Estratgias e Solues Prticas para uma Gesto de Contratos Efetiva

6 Edio da Conferncia

Gesto de Contratos de Grandes Obras

Administre Contratos de Grandes Obras Industriais, Comerciais e de Infraestrutura, Mitigando Imprevistos, Gerenciando Controvrsias e Controlando Custos e Prazos
20 e 21 de Maro de 2012 Hotel Pergamon So Paulo
PARTICIPAES CONFIRMADAS:

Jos Antonio Grajeda Fernandes, Gerente de Obras da Arena da Amaznia ANDRADE GUTIERREZ Arnoldo Wald, Membro da Corte Internacional de Arbitragem Vice-Presidente do Comit Brasileiro

Carlos Tapia, Regional Director Latin America

IPA INDEPENDENT PROJECT ANALYSIS

Henrique Alves da Silva, Superintendente de Incorporao

Jorge Lus Almada, Diretor de Operaes

QUEIROZ GALVO DESENVOLVIMENTO IMOBILIRIO

Celso Moura, Diretor Comercial Arman Sarafyan, Diretor de Contratos Arthur Camillo, Diretor de Contratos

CMARA DE COMRCIO INTERNACIONAL CAMARGO CORRA

MTODO ENGENHARIA MTODO ENGENHARIA

Arthur Sanchez Badin, Diretor Jurdico Bruno Semino, Diretor Jurdico

Luiz Antonio N. Maria, Diretor de Unidade de Negcios Pedro Benedetti, Chefe de Gabinete da Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento

CONSTRUTORA OAS

MINISTRIO DOS ESPORTES ODEBRECHT LEO E GS

SERPAL ENGENHARIA E CONSTRUTORA GRUPO ADVENTO ENGENHARIA DE INFRAESTRUTURA

Jos Alberto O. Bethnico, Diretor de Engenharia

Lucila Saccarelli, Corporativo Jurdico

CONSTRUTORA QUEIROZ GALVO

Laurence Casagrande Loureno, Diretor-Presidente

Jorge Mitidieri, Diretor Superintendente Sergio Sias, Responsvel pela Gesto de Interfaces Implantao do Estaleiro Enseada do Paraguau

SPMAR CONCESSIONRIA RODOANEL SUL E LESTE

Alexandre Barbosa, Consultor e Coordenador Jurdico

DERSA Aline Oliveira, Gestora Jurdica Regional So Paulo / Sul DELTA CONSTRUO

ODEBRECHT

TECNOSOLO ENGENHARIA TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIO

Eduardo Werneck, Vice Presidente

P2 BRASIL GRUPO PROMON

Andr Luiz Mendes, Secretrio de Fiscalizao de Obras

Novas abordagens para essa edio: Solues para limitar mudanas no escopo de projetos Anlise prtica do papel do gestor para cada modelo contratual Estratgias de gesto da informao para o reequilbrio contratual e a elaborao de pleitos Diferentes tticas de gerenciamento de controvrsias

Quarta-feira 21 de maro de 2011

Workshop 1

Discuta as Especificidades do Regime Diferenciado de Contrataes e quais as suas Consequncias no Processo de Licitao
Workshop 2

Identifique Aes Estratgicas de IPA Independent Project Analysis e seus Benefcios na Gesto de Contratos de Obras

Realizao:

Apoio:

