2.385 2.407 100,9 9,1% 26,5% 40,5% 23,9%
2016 251,8 (46,5) Intermediário 399 408 102,3 14,0% 34,3% 34,8% 16,9%
S PA E C E - 2 0 1 8
Estadual 2017 245,4 (47,9) Crítico 390 353 90,5 18,7% 37,1% 29,7% 14,4%
2018 216,5 (46,3) Crítico 114 101 88,6 35,6% 38,6% 23,8% 2,0%
2016 250,6 (44,7) Intermediário 3.597 3.556 98,9 13,6% 36,4% 35,6% 14,4%
13 CRATEUS Municipal 2017 261,6 (44,5) Intermediário 3.659 3.688 100,8 9,2% 29,8% 40,6% 20,3%
2018 268,1 (45,7) Intermediário 3.754 3.791 101,0 8,0% 25,4% 40,8% 25,9%
2016 250,7 (44,9) Intermediário 3.996 3.964 99,2 13,6% 36,2% 35,5% 14,6%
Pública 2017 260,1 (45,0) Intermediário 4.049 4.041 99,8 10,0% 30,5% 39,7% 19,8%
2018 266,7 (46,4) Intermediário 3.868 3.892 100,6 8,7% 25,7% 40,3% 25,3%
2016 250,0 (45,3) Crítico 17.507 13.952 79,7 14,3% 34,5% 37,6% 13,7%
Estadual 2017 244,3 (48,2) Crítico 12.822 11.498 89,7 19,4% 34,6% 33,0% 13,0%
2018 250,4 (49,8) Intermediário 8.826 8.193 92,8 16,5% 31,9% 35,0% 16,6%
2016 250,3 (46,3) Intermediário 90.281 88.370 97,9 14,7% 34,4% 36,0% 14,9%
CEARÁ Municipal 2017 257,1 (47,4) Intermediário 89.862 89.563 99,7 12,8% 30,3% 37,4% 19,5%
2018 261,8 (47,3) Intermediário 89.477 89.605 100,1 10,6% 28,5% 38,7% 22,2%
2016 250,3 (46,2) Intermediário 107.788 102.322 94,9 14,7% 34,4% 36,2% 14,7%
Pública 2017 255,6 (47,7) Intermediário 102.684 101.061 98,4 13,5% 30,8% 36,9% 18,7%
2018 260,8 (47,6) Intermediário 98.303 97.798 99,5 11,1% 28,7% 38,4% 21,8%
2016 247,1 (43,5) Crítico 3.329 3.328 100,0 14,7% 37,9% 35,3% 12,1%
18 CRATO Municipal 2017 255,3 (44,6) Intermediário 3.223 3.218 99,8 11,8% 32,9% 38,9% 16,3%
2018 261,1 (46,1) Intermediário 3.254 3.282 100,9 9,8% 29,4% 40,2% 20,5%
2016 248,0 (44,3) Crítico 4.155 4.025 96,9 14,7% 36,7% 35,8% 12,9%
Pública 2017 254,7 (45,4) Intermediário 4.027 3.972 98,6 12,5% 32,5% 38,4% 16,6%
2018 260,2 (46,3) Intermediário 3.616 3.630 100,4 10,3% 29,3% 40,3% 20,1%
2016 249,7 (44,6) Crítico 14.017 10.956 78,2 13,9% 35,2% 37,8% 13,1%
Estadual 2017 243,2 (47,8) Crítico 10.162 9.034 88,9 19,8% 35,0% 33,2% 12,0%
2018 249,6 (49,3) Crítico 7.451 6.894 92,5 16,6% 32,3% 35,2% 15,9%
2016 256,5 (43,2) Intermediário 7.195 7.169 99,6 9,9% 32,8% 41,3% 16,0%
21 FORTALEZA Municipal 2017 257,9 (45,1) Intermediário 9.460 9.549 100,9 11,0% 31,1% 39,6% 18,3%
2018 263,2 (45,2) Intermediário 11.628 11.782 101,3 9,1% 28,3% 41,1% 21,5%
2016 252,4 (44,2) Intermediário 21.212 18.125 85,4 12,3% 34,2% 39,2% 14,3%
Pública 2017 250,7 (47,0) Intermediário 19.622 18.583 94,7 15,3% 33,0% 36,5% 15,2%
40
2018 258,2 (47,2) Intermediário 19.079 18.676 97,9 11,9% 29,8% 38,9% 19,4%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
REVISTA DO SISTEMA
2018 - (-) - - - - -
2016 254,3 (44,2) Intermediário 3.957 3.941 99,6 11,2% 34,2% 39,2% 15,5%
9 HORIZONTE Municipal 2017 258,3 (45,4) Intermediário 3.935 3.977 101,1 11,0% 31,6% 38,1% 19,4%
2018 266,2 (45,1) Intermediário 3.840 3.906 101,7 9,0% 25,5% 41,1% 24,4%
2016 254,3 (44,2) Intermediário 3.957 3.941 99,6 11,2% 34,2% 39,2% 15,5%
Pública 2017 258,3 (45,4) Intermediário 3.935 3.977 101,1 11,0% 31,6% 38,1% 19,4%
2018 266,2 (45,1) Intermediário 3.840 3.906 101,7 9,0% 25,5% 41,1% 24,4%
2016 250,0 (45,3) Crítico 17.507 13.952 79,7 14,3% 34,5% 37,6% 13,7%
Estadual 2017 244,3 (48,2) Crítico 12.822 11.498 89,7 19,4% 34,6% 33,0% 13,0%
2018 250,4 (49,8) Intermediário 8.826 8.193 92,8 16,5% 31,9% 35,0% 16,6%
2016 250,3 (46,3) Intermediário 90.281 88.370 97,9 14,7% 34,4% 36,0% 14,9%
CEARÁ Municipal 2017 257,1 (47,4) Intermediário 89.862 89.563 99,7 12,8% 30,3% 37,4% 19,5%
2018 261,8 (47,3) Intermediário 89.477 89.605 100,1 10,6% 28,5% 38,7% 22,2%
2016 250,3 (46,2) Intermediário 107.788 102.322 94,9 14,7% 34,4% 36,2% 14,7%
Pública 2017 255,6 (47,7) Intermediário 102.684 101.061 98,4 13,5% 30,8% 36,9% 18,7%
2018 260,8 (47,6) Intermediário 98.303 97.798 99,5 11,1% 28,7% 38,4% 21,8%
17 ICO Municipal 2017 241,3 (46,6) Crítico 2.387 2.326 97,4 20,7% 35,6% 32,7% 11,0%
2018 242,5 (47,6) Crítico 2.187 2.159 98,7 19,7% 36,8% 31,9% 11,7%
2016 232,0 (44,5) Crítico 2.469 2.211 89,6 24,9% 41,4% 26,4% 7,3%
Pública 2017 241,3 (46,6) Crítico 2.387 2.326 97,4 20,7% 35,6% 32,7% 11,0%
2018 242,5 (47,6) Crítico 2.187 2.159 98,7 19,7% 36,8% 31,9% 11,7%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 248,6 (46,1) Crítico 2.666 2.643 99,1 16,2% 33,9% 36,4% 13,4%
16 IGUATU Municipal 2017 255,2 (45,5) Intermediário 2.510 2.539 101,2 12,1% 31,9% 39,1% 16,9%
2018 259,9 (45,5) Intermediário 2.389 2.422 101,4 10,2% 30,1% 39,8% 19,9%
2016 248,6 (46,1) Crítico 2.666 2.643 99,1 16,2% 33,9% 36,4% 13,4%
Pública 2017 255,2 (45,5) Intermediário 2.510 2.539 101,2 12,1% 31,9% 39,1% 16,9%
41
2018 259,9 (45,5) Intermediário 2.389 2.422 101,4 10,2% 30,1% 39,8% 19,9%
2016 246,5 (46,8) Crítico 203 181 89,2 18,8% 30,9% 35,9% 14,4%
S PA E C E - 2 0 1 8
Estadual 2017 228,6 (35,0) Crítico 14 13 92,9 7,7% 69,2% 23,1% 0,0%
2018 235,2 (43,9) Crítico 15 16 106,7 12,5% 50,0% 31,3% 6,3%
2016 245,3 (46,4) Crítico 8.233 8.053 97,8 17,1% 36,5% 33,6% 12,8%
2 ITAPIPOCA Municipal 2017 251,2 (47,9) Intermediário 7.923 7.935 100,2 15,8% 31,9% 36,0% 16,3%
2018 255,7 (47,8) Intermediário 8.163 8.010 98,1 12,9% 31,2% 37,6% 18,3%
2016 245,3 (46,4) Crítico 8.436 8.234 97,6 17,1% 36,3% 33,7% 12,9%
Pública 2017 251,2 (47,9) Intermediário 7.937 7.948 100,1 15,8% 32,0% 36,0% 16,3%
2018 255,7 (47,8) Intermediário 8.178 8.026 98,1 12,9% 31,2% 37,5% 18,3%
2016 250,0 (45,3) Crítico 17.507 13.952 79,7 14,3% 34,5% 37,6% 13,7%
Estadual 2017 244,3 (48,2) Crítico 12.822 11.498 89,7 19,4% 34,6% 33,0% 13,0%
2018 250,4 (49,8) Intermediário 8.826 8.193 92,8 16,5% 31,9% 35,0% 16,6%
2016 250,3 (46,3) Intermediário 90.281 88.370 97,9 14,7% 34,4% 36,0% 14,9%
CEARÁ Municipal 2017 257,1 (47,4) Intermediário 89.862 89.563 99,7 12,8% 30,3% 37,4% 19,5%
2018 261,8 (47,3) Intermediário 89.477 89.605 100,1 10,6% 28,5% 38,7% 22,2%
2016 250,3 (46,2) Intermediário 107.788 102.322 94,9 14,7% 34,4% 36,2% 14,7%
Pública 2017 255,6 (47,7) Intermediário 102.684 101.061 98,4 13,5% 30,8% 36,9% 18,7%
2018 260,8 (47,6) Intermediário 98.303 97.798 99,5 11,1% 28,7% 38,4% 21,8%
11 JAGUARIBE Municipal 2017 252,8 (46,5) Intermediário 1.389 1.412 101,7 14,7% 30,7% 38,5% 16,1%
2018 262,6 (46,7) Intermediário 1.338 1.356 101,3 9,2% 29,7% 38,3% 22,7%
2016 245,3 (46,4) Crítico 1.578 1.565 99,2 17,1% 38,3% 32,0% 12,6%
Pública 2017 252,8 (46,5) Intermediário 1.389 1.412 101,7 14,7% 30,7% 38,5% 16,1%
2018 262,6 (46,7) Intermediário 1.338 1.356 101,3 9,2% 29,7% 38,3% 22,7%
2016 259,9 (46,5) Intermediário 1.037 846 81,6 10,8% 28,3% 41,1% 19,9%
Estadual 2017 260,4 (52,4) Intermediário 757 706 93,3 14,7% 25,6% 34,0% 25,6%
2018 272,6 (53,0) Intermediário 547 519 94,9 9,8% 24,5% 31,0% 34,7%
2016 248,2 (43,1) Crítico 3.748 3.755 100,2 14,1% 37,0% 37,0% 11,9%
19 JUAZEIRO DO NORTE Municipal 2017 253,4 (44,5) Intermediário 3.847 3.855 100,2 12,6% 33,2% 38,7% 15,5%
2018 258,1 (44,7) Intermediário 3.878 3.900 100,6 10,2% 32,0% 39,2% 18,6%
2016 250,4 (44,0) Intermediário 4.785 4.601 96,2 13,5% 35,4% 37,8% 13,3%
Pública 2017 254,5 (45,9) Intermediário 4.604 4.561 99,1 13,0% 32,0% 38,0% 17,1%
42
2018 259,8 (46,0) Intermediário 4.425 4.419 99,9 10,2% 31,1% 38,2% 20,5%
2016 238,4 (42,2) Crítico 357 287 80,4 20,6% 38,7% 33,8% 7,0%
Estadual 2017 223,7 (42,3) Crítico 374 349 93,3 30,1% 43,3% 23,2% 3,4%
20,5% 36,4% 34,1% 9,1%
REVISTA DO SISTEMA
1 MARACANAU Municipal 2017 250,7 (46,9) Intermediário 11.087 10.873 98,1 15,4% 32,7% 36,6% 15,3%
2018 255,6 (46,8) Intermediário 10.648 10.576 99,3 12,8% 30,9% 38,3% 18,0%
2016 249,1 (45,1) Crítico 11.586 11.056 95,4 14,8% 35,1% 36,5% 13,6%
Pública 2017 249,8 (47,0) Crítico 11.461 11.222 97,9 15,8% 33,1% 36,2% 14,9%
2018 255,4 (46,8) Intermediário 10.827 10.752 99,3 12,9% 31,0% 38,2% 17,9%
2016 250,0 (45,3) Crítico 17.507 13.952 79,7 14,3% 34,5% 37,6% 13,7%
Estadual 2017 244,3 (48,2) Crítico 12.822 11.498 89,7 19,4% 34,6% 33,0% 13,0%
2018 250,4 (49,8) Intermediário 8.826 8.193 92,8 16,5% 31,9% 35,0% 16,6%
2016 250,3 (46,3) Intermediário 90.281 88.370 97,9 14,7% 34,4% 36,0% 14,9%
CEARÁ Municipal 2017 257,1 (47,4) Intermediário 89.862 89.563 99,7 12,8% 30,3% 37,4% 19,5%
2018 261,8 (47,3) Intermediário 89.477 89.605 100,1 10,6% 28,5% 38,7% 22,2%
2016 250,3 (46,2) Intermediário 107.788 102.322 94,9 14,7% 34,4% 36,2% 14,7%
Pública 2017 255,6 (47,7) Intermediário 102.684 101.061 98,4 13,5% 30,8% 36,9% 18,7%
2018 260,8 (47,6) Intermediário 98.303 97.798 99,5 11,1% 28,7% 38,4% 21,8%
