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Instruções para a elaboração da atividade

Após estudar o caso descrito, responda as seguintes questões:


a) Quais foram as principais pressões sobre a Veka que causaram as
mudanças dentro da estratégia de operações?

Resposta a):

As principais pressões sofridas sobre a Veka foram de cunho legislativo e ambiental,


devido a enorme manipulação causada ao meio ambiente pelo excesso de materiais
descartados em aterros sanitários. A Alemanha é a pioneira em política climática tendo
meta de estado as leis Clima desde o ano de 1994, obrigando empresas e pessoas a
usarem alternativas ecologicamente corretas para redução de poluentes em seu território.

Com a intervenção do estado no processo de descarte, outra pressão que surgiu foi o
aumento custos substanciais da Veka devido a prejuízos e perdas de clientes. Não qual
acabou forçando a mesma a adaptar suas estratégias para cumprir a legislação
ambiental, mas também agregar potencial competitivo às suas operações.

Esta pressão por parte da legislação pode ser convertida em oportunidades da seguinte
forma:

 Criando possibilidades de dar para a empresa um grande passo, rumo ao


desenvolvimento sustentável, tornando assim uma organização excelente;

 A pressão legislativa promoverá uma forma eficaz de redução de custos com a


reutilização e a redução do consumo de matérias-primas.

b) Quais oportunidades para a operação da Veka foram criadas através da


mudança para a estratégia de reciclagem?

Respostas b):

As oportunidades foram, a estratégia de proteção ambiental aplicada pela Veka não foi
apenas uma resposta lógica ao ambiente legislativo em contínua mudança, mas
também criou uma vantagem competitiva. Os compradores de novas janelas terão
prazer em participar do processo de compra, no qual se usam produtos e processos
que poderão ser reciclados. Além disso, a Veka ganhou também uma fonte de
materiais a baixo custo, protegendo-se das oscilações nos preços do plástico novo.

c) Entregue um exemplo sobre como o ambiente legislativo afeta a


estratégia de operações de uma organização real. Também proponha 2
ideias sobre como essa pressão pode ser convertida em oportunidade.

Resposta c):

Exemplos de empresas que respeitam a legislação ambiental nas suas operações:

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A. Banco do Brasil

Classificado em 9º lugar no ranking das empresas mais sustentáveis do mundo, a


empresa se tornou pioneira como banco a usar energia solar.

Em Minas Gerais foi construída uma usina de energia solar capaz de gerar 14 GWh para
realizar o abastecimento de 100 agências do banco. Assim, economiza-se 80 milhões de
reais em 12 anos.

B. Natura

80% de seus produtos são de origem vegetal e a matéria-prima é retirada da Amazônia.


Ao invés de usar polietileno convencional em seus produtos, a empresa usa polietileno
verde, que é feito a base de cana-de-açúcar. Assim, diminui-se impactos ambientais.

Em 2017, a linha “Ekos” foi distribuída em embalagens reaproveitadas de 6 milhões de


garrafas PET e cerca de 48 mil toneladas de papel, produzindo, assim, um menor volume
de plástico.

Ideias sobre como essa pressão pode ser convertida em oportunidade:


1. Trocar lâmpadas por modelos de LED
Algumas ações simples podem fazer uma grande diferença para o meio ambiente e
reduzir os custos da empresa. Uma delas é substituir as lâmpadas convencionais por
modelos LED, pois elas têm maior durabilidade e não emitem poluentes.

As lâmpadas LED consomem menos energia se comparando com as incandescentes e


fluorescentes, além de uma vida útil até cinco vezes maior. As vantagens das lâmpadas
de LED vão além da economia e maior luminosidade — elas não têm mercúrio em sua
composição, facilitando a destinação final do resíduo.

A iluminação é fator constante em uma empresa, seja de qualquer setor. Aderir a meios
que economizem energia faz toda a diferença no valor da conta. As lâmpadas de LED
são um investimento de retorno certo, tanto ambiental quanto financeiro.

A empresa, além de economizar muito com práticas sustentáveis, demonstra consciência


ambiental para seus fornecedores, clientes e funcionários e os incentiva a seguir o
mesmo caminho.

2. Reduzir o uso de embalagens

Embalagens são um grande problema ambiental por, na grande maioria, serem


compostos por plásticos, que levam anos para se decompor. Se não há uma coleta
seletiva implantada e eficiente, o resultado é o descarte inadequado dessas embalagens
no meio ambiente.

As fontes das embalagens são diversas, desde a matéria-prima aos produtos vendidos. O
ideal é que a empresa procure por embalagens sustentáveis e reutilizáveis, assim, além
de economizar, o ganho ambiental é imenso.

Quando não for possível utilizar uma embalagem é aconselhável que ela seja destinada à
reciclagem, evitando que seja descartada inadequadamente. Para isso é importante um
trabalho forte de conscientização e acompanhamento.

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Eliminar o uso de descartáveis também é uma prática indicada. Gerados em grandes
quantidades, os resíduos descartáveis são, geralmente, jogados em lixo comum, o que
produz danos severos ao meio ambiente.

Para evitar esse desperdício, uma ótima opção é adquirir utensílios que sejam passíveis
de reutilização. A empresa pode, inclusive, personalizar com a logo institucional ou
mensagens de conscientização para substituir e eliminar de vez o uso de descartáveis.

Elabore sua resposta para essas questões com base na leitura do texto, e outras
fontes que considerar oportunas.

Após concluir as respostas, entregue o documento através do ícone da atividade.

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