Prezado(a) Executivo(a), O cenrio da construo de grandes obras no Brasil tem apresentado um importante crescimento e a perspectiva para os prximos anos manter este ritmo ascendente. Os grandes eventos esportivos, as mudanas nos marcos regulatrios setoriais e o desenvolvimento do setor energtico so apenas alguns fatores que tm favorecido esta expanso. Este aquecimento do mercado, aliado complexidade natural dos contratos de grandes obras, exige das empresas preparo e busca contnua por solues efetivas de gesto. Com o objetivo de responder a esta demanda, desenvolvemos a 6 edio da Conferncia Gesto de Contratos de Grandes Obras, onde apresentaremos, em dois dias de evento, ferramentas, procedimentos e modelos de sucesso para mitigar imprevistos, gerenciar controvrsias e controlar custos e prazos dos contratos de obras industriais, comerciais e de infraestrutura. Neste evento voc ter a oportunidade de conhecer, atravs de casos prticos, sesses de debates e painis de vises, as estratgias de grandes construtoras, incorporadoras, concessionrias e rgos pblicos para lidar e superar os desafios da gesto contratual de grandes obras. Poder avaliar as tcnicas mais difusas para identificar falhas e restringir os impactos decorrentes de indefinies no projeto bsico, assim como as diferentes tticas para resolver divergncias entre as partes de um contrato. Elaboramos tambm uma programao especial ps-conferncia: o primeiro workshop apresentar as especificidades do Regime Diferenciado de Contrataes e as relativas consequncias no Processo de Licitaes, enquanto o segundo mostrar as aes estratgicas e os benefcios do IPA Independent Project Analysis na gesto de contratos de obras. Aproveite esta ocasio para conhecer o trabalho que os grandes players do segmento esto desenvolvendo com relao ao gerenciamento de contratos de grandes obras e para trocar ideias e experincias com profissionais qualificados. Conto com sua presena. Nos vemos em maro!

Melissa Dalla Rosa Project Manager Informa Group Latin America

Achei bastante interessante as palestras ministradas. E.M., EIT EMPRESA INDUSTRIAL TCNICA S/A A excelente momento deConferncia foi umconhecimento, com aprimoramento e itens de maior interesse pessoal. J.A.N.H.B., INFRAERO

REALIZE BONS NEGCIOS!

Se sua empresa oferece know-how e solues em metodologias e ferramentas inerentes aos processos de gesto de contratos de construo, esta uma ocasio para encontrar e interagir com um pblico selecionado e influente que atua nessa rea: so executivos de alto nvel hierrquico das mais importantes construtoras, incorporadoras, empreiteiras, concessionrias, empresas de projetos e engenharia, fornecedores de servios, insumos ou equipamentos para construo. No perca esta oportunidade, entre em contato com Roberta Froeder pelo telefone (11) 3017-6872, ou encaminhe e-mail para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br e conhea as oportunidades de negcio disponveis neste evento.

CONFIRA TIMOS MOTIVOS PARA VOC PARTICIPAR DESTA CONFERNCIA:

Saiba como grandes empresas esto limitando as mudanas de escopo de projetos Conhea as caractersticas prticas dos diferentes modelos contratuais e discuta o papel do gestor em cada um deles Avalie mtodos tcnicos e jurdicos para mapear e gerenciar os riscos inerentes ao contrato Desenvolva estratgias de gesto da informao e saiba como elas podem ser determinantes para a elaborao de pleitos e reequilbrio contratual Analise diferentes tticas de gesto de controvrsias em contratos de obras Estude casos prticos de grandes obras e avalie seus desafios e solues

PBLICO ALVO Superintendentes, diretores, engenheiros, advogados, administradores, arquitetos, projetistas, gerentes, coordenadores, lderes, especialistas e analistas das reas de gesto e administrao de contratos, gesto de projetos, gesto de obras, jurdico, suprimentos, engenharia, planejamento, licitaes, concorrncias, alm de outras reas e profissionais relacionados com o gerenciamento de contratos de grandes obras pblicas ou privadas.

AGRADECIMENTO A IBC do Brasil agradece a todos os palestrantes e aos executivos contatados no processo de pesquisa pelo apoio na programao e no desenvolvimento deste evento.

MITIGUE IMPREVISTOS E GERENCIE DIVERGNCIAS NA GESTO DE CONTRATOS DE OBRAS

Tera-feira, 20 de maro de 2012

08h00 Recepo e Credenciamento dos Participantes 08h20 Abertura da Conferncia pelo Presidente de Mesa

12h00 Estabelea Critrios de Subcontratao para

Conseguir um Maior Controle de Custos, Prazos e Qualidade junto a seus Fornecedores

PAINEL DE SOLUES PARA LIMITAR MUDANAS DE ESCOPO DE PROJETOS 08h30 Elabore Estratgias para Identificar Falhas e Restringir os Impactos Decorrentes das Indefinies do Projeto Bsico
A formalizao de um contrato a partir de um projeto bsico superficial e carente de precisaes acarreta alteraes ao escopo do projeto e consequentemente mudanas no custo e no prazo de concluso da obra. O objetivo desta palestra apresentar estratgias e solues para limitar as consequncias causadas por estas indefinies. Crie procedimentos para identificar e analisar imprecises em projetos bsicos Desenvolva tcnicas de controle e reviso para limitar mudanas no escopo de projetos Estabelea um fluxo efetivo de questionamentos e esclarecimentos junto aos contratantes e reduza o volume de alteraes ps-contratao Jorge Lus Almada, Diretor de Operaes MTODO ENGENHARIA