12 QUIXADA Municipal 2017 253,8 (50,7) Intermediário 4.117 3.886 94,4 15,9% 31,0% 32,9% 20,2%
2018 258,4 (50,5) Intermediário 3.858 3.792 98,3 13,3% 29,6% 34,9% 22,2%
2016 240,5 (48,7) Crítico 4.189 4.001 95,5 21,5% 35,7% 30,7% 12,1%
Pública 2017 253,8 (50,7) Intermediário 4.117 3.886 94,4 15,9% 31,0% 32,9% 20,2%
2018 258,4 (50,5) Intermediário 3.858 3.792 98,3 13,3% 29,6% 34,9% 22,2%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 257,8 (47,4) Intermediário 5.131 4.967 96,8 11,4% 31,3% 37,3% 20,1%
10 RUSSAS Municipal 2017 262,8 (46,5) Intermediário 4.856 4.877 100,4 10,2% 26,7% 41,6% 21,5%
2018 271,4 (45,4) Intermediário 4.572 4.616 101,0 7,4% 22,8% 41,7% 28,1%
2016 257,8 (47,4) Intermediário 5.131 4.967 96,8 11,4% 31,3% 37,3% 20,1%
Pública 2017 262,8 (46,5) Intermediário 4.856 4.877 100,4 10,2% 26,7% 41,6% 21,5%
43
2018 271,4 (45,4) Intermediário 4.572 4.616 101,0 7,4% 22,8% 41,7% 28,1%
2016 - (-) - - - - -
S PA E C E - 2 0 1 8
14 SENADOR POMPEU Municipal 2017 261,2 (49,7) Intermediário 2.232 2.220 99,5 12,1% 28,3% 35,5% 24,1%
2018 271,4 (48,8) Intermediário 2.100 2.096 99,8 8,6% 22,9% 37,3% 31,2%
2016 246,5 (45,4) Crítico 2.367 2.343 99,0 15,8% 35,8% 36,9% 11,6%
Pública 2017 261,2 (49,7) Intermediário 2.232 2.220 99,5 12,1% 28,3% 35,5% 24,1%
2018 271,4 (48,8) Intermediário 2.100 2.096 99,8 8,6% 22,9% 37,3% 31,2%
2016 250,0 (45,3) Crítico 17.507 13.952 79,7 14,3% 34,5% 37,6% 13,7%
Estadual 2017 244,3 (48,2) Crítico 12.822 11.498 89,7 19,4% 34,6% 33,0% 13,0%
2018 250,4 (49,8) Intermediário 8.826 8.193 92,8 16,5% 31,9% 35,0% 16,6%
2016 250,3 (46,3) Intermediário 90.281 88.370 97,9 14,7% 34,4% 36,0% 14,9%
CEARÁ Municipal 2017 257,1 (47,4) Intermediário 89.862 89.563 99,7 12,8% 30,3% 37,4% 19,5%
2018 261,8 (47,3) Intermediário 89.477 89.605 100,1 10,6% 28,5% 38,7% 22,2%
2016 250,3 (46,2) Intermediário 107.788 102.322 94,9 14,7% 34,4% 36,2% 14,7%
Pública 2017 255,6 (47,7) Intermediário 102.684 101.061 98,4 13,5% 30,8% 36,9% 18,7%
2018 260,8 (47,6) Intermediário 98.303 97.798 99,5 11,1% 28,7% 38,4% 21,8%
6 SOBRAL Municipal 2017 275,9 (49,5) Intermediário 6.982 7.037 100,8 8,7% 20,2% 35,6% 35,4%
2018 278,5 (47,9) Intermediário 6.607 6.647 100,6 6,4% 21,0% 36,7% 35,9%
2016 262,1 (49,8) Intermediário 7.804 7.739 99,2 12,4% 27,0% 36,3% 24,3%
Pública 2017 275,9 (49,5) Intermediário 6.982 7.037 100,8 8,7% 20,2% 35,6% 35,4%
2018 278,5 (47,9) Intermediário 6.607 6.647 100,6 6,4% 21,0% 36,7% 35,9%
2016 227,7 (26,4) Crítico 10 8 80,0 12,5% 62,5% 25,0% 0,0%
Estadual 2017 208,5 (35,8) Crítico 7 7 100,0 57,1% 28,6% 14,3% 0,0%
2018 253,3 (48,1) Intermediário 1.804 1.803 99,9 14,3% 30,7% 37,4% 17,6%
2016 249,7 (47,2) Crítico 2.092 2.076 99,2 15,8% 33,4% 36,2% 14,5%
Pública 2017 249,9 (48,1) Crítico 1.857 1.877 101,1 16,9% 31,8% 35,4% 15,9%
44
2018 253,2 (48,1) Intermediário 1.809 1.809 100,0 14,4% 30,6% 37,4% 17,6%
2016 260,2 (45,7) Intermediário 212 204 96,2 11,3% 27,5% 42,2% 19,1%
Estadual 2017 225,9 (40,9) Crítico 4 4 100,0 25,0% 50,0% 25,0% 0,0%
0,0% 57,1% 42,9% 0,0%
REVISTA DO SISTEMA
5 TIANGUA Municipal 2017 254,7 (44,9) Intermediário 5.333 5.346 100,2 12,4% 32,2% 39,2% 16,2%
2018 259,6 (45,7) Intermediário 5.225 5.183 99,2 10,5% 29,8% 40,3% 19,4%
2016 250,5 (45,0) Intermediário 5.710 5.519 96,7 14,0% 35,2% 36,1% 14,8%
Pública 2017 254,7 (44,9) Intermediário 5.337 5.350 100,2 12,4% 32,2% 39,2% 16,2%
2018 259,6 (45,7) Intermediário 5.232 5.190 99,2 10,5% 29,8% 40,3% 19,4%
2016 250,0 (45,3) Crítico 17.507 13.952 79,7 14,3% 34,5% 37,6% 13,7%
Estadual 2017 244,3 (48,2) Crítico 12.822 11.498 89,7 19,4% 34,6% 33,0% 13,0%
2018 250,4 (49,8) Intermediário 8.826 8.193 92,8 16,5% 31,9% 35,0% 16,6%
2016 250,3 (46,3) Intermediário 90.281 88.370 97,9 14,7% 34,4% 36,0% 14,9%
CEARÁ Municipal 2017 257,1 (47,4) Intermediário 89.862 89.563 99,7 12,8% 30,3% 37,4% 19,5%
2018 261,8 (47,3) Intermediário 89.477 89.605 100,1 10,6% 28,5% 38,7% 22,2%
2016 250,3 (46,2) Intermediário 107.788 102.322 94,9 14,7% 34,4% 36,2% 14,7%
Pública 2017 255,6 (47,7) Intermediário 102.684 101.061 98,4 13,5% 30,8% 36,9% 18,7%
2018 260,8 (47,6) Intermediário 98.303 97.798 99,5 11,1% 28,7% 38,4% 21,8%
2018 271,4 (45,1) Crítico 2.705 2.632 97,3 15,6% 37,3% 35,5% 11,6%
2016 259,4 (45,0) Crítico 2.805 2.531 90,2 23,0% 38,6% 31,6% 6,8%
20 BREJO SANTO Estadual 2017 265,7 (45,6) Crítico 2.277 2.197 96,5 19,7% 37,1% 33,7% 9,5%
2018 262,3 (44,6) Crítico 2.513 2.421 96,3 21,5% 39,2% 31,1% 8,2%
2016 267,9 (44,7) Crítico 2.557 2.229 87,2 16,3% 39,4% 34,0% 10,2%
4 CAMOCIM Estadual 2017 273,5 (44,9) Crítico 2.059 1.961 95,2 15,0% 34,1% 38,2% 12,6%
2018 271,6 (43,6) Crítico 2.207 2.115 95,8 15,7% 36,7% 36,3% 11,3%
2016 264,6 (46,4) Crítico 2.043 1.929 94,4 19,6% 38,2% 32,7% 9,5%
7 CANINDE Estadual 2017 273,4 (44,9) Crítico 2.139 2.079 97,2 14,8% 35,7% 36,3% 13,2%
2018 271,4 (44,3) Crítico 2.058 2.009 97,6 15,6% 35,8% 36,8% 11,7%
2016 265,3 (46,0) Crítico 3.315 3.111 93,8 19,8% 37,2% 33,4% 9,7%
13 CRATEUS Estadual 2017 270,7 (44,2) Crítico 3.324 3.232 97,2 15,6% 36,0% 38,0% 10,5%
45
2018 273,1 (44,7) Crítico 3.493 3.368 96,4 15,2% 36,2% 35,2% 13,5%
2016 266,4 (45,6) Crítico 3.421 3.023 88,4 19,0% 37,2% 34,3% 9,5%
S PA E C E - 2 0 1 8
18 CRATO Estadual 2017 271,1 (45,3) Crítico 3.145 3.020 96,0 16,9% 34,9% 36,7% 11,5%
2018 272,7 (44,3) Crítico 3.338 3.184 95,4 15,0% 35,3% 37,3% 12,4%
2016 269,7 (47,2) Crítico 20.925 15.550 74,3 17,5% 33,4% 37,6% 11,5%
21 FORTALEZA Estadual 2017 278,6 (46,0) Intermediário 21.270 19.237 90,4 13,1% 30,4% 41,2% 15,3%
2018 275,1 (45,7) Intermediário 21.665 19.918 91,9 14,7% 32,6% 38,9% 13,9%
2016 266,1 (47,5) Crítico 3.527 3.086 87,5 20,0% 34,6% 34,7% 10,7%
9 HORIZONTE Estadual 2017 271,4 (47,9) Crítico 3.752 3.540 94,3 16,9% 33,6% 36,5% 13,1%
2018 273,8 (44,3) Crítico 3.491 3.373 96,6 14,1% 36,3% 36,9% 12,7%
2016 256,6 (46,7) Crítico 2.113 1.965 93,0 26,0% 38,4% 28,1% 7,6%
17 ICO Estadual 2017 261,3 (47,1) Crítico 2.079 2.002 96,3 24,0% 34,8% 32,3% 8,8%
2018 263,2 (45,9) Crítico 2.134 2.097 98,3 21,6% 36,3% 32,7% 9,4%
2016 269,7 (45,9) Crítico 2.055 1.879 91,4 17,6% 34,7% 36,3% 11,4%
16 IGUATU Estadual 2017 277,7 (43,9) Intermediário 2.239 2.129 95,1 12,4% 33,4% 40,3% 13,9%
2018 276,5 (44,6) Intermediário 2.139 2.084 97,4 14,1% 33,2% 39,4% 13,3%
2016 261,5 (47,3) Crítico 7.257 6.554 90,3 23,7% 35,6% 31,4% 9,3%
2 ITAPIPOCA Estadual 2017 267,8 (46,9) Crítico 7.139 6.875 96,3 19,0% 35,5% 34,1% 11,3%
2018 268,0 (45,5) Crítico 7.694 7.469 97,1 18,2% 37,2% 33,8% 10,9%
2016 265,9 (46,6) Crítico 94.554 80.114 84,7 19,8% 35,7% 34,3% 10,1%
CEARÁ Estadual 2017 272,8 (46,3) Crítico 92.825 86.996 93,7 16,0% 33,6% 37,5% 12,9%
2018 271,6 (45,6) Crítico 94.792 89.718 94,6 16,4% 34,9% 36,3% 12,4%
2018 273,4 (45,2) Crítico 4.543 4.382 96,5 15,1% 34,5% 37,4% 13,0%
2016 263,9 (46,5) Crítico 10.604 8.032 75,7 20,9% 36,7% 32,9% 9,5%
1 MARACANAU Estadual 2017 269,7 (46,9) Crítico 10.572 9.473 89,6 17,9% 33,8% 36,6% 11,7%
2018 267,1 (47,2) Crítico 10.385 9.255 89,1 19,7% 35,7% 32,8% 11,7%
2016 254,8 (47,6) Crítico 3.365 2.795 83,1 27,4% 37,3% 28,7% 6,7%
12 QUIXADA Estadual 2017 264,6 (45,6) Crítico 3.102 2.948 95,0 19,4% 38,7% 32,7% 9,1%
2018 264,4 (47,7) Crítico 3.244 3.051 94,1 22,4% 34,7% 32,5% 10,5%
2016 269,6 (46,2) Crítico 4.327 3.728 86,2 17,7% 34,3% 36,3% 11,7%
10 RUSSAS Estadual 2017 274,0 (46,5) Crítico 4.289 3.996 93,2 16,0% 31,9% 38,1% 14,0%
2018 275,1 (44,6) Intermediário 4.230 4.078 96,4 14,1% 34,0% 38,6% 13,3%
2016 260,7 (47,6) Crítico 1.889 1.778 94,1 24,3% 35,3% 31,6% 8,8%
14 SENADOR POMPEU Estadual 2017 270,3 (47,9) Crítico 1.892 1.831 96,8 19,0% 34,1% 34,1% 12,9%
46
2018 267,4 (45,4) Crítico 1.787 1.717 96,1 19,4% 35,0% 35,2% 10,4%
2016 271,2 (46,2) Crítico 7.309 6.663 91,2 16,7% 34,5% 36,0% 12,8%
6 SOBRAL Estadual 2017 277,3 (45,9) Intermediário 6.845 6.538 95,5 13,9% 32,9% 37,7% 15,4%
REVISTA DO SISTEMA
2018 275,2 (46,5) Intermediário 6.891 6.669 96,8 15,3% 32,7% 37,1% 14,9%
2016 265,6 (43,8) Crítico 1.465 1.325 90,4 19,1% 37,7% 34,0% 9,3%
15 TAUA Estadual 2017 269,4 (44,7) Crítico 1.490 1.420 95,3 16,9% 35,6% 38,1% 9,4%
2018 266,7 (44,3) Crítico 1.521 1.450 95,3 19,0% 37,7% 33,9% 9,4%
2016 271,0 (44,8) Crítico 4.234 4.015 94,8 16,0% 35,8% 36,9% 11,3%
5 TIANGUA Estadual 2017 275,7 (45,1) Intermediário 4.329 4.275 98,8 13,3% 34,1% 39,0% 13,6%
2018 273,3 (42,8) Crítico 4.616 4.510 97,7 13,5% 36,7% 38,6% 11,1%
2016 265,9 (46,6) Crítico 94.554 80.114 84,7 19,8% 35,7% 34,3% 10,1%
CEARÁ Estadual 2017 272,8 (46,3) Crítico 92.825 86.996 93,7 16,0% 33,6% 37,5% 12,9%
