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Logstica 1- Quais os recursos que tem capacidade de gerar riqueza em uma empresa?

Resposta: Materiais, Patrimoniais , Capital, Humano e Tecnolgicos. 2- Quais so as seqncia de operaes que formam a administrao de recursos materiais? Resposta: Identificao do fornecedor , Compra, Recebimento, Transporte interno e acondicionamento, Transporte durante o processo produtivo, Armazenagem como produto acabado, Distribuio ao consumidor. 3- Cite quais so os fatores levados em considerao na produo? Resposta: Clssicos (Capital/ Terra/ Trabalho) Tecnologia (WMS/ TMS/ EDI) Bens Patrimnio 4- O que recebimento? Resposta: Refere-se as rotinas operacionais envolvendo a identificaes do material, avaliao qualitativa e quantitativa, o confronto do documneto fiscal com o pedido e a aceitao formal do produto em questo.

5- O que Zona de Estoque? Resposta: o espao decorrente da diviso de uma rea de armazenagem, destinada a facilitar a localizao do material. 6- O que tecnologia de Processo? Resposta: Processos so seqncia estruturadas de atividades que, por meio de aes fsicas, comportamentais e de informaes, permitem a agregao de valor a uma ou mais entradas que representam um estado diferenciado do original. 7- O que Gesto? Resposta: Gesto ou administrao o processo de conseguir que as atividades sejam feitas de forma eficiente e eficaz com e por meio de outras pessoas. As funes clssicas da administrao so planejamento, organizao, direo e controle. 8- Qual os objetivos da analise de valor? Resposta: Minimizar o custo mantendo o desempenho e sempre chegar a soluo mltiplas melhoradas para o produto ou processo 9- O que esperar da gesto de processo nas reas de suprimentos e logstica? Resposta: - Identificao de Pontos Crticos; - Clarificao das Operaes e das Responsabilidades; - Monitoramento de Indicadores de desempenho; - Maior Agilidade nos Recurso; - Reduo de Custos; - Eliminar Gargalhos e Entreves do Processo; - Construo da memria organizacional; - Eliminao de situaes de Retrabalho.

10- Quais so as fases de avano de melhoria de processo? Resposta: Descontrole, Bsico, eficiente, Excelente e Classe Mundial 11- Qual a finalidade da especificao correta de matrias? Resposta: Certeza de compra exata; Adquirir mercadorias e servios que vo atender as demandas internas da empresa, com eficincia evitando atrasos na execuo das operaes.

12- Quais so as trs categorias necessrias na especificao de materiais? Resposta: - Exigncia da Qualidade - Exigncia de Preos - Exigncias funcionais

13- Satisfazer um cliente implica em quais especificaes funcionais? Resposta:- Qualidade e planejamento do produto - Qualidade e projeto do servio - Qualidade e produo - Qualidade e utilizao 14- Quais so atualmente as novas formas de Compras? Resposta: EDI, Internet, Cartes de Credito e Leiles. 15- O que MRP (Materials requirement planning)? Resposta: MRP uma tcnica que permite determinar as necessidades de compras dos matrias que sero utilizados na fabricao de um certo produto, o computador calcula as necessidades de matrias que sero utilizados e verifica se h estoque disponveis para o atendimento, Se no h material em estoque na quantidade necessria, ele emite uma solicitao de compra para os itens comprados ou uma ordem de fabricao , para os itens fabricados internamente. 16- O que sistema Just in Time? Resposta: Just in Time um mtodo de produo com o objetivo de disponibilizar os matrias requeridos pela manufatura apenas quando forem necessrios para que o custo de estoque seja menor 17- O que sistema de Reposio Continua? Resposta: Sistema de Reposio ou sistema do ponto de pedido ou lote padro o mais popular mtodo utilizado nas fabricas e consiste em disparar o processo de compra quando o estoque de um certo item atinge um nvel previamente determinado. 18- O que Comakership? Resposta: o relacionamento entre Cliente Fornecedor que se desenvolve por meio de uma atuao do cliente (comprador) sobre os seus fornecedores, procurando atingir um grau de entendimento e confiana mutua at ento inexistente.