Articule modelos de subcontratao que gerem uma relao de parceira e comprometimento com as empresas terceirizadas, avaliando os riscos jurdicos inerentes s subcontrataes Institua aes integradas de controle e anlise de seus fornecedores para reduzir problemas fiscais e trabalhistas, no intuito de que seja alcanado o domnio efetivo de custos, prazo e qualidade de seus fornecedores Alexandre Barbosa, Consultor e Coordenador Jurdico TECNOSOLO ENGENHARIA 13h00 Almoo e Networking

SESSO ESTRATGICA: GESTO DA INFORMAO E DA COMUNICAO NOS CONTRATOS DE GRANDES OBRAS 14h00 O Papel Determinante da Gesto da Informao no Reequilbrio Contratual e na Elaborao de Pleitos
Constitua procedimentos efetivos de formalizao e documentao das alteraes de projeto para negociar e viabilizar aditivos contratuais Implante estratgias de informao e registro de ocorrncias e dissemine-as a todos os profissionais envolvidos com a gesto de contratos Formule boas prticas de comunicao entre as partes de um contrato para reduzir os impactos de um reequilbrio contratual Henrique Alves da Silva, Superintendente de Incorporao QUEIROZ GALVO DESENVOLVIMENTO IMOBILIRIO

Eduardo Werneck, Vice Presidente P2 BRASIL GRUPO PROMON

09h30 Desenvolva Procedimentos para Mapear todos os

Aline Oliveira, Gestora Jurdica Regional So Paulo / Sul DELTA CONSTRUO

15h00 Desenvolva um Modelo Efetivo de Comunicao

Riscos Inerentes ao Contrato e Defina os Melhores Mtodos Tcnicos e Jurdicos para Gerenci-los

Identifique os vrios tipos de risco inerentes a um projeto e desenvolva tcnicas para mensurar impacto e probabilidade Trae um plano efetivo para mitigar ou transferir os riscos potenciais e obtenha melhores resultados na gesto de contratos Determine alternativas contratuais para gerenciar os riscos e definir responsabilidades de forma equilibrada e efetiva Lucila Saccarelli, Corporativo Jurdico CONSTRUTORA QUEIROZ GALVO 10h10 Coffee Break e Networking 10h30 Discuta as Caractersticas de Aplicao dos Vrios

e Informao, Promova a Sinergia entre as reas Envolvidas e Obtenha Melhores Resultados na Gesto de Contratos

Crie estratgias de envolvimento e interao entre as vrias reas da empresa e aprimore o processo de gesto de contratos Difunda os aspectos especficos do contrato para que todos os profissionais tenham domnio dos prprios direitos e deveres Gerencie o fluxo de informaes e comunicao entre os tcnicos e colaboradores para um melhor desenvolvimento do contrato Sergio Sias, Responsvel pela Gesto de Interfaces Implantao do Estaleiro Enseada do Paraguau ODEBRECHT 16h00 Coffee Break e Networking

Modelos de Contrato e o Papel do Gestor em cada um deles

A complexidade das grandes obras comerciais, industriais e de infrastrutura exige a elaborao de modelos de contratos que antendam s necessidades especficas das partes envolvidas. Da mesma forma, a gesto de cada tipo de contrato requer uma atuao diferenciada e estratgica do seu gestor. O objetivo desta palestra apontar as particularidades de elaborao e gerenciamento dos vrios modelos contratuais para conseguir uma execuo efetiva dos mesmos. Avalie as caractersticas e aplicabilidade de vrios tipos de contrato: EPC, Aliana, PMG, Preo Unitrio, FIDIC, Turn-Key, PPP, modelos hbridos Analise o papel e as responsabilidades do gestor de contratos em cada modelo para promover uma execuo efetiva da obra Pondere os aspectos crticos dos diferentes tipos de contratao e promova a clareza de responsabilidades das partes VISO 1 Bruno Semino, Diretor Jurdico CONSTRUTORA OAS VISO 2 Anlise Crtica de Modelos Contratuais VISO Jorge Luiz Mitidieri, Diretor Superintendente PRTICA ODEBRECHT LEO E GS

