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22 Leis Consagradas Do MKT
22 Leis Consagradas Do MKT
22 leis Consagradas
de Marketing
Especialistas em Marketing há 40
anos, Ries e Trout identificam neste
livro as regras definidas e
consagradas que governam o
mundo do marketing.
1993
Conforme os estudos e pesquisas de Al Ries e Jack Trout, os programas de
marketing que funcionam estão quase sempre em sintonia com alguma força
fundamental do mercado.
Título original é "The 22 Immutable Laws of Marketing"
A lei da liderança
É muito mais fácil estar na mente primeiro do que tentar convencer alguém a
mudar para um produto melhor.
A lei da liderança
Quase sempre a marca dominante em qualquer categoria é a primeira marca a
ocupar a mente dos consumidores.
A Lei da Liderança aplica-se a todos os produtos, todas as marcas, todas as
categorias.
eu posso provar:
- aparelhos de barbear? - Manipulação de fotos?
- copiadora? - recados adesivos? - haste flexível plástica com algodões nas duas
extremidades? - caneta esferográfica? - esponja de aço? - chinelo?
- fita adesiva? - leite condensado? - óculos de sol?
- pasta de chocolate avelã? - café liofilizado?
Considere ainda o Tylenol, a primeira marca de acetaminofenol. O Tylenol está tão à
frente da marca nº 2, que é difícil determinar quem é o nº 2.
A lei da liderança
Neil Armstrong foi a primeira pessoa a pisar na lua.
Quem foi a segunda?
A lei da liderança
As razões:
1.- Existe uma tendência natural no homem de permanecer com o que já tem.
2.- A primeira marca em fazer o lançamento tem geralmente mais oportunidade de
se converter num termo genérico para essa categoria de produto, tornando o
caminho ainda mais difícil para a concorrência.
Mesmo assim, a maioria das empresas seguem a estratégia do “melhor produto”,
esperando por evidências da existência de um novo mercado, para desenvolver um
melhor produto do que os dos seus concorrentes.
Um enfoque mais produtivo seria investir o tempo tentando desenvolver toda
uma categoria completamente nova.
A lei da categoria
“Se não puder ser o 1º em uma categoria, estabeleça uma nova categoria
em que seja o 1º.”
Ora, é Amelia conhecida como a terceira pessoa a atravessar o oceano Atlântico em vôo
solo, ou como a primeira mulher a fazê-lo? Importante princípio de marketing: Se não
puder ser o primeiro em uma categoria, estabeleça uma nova categoria em que seja o
primeiro.
A lei da categoria
“Se não puder ser o 1º em uma categoria, estabeleça uma nova categoria
em que seja o 1º.”
Depois que outro entra na mente de seu cliente em perspectiva, dinheiro não é o
bastante para tomar a posição dele. Não se pode mudar a mente, depois que ela se
decidiu.
A percepção é a
realidade. Tudo o
mais é ilusão.
A lei da percepção
“O marketing não é uma batalha de produtos, é uma batalha de
percepções."
Por exemplo, os três carros japoneses importados pelos EUA mais vendidos são
Honda, Toyota e Nissan.
A maioria dos profissionais de marketing pensa que a batalha entre as três marcas
baseia-se em qualidade, estilo, cavalo-vapor e preço. Nada disso. O que determina a
vitória da marca é o que as pessoas pensam sobre um carro Honda, Toyota ou
Nissan.
Os fabricantes japoneses de automóveis vendem os mesmos carros nos EUA e no
Japão. Se o marketing fosse uma batalha de produtos, pensaríamos que, em ambos
os países, a ordem das vendas seria a mesma.
A lei da percepção
“O marketing não é uma batalha de produtos, é uma batalha de
percepções."
Afinal de contas, a mesma qualidade, o mesmo estilo, o mesmo cavalo-vapor e,
aproximadamente, os mesmos preços valem para o Japão e para os Estados Unidos.
Mas no Japão, a Honda não é líder. Lá, ela está em terceiro lugar, atrás da Toyota e da
Nissan. No Japão, a Toyota vende quatro vezes mais automóveis do que a Honda.
Qual é a diferença entre a Honda no Japão e a Honda nos EUA? Os produtos são os
mesmos, mas as percepções nas mentes são diferentes.
A lei da percepção
“O marketing não é uma batalha de produtos, é uma batalha de
percepções."
Se você dissesse a amigos em New York que comprou um veículo Honda, eles iriam
perguntar-lhe: “Que tipo de carro comprou? Um Civic, um Accord ou um Prelude?”.
Se dissesse a amigos em Tóquio que comprou um veículo Honda, talvez lhe
perguntassem: “Que tipo de motocicleta comprou?”.
A lei da percepção
“O marketing não é uma batalha de produtos, é uma batalha de
percepções."
A Coca-Cola Company realizou 200.000 testes de paladar que “provaram” que a
Pepsi é mais gostosa que a fórmula original da Coca-Cola (3° e 1°)
A lei da percepção
“O marketing não é uma batalha de produtos, é uma batalha de
percepções."
A lei do foco
“Em marketing, o mais poderoso conceito é representar uma
palavra na mente.”
