13/12/2023, 13:47 FGV - Conhecimento

Concurso Público 2023 - Edital 03

Camara dos Deputados

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Interposição de recursos contra o gabarito preliminar da prova objetiva

Interposição de recurso contra o gabarito

Inscrição:

612009704

Nome: E-mail:

Levi Siqueira De Lima levi.adm2014@gmail.com

Cargo:

Analista Legislativo - Técnica Legislativa (8742/8742)

Prova: Tipo: Questão: Protocolo:

2 Tipo 2 057 12131447317040465847

Conteúdo do recurso:

Gabarito preliminar: Letra D.

Gabarito proposto: Letra B.

Conforme ensinam Robbins e Sobral (ROBBINS, Stephen P.; JUDGE, Timothy A.; SOBRAL, Filipe. Comportamento
Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. / Tradução: Rita de Cássia Gomes, 14ª edição. São Paulo,
Pearson Prentice Hall: 2010. pp. 198-200):

“Douglas McGregor propôs duas visões distintas do ser humano: uma basicamente negativa, chamada Teoria X, e
outra basicamente positiva, chamada Teoria Y. Depois de observar o modo como os gestores tratavam seus
funcionários, McGregor concluiu que a visão que, de acordo com as teorias, eles têm da natureza dos seres humanos
baseia-se em certos conjuntos de premissas e que tendem a moldar o próprio comportamento em relação aos
funcionários.

“Conforme a Teoria X, os gestores acreditam que os funcionários não gostam de trabalhar e devem ser orientados ou
até coagidos a fazê-lo.” Trata-se, portanto, de uma “Teoria que sustenta que os funcionários não gostam de trabalhar,
são preguiçosos e evitam a responsabilidade.”

“Diferentemente, de acordo com a Teoria Y, os gestores presumem que os funcionários podem achar o trabalho algo
tão natural quanto descansar ou se divertir e, portanto, a pessoa mediana pode aprender a aceitar ou até a buscar o
exercício de responsabilidades.” Trata-se, portanto, de uma “teoria que sustenta que os funcionários gostam de
trabalhar, são criativos, buscam responsabilidades e podem se autodirecionar.”

“McGregor, pessoalmente, acreditava que as premissas da Teoria Y eram mais válidas que as da Teoria X. Assim,
propôs que ideias como a do processo decisório participativo, das tarefas desafiadoras e de muita responsabilidade,
bem como um bom relacionamento de grupo, maximizariam a motivação dos funcionários.”

Chiavenato, por sua vez, ensina (CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional – A Dinâmica do Sucesso
das Organizações. São Paulo: Grupo GEN, 2021. P.64):

Para a Teoria X as pessoas normais têm aversão inerente ao trabalho e o evitarão sempre que isso for possível; Por
detestar o trabalho, a maioria das pessoas precisa ser coagida, controlada, dirigida ou ameaçada de punição para
que se empenhe no alcance dos objetivos organizacionais e; as pessoas médias preferem ser mandadas, desejam
evitar a responsabilidade, possuem relativamente pouca ambição e, sobretudo, querem segurança e estabilidade. À
vista disso, a função do gerente é motivar os trabalhadores, direcionar seus esforços, controlar suas ações e
modificar seu comportamento para atender às necessidades da organização e, sem tal intervenção ativa dos
gerentes, as pessoas ficariam passivas e resistentes às necessidades organizacionais. Os trabalhadores devem ser
persuadidos, castigados, recompensados para o bem da empresa.

https://recursos-fgvprojetos.fgv.br/inscricao/camara2023e03_recurso/inscr2b3.cfm 1/2
13/12/2023, 13:47 FGV - Conhecimento

Com base nos ensinamentos acima, analisemos as alternativas:

A primeira assertiva está correta. De fato, na Teoria X, a visão predominante é que os indivíduos têm uma aversão
inerente ao trabalho e, portanto, requerem supervisão constante e controle para garantir o cumprimento das
tarefas. Aqui, concorda-se com a banca.

A segunda assertiva está correta. De fato, a Teoria Y sustenta que os funcionários são naturalmente motivados e
buscam responsabilidades, de modo que os gestores devem proporcionar autonomia e oportunidades de
crescimento. Conforme visto acima, na Teoria Y, “pelo fato de as pessoas serem motivadas pelo desempenho,
possuírem potencial para o desenvolvimento, poderem assumir responsabilidades e estarem dispostas a trabalhar
para alcançar metas organizacionais, os gerentes são
responsáveis por capacitá-las a reconhecer e a desenvolver essas capacidades básicas.” Além disso, “as pessoas
praticarão o autocontrole e o autocomando a serviço de objetivos com os quais se sentem envolvidas”. Desta forma,
a assertiva está CORRETA (aqui, discorda-se da banca).

A terceira assertiva está ERRADA. A assertiva trouxe conceitos relacionados à teoria Y. Portanto, concorda-se com o
gabarito da banca.

Por fim, a quarta assertiva está correta. De fato, de acordo com a Teoria Y, os líderes devem adotar um estilo de
gestão mais democrático, levando em consideração as opiniões e ideias dos colaboradores.

Conforme vimos, “McGregor, pessoalmente, acreditava que as premissas da Teoria Y eram mais válidas que as da
Teoria X. Assim, propôs que ideias como a do processo decisório participativo, das tarefas desafiadoras e de muita
responsabilidade, bem como um bom relacionamento de grupo, maximizariam a motivação dos funcionários.” Desta
forma, a assertiva está CORRETA (aqui, discorda-se da banca).

Portanto, sugere-se a douta Banca a alteração do gabarito para letra B (V – V – F – V).

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https://recursos-fgvprojetos.fgv.br/inscricao/camara2023e03_recurso/inscr2b3.cfm 2/2