2018 271,6 (45,6) Crítico 94.792 89.718 94,6 16,4% 34,9% 36,3% 12,4%
2018 230,5 (31,2) Crítico 116 88 75,9 43,2% 47,7% 9,1% 0,0%
2016 224,8 (37,3) Muito Crítico 413 241 58,4 53,9% 37,3% 8,7% 0,0%
20 BREJO SANTO Estadual 2017 220,8 (36,5) Muito Crítico 445 287 64,5 55,4% 37,6% 6,6% 0,3%
2018 223,2 (36,9) Muito Crítico 306 192 62,7 52,6% 40,1% 7,3% 0,0%
2016 - (-) - - - - -
4 CAMOCIM Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 238,6 (35,8) Crítico 77 70 90,9 34,3% 50,0% 14,3% 1,4%
2016 233,3 (35,8) Crítico 113 95 84,1 35,8% 52,6% 10,5% 1,1%
7 CANINDE Estadual 2017 233,0 (35,8) Crítico 90 67 74,4 43,3% 44,8% 11,9% 0,0%
2018 230,0 (33,3) Crítico 86 84 97,7 42,9% 46,4% 10,7% 0,0%
2016 224,7 (43,5) Muito Crítico 238 185 77,7 50,8% 35,7% 12,4% 1,1%
13 CRATEUS Estadual 2017 220,6 (47,4) Muito Crítico 248 195 78,6 57,4% 26,7% 14,4% 1,5%
47
2018 225,6 (37,7) Crítico 376 151 40,2 48,3% 40,4% 11,3% 0,0%
2016 218,8 (42,4) Muito Crítico 122 64 52,5 62,5% 26,6% 9,4% 1,6%
S PA E C E - 2 0 1 8
18 CRATO Estadual 2017 223,4 (38,3) Muito Crítico 195 130 66,7 51,5% 40,0% 7,7% 0,8%
2018 231,1 (38,8) Crítico 234 199 85,0 47,2% 40,7% 10,1% 2,0%
2016 228,3 (40,3) Crítico 1.270 677 53,3 47,4% 38,1% 13,9% 0,6%
21 FORTALEZA Estadual 2017 234,7 (40,0) Crítico 1.296 947 73,1 41,4% 41,8% 15,6% 1,2%
2018 232,9 (39,0) Crítico 1.658 1.099 66,3 44,0% 41,8% 13,0% 1,2%
2016 225,5 (36,9) Crítico 130 82 63,1 50,0% 37,8% 12,2% 0,0%
9 HORIZONTE Estadual 2017 227,8 (38,8) Crítico 366 287 78,4 48,4% 39,0% 11,8% 0,7%
2018 231,8 (38,9) Crítico 242 167 69,0 44,3% 42,5% 12,0% 1,2%
2016 243,1 (45,6) Crítico 70 52 74,3 42,3% 26,9% 28,8% 1,9%
17 ICO Estadual 2017 234,6 (27,2) Crítico 29 25 86,2 28,0% 68,0% 4,0% 0,0%
CEARÁ Estadual 2017 230,6 (39,6) Crítico 6.677 4.517 67,7 45,0% 41,5% 12,4% 1,2%
2018 230,1 (37,6) Crítico 5.866 3.978 67,8 46,0% 41,8% 11,3% 0,9%
2018 231,0 (37,1) Crítico 314 282 89,8 44,7% 42,6% 12,1% 0,7%
2016 223,0 (37,2) Muito Crítico 1.602 819 51,1 54,1% 37,2% 8,1% 0,6%
1 MARACANAU Estadual 2017 226,5 (36,9) Crítico 1.634 793 48,5 46,9% 43,4% 9,1% 0,6%
2018 221,4 (36,9) Muito Crítico 804 523 65,0 56,8% 34,8% 7,3% 1,1%
2016 211,3 (41,3) Muito Crítico 98 71 72,4 62,0% 35,2% 2,8% 0,0%
12 QUIXADA Estadual 2017 225,9 (38,8) Crítico 85 63 74,1 46,0% 42,9% 9,5% 1,6%
48
2018 235,8 (37,8) Crítico 164 59 36,0 39,0% 49,2% 10,2% 1,7%
2016 230,8 (40,2) Crítico 689 491 71,3 45,8% 39,9% 13,2% 1,0%
6 SOBRAL Estadual 2017 232,4 (41,6) Crítico 429 357 83,2 42,3% 43,4% 12,6% 1,7%
REVISTA DO SISTEMA
2018 231,7 (34,9) Crítico 392 246 62,8 43,1% 45,5% 11,0% 0,4%
2016 - (-) - - - - -
15 TAUA Estadual 2017 241,1 (40,5) Crítico 58 58 100,0 32,8% 53,4% 10,3% 3,4%
2018 238,3 (36,5) Crítico 102 94 92,2 36,2% 50,0% 12,8% 1,1%
2016 228,9 (36,0) Crítico 221 180 81,4 50,0% 34,4% 14,4% 1,1%
5 TIANGUA Estadual 2017 238,3 (43,6) Crítico 132 96 72,7 40,6% 40,6% 15,6% 3,1%
2018 229,0 (37,0) Crítico 207 143 69,1 49,0% 38,5% 11,2% 1,4%
2016 227,6 (39,2) Crítico 6.525 3.958 60,7 48,5% 39,2% 11,6% 0,7%
CEARÁ Estadual 2017 230,6 (39,6) Crítico 6.677 4.517 67,7 45,0% 41,5% 12,4% 1,2%
2018 230,1 (37,6) Crítico 5.866 3.978 67,8 46,0% 41,8% 11,3% 0,9%
2016 239,7 (50,0) Intermediário 3.429 3.488 101,7 3,6% 19,2% 35,1% 42,1%
3 ACARAU Municipal 2017 249,0 (54,1) Intermediário 3.372 3.472 103,0 4,2% 15,8% 28,0% 52,0%
2018 255,5 (56,4) Adequado 3.590 3.674 102,3 3,3% 14,8% 26,6% 55,4%
2016 238,5 (50,4) Intermediário 3.507 3.558 101,5 3,9% 20,1% 34,7% 41,3%
Pública 2017 247,3 (55,1) Intermediário 3.456 3.546 102,6 4,8% 16,6% 27,7% 50,9%
2018 254,0 (57,1) Adequado 3.668 3.743 102,0 3,7% 15,5% 26,3% 54,5%
2016 197,9 (42,3) Crítico 12 12 100,0 8,3% 58,3% 25,0% 8,3%
Estadual 2017 219,4 (50,8) Intermediário 10 10 100,0 10,0% 30,0% 20,0% 40,0%
2018 224,2 (52,0) Intermediário 3.364 3.407 101,3 6,9% 27,9% 34,8% 30,4%
2016 211,2 (43,3) Intermediário 3.443 3.463 100,6 6,7% 36,2% 38,1% 18,9%
Pública 2017 216,3 (50,4) Intermediário 3.450 3.473 100,7 10,3% 28,7% 35,1% 25,9%
49
2018 224,1 (52,0) Intermediário 3.375 3.417 101,2 6,9% 27,9% 34,9% 30,4%
2016 - (-) - - - - -
S PA E C E - 2 0 1 8
20 BREJO SANTO Municipal 2017 232,7 (58,7) Intermediário 3.094 3.151 101,8 8,3% 23,5% 29,5% 38,7%
2018 225,0 (52,9) Intermediário 3.281 3.342 101,9 7,7% 25,4% 34,4% 32,5%
2016 225,6 (52,0) Intermediário 3.436 3.447 100,3 6,2% 28,0% 33,9% 32,0%
Pública 2017 232,7 (58,7) Intermediário 3.094 3.151 101,8 8,3% 23,5% 29,5% 38,7%
2018 225,0 (52,9) Intermediário 3.281 3.342 101,9 7,7% 25,4% 34,4% 32,5%
2016 213,5 (48,6) Intermediário 723 650 89,9 8,3% 35,1% 34,0% 22,6%
Estadual 2017 210,0 (54,7) Intermediário 729 726 99,6 15,3% 29,9% 30,9% 24,0%
2018 217,0 (57,3) Intermediário 763 742 97,2 12,9% 29,2% 27,6% 30,2%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 103.840 104.286 100,4 5,3% 27,5% 36,9% 30,3%
CEARÁ Municipal 2017 230,9 (54,3) Intermediário 101.869 103.697 101,8 6,9% 23,5% 32,9% 36,8%
2018 237,0 (55,8) Intermediário 103.753 105.779 102,0 5,6% 22,1% 31,0% 41,3%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 104.563 104.936 100,4 5,4% 27,5% 36,9% 30,2%
Pública 2017 230,8 (54,4) Intermediário 102.598 104.423 101,8 7,0% 23,5% 32,9% 36,7%
2018 236,9 (55,9) Intermediário 104.516 106.521 101,9 5,7% 22,1% 31,0% 41,2%
4 CAMOCIM Municipal 2017 263,0 (54,7) Adequado 2.523 2.566 101,7 2,5% 12,2% 23,3% 62,0%
2018 265,7 (57,8) Adequado 2.775 2.820 101,6 2,7% 13,2% 22,2% 62,0%
2016 249,4 (52,4) Intermediário 3.135 3.148 100,4 2,9% 17,2% 29,9% 50,0%
Pública 2017 263,0 (54,7) Adequado 2.523 2.566 101,7 2,5% 12,2% 23,3% 62,0%
2018 265,7 (57,8) Adequado 2.775 2.820 101,6 2,7% 13,2% 22,2% 62,0%
2016 183,9 (36,6) Crítico 7 6 85,7 16,7% 50,0% 33,3% 0,0%
Estadual 2017 183,5 (29,9) Crítico 13 12 92,3 8,3% 50,0% 41,7% 0,0%
2018 250,6 (56,6) Adequado 2.588 2.653 102,5 3,4% 17,0% 29,1% 50,6%
2016 219,9 (45,9) Intermediário 2.783 2.723 97,8 4,8% 31,1% 39,8% 24,2%
Pública 2017 229,1 (54,5) Intermediário 2.719 2.770 101,9 6,8% 25,2% 32,9% 35,2%
50
2018 250,2 (56,6) Adequado 2.611 2.676 102,5 3,4% 17,2% 29,2% 50,2%
2016 221,6 (50,3) Intermediário 165 159 96,4 5,7% 27,7% 42,8% 23,9%
Estadual 2017 216,8 (57,4) Intermediário 180 173 96,1 15,0% 24,3% 32,9% 27,7%
14,6% 29,1% 23,4% 32,9%
REVISTA DO SISTEMA
13 CRATEUS Municipal 2017 253,3 (55,1) Adequado 3.868 3.924 101,4 3,7% 14,6% 27,7% 54,1%
2018 269,4 (57,1) Adequado 4.083 4.146 101,5 2,5% 10,6% 22,5% 64,4%
2016 237,4 (49,5) Intermediário 4.323 4.327 100,1 3,1% 21,7% 35,5% 39,7%
Pública 2017 251,8 (55,7) Adequado 4.048 4.097 101,2 4,2% 15,0% 27,9% 52,9%
2018 267,5 (58,1) Adequado 4.245 4.304 101,4 2,9% 11,3% 22,6% 63,2%
2016 213,5 (48,6) Intermediário 723 650 89,9 8,3% 35,1% 34,0% 22,6%
Estadual 2017 210,0 (54,7) Intermediário 729 726 99,6 15,3% 29,9% 30,9% 24,0%
2018 217,0 (57,3) Intermediário 763 742 97,2 12,9% 29,2% 27,6% 30,2%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 103.840 104.286 100,4 5,3% 27,5% 36,9% 30,3%
CEARÁ Municipal 2017 230,9 (54,3) Intermediário 101.869 103.697 101,8 6,9% 23,5% 32,9% 36,8%
2018 237,0 (55,8) Intermediário 103.753 105.779 102,0 5,6% 22,1% 31,0% 41,3%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 104.563 104.936 100,4 5,4% 27,5% 36,9% 30,2%
Pública 2017 230,8 (54,4) Intermediário 102.598 104.423 101,8 7,0% 23,5% 32,9% 36,7%
2018 236,9 (55,9) Intermediário 104.516 106.521 101,9 5,7% 22,1% 31,0% 41,2%
18 CRATO Municipal 2017 235,4 (54,4) Intermediário 4.081 4.157 101,9 5,8% 21,7% 32,2% 40,3%
2018 240,3 (56,3) Intermediário 4.420 4.509 102,0 5,0% 21,2% 30,4% 43,5%
2016 222,1 (47,7) Intermediário 4.302 4.336 100,8 6,2% 28,1% 37,7% 28,0%
Pública 2017 235,4 (54,4) Intermediário 4.081 4.157 101,9 5,8% 21,7% 32,2% 40,3%
2018 240,3 (56,3) Intermediário 4.420 4.509 102,0 5,0% 21,2% 30,4% 43,5%
2016 241,6 (42,1) Intermediário 247 231 93,5 1,7% 13,9% 42,4% 42,0%
Estadual 2017 244,7 (47,1) Intermediário 218 226 103,7 3,1% 13,7% 36,7% 46,5%
2018 250,7 (48,6) Adequado 267 264 98,9 3,4% 12,1% 30,3% 54,2%
2016 222,1 (43,2) Intermediário 16.899 17.191 101,7 4,2% 27,8% 42,3% 25,7%
21 FORTALEZA Municipal 2017 222,4 (45,9) Intermediário 17.344 17.875 103,1 6,0% 26,0% 39,8% 28,2%
2018 227,5 (47,4) Intermediário 17.859 18.385 102,9 5,1% 24,4% 37,4% 33,1%
2016 222,4 (43,2) Intermediário 17.146 17.422 101,6 4,1% 27,6% 42,3% 25,9%
Pública 2017 222,6 (46,0) Intermediário 17.562 18.101 103,1 6,0% 25,8% 39,7% 28,4%
51
2018 227,8 (47,5) Intermediário 18.126 18.649 102,9 5,1% 24,2% 37,3% 33,4%
2016 - (-) - - - - -
S PA E C E - 2 0 1 8