A empresa alcança um sucesso incrível se descobre um meio de representar uma
palavra na mente do cliente em perspectiva. Não uma palavra complicada.
A Heinz representa a palavra ketchup na mente. Mas a Heinz foi em frente, isolando a
qualidade mais importante do ketchup. “O ketchup mais cremoso do Oeste” é como
a Heinz está se apropriando antecipadamente à qualidade da espessura. Representar
a palavra “cremoso” ajuda a Heinz a manter sua fatia de 50 por cento do mercado.
A lei do foco
“Em marketing, o mais poderoso conceito é representar uma
palavra na mente.”
A lei do foco
“Em marketing, o mais poderoso conceito é representar uma
palavra na mente.”
A lei do foco
“Em marketing, o mais poderoso conceito é representar uma
palavra na mente.”
A lei da exclusividade
“Duas empresas não podem representar a mesma palavra na
mente.”
A lei da exclusividade
“Duas empresas não podem representar a mesma palavra na
mente.”
O Burger King fez o que faz a maioria dos “marqueteiros” fortes. Foram à agência
de propaganda e disseram: “Se o mundo quer rapidez, nossa propaganda deve
dizer que somos rápidos” A pesquisa menosprezou o fato de a McDonald’s ser
percebida como a rede de hambúrgueres mais rápida dos EUA. A palavra
“rápido” pertencia à McDonald ‘s. O Burger King não se assustou com isso e
lançou a campanha com o slogan: “A melhor comida para as ocasiões rápidas”
Rapidamente, o programa transformou-se em desastre.
**A agência de propaganda foi demitida, a gerência foi demitida, a empresa foi
vendida e o declínio continuou.
A lei da escada
“A estratégia a adotar depende do degrau ocupado na escada.”
Há uma hierarquia na mente que os consumidores em perspectiva utilizam para tomar
decisões. Para cada categoria, há uma escada de produtos na mente. Em cada degrau
está uma das marcas.
A lei da dualidade
“Com o passar do tempo, todo mercado transforma-se em uma
corrida com 2 concorrentes.”
No início, uma nova categoria é uma escada com muitos degraus. Com o tempo, a
escada passa a ter apenas dois degraus.
A lei da dualidade
“Com o passar do tempo, todo mercado transforma-se em uma
corrida com 2 concorrentes.”
Na força há fraqueza. Onde quer que o líder seja forte, alguém com pretensões a
nº 2 tem oportunidade de virar a mesa.
Quando surgiu a televisão, a ABC, a CBS e a NBC tinham 90 por cento da audiência.
Agora temos televisão em rede, independente, a cabo, paga, pública e, dentro em
breve, teremos televisão interna e interativa.
Depois, ele resolveu ampliar e pôs seu nome em tudo que os bancos financiassem.
Se uma empresa não está preparada para fazer esses sacrifícios, nunca irá
adiante com seu negócio.
Assim, o que a Philip Morris fez? Restringiu o foco apenas aos homens. E depois
restringiu o foco ainda mais, para um homem, o cowboy. A marca chamava-se
Marlboro.
Resultado: Nos Estados Unidos, é o cigarro mais vendido entre os homens. E
também o cigarro mais vendido entre as mulheres.
A razão desta tática é óbvia. É muito difícil triunfar deslocando o líder do mercado;
por isso, você deve se concentrar em servir a qualquer segmento de mercado
que o líder ignore. Nesse segmento, sempre haverá espaço suficiente.
Quanto mais êxito tenha ao dramatizar o valor do atributo que selecionou, maior
porção do mercado você conseguirá obter.
Orkut (2014)
MSN (2014) Flogão e Fotolog
Yahoo!
My Space
iTunes (2019)
A empresa precisa ser flexível o bastante para atacar a si mesma com uma nova
ideia. Mudar não é fácil, mas é o único meio de lidar com um futuro
imprevisível. Ninguém pode prever o futuro com algum grau de certeza. E os
planos marketing não deveriam tentar fazer isso.
**A estratégia de Trump foi pôr o próprio nome em tudo, cometendo o pecado
mortal da extensão de linha.
O truque é separar o efeito sobre a carreira de quem toma a decisão, daquilo que
é melhor para a companhia.
Ignore as modas; se você vai prestar atenção a elas, faça-o só com fins
acadêmicos. Evite comprometer recursos financeiros para tentar satisfazer a
demanda gerada pela moda.
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@mktamanda
Por outro lado, a moda pode ser descrita como uma reação ao tédio, sem
necessidade real ou desequilíbrio evidente que a justifique.
Contraposto ao exemplo dos pets acima, a moda dos animais eletrônicos, como
os Tamagotchi, não teve nenhuma necessidade evidente por trás e passou rápido.
https://www.youtube.com/watch?v=WLRA7qqiJM0&t=3s - MOST POPULAR
SOCIAL
O rico continua sendo mais rico porque tem os recursos para levar suas ideias
às mentes dos clientes potenciais.
Obrigada!
Que bom que chegou até aqui...
Eu realmente gostaria que você aplicasse essas leis ao seu
negócio, e eu realmente te desejo um sucesso estrondoso!