PAINEL DE VISES SOBRE GESTO DE CONTROVRSIAS EM CONTRATOS DE OBRAS 16h30 Avalie Diferentes Tticas de Gerenciamento de Controvrsias e Defina as Melhores Solues para Resolver Divergncias entre as Partes de um Contrato
O segmento da construo tem se destacado por encontrar solues alternativas para a resoluo de controvrsias. Os players deste setor entenderam que as aes judiciais podem gerar grande perda econmica e de tempo a todos os envolvidos. Saiba como corporaes que atuam com grandes obras comerciais, industriais e de infraestrutura esto lidando e superando o desafio da gesto de controvrsias. Pondere diferentes procedimentos para estabelecer um dilogo construtivo na negociao direta com a contraparte Mediao, Dispute Resolution Board e Arbitragem: avalie benefcios, limitaes e desafios de cada um destes mecanismos no gerenciamento de controvrsias Analise tendncias e perspectivas da resoluo de divergncias e identifique os melhores modelos para cada caso Arnoldo Wald, Membro da Corte Internacional de Arbitragem Vice-Presidente do Comit Brasileiro CMARA DE COMRCIO INTERNACIONAL

Arthur Sanchez Badin, Diretor Jurdico CAMARGO CORRA Luiz Antonio N. Maria, Diretor de Unidade de Negcios METODO ENGENHARIA

informaes e inscries:

18h00 Encerramento do Primeiro dia da Conferncia

Telefone (11) 3017.6888

e-mail: infraestrutura@ibcbrasil.com.br

www.informagroup.com.br/infraestrutura

AVALIANDO DESAFIOS E SOLUES NA GESTO DE CONTRATOS DE GRANDES OBRAS

Quarta-feira, 21 de maro de 2012

08h30 Recepo dos Participantes 08h50 Abertura do Segundo dia de Conferncia pelo Presidente de Mesa 09h00 Aspectos Jurisprudenciais das Alteraes Contratuais

11h00 Contratao de OBRAS PBLICAS: ESTUDOS DOS

CASOS do Rodoanel Norte, Nova Tamoios e o Conjunto Virio do Plo Itaquera

Laurence Casagrande Loureno, Diretor-Presidente DERSA
11h40 O Aperfeioamento de Metodologias Executivas

de Obras Pblicas

Reduo de Impactos Sociais e Ambientais na Construo do Trecho Leste do Rodoanel Mario Covas

Prosseguimento do contrato em caso de ciso, fuso ou incorporao Reajustamento e data-base Mtodo correto de clculo do limite de 25% para acrscimos Possibilidade de extrapolao do limite de 25% para acrscimos Impossibilidade de o projeto executivo alterar o bsico Subcontratao: condies para que possa ser admitida Andr Luiz Mendes, Secretrio de Fiscalizao de Obras TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIO 09h50 Estdio Vivaldo Lima - Manaus: Avalie Prticas

Interao entre investimento e tecnologia Minimizando impactos ambientais e sociais Reduo de custos de execuo Jos Alberto O. Bethnico, Diretor de Engenharia SPMAR CONCESSIONRIA RODOANEL SUL E LESTE 12h20 Projeto Eldorado: Melhores Prticas de Planejamento
ESTUDO DE CASO OBRA INDUSTRIAL

para uma Gesto de Contrato Efetiva

Gesto tcnica e financeira das atividades advindas de alteraes do escopo contratual, motivadas por revises de projetos, assim como solicitaes pontuais do cliente. Criao de rea especfica dentro do planejamento executivo para tratar desta matria. Avalie solues para prever e limitar o impacto dos riscos na execuo de uma grande obra Pondere metodologias para o monitoramento da execuo da obra como instrumento para prever e tratar alteraes de prazo Celso Moura, Diretor Comercial