9 HORIZONTE Municipal 2017 231,3 (47,5) Intermediário 4.035 4.147 102,8 4,7% 21,9% 37,6% 35,8%
2018 240,4 (51,2) Intermediário 4.061 4.181 103,0 3,9% 19,3% 32,5% 44,3%
2016 227,5 (44,6) Intermediário 4.104 4.174 101,7 3,3% 25,5% 40,2% 31,0%
Pública 2017 231,3 (47,5) Intermediário 4.035 4.147 102,8 4,7% 21,9% 37,6% 35,8%
2018 240,4 (51,2) Intermediário 4.061 4.181 103,0 3,9% 19,3% 32,5% 44,3%
2016 213,5 (48,6) Intermediário 723 650 89,9 8,3% 35,1% 34,0% 22,6%
Estadual 2017 210,0 (54,7) Intermediário 729 726 99,6 15,3% 29,9% 30,9% 24,0%
2018 217,0 (57,3) Intermediário 763 742 97,2 12,9% 29,2% 27,6% 30,2%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 103.840 104.286 100,4 5,3% 27,5% 36,9% 30,3%
CEARÁ Municipal 2017 230,9 (54,3) Intermediário 101.869 103.697 101,8 6,9% 23,5% 32,9% 36,8%
2018 237,0 (55,8) Intermediário 103.753 105.779 102,0 5,6% 22,1% 31,0% 41,3%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 104.563 104.936 100,4 5,4% 27,5% 36,9% 30,2%
Pública 2017 230,8 (54,4) Intermediário 102.598 104.423 101,8 7,0% 23,5% 32,9% 36,7%
2018 236,9 (55,9) Intermediário 104.516 106.521 101,9 5,7% 22,1% 31,0% 41,2%
17 ICO Municipal 2017 202,0 (50,5) Intermediário 2.498 2.490 99,7 15,6% 36,3% 29,4% 18,6%
2018 207,1 (51,6) Intermediário 2.549 2.594 101,8 14,2% 32,8% 31,9% 21,1%
2016 200,1 (46,5) Intermediário 2.665 2.631 98,7 14,1% 39,8% 32,0% 14,2%
Pública 2017 202,0 (50,5) Intermediário 2.498 2.490 99,7 15,6% 36,3% 29,4% 18,6%
2018 207,1 (51,6) Intermediário 2.549 2.594 101,8 14,2% 32,8% 31,9% 21,1%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 215,8 (45,0) Intermediário 2.816 2.875 102,1 6,9% 31,4% 38,4% 23,2%
16 IGUATU Municipal 2017 223,0 (48,1) Intermediário 2.733 2.819 103,1 6,8% 26,0% 36,9% 30,2%
2018 225,5 (49,1) Intermediário 3.424 3.523 102,9 5,5% 27,2% 34,4% 32,8%
2016 215,8 (45,0) Intermediário 2.816 2.875 102,1 6,9% 31,4% 38,4% 23,2%
Pública 2017 223,0 (48,1) Intermediário 2.733 2.819 103,1 6,8% 26,0% 36,9% 30,2%
52
2018 225,5 (49,1) Intermediário 3.424 3.523 102,9 5,5% 27,2% 34,4% 32,8%
2 ITAPIPOCA Municipal 2017 220,6 (50,5) Intermediário 8.249 8.396 101,8 8,6% 27,1% 35,0% 29,3%
2018 225,7 (52,8) Intermediário 8.447 8.593 101,7 7,8% 25,7% 32,5% 34,1%
2016 214,9 (46,4) Intermediário 8.620 8.627 100,1 7,5% 32,3% 37,4% 22,8%
Pública 2017 220,5 (50,5) Intermediário 8.261 8.407 101,8 8,7% 27,1% 35,0% 29,2%
2018 225,6 (52,8) Intermediário 8.462 8.607 101,7 7,8% 25,8% 32,4% 34,1%
2016 213,5 (48,6) Intermediário 723 650 89,9 8,3% 35,1% 34,0% 22,6%
Estadual 2017 210,0 (54,7) Intermediário 729 726 99,6 15,3% 29,9% 30,9% 24,0%
2018 217,0 (57,3) Intermediário 763 742 97,2 12,9% 29,2% 27,6% 30,2%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 103.840 104.286 100,4 5,3% 27,5% 36,9% 30,3%
CEARÁ Municipal 2017 230,9 (54,3) Intermediário 101.869 103.697 101,8 6,9% 23,5% 32,9% 36,8%
2018 237,0 (55,8) Intermediário 103.753 105.779 102,0 5,6% 22,1% 31,0% 41,3%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 104.563 104.936 100,4 5,4% 27,5% 36,9% 30,2%
Pública 2017 230,8 (54,4) Intermediário 102.598 104.423 101,8 7,0% 23,5% 32,9% 36,7%
2018 236,9 (55,9) Intermediário 104.516 106.521 101,9 5,7% 22,1% 31,0% 41,2%
11 JAGUARIBE Municipal 2017 234,7 (51,2) Intermediário 1.435 1.453 101,3 5,3% 20,7% 34,4% 39,6%
2018 247,3 (51,5) Intermediário 1.487 1.516 102,0 2,8% 16,4% 31,1% 49,7%
2016 219,3 (45,3) Intermediário 1.385 1.409 101,7 5,4% 30,1% 39,9% 24,6%
Pública 2017 234,7 (51,2) Intermediário 1.435 1.453 101,3 5,3% 20,7% 34,4% 39,6%
2018 247,3 (51,5) Intermediário 1.487 1.516 102,0 2,8% 16,4% 31,1% 49,7%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 215,7 (47,0) Intermediário 4.543 4.637 102,1 7,4% 32,3% 37,2% 23,1%
19 JUAZEIRO DO NORTE Municipal 2017 215,9 (52,9) Intermediário 4.537 4.646 102,4 11,0% 29,7% 32,6% 26,7%
2018 219,3 (51,6) Intermediário 4.660 4.802 103,0 8,6% 29,4% 33,2% 28,8%
2016 215,7 (47,0) Intermediário 4.543 4.637 102,1 7,4% 32,3% 37,2% 23,1%
Pública 2017 215,9 (52,9) Intermediário 4.537 4.646 102,4 11,0% 29,7% 32,6% 26,7%
53
2018 219,3 (51,6) Intermediário 4.660 4.802 103,0 8,6% 29,4% 33,2% 28,8%
2016 186,4 (34,4) Crítico 178 138 77,5 13,0% 55,1% 27,5% 4,3%
S PA E C E - 2 0 1 8
Estadual 2017 183,5 (40,5) Crítico 191 194 101,6 22,7% 42,8% 28,9% 5,7%
2018 192,0 (45,4) Crítico 174 171 98,3 19,9% 37,4% 31,6% 11,1%
2016 214,9 (44,7) Intermediário 11.851 11.730 99,0 6,5% 33,4% 37,6% 22,5%
1 MARACANAU Municipal 2017 212,1 (47,9) Intermediário 12.833 12.998 101,3 10,0% 31,7% 35,8% 22,4%
2018 216,3 (49,5) Intermediário 12.393 12.582 101,5 8,6% 31,5% 33,4% 26,5%
2016 214,6 (44,7) Intermediário 12.029 11.868 98,7 6,5% 33,7% 37,5% 22,3%
Pública 2017 211,7 (47,9) Intermediário 13.024 13.192 101,3 10,2% 31,9% 35,7% 22,2%
2018 215,9 (49,5) Intermediário 12.567 12.753 101,5 8,8% 31,5% 33,3% 26,3%
2016 213,5 (48,6) Intermediário 723 650 89,9 8,3% 35,1% 34,0% 22,6%
Estadual 2017 210,0 (54,7) Intermediário 729 726 99,6 15,3% 29,9% 30,9% 24,0%
2018 217,0 (57,3) Intermediário 763 742 97,2 12,9% 29,2% 27,6% 30,2%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 103.840 104.286 100,4 5,3% 27,5% 36,9% 30,3%
CEARÁ Municipal 2017 230,9 (54,3) Intermediário 101.869 103.697 101,8 6,9% 23,5% 32,9% 36,8%
2018 237,0 (55,8) Intermediário 103.753 105.779 102,0 5,6% 22,1% 31,0% 41,3%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 104.563 104.936 100,4 5,4% 27,5% 36,9% 30,2%
Pública 2017 230,8 (54,4) Intermediário 102.598 104.423 101,8 7,0% 23,5% 32,9% 36,7%
2018 236,9 (55,9) Intermediário 104.516 106.521 101,9 5,7% 22,1% 31,0% 41,2%
12 QUIXADA Municipal 2017 230,3 (57,2) Intermediário 3.957 3.949 99,8 8,5% 22,9% 30,4% 38,1%
2018 240,3 (59,5) Intermediário 3.886 3.900 100,4 6,2% 22,3% 26,7% 44,8%
2016 215,4 (49,1) Intermediário 4.216 4.139 98,2 8,1% 32,7% 35,0% 24,2%
Pública 2017 230,3 (57,2) Intermediário 3.957 3.949 99,8 8,5% 22,9% 30,4% 38,1%
2018 240,3 (59,5) Intermediário 3.886 3.900 100,4 6,2% 22,3% 26,7% 44,8%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 229,1 (47,4) Intermediário 5.499 5.499 100,0 4,3% 25,4% 36,5% 33,8%
10 RUSSAS Municipal 2017 230,8 (50,3) Intermediário 5.184 5.271 101,7 6,0% 21,8% 35,5% 36,7%
2018 241,0 (50,9) Intermediário 5.103 5.211 102,1 3,9% 19,1% 32,3% 44,8%
2016 229,1 (47,4) Intermediário 5.499 5.499 100,0 4,3% 25,4% 36,5% 33,8%
Pública 2017 230,8 (50,3) Intermediário 5.184 5.271 101,7 6,0% 21,8% 35,5% 36,7%
54
2018 241,0 (50,9) Intermediário 5.103 5.211 102,1 3,9% 19,1% 32,3% 44,8%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
REVISTA DO SISTEMA
2018 - (-) - - - - -
2016 238,4 (52,9) Intermediário 2.240 2.239 100,0 4,6% 21,3% 31,5% 42,6%
14 SENADOR POMPEU Municipal 2017 267,0 (56,4) Adequado 2.023 2.039 100,8 2,8% 11,8% 19,8% 65,6%
2018 278,0 (58,8) Adequado 2.212 2.228 100,7 2,7% 8,4% 19,6% 69,2%
2016 238,4 (52,9) Intermediário 2.240 2.239 100,0 4,6% 21,3% 31,5% 42,6%
Pública 2017 267,0 (56,4) Adequado 2.023 2.039 100,8 2,8% 11,8% 19,8% 65,6%
2018 278,0 (58,8) Adequado 2.212 2.228 100,7 2,7% 8,4% 19,6% 69,2%
2016 213,5 (48,6) Intermediário 723 650 89,9 8,3% 35,1% 34,0% 22,6%
Estadual 2017 210,0 (54,7) Intermediário 729 726 99,6 15,3% 29,9% 30,9% 24,0%
2018 217,0 (57,3) Intermediário 763 742 97,2 12,9% 29,2% 27,6% 30,2%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 103.840 104.286 100,4 5,3% 27,5% 36,9% 30,3%
CEARÁ Municipal 2017 230,9 (54,3) Intermediário 101.869 103.697 101,8 6,9% 23,5% 32,9% 36,8%
2018 237,0 (55,8) Intermediário 103.753 105.779 102,0 5,6% 22,1% 31,0% 41,3%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 104.563 104.936 100,4 5,4% 27,5% 36,9% 30,2%
Pública 2017 230,8 (54,4) Intermediário 102.598 104.423 101,8 7,0% 23,5% 32,9% 36,7%
2018 236,9 (55,9) Intermediário 104.516 106.521 101,9 5,7% 22,1% 31,0% 41,2%
6 SOBRAL Municipal 2017 281,9 (51,4) Adequado 6.821 6.875 100,8 1,6% 6,8% 15,9% 75,7%
2018 283,6 (52,8) Adequado 6.515 6.574 100,9 1,4% 6,5% 17,0% 75,1%
2016 258,3 (50,0) Adequado 7.094 7.137 100,6 1,8% 12,5% 27,2% 58,5%
Pública 2017 281,9 (51,4) Adequado 6.821 6.875 100,8 1,6% 6,8% 15,9% 75,7%
2018 283,6 (52,8) Adequado 6.515 6.574 100,9 1,4% 6,5% 17,0% 75,1%
2016 172,3 (34,4) Crítico 7 6 85,7 16,7% 66,7% 16,7% 0,0%
Estadual 2017 214,0 (68,6) Intermediário 8 11 137,5 27,3% 18,2% 27,3% 27,3%
2018 241,7 (55,6) Intermediário 1.838 1.878 102,2 4,8% 20,4% 29,4% 45,4%
2016 231,8 (48,1) Intermediário 2.042 2.067 101,2 4,2% 22,1% 37,2% 36,5%
Pública 2017 231,7 (54,0) Intermediário 1.898 1.955 103,0 7,4% 20,7% 34,1% 37,8%
