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Programa de Form - Profissional
Programa de Form - Profissional
O impacto será sentido na empresa e accionistas. Assim sendo, presente programa ira atingir
numa fase somente gerentes de linhas dos departamentos existentes na organização. Serão
formados numa primeira fase membros ou gerentes departamentais, que vão transmitir o que
irão a prender para os seus subordinados, portanto o programa vai contra com simulações
praticas de como agir em situações de acidente, onde reportar e como reportar. O programa
terá coordenação do Gestor do Departamento de Recursos Humanos e a Empresa.
O presente programa vai abranger gerentes de linha, dos diversos departamentos que há na
empresa. Sendo que estes partem no nível superior para o inferior respectivamente. No
entanto, se encontram, Diretor-executivo da empresa, Gerentes de contabilidade, marketing, e
de produção, assim como responsável chefe do CTA. Tendo como experiências as seguintes:
A organização esta precisando de ter o controlo das taxas de acidentes de trabalho, que vem
acontecendo, sendo necessário atender os objectivos organizacionais, problemas de gestão
dos acidentes, que podem resultar em problemas pessoas. Uma empresa que enfrenta
diariamente casos de acidentes de trabalho transmite para a sociedade uma má imagem e isso
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vai influenciar na comercialização dos serviços ou produtos. Contudo, esses eventos vão
desencadear uma onde negativa para a retenção e atração de talentos para a organização. Os
colaboradores também, são afectado por esses eventos, sendo elas as pessoas mais próximas
das pessoas que sofrem os acidentes ou adquirem uma doença profissional, sem cuidados e
nem atenção pode desencadear uma onde de rebelião, que pode chegara até os órgãos de
direito
3. Justificativa
A organização esta passando por dificuldades no que tange a gestão de acidentes de trabalho
nos últimos meses, tendo preocupada direcção pelo nível de caso que estava enfrentado.
Decidindo assim que deveria criar um programa de formação intensiva para os seus gerentes
de linha, para que esses por sua vez possam transmitir para os seus subordinados. A ausência
de um colaborar, naturalmente cria um constrangimento na execução das tarefas, criando um
clima moroso, e essa situação obriga a organização a contratarem pessoas parciais ou
subcarregarem os que ela tem, de forma a não se sentir a ausência daquela pessoa podendo a
empresa sofrer uma sanação.
4. Objectivo
5. Conteúdo programado:
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6. Metodologia
Será dada em 2 (duas) semanas, decorrendo no período das 8:00 (início), tendo um intervalo
de 1 hora entre as 12:30 as 13:30 para pode-se descansar e ter uma refeição. Voltado as 13:30
para terminar as 15:30. Com uma carga horária correspondente a 76 horas.
8. Período e Realização
O programa será realizado num período de 2 (duas) semanas. Sendo que na primeira semana
terão exposições e workshops sobre os acidentes de trabalho, assim como visita as instalações
(detalhar mais) e na segunda semana, simulações praticas.
Orçamento
Referencias bibliográficas
Chiavenato, I. (2010). Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. (3ª.ed.). Rio de Janeiro, Brasil: Elsvier.
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Cardim, J.C. (2009). Gestão da formação nas organizações; a formação na prática e na
estratégia das organizações. Lisboa, Portugal: Lidel.