Concretas para Controle de Custos e Prazo na Execuo de uma Obra de Grande Porte

Como gerenciar desafios e contratempos na execuo da obra causados por imprevistos de terceiros Estruturando um planejamento efetivo que produza resultados concretos no controle de custos Analise metodologias para acompanhamento contnuo da obra e gerenciamento do contrato Jos Antonio Grajeda Fernandes, Gerente de Obras da Arena da Amaznia ANDRADE GUTIERREZ 10h40 Coffee Break e Networking

Arman Sarafyan, Diretor de Contratos Arthur Camillo, Diretor de Contratos SERPAL ENGENHARIA E CONSTRUTORA GRUPO ADVENTO ENGENHARIA DE INFRAESTRUTURA

13h00 Encerramento da Conferncia

WORKSHOPS PS-CONFERNCIA

21 de maro de 2012

Workshop 1 14h00 16h00

Workshop 2 16h30 18h30

Discuta as Especificidades do Regime Diferenciado de Contrataes e quais as suas Consequncias no Processo de Licitao
O Brasil tem uma grande perspectiva de investimentos substanciais para a realizao da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpadas de 2016. Aliados a tais eventos esportivos, temos a necessidade de investimentos estratgicos em infraestrutura e de procedimentos de contratao menos burocrticos e mais objetivos. Neste workshop avaliaremos as particularidades do Regime Diferenciado de Contrataes, identificando diferenas com relao Lei de Licitaes, apresentando desafios e solues do RDC e analisando os seus aspectos contratuais. Entre os temas que sero abordados, destacam-se: Principais diferenas entre a Lei de Licitaes e o Regime Diferenciado Identifique os pontos crticos do RDC e como lidar com eles Discuta as principais alteraes relativas ao desenvolvimento do projeto Examine as novidades relativas elaborao e apresentao de propostas Analise os aspectos contratuais do RDC

Identifique Aes Estratgicas de IPA Independent Project Analysis e seus Benefcios na Gesto de Contratos de Obras
Muitos dos problemas enfrentados na gesto de contratos de grandes obras esto relacionados a deficincias de projeto e planejamento. Uma impreciso ou m definio na fase inicial de desenvolvimento de uma obra pode causar consequncias de grandes dimenses, impactando no controle financeiro, nos prazos e nas relaes corporativas das partes envolvidas com o projeto. Neste workshop sero apresentadas estratgias para solucionar o problema do planejamento a partir da sua origem. Ser explorada a metodologia de IPA e as suas caractersticas, os resultados das suas pesquisas, benefcios e resultados concretos que podem trazer s empresas. Entre os temas que sero abordados, destacam-se: Discuta vantagens e benefcios das prticas medidas pela IPA no planejamento e na gesto de contratos de obra Desenvolva as bases para a implantao dessas prticas na sua empresa Explore detalhadamente as fases FEL 1, FEL 2 e FEL 3 Analise como a base de dados de outro projetos pode auxiliar na melhoria do seu planejamento Estude casos prticos de aplicao e veja como mensurar resultados

Pedro Benedetti, Chefe de Gabinete da Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento MINISTRIO DOS ESPORTES

Carlos Tapia, Regional Director IPA INDEPENDENT PROJECT ANALYSIS LATIN AMERICA
PhD em Engenharia Qumica pela Universidade de Rochester (Rochester, NY - EUA), Bacharel em Engenharia Qumica pela Universidad Nacional de Ingeniera em Lima, Per, com ampla experincia em reas diversas (projetos de capital, industria de refino de petrleo, controle de qualidade industrial e comercializao de commodities qumicas e especialidades). Cadastrado IPA, Inc. escritrio central em 1996 como analista de projetos nas reas de refino de petrleo e explorao e produco de gs e petrleo, envolvido na anlise de projetos de grande porte em todo o mundo, em particular na Amrica Latina. Em 2001, formou o IPA Centro de Proyectos Latinoamericanos (CPLA), atualmente denominado IPA Amrica Latina, Ltda., escritrio do qual atualmente Diretor Regional.

Advogado, ps graduado em Direito Administrativo e especialista em licitaes e contratos. coordenador do grupo de trabalho que elaborou o Regime Diferenciado de Contrataes para Copa e Olimpadas RDC, j atuou como consultor de empresas fornecedoras de bens e servios para o Poder Pblico nos mais diversos segmentos de mercado por mais de 