55
2018 241,4 (55,8) Intermediário 1.848 1.887 102,1 5,0% 20,4% 29,4% 45,2%
Estadual 2017 201,7 (40,0) Intermediário 13 15 115,4 6,7% 46,7% 40,0% 6,7%
2018 194,1 (48,4) Crítico 23 24 104,3 20,8% 37,5% 29,2% 12,5%
2016 228,0 (48,4) Intermediário 5.221 5.195 99,5 5,0% 25,1% 37,4% 32,5%
5 TIANGUA Municipal 2017 233,6 (52,4) Intermediário 5.246 5.304 101,1 5,9% 21,5% 33,3% 39,2%
2018 239,8 (53,2) Intermediário 5.218 5.261 100,8 4,9% 19,5% 30,8% 44,8%
2016 227,8 (48,5) Intermediário 5.235 5.210 99,5 5,1% 25,2% 37,3% 32,5%
Pública 2017 233,5 (52,4) Intermediário 5.259 5.319 101,1 5,9% 21,6% 33,3% 39,1%
2018 239,6 (53,3) Intermediário 5.241 5.285 100,8 5,0% 19,5% 30,8% 44,7%
2016 213,5 (48,6) Intermediário 723 650 89,9 8,3% 35,1% 34,0% 22,6%
Estadual 2017 210,0 (54,7) Intermediário 729 726 99,6 15,3% 29,9% 30,9% 24,0%
2018 217,0 (57,3) Intermediário 763 742 97,2 12,9% 29,2% 27,6% 30,2%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 103.840 104.286 100,4 5,3% 27,5% 36,9% 30,3%
CEARÁ Municipal 2017 230,9 (54,3) Intermediário 101.869 103.697 101,8 6,9% 23,5% 32,9% 36,8%
2018 237,0 (55,8) Intermediário 103.753 105.779 102,0 5,6% 22,1% 31,0% 41,3%
2016 225,0 (48,6) Intermediário 104.563 104.936 100,4 5,4% 27,5% 36,9% 30,2%
Pública 2017 230,8 (54,4) Intermediário 102.598 104.423 101,8 7,0% 23,5% 32,9% 36,7%
2018 236,9 (55,9) Intermediário 104.516 106.521 101,9 5,7% 22,1% 31,0% 41,2%
2016 262,6 (52,3) Crítico 3.489 3.499 100,3 25,6% 34,1% 26,9% 13,4%
3 ACARAU Municipal 2017 272,0 (57,6) Crítico 3.464 3.503 101,1 24,4% 28,2% 26,3% 21,1%
2018 279,8 (58,3) Intermediário 3.495 3.535 101,1 20,4% 28,1% 27,4% 24,2%
2016 261,4 (52,7) Crítico 3.565 3.560 99,9 26,7% 33,7% 26,4% 13,2%
Pública 2017 270,8 (57,9) Crítico 3.545 3.567 100,6 25,4% 28,0% 25,8% 20,7%
2018 278,7 (58,6) Intermediário 3.574 3.597 100,6 21,2% 28,1% 27,0% 23,8%
2016 246,2 (40,2) Crítico 76 58 76,3 32,8% 43,1% 22,4% 1,7%
Estadual 2017 241,9 (39,0) Crítico 78 75 96,2 36,0% 38,7% 22,7% 2,7%
2018 249,0 (47,2) Crítico 2.983 2.963 99,3 34,6% 36,3% 22,5% 6,6%
2016 243,9 (43,7) Crítico 3.402 3.283 96,5 35,7% 40,8% 19,6% 3,9%
Pública 2017 243,8 (44,2) Crítico 3.339 3.230 96,7 36,9% 38,3% 20,5% 4,3%
56
2018 249,1 (47,2) Crítico 3.000 2.981 99,4 34,5% 36,3% 22,5% 6,6%
2016 260,9 (48,1) Crítico 162 147 90,7 23,8% 39,5% 25,9% 10,9%
Estadual 2017 245,5 (44,6) Crítico 109 99 90,8 36,4% 39,4% 19,2% 5,1%
28,6% 42,9% 22,9% 5,7%
REVISTA DO SISTEMA
20 BREJO SANTO Municipal 2017 258,5 (54,7) Crítico 3.112 3.060 98,3 30,2% 33,2% 22,7% 14,0%
2018 255,3 (49,3) Crítico 2.906 2.908 100,1 30,1% 36,5% 24,1% 9,3%
2016 257,0 (54,9) Crítico 3.368 3.259 96,8 30,7% 34,6% 22,2% 12,5%
Pública 2017 258,1 (54,4) Crítico 3.221 3.159 98,1 30,4% 33,4% 22,6% 13,7%
2018 255,2 (49,3) Crítico 2.943 2.943 100,0 30,1% 36,6% 24,1% 9,2%
2016 246,1 (42,5) Crítico 17.507 13.951 79,7 32,2% 42,6% 21,9% 3,3%
Estadual 2017 237,0 (44,3) Crítico 12.822 11.499 89,7 43,6% 35,6% 17,6% 3,1%
2018 241,4 (46,9) Crítico 8.826 8.191 92,8 41,2% 36,0% 17,7% 5,1%
2016 252,8 (47,9) Crítico 90.281 88.370 97,9 29,9% 38,6% 23,7% 7,8%
CEARÁ Municipal 2017 254,8 (51,4) Crítico 89.862 89.565 99,7 31,9% 34,7% 23,1% 10,3%
2018 261,7 (53,4) Crítico 89.477 89.611 100,1 27,8% 34,1% 24,8% 13,3%
2016 251,9 (47,3) Crítico 107.788 102.321 94,9 30,3% 39,2% 23,4% 7,1%
Pública 2017 252,8 (50,9) Crítico 102.684 101.064 98,4 33,2% 34,8% 22,5% 9,5%
2018 260,0 (53,2) Crítico 98.303 97.802 99,5 28,9% 34,2% 24,2% 12,7%
4 CAMOCIM Municipal 2017 275,4 (60,5) Intermediário 2.761 2.775 100,5 23,5% 29,0% 24,5% 23,0%
2018 280,5 (60,1) Intermediário 2.476 2.484 100,3 20,5% 29,1% 25,5% 24,9%
2016 261,9 (52,2) Crítico 2.711 2.688 99,2 25,9% 34,5% 26,8% 12,8%
Pública 2017 275,1 (60,4) Intermediário 2.795 2.808 100,5 23,5% 29,1% 24,5% 22,8%
2018 280,5 (60,1) Intermediário 2.476 2.484 100,3 20,5% 29,1% 25,5% 24,9%
2016 233,9 (55,0) Crítico 6 5 83,3 40,0% 40,0% 20,0% 0,0%
Estadual 2017 218,4 (43,1) Muito Crítico 8 7 87,5 57,1% 28,6% 14,3% 0,0%
2018 268,6 (53,6) Crítico 2.372 2.396 101,0 23,4% 32,9% 26,2% 17,5%
2016 251,8 (46,2) Crítico 2.609 2.522 96,7 29,9% 39,5% 23,9% 6,6%
Pública 2017 255,2 (50,1) Crítico 2.482 2.469 99,5 31,0% 35,5% 23,3% 10,2%
57
2018 268,5 (53,5) Crítico 2.385 2.407 100,9 23,4% 33,0% 26,2% 17,4%
2016 253,6 (44,9) Crítico 399 408 102,3 25,7% 40,4% 27,7% 6,1%
S PA E C E - 2 0 1 8
Estadual 2017 239,3 (46,4) Crítico 390 353 90,5 43,3% 32,6% 20,7% 3,4%
2018 219,7 (38,8) Muito Crítico 114 101 88,6 57,4% 31,7% 9,9% 1,0%
2016 256,5 (49,9) Crítico 3.597 3.556 98,9 28,6% 36,8% 24,3% 10,3%
13 CRATEUS Municipal 2017 265,6 (53,1) Crítico 3.659 3.688 100,8 26,1% 30,7% 26,9% 16,3%
2018 281,3 (60,9) Intermediário 3.754 3.791 101,0 20,2% 29,7% 23,5% 26,6%
2016 256,2 (49,4) Crítico 3.996 3.964 99,2 28,3% 37,2% 24,6% 9,9%
Pública 2017 263,3 (53,1) Crítico 4.049 4.041 99,8 27,6% 30,9% 26,3% 15,2%
2018 279,7 (61,2) Intermediário 3.868 3.892 100,6 21,2% 29,8% 23,2% 25,9%
2016 246,1 (42,5) Crítico 17.507 13.951 79,7 32,2% 42,6% 21,9% 3,3%
Estadual 2017 237,0 (44,3) Crítico 12.822 11.499 89,7 43,6% 35,6% 17,6% 3,1%
2018 241,4 (46,9) Crítico 8.826 8.191 92,8 41,2% 36,0% 17,7% 5,1%
2016 252,8 (47,9) Crítico 90.281 88.370 97,9 29,9% 38,6% 23,7% 7,8%
CEARÁ Municipal 2017 254,8 (51,4) Crítico 89.862 89.565 99,7 31,9% 34,7% 23,1% 10,3%
2018 261,7 (53,4) Crítico 89.477 89.611 100,1 27,8% 34,1% 24,8% 13,3%
2016 251,9 (47,3) Crítico 107.788 102.321 94,9 30,3% 39,2% 23,4% 7,1%
Pública 2017 252,8 (50,9) Crítico 102.684 101.064 98,4 33,2% 34,8% 22,5% 9,5%
2018 260,0 (53,2) Crítico 98.303 97.802 99,5 28,9% 34,2% 24,2% 12,7%
2016 250,6 (43,1) Crítico 3.329 3.329 100,0 28,8% 42,0% 24,8% 4,4%
18 CRATO Municipal 2017 256,3 (49,0) Crítico 3.223 3.218 99,8 29,2% 34,7% 26,8% 9,3%
2018 262,4 (50,8) Crítico 3.254 3.283 100,9 26,0% 34,0% 27,4% 12,5%
2016 250,4 (43,6) Crítico 4.155 4.026 96,9 29,1% 41,6% 24,8% 4,5%
Pública 2017 253,9 (48,6) Crítico 4.027 3.972 98,6 30,9% 34,7% 25,8% 8,5%
2018 260,3 (50,3) Crítico 3.616 3.631 100,4 27,2% 34,9% 26,3% 11,6%
2016 244,5 (41,0) Crítico 14.017 10.956 78,2 32,9% 43,6% 21,1% 2,5%
Estadual 2017 235,2 (43,2) Crítico 10.162 9.036 88,9 44,7% 36,3% 16,4% 2,6%
2018 239,8 (45,4) Crítico 7.451 6.893 92,5 42,2% 36,3% 17,4% 4,1%
2016 250,3 (41,4) Crítico 7.195 7.168 99,6 28,8% 43,4% 23,8% 4,0%
21 FORTALEZA Municipal 2017 246,4 (44,0) Crítico 9.460 9.549 100,9 34,2% 39,2% 22,3% 4,2%
2018 250,4 (46,1) Crítico 11.628 11.782 101,3 31,9% 38,9% 22,7% 6,5%
2016 246,8 (41,2) Crítico 21.212 18.124 85,4 31,2% 43,5% 22,1% 3,1%
Pública 2017 241,0 (44,0) Crítico 19.622 18.585 94,7 39,3% 37,8% 19,4% 3,4%
58
2018 246,5 (46,1) Crítico 19.079 18.675 97,9 35,7% 38,0% 20,7% 5,6%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
REVISTA DO SISTEMA
2018 - (-) - - - - -
2016 252,3 (42,8) Crítico 3.957 3.941 99,6 27,3% 42,2% 25,7% 4,8%
9 HORIZONTE Municipal 2017 250,3 (45,5) Crítico 3.935 3.978 101,1 31,8% 38,5% 23,7% 6,1%
2018 262,2 (48,6) Crítico 3.840 3.907 101,7 24,3% 36,5% 28,1% 11,0%
2016 252,3 (42,8) Crítico 3.957 3.941 99,6 27,3% 42,2% 25,7% 4,8%
Pública 2017 250,3 (45,5) Crítico 3.935 3.978 101,1 31,8% 38,5% 23,7% 6,1%
2018 262,2 (48,6) Crítico 3.840 3.907 101,7 24,3% 36,5% 28,1% 11,0%
2016 246,1 (42,5) Crítico 17.507 13.951 79,7 32,2% 42,6% 21,9% 3,3%
Estadual 2017 237,0 (44,3) Crítico 12.822 11.499 89,7 43,6% 35,6% 17,6% 3,1%
2018 241,4 (46,9) Crítico 8.826 8.191 92,8 41,2% 36,0% 17,7% 5,1%
2016 252,8 (47,9) Crítico 90.281 88.370 97,9 29,9% 38,6% 23,7% 7,8%
CEARÁ Municipal 2017 254,8 (51,4) Crítico 89.862 89.565 99,7 31,9% 34,7% 23,1% 10,3%
2018 261,7 (53,4) Crítico 89.477 89.611 100,1 27,8% 34,1% 24,8% 13,3%
2016 251,9 (47,3) Crítico 107.788 102.321 94,9 30,3% 39,2% 23,4% 7,1%
Pública 2017 252,8 (50,9) Crítico 102.684 101.064 98,4 33,2% 34,8% 22,5% 9,5%
2018 260,0 (53,2) Crítico 98.303 97.802 99,5 28,9% 34,2% 24,2% 12,7%
17 ICO Municipal 2017 239,3 (45,5) Crítico 2.387 2.326 97,4 42,8% 33,5% 20,1% 3,6%
2018 242,6 (47,3) Crítico 2.187 2.159 98,7 39,3% 36,8% 18,7% 5,2%
2016 238,6 (43,1) Crítico 2.469 2.211 89,6 40,1% 40,8% 15,7% 3,4%
Pública 2017 239,3 (45,5) Crítico 2.387 2.326 97,4 42,8% 33,5% 20,1% 3,6%
2018 242,6 (47,3) Crítico 2.187 2.159 98,7 39,3% 36,8% 18,7% 5,2%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 251,2 (46,3) Crítico 2.666 2.643 99,1 29,9% 39,3% 24,8% 5,9%
16 IGUATU Municipal 2017 250,5 (46,6) Crítico 2.510 2.539 101,2 31,9% 38,5% 23,1% 6,5%
2018 258,9 (48,2) Crítico 2.389 2.422 101,4 26,7% 36,8% 27,3% 9,2%
2016 251,2 (46,3) Crítico 2.666 2.643 99,1 29,9% 39,3% 24,8% 5,9%
Pública 2017 250,5 (46,6) Crítico 2.510 2.539 101,2 31,9% 38,5% 23,1% 6,5%
59
2018 258,9 (48,2) Crítico 2.389 2.422 101,4 26,7% 36,8% 27,3% 9,2%
2016 240,6 (43,2) Crítico 203 181 89,2 38,7% 40,3% 17,7% 3,3%
S PA E C E - 2 0 1 8
Estadual 2017 215,9 (34,1) Muito Crítico 14 13 92,9 53,8% 46,2% 0,0% 0,0%
2018 233,3 (55,8) Crítico 15 16 106,7 43,8% 37,5% 12,5% 6,3%
2016 244,2 (46,2) Crítico 8.233 8.055 97,8 36,5% 37,5% 21,3% 4,8%
2 ITAPIPOCA Municipal 2017 247,3 (48,1) Crítico 7.923 7.935 100,2 36,6% 35,1% 21,6% 6,7%
2018 253,4 (50,1) Crítico 8.163 8.008 98,1 32,7% 34,1% 24,1% 9,1%
2016 244,1 (46,1) Crítico 8.436 8.236 97,6 36,6% 37,5% 21,2% 4,7%
Pública 2017 247,2 (48,1) Crítico 7.937 7.948 100,1 36,7% 35,1% 21,5% 6,7%
2018 253,4 (50,1) Crítico 8.178 8.024 98,1 32,7% 34,1% 24,1% 9,1%
2016 246,1 (42,5) Crítico 17.507 13.951 79,7 32,2% 42,6% 21,9% 3,3%
Estadual 2017 237,0 (44,3) Crítico 12.822 11.499 89,7 43,6% 35,6% 17,6% 3,1%
2018 241,4 (46,9) Crítico 8.826 8.191 92,8 41,2% 36,0% 17,7% 5,1%
2016 252,8 (47,9) Crítico 90.281 88.370 97,9 29,9% 38,6% 23,7% 7,8%
CEARÁ Municipal 2017 254,8 (51,4) Crítico 89.862 89.565 99,7 31,9% 34,7% 23,1% 10,3%
2018 261,7 (53,4) Crítico 89.477 89.611 100,1 27,8% 34,1% 24,8% 13,3%
2016 251,9 (47,3) Crítico 107.788 102.321 94,9 30,3% 39,2% 23,4% 7,1%
Pública 2017 252,8 (50,9) Crítico 102.684 101.064 98,4 33,2% 34,8% 22,5% 9,5%
2018 260,0 (53,2) Crítico 98.303 97.802 99,5 28,9% 34,2% 24,2% 12,7%
11 JAGUARIBE Municipal 2017 254,8 (47,0) Crítico 1.389 1.412 101,7 29,7% 36,8% 25,8% 7,7%
2018 265,5 (49,2) Crítico 1.338 1.357 101,4 22,8% 34,7% 31,5% 11,1%
2016 251,2 (44,4) Crítico 1.578 1.565 99,2 28,5% 42,7% 23,5% 5,3%
Pública 2017 254,8 (47,0) Crítico 1.389 1.412 101,7 29,7% 36,8% 25,8% 7,7%
2018 265,5 (49,2) Crítico 1.338 1.357 101,4 22,8% 34,7% 31,5% 11,1%
2016 264,5 (46,3) Crítico 1.037 845 81,5 20,4% 39,6% 30,2% 9,8%
Estadual 2017 260,2 (50,6) Crítico 757 705 93,1 27,0% 32,5% 31,1% 9,5%
2018 275,7 (57,9) Intermediário 547 518 94,7 22,4% 28,4% 27,0% 22,2%
2016 251,9 (44,3) Crítico 3.748 3.755 100,2 27,4% 43,3% 23,6% 5,6%
19 JUAZEIRO DO NORTE Municipal 2017 250,8 (46,9) Crítico 3.847 3.855 100,2 31,4% 38,4% 23,4% 6,8%
2018 256,7 (48,5) Crítico 3.878 3.902 100,6 28,7% 36,9% 25,3% 9,0%
2016 254,2 (44,9) Crítico 4.785 4.600 96,1 26,1% 42,7% 24,8% 6,4%
Pública 2017 252,2 (47,6) Crítico 4.604 4.560 99,0 30,7% 37,5% 24,6% 7,2%
60
2018 258,9 (50,0) Crítico 4.425 4.420 99,9 28,0% 35,9% 25,5% 10,6%
2016 236,3 (38,9) Crítico 357 287 80,4 42,5% 40,4% 16,0% 1,0%
Estadual 2017 220,6 (36,9) Muito Crítico 374 349 93,3 59,6% 30,7% 9,5% 0,3%
51,1% 34,7% 12,5% 1,7%
REVISTA DO SISTEMA
1 MARACANAU Municipal 2017 241,8 (43,9) Crítico 11.087 10.873 98,1 39,1% 37,7% 19,4% 3,8%
2018 246,9 (45,7) Crítico 10.648 10.576 99,3 34,8% 38,5% 21,0% 5,7%
2016 246,0 (42,3) Crítico 11.586 11.055 95,4 32,7% 42,3% 21,3% 3,6%
Pública 2017 241,1 (43,8) Crítico 11.461 11.222 97,9 39,8% 37,5% 19,0% 3,7%
2018 246,6 (45,7) Crítico 10.827 10.752 99,3 35,1% 38,4% 20,8% 5,7%
2016 246,1 (42,5) Crítico 17.507 13.951 79,7 32,2% 42,6% 21,9% 3,3%
Estadual 2017 237,0 (44,3) Crítico 12.822 11.499 89,7 43,6% 35,6% 17,6% 3,1%
2018 241,4 (46,9) Crítico 8.826 8.191 92,8 41,2% 36,0% 17,7% 5,1%
2016 252,8 (47,9) Crítico 90.281 88.370 97,9 29,9% 38,6% 23,7% 7,8%
CEARÁ Municipal 2017 254,8 (51,4) Crítico 89.862 89.565 99,7 31,9% 34,7% 23,1% 10,3%
2018 261,7 (53,4) Crítico 89.477 89.611 100,1 27,8% 34,1% 24,8% 13,3%
2016 251,9 (47,3) Crítico 107.788 102.321 94,9 30,3% 39,2% 23,4% 7,1%
Pública 2017 252,8 (50,9) Crítico 102.684 101.064 98,4 33,2% 34,8% 22,5% 9,5%
2018 260,0 (53,2) Crítico 98.303 97.802 99,5 28,9% 34,2% 24,2% 12,7%
12 QUIXADA Municipal 2017 253,7 (53,6) Crítico 4.117 3.887 94,4 35,1% 31,4% 21,6% 11,9%
2018 263,0 (56,7) Crítico 3.858 3.792 98,3 28,9% 31,4% 23,9% 15,9%
2016 244,1 (47,5) Crítico 4.189 4.001 95,5 37,0% 37,0% 20,5% 5,5%
Pública 2017 253,7 (53,6) Crítico 4.117 3.887 94,4 35,1% 31,4% 21,6% 11,9%
2018 263,0 (56,7) Crítico 3.858 3.792 98,3 28,9% 31,4% 23,9% 15,9%
2016 - (-) - - - - -
Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 - (-) - - - - -
2016 263,0 (48,6) Crítico 5.131 4.968 96,8 22,8% 37,1% 28,8% 11,3%
10 RUSSAS Municipal 2017 261,7 (49,6) Crítico 4.856 4.877 100,4 25,6% 35,1% 28,2% 11,1%
2018 272,4 (50,8) Crítico 4.572 4.616 101,0 19,6% 32,5% 32,0% 15,9%
2016 263,0 (48,6) Crítico 5.131 4.968 96,8 22,8% 37,1% 28,8% 11,3%
Pública 2017 261,7 (49,6) Crítico 4.856 4.877 100,4 25,6% 35,1% 28,2% 11,1%
61
2018 272,4 (50,8) Crítico 4.572 4.616 101,0 19,6% 32,5% 32,0% 15,9%
2016 - (-) - - - - -
S PA E C E - 2 0 1 8
14 SENADOR POMPEU Municipal 2017 267,2 (54,7) Crítico 2.232 2.220 99,5 25,9% 30,1% 28,2% 15,8%
2018 291,1 (61,7) Intermediário 2.100 2.096 99,8 17,7% 22,9% 25,9% 33,4%
2016 257,0 (49,3) Crítico 2.367 2.343 99,0 27,2% 37,2% 26,5% 9,2%
Pública 2017 267,2 (54,7) Crítico 2.232 2.220 99,5 25,9% 30,1% 28,2% 15,8%
2018 291,1 (61,7) Intermediário 2.100 2.096 99,8 17,7% 22,9% 25,9% 33,4%
2016 246,1 (42,5) Crítico 17.507 13.951 79,7 32,2% 42,6% 21,9% 3,3%
Estadual 2017 237,0 (44,3) Crítico 12.822 11.499 89,7 43,6% 35,6% 17,6% 3,1%
2018 241,4 (46,9) Crítico 8.826 8.191 92,8 41,2% 36,0% 17,7% 5,1%
2016 252,8 (47,9) Crítico 90.281 88.370 97,9 29,9% 38,6% 23,7% 7,8%
CEARÁ Municipal 2017 254,8 (51,4) Crítico 89.862 89.565 99,7 31,9% 34,7% 23,1% 10,3%
2018 261,7 (53,4) Crítico 89.477 89.611 100,1 27,8% 34,1% 24,8% 13,3%
2016 251,9 (47,3) Crítico 107.788 102.321 94,9 30,3% 39,2% 23,4% 7,1%
Pública 2017 252,8 (50,9) Crítico 102.684 101.064 98,4 33,2% 34,8% 22,5% 9,5%
2018 260,0 (53,2) Crítico 98.303 97.802 99,5 28,9% 34,2% 24,2% 12,7%
6 SOBRAL Municipal 2017 284,7 (62,1) Intermediário 6.982 7.037 100,8 20,4% 25,3% 23,8% 30,4%
2018 289,0 (61,6) Intermediário 6.607 6.648 100,6 17,8% 24,8% 26,8% 30,6%
2016 270,3 (56,8) Crítico 7.804 7.739 99,2 23,8% 31,2% 25,1% 19,9%
Pública 2017 284,7 (62,1) Intermediário 6.982 7.037 100,8 20,4% 25,3% 23,8% 30,4%
2018 289,0 (61,6) Intermediário 6.607 6.648 100,6 17,8% 24,8% 26,8% 30,6%
2016 228,4 (30,6) Crítico 10 8 80,0 50,0% 37,5% 12,5% 0,0%
Estadual 2017 216,2 (38,2) Muito Crítico 7 7 100,0 85,7% 0,0% 14,3% 0,0%
2018 203,5 (36,8) Muito Crítico 5 6 120,0 66,7% 33,3% 0,0% 0,0%
2016 260,4 (51,1) Crítico 2.082 2.068 99,3 26,7% 34,8% 27,1% 11,4%
15 TAUA Municipal 2017 248,1 (47,8) Crítico 1.850 1.870 101,1 35,6% 34,6% 23,3% 6,5%
2018 253,1 (51,5) Crítico 1.804 1.803 99,9 33,4% 33,1% 23,7% 9,8%
2016 260,3 (51,0) Crítico 2.092 2.076 99,2 26,8% 34,8% 27,1% 11,3%
Pública 2017 248,0 (47,8) Crítico 1.857 1.877 101,1 35,8% 34,5% 23,2% 6,5%
62
2018 253,0 (51,5) Crítico 1.809 1.809 100,0 33,6% 33,1% 23,7% 9,7%
2016 258,5 (53,4) Crítico 212 204 96,2 28,4% 32,4% 28,4% 10,8%
Estadual 2017 224,6 (34,2) Muito Crítico 4 4 100,0 25,0% 75,0% 0,0% 0,0%
28,6% 42,9% 28,6% 0,0%
REVISTA DO SISTEMA
5 TIANGUA Municipal 2017 248,4 (47,0) Crítico 5.333 5.346 100,2 34,5% 36,8% 22,3% 6,5%
2018 258,4 (51,0) Crítico 5.225 5.183 99,2 28,9% 35,0% 25,3% 10,8%
2016 249,5 (46,2) Crítico 5.710 5.517 96,6 31,8% 38,5% 24,1% 5,6%
Pública 2017 248,4 (47,0) Crítico 5.337 5.350 100,2 34,5% 36,8% 22,2% 6,5%
2018 258,4 (51,0) Crítico 5.232 5.190 99,2 28,9% 35,0% 25,3% 10,8%
2016 246,1 (42,5) Crítico 17.507 13.951 79,7 32,2% 42,6% 21,9% 3,3%
Estadual 2017 237,0 (44,3) Crítico 12.822 11.499 89,7 43,6% 35,6% 17,6% 3,1%
2018 241,4 (46,9) Crítico 8.826 8.191 92,8 41,2% 36,0% 17,7% 5,1%
2016 252,8 (47,9) Crítico 90.281 88.370 97,9 29,9% 38,6% 23,7% 7,8%
CEARÁ Municipal 2017 254,8 (51,4) Crítico 89.862 89.565 99,7 31,9% 34,7% 23,1% 10,3%
2018 261,7 (53,4) Crítico 89.477 89.611 100,1 27,8% 34,1% 24,8% 13,3%
2016 251,9 (47,3) Crítico 107.788 102.321 94,9 30,3% 39,2% 23,4% 7,1%
Pública 2017 252,8 (50,9) Crítico 102.684 101.064 98,4 33,2% 34,8% 22,5% 9,5%
2018 260,0 (53,2) Crítico 98.303 97.802 99,5 28,9% 34,2% 24,2% 12,7%
2018 269,9 (50,7) Crítico 2.705 2.632 97,3 41,9% 34,4% 15,0% 8,7%
2016 261,8 (45,1) Crítico 2.805 2.531 90,2 51,2% 29,9% 13,3% 5,6%
20 BREJO SANTO Estadual 2017 268,0 (48,5) Crítico 2.277 2.197 96,5 44,6% 32,5% 15,1% 7,9%
2018 271,2 (51,6) Crítico 2.513 2.420 96,3 42,5% 31,3% 17,1% 9,1%
2016 263,8 (48,2) Crítico 2.557 2.229 87,2 49,7% 29,7% 13,5% 7,1%
4 CAMOCIM Estadual 2017 271,0 (51,1) Crítico 2.059 1.961 95,2 42,5% 31,8% 16,2% 9,5%
2018 272,1 (51,6) Crítico 2.207 2.116 95,9 40,2% 33,5% 16,6% 9,7%
2016 265,1 (48,3) Crítico 2.043 1.929 94,4 49,3% 28,5% 15,0% 7,2%
7 CANINDE Estadual 2017 270,4 (51,5) Crítico 2.139 2.079 97,2 42,6% 32,9% 15,0% 9,6%
2018 277,5 (57,1) Crítico 2.058 2.010 97,7 39,6% 31,0% 15,9% 13,5%
2016 268,4 (50,2) Crítico 3.315 3.111 93,8 45,8% 29,5% 15,6% 9,1%
13 CRATEUS Estadual 2017 274,4 (54,0) Crítico 3.324 3.232 97,2 42,1% 30,2% 16,3% 11,4%
63
2018 278,8 (55,9) Crítico 3.493 3.368 96,4 38,3% 30,2% 18,2% 13,3%
2016 266,6 (48,3) Crítico 3.421 3.023 88,4 46,3% 30,5% 15,8% 7,4%
S PA E C E - 2 0 1 8
18 CRATO Estadual 2017 269,7 (49,8) Crítico 3.145 3.020 96,0 43,2% 32,2% 16,0% 8,5%
2018 273,9 (51,9) Crítico 3.338 3.186 95,4 39,0% 33,5% 17,4% 10,1%
2016 264,9 (47,4) Crítico 20.925 15.552 74,3 48,1% 30,5% 14,4% 7,0%
21 FORTALEZA Estadual 2017 265,5 (48,2) Crítico 21.270 19.237 90,4 47,3% 31,4% 14,0% 7,3%
2018 267,0 (48,7) Crítico 21.665 19.918 91,9 43,7% 34,2% 14,8% 7,3%
2016 268,1 (51,1) Crítico 3.527 3.085 87,5 47,1% 29,3% 13,9% 9,6%
9 HORIZONTE Estadual 2017 267,2 (49,4) Crítico 3.752 3.540 94,3 45,8% 31,8% 14,3% 8,1%
2018 274,5 (53,3) Crítico 3.491 3.372 96,6 39,5% 32,3% 17,3% 10,9%
2016 262,2 (48,6) Crítico 2.113 1.965 93,0 51,9% 27,9% 13,3% 7,0%
17 ICO Estadual 2017 264,3 (49,9) Crítico 2.079 2.002 96,3 49,0% 29,8% 13,0% 8,1%
2018 268,3 (52,7) Crítico 2.134 2.098 98,3 44,9% 30,8% 15,1% 9,2%
2016 268,6 (49,4) Crítico 2.055 1.879 91,4 46,2% 28,8% 16,9% 8,1%
16 IGUATU Estadual 2017 274,6 (52,6) Crítico 2.239 2.129 95,1 40,9% 31,3% 17,5% 10,3%
2018 277,6 (54,7) Crítico 2.139 2.084 97,4 36,7% 33,9% 16,7% 12,7%
2016 262,5 (49,2) Crítico 7.257 6.554 90,3 52,1% 27,5% 12,8% 7,6%
2 ITAPIPOCA Estadual 2017 269,4 (54,0) Crítico 7.139 6.875 96,3 46,2% 30,2% 13,9% 9,7%
2018 274,1 (56,6) Crítico 7.694 7.468 97,1 41,7% 31,5% 14,5% 12,3%
2016 265,4 (48,7) Crítico 94.554 80.112 84,7 48,4% 29,6% 14,3% 7,7%
CEARÁ Estadual 2017 269,1 (50,9) Crítico 92.825 86.996 93,7 45,0% 31,2% 14,9% 8,9%
2018 272,5 (52,9) Crítico 94.792 89.720 94,6 41,1% 32,6% 16,0% 10,2%
2018 274,8 (51,9) Crítico 4.543 4.382 96,5 37,8% 33,5% 18,5% 10,2%
2016 260,9 (46,6) Crítico 10.604 8.031 75,7 52,3% 29,0% 12,0% 6,7%
1 MARACANAU Estadual 2017 262,6 (47,1) Crítico 10.572 9.473 89,6 49,9% 30,9% 12,8% 6,5%
2018 264,3 (49,4) Crítico 10.385 9.253 89,1 47,5% 32,0% 12,7% 7,7%
2016 254,7 (43,0) Crítico 3.365 2.795 83,1 58,0% 26,7% 10,9% 4,4%
12 QUIXADA Estadual 2017 260,4 (44,8) Crítico 3.102 2.948 95,0 51,5% 30,7% 12,6% 5,3%
2018 267,0 (50,8) Crítico 3.244 3.051 94,1 45,1% 32,3% 14,0% 8,6%
2016 271,7 (51,1) Crítico 4.327 3.728 86,2 42,9% 31,3% 15,8% 10,0%
10 RUSSAS Estadual 2017 274,4 (53,1) Crítico 4.289 3.996 93,2 40,5% 32,0% 17,1% 10,4%
2018 281,3 (55,5) Crítico 4.230 4.078 96,4 35,0% 33,0% 18,9% 13,2%
2016 264,8 (48,5) Crítico 1.889 1.778 94,1 48,7% 29,8% 14,0% 7,5%
14 SENADOR POMPEU Estadual 2017 275,8 (54,7) Crítico 1.892 1.831 96,8 40,5% 31,5% 16,1% 12,0%
64
2018 278,1 (52,6) Crítico 1.787 1.717 96,1 34,8% 35,2% 18,6% 11,4%
2016 273,8 (52,8) Crítico 7.309 6.663 91,2 42,6% 29,0% 17,2% 11,2%
6 SOBRAL Estadual 2017 280,1 (57,0) Crítico 6.845 6.538 95,5 38,5% 30,2% 17,0% 14,3%
REVISTA DO SISTEMA
2018 283,0 (58,2) Crítico 6.891 6.670 96,8 35,7% 30,0% 19,1% 15,2%
2016 262,1 (45,1) Crítico 1.465 1.325 90,4 49,7% 31,2% 13,1% 6,0%
15 TAUA Estadual 2017 263,8 (45,0) Crítico 1.490 1.420 95,3 48,0% 30,8% 15,6% 5,6%
2018 267,5 (49,2) Crítico 1.521 1.450 95,3 42,5% 35,2% 14,7% 7,7%
2016 270,9 (52,3) Crítico 4.234 4.014 94,8 45,0% 29,4% 15,1% 10,4%
5 TIANGUA Estadual 2017 274,2 (54,1) Crítico 4.329 4.275 98,8 41,9% 30,9% 16,1% 11,2%
2018 274,8 (53,9) Crítico 4.616 4.511 97,7 39,7% 32,3% 16,6% 11,4%
2016 265,4 (48,7) Crítico 94.554 80.112 84,7 48,4% 29,6% 14,3% 7,7%
CEARÁ Estadual 2017 269,1 (50,9) Crítico 92.825 86.996 93,7 45,0% 31,2% 14,9% 8,9%
2018 272,5 (52,9) Crítico 94.792 89.720 94,6 41,1% 32,6% 16,0% 10,2%
2018 234,0 (30,0) Muito Crítico 116 88 75,9 73,9% 25,0% 0,0% 1,1%
2016 237,3 (27,6) Muito Crítico 413 241 58,4 70,5% 27,4% 1,7% 0,4%
20 BREJO SANTO Estadual 2017 233,3 (26,3) Muito Crítico 445 287 64,5 77,7% 20,2% 2,1% 0,0%
2018 237,6 (31,5) Muito Crítico 306 192 62,7 71,4% 24,5% 3,1% 1,0%
2016 - (-) - - - - -
4 CAMOCIM Estadual 2017 - (-) - - - - -
2018 233,3 (25,3) Muito Crítico 77 70 90,9 75,7% 24,3% 0,0% 0,0%
2016 239,6 (31,7) Muito Crítico 113 95 84,1 71,6% 21,1% 6,3% 1,1%
7 CANINDE Estadual 2017 230,6 (23,9) Muito Crítico 90 67 74,4 80,6% 16,4% 3,0% 0,0%
2018 233,6 (27,9) Muito Crítico 86 84 97,7 72,6% 26,2% 1,2% 0,0%
2016 238,7 (30,9) Muito Crítico 238 185 77,7 69,2% 25,9% 4,3% 0,5%
13 CRATEUS Estadual 2017 243,4 (42,2) Muito Crítico 248 195 78,6 68,7% 19,5% 8,7% 3,1%
65
2018 235,1 (30,7) Muito Crítico 376 151 40,2 78,8% 18,5% 1,3% 1,3%
2016 227,0 (22,8) Muito Crítico 122 64 52,5 84,4% 15,6% 0,0% 0,0%
S PA E C E - 2 0 1 8
18 CRATO Estadual 2017 230,1 (26,8) Muito Crítico 195 130 66,7 78,5% 20,8% 0,8% 0,0%
2018 235,3 (33,8) Muito Crítico 234 199 85,0 71,4% 24,6% 2,5% 1,5%
2016 234,2 (26,5) Muito Crítico 1.270 677 53,3 78,3% 19,1% 2,4% 0,3%
21 FORTALEZA Estadual 2017 234,2 (27,3) Muito Crítico 1.296 947 73,1 75,7% 21,9% 2,3% 0,1%
2018 233,5 (28,2) Muito Crítico 1.658 1.099 66,3 75,3% 22,4% 2,4% 0,0%
2016 239,2 (30,0) Muito Crítico 130 82 63,1 67,1% 29,3% 3,7% 0,0%
9 HORIZONTE Estadual 2017 234,4 (28,1) Muito Crítico 366 287 78,4 77,7% 19,2% 3,1% 0,0%
2018 233,6 (27,1) Muito Crítico 242 167 69,0 73,1% 25,1% 1,8% 0,0%
2016 248,9 (41,9) Muito Crítico 70 52 74,3 61,5% 23,1% 13,5% 1,9%
17 ICO Estadual 2017 232,4 (17,9) Muito Crítico 29 25 86,2 84,0% 16,0% 0,0% 0,0%
2018 229,7 (20,3) Muito Crítico 84 74 88,1 89,2% 10,8% 0,0% 0,0%
2016 243,0 (32,1) Muito Crítico 395 248 62,8 67,3% 26,6% 4,8% 1,2%
16 IGUATU Estadual 2017 235,4 (26,0) Muito Crítico 250 211 84,4 71,1% 28,0% 0,9% 0,0%
2018 234,8 (29,1) Muito Crítico 282 205 72,7 74,6% 21,5% 3,9% 0,0%
2016 235,8 (26,2) Muito Crítico 133 112 84,2 75,9% 22,3% 1,8% 0,0%
2 ITAPIPOCA Estadual 2017 234,0 (21,5) Muito Crítico 84 43 51,2 79,1% 20,9% 0,0% 0,0%
2018 234,7 (23,9) Muito Crítico 36 36 100,0 77,8% 22,2% 0,0% 0,0%
2016 236,4 (28,7) Muito Crítico 6.525 3.955 60,6 74,5% 22,0% 3,1% 0,4%
CEARÁ Estadual 2017 235,2 (29,0) Muito Crítico 6.677 4.514 67,6 75,4% 21,4% 2,9% 0,3%
2018 234,7 (29,2) Muito Crítico 5.866 3.975 67,8 73,6% 23,6% 2,5% 0,3%
2018 234,4 (27,7) Muito Crítico 314 282 89,8 73,4% 24,1% 2,5% 0,0%
2016 232,4 (25,3) Muito Crítico 1.602 818 51,1 79,3% 19,1% 1,6% 0,0%
1 MARACANAU Estadual 2017 232,3 (26,2) Muito Crítico 1.634 790 48,3 78,9% 19,1% 2,0% 0,0%
2018 232,3 (28,3) Muito Crítico 804 521 64,8 76,8% 20,7% 2,5% 0,0%
2016 236,1 (24,2) Muito Crítico 98 71 72,4 69,0% 31,0% 0,0% 0,0%
12 QUIXADA Estadual 2017 232,7 (27,0) Muito Crítico 85 63 74,1 82,5% 15,9% 1,6% 0,0%
2018 231,8 (23,0) Muito Crítico 84 77 91,7 75,3% 24,7% 0,0% 0,0%
2016 235,7 (26,3) Muito Crítico 261 147 56,3 76,2% 21,1% 2,7% 0,0%
10 RUSSAS Estadual 2017 239,8 (34,0) Muito Crítico 270 183 67,8 72,1% 21,3% 6,6% 0,0%
2018 243,7 (38,4) Muito Crítico 62 48 77,4 64,6% 29,2% 4,2% 2,1%
2016 237,4 (27,5) Muito Crítico 57 49 86,0 73,5% 24,5% 2,0% 0,0%
14 SENADOR POMPEU Estadual 2017 240,7 (33,9) Muito Crítico 286 186 65,0 66,1% 27,4% 5,9% 0,5%
66
2018 247,1 (32,8) Muito Crítico 164 59 36,0 52,5% 39,0% 8,5% 0,0%
2016 237,1 (29,9) Muito Crítico 689 489 71,0 74,8% 20,9% 3,9% 0,4%
6 SOBRAL Estadual 2017 235,7 (31,2) Muito Crítico 429 357 83,2 77,0% 18,8% 3,9% 0,3%
REVISTA DO SISTEMA
2018 236,8 (30,9) Muito Crítico 392 246 62,8 68,7% 27,6% 2,8% 0,8%
2016 - (-) - - - - -
15 TAUA Estadual 2017 242,0 (26,8) Muito Crítico 58 58 100,0 67,2% 31,0% 1,7% 0,0%
2018 242,0 (32,9) Muito Crítico 102 93 91,2 62,4% 31,2% 6,5% 0,0%
2016 246,7 (39,4) Muito Crítico 221 180 81,4 65,0% 23,9% 9,4% 1,7%
5 TIANGUA Estadual 2017 243,6 (39,5) Muito Crítico 132 96 72,7 71,9% 20,8% 4,2% 3,1%
2018 237,6 (32,4) Muito Crítico 207 143 69,1 71,3% 24,5% 3,5% 0,7%
2016 236,4 (28,7) Muito Crítico 6.525 3.955 60,6 74,5% 22,0% 3,1% 0,4%
CEARÁ Estadual 2017 235,2 (29,0) Muito Crítico 6.677 4.514 67,6 75,4% 21,4% 2,9% 0,3%
2018 234,7 (29,2) Muito Crítico 5.866 3.975 67,8 73,6% 23,6% 2,5% 0,3%
Apresentação
Resultados da rede
Avaliação somativa
Anexos
67
REVISTA DO SISTEMA
1ª ETAPA
Leitura e interpretação
dos indicadores
BP . Boletim do Professor
2ª ETAPA
BG . Boletim do Gestor Escolar Análise dos
resultados da rede
BS . Boletim do Sistema
68
S PA E C E - 2 0 1 8
Acompanhamento
e avaliação das
atividades do
plano de ações
4ª ETAPA
Possibilidades de
uso dos resultados
(Construção do
plano de ações)
IMPORTANTE!
Percorra este itinerário
considerando
separadamente os
resultados de cada
disciplina e etapa de
3ª ETAPA escolaridade avaliadas.
Reunião de debate Vamos lá?
sobre os resultados
69
REVISTA DO SISTEMA
1ª ETAPA
Leitura e interpretação dos indicadores
Participação
% Percentual de participação
Desempenho
XXX,X
Proficiência média da rede
70
S PA E C E - 2 0 1 8
MAPAS TABELAS
Parada 1 - Participação
71
REVISTA DO SISTEMA
Parada 2 - Desempenho
TRI TCT
Distribuição
dos estudantes
por padrão de
desempenho
Nesta publicação, estão divulgados os resultados de TRI da rede
estadual e das redes municipais. Os resultados de cada escola da
rede podem ser conferidos no menu Resultados disponível no am-
biente restrito do portal do programa.
R E S U LTA D O S
Saberes estimados a partir A proficiência média das escolas corresponde à média aritmética
das tarefas que o estudante das proficiências dos estudantes em cada disciplina e etapa ava-
é capaz de realizar na liadas. A partir desse indicador, é calculada a proficiência média de
resolução dos itens do teste. cada CREDE e da rede como um todo.
72
S PA E C E - 2 0 1 8
313,5
SPAECE 2017
REDE MUNICIPAL - REGULAR
Os resultados desta escola
MUNICIPAL ALMERINDA DE ALBUQUERQUE
ALEZA
EZA 191,2 260,6 374,5 427,8
Fundamental
UESA
Esse indicador contribui para o monitoramento da qualidade da
educação ofertada pela rede, especialmente quando se observa
sua evolução entre ciclos de avaliação sucessivos.
ência 2. Participação 3. Evolução do Percentual de Alunos
Média (número de alunos) por Padrão de Desempenho
Percentual 101,8
2018 225.3 2,2 16,3 31,1 50,4
9,1
Efetivo 17874
2016 214.4 1,5 17,3 41,9 39,3
Percentual 103,1
2017 219.1 1,9 16,3 36,3 45,5
73
REVISTA DO SISTEMA
ESCALAS INTERATIVAS
Identifica letras
Lê palavras
Localiza informação
Identifica tema
Estratégias de
leitura
Realiza inferência
Distingue posicionamentos
PADRÕES DE DESEMPENHO
74
S PA E C E - 2 0 1 8
Prof iciência e
desempenho
0 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 450 475 500
observar esse valor na
escala de proficiência.
Níveis de
desempenho
'
Padrões de
desempenho
Intervalos da escala
de proficiência
correspondentes a
É importante observar que a média de proficiência da escola e da
conjuntos de determinadas
rede a coloca em um determinado padrão de desempenho. Mas
habilidades e
isso não significa que todos os estudantes obtiveram o mesmo
competências, nos quais
desempenho. Por isso, é fundamental conhecer a distribuição dos
estão reunidos estudantes
estudantes pelos padrões de desempenho, de acordo com a profi-
com desempenho similar.
ciência alcançada no teste. É isso o que veremos a seguir.
75
REVISTA DO SISTEMA
O s q u a t r o p a d r õ e s d e d e s e m p e n h o e s t a b e l e c i d o s p a r a o S PA E C E s ã o :
76
S PA E C E - 2 0 1 8
M AT R I Z D E R E F E R Ê N C I A - L í n g u a P o r t u g u e s a
As matrizes de
referência do SPAECE
podem ser consultadas
no botão a seguir:
Turma D01 D02 D03 D04
MATRIZES DE
A - TARDE 78,45 68,49 62,97 74,52
REFERÊNCIA
B - TARDE 68,37 67,54 61,12 54,44
R E S U LTA D O S
77
REVISTA DO SISTEMA
2ª ETAPA
Análise dos resultados da rede
78
S PA E C E - 2 0 1 8
79
REVISTA DO SISTEMA
80
S PA E C E - 2 0 1 8
3ª ETAPA
Reunião de debate sobre os resultados
81
REVISTA DO SISTEMA
82
S PA E C E - 2 0 1 8
»» permanência/rotatividade de docentes;
»» infraestrutura adequada/inadequada;
83
REVISTA DO SISTEMA
4ª ETAPA
Possibilidades de uso dos resultados
84
S PA E C E - 2 0 1 8
85
REVISTA DO SISTEMA
86
S PA E C E - 2 0 1 8
Apresentação
Resultados da rede
Avaliação somativa
Anexos
87
REVISTA DO SISTEMA
Características
88
S PA E C E - 2 0 1 8
Políticas públicas
89
REVISTA DO SISTEMA
90
S PA E C E - 2 0 1 8
91
REVISTA DO SISTEMA
Plano de Metas do que todo gestor escolar apresente uma análise dos indicadores de
desempenho da escola e, a partir dela, trace metas e planos de
Diretor (Plametas) ação. Esse programa, além de estimular reflexão e ações de gestão
com base nos resultados, tem como intuito aumentar a proficiência
dos estudantes nas avaliações externas.
Em suma, a cada política efetuada na área educacional, o SPAECE vem ampliando sua abrangência, bem
como adaptando-se às necessidades da rede para garantir o contínuo crescimento e melhoria do ensino
e da aprendizagem dos alunos. Nesse sentido, a SEDUC tem realizado esforços para capacitar os profis-
sionais para a compreensão e o uso dos resultados da avaliação, de forma que possam, ao identificar as
deficiências e os avanços no ensino e na aprendizagem, redirecionar as ações e elevar a qualidade da
educação cearense.
92
S PA E C E - 2 0 1 8
Apresentação
Resultados da rede
Avaliação somativa
Anexos
93
REVISTA DO SISTEMA
São eles:
94
ANEXO I
FORMULÁRIO DE REGISTRO 1
ANÁLISE DAS TAXAS DE PARTICIPAÇÃO DA REDE
A) No campo 1, registre o ano da edição da avaliação, se possível, colete informações, pelo menos, das três últimas avaliações.
B) Na sequência, registre, nos campos 2 e 3, os nomes das disciplinas e as etapas de ensino avaliadas.
C) Em seguida, em relação à participação dos estudantes, informe os números previsto e efetivo de estudantes.
D) Por fim, assinale se a taxa de participação foi maior ou igual a 80% ou se foi menor que 80%.
6. Percentual de
4. Nº previsto de 5. Nº efetivo de participação
1. Edição 2. Disciplina 3. Etapa
95
estudantes estudantes
≥80% <80%
S PA E C E - 2 0 1 8
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
Quadro 2 – Análise dos dados
Orientações de preenchimento:
A) Em relação à última edição, é possível generalizar os resultados para todas as disciplinas e etapas avaliadas? ( ) ( )
96
D) Ao longo das edições, o percentual de participação manteve-se estável? ( ) ( )
REVISTA DO SISTEMA
Orientações de preenchimento:
• Registre, no quadro abaixo, as hipóteses levantadas sobre as taxas de participação dos estudantes, especificando as explicações tanto para as
taxas maiores do que 80% quanto para as menores do que 80%.
Hipóteses que expliquem as taxas de participação dos estudantes na última edição da avaliação
97
S PA E C E - 2 0 1 8
Quadro 4 – Levantamento de estratégias
Orientações de preenchimento:
• Registre, no quadro, as possíveis estratégias de mobilização dos estudantes para a participação nas avaliações externas.
Estratégias a serem adotadas pela rede para aumentar ou manter o percentual de participação dos estudantes nas próximas avaliações
98
REVISTA DO SISTEMA
ANEXO II
FORMULÁRIO DE REGISTRO 2
ANÁLISE DA PROFICIÊNCIA MÉDIA DA REDE
A) Registre, no campo 1, a edição da avaliação, e em seguida, nos campos 2 e 3, as disciplinas e etapas avaliadas.
B) No campo 4, registre a proficiência média da rede.
C) Por fim, no campo 5, identifique o padrão de desempenho em que a rede foi alocada.
99
S PA E C E - 2 0 1 8
Quadro 2 – Análise dos dados
Orientações de preenchimento:
• Com base nas informações levantadas e registradas no quadro anterior, responda as questões a seguir:
Na última edição da avaliação, com relação às etapas avaliadas na disciplina de Língua Portuguesa, é possível dizer que o maior percentual de
A) estudantes encontra-se no mesmo padrão da rede? ( ) ( )
Na última edição da avaliação, com relação às etapas avaliadas na disciplina Matemática, é possível dizer que o maior percentual de
B) estudantes encontra-se no mesmo padrão em que a rede? ( ) ( )
Na última edição da avaliação, com relação ao padrão de desempenho da rede na disciplina de Língua Portuguesa, é possível dizer que o
100
C) desempenho dos estudantes é adequado a cada etapa avaliada? ( ) ( )
REVISTA DO SISTEMA
Na última edição da avaliação, com relação ao padrão de desempenho da rede na disciplina de Matemática, é possível dizer que o
D) desempenho dos estudantes é adequado a cada etapa avaliada? ( ) ( )
Ao longo das edições, a proficiência média da rede em Língua Portuguesa, nas etapas avaliadas, vem aumentado de forma a implicar em
E) avanço da rede nos padrões de desempenho? ( ) ( )
Ao longo das edições, a proficiência média da rede, em Matemática, nas etapas avaliadas, vem aumentado de forma a implicar em avanço da
F) rede nos padrões de desempenho? ( ) ( )
Quadro 3 – Levantamento de hipóteses
Orientações de preenchimento:
Hipóteses que explicam o cenário apresentado pelos resultados das disciplinas e das etapas avaliadas
101
S PA E C E - 2 0 1 8
Quadro 4 – Levantamento de estratégias
Orientações de preenchimento:
102
REVISTA DO SISTEMA
ANEXO III
FORMULÁRIO DE REGISTRO 3
ANÁLISE DA DISTRIBUIÇÃO DOS ESTUDANTES POR PADRÃO DE DESEMPENHO ESTUDANTIL
Orientações de preenchimento:
A) Nos campos 1, 2 e 3, informe o ano da edição e os nomes das disciplinas e etapas avaliadas.
B) No campo 4, registre o número absoluto e o percentual de estudantes alocados em cada padrão de desempenho.
4. Padrões de desempenho
103
S PA E C E - 2 0 1 8
Quadro 2 – Levantamento de hipóteses
Orientações de preenchimento:
• Registre, no quadro abaixo, as hipóteses que expliquem a distribuição dos estudantes pelos padrões de desempenho, indicando as etapas e disci-
plinas avaliadas.
104
REVISTA DO SISTEMA
Quadro 3 – Levantamento de estratégias
Orientações de preenchimento:
105
S PA E C E - 2 0 1 8
ANEXO IV
FORMULÁRIO DE REGISTRO 4
ANÁLISE DOS PERCENTUAIS DE ACERTO POR DESCRITOR
106
1. Regional 2. Disciplina 3. Etapa 4. Descritor 5. Descrição da habilidade 6. % de acerto
REVISTA DO SISTEMA
Quadro 2 – Análise dos dados
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
107
S PA E C E - 2 0 1 8
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
Quadro 3 – Levantamento de hipóteses
Orientações de preenchimento:
• Registre, no quadro abaixo, as hipóteses que expliquem os baixos percentuais de acerto identificados, indicando as disciplinas e etapas avaliadas.
108
REVISTA DO SISTEMA
Quadro 4 – Levantamento de estratégias
Orientações de preenchimento:
109
S PA E C E - 2 0 1 8
ANEXO V
FORMULÁRIO DE REGISTRO 5
PLANO DE AÇÕES DE APOIO ÀS ESCOLAS
Orientações de preenchimento:
110
REVISTA DO SISTEMA
Quadro 2 – Def inição das ações de apoio às escolas
Orientações de preenchimento:
• Registre, no quadro abaixo, as ações de apoio às escolas definidas pelos grupos de trabalho.
111
S PA E C E - 2 0 1 8
Quadro 3 – Detalhamento das ações de apoio às escolas
Orientações de preenchimento:
1. O que será feito? 2. Por que será feito? 3. Como será feito? 4. Por quem será feito? 5. Quando será feito?
112
REVISTA DO SISTEMA
Orientações de preenchimento:
3.2. Detalhamento
113
S PA E C E - 2 0 1 8
Quadro 4 – Def inição das tarefas
Orientações de preenchimento:
Tarefas
1. Ações 2. Resultados esperados
3. Preparação 4. Implementação 5. Avaliação
114
REVISTA DO SISTEMA
Orientações de preenchimento:
115
S PA E C E - 2 0 1 8
Reitor da Universidade Federal de Juiz de Fora
Marcus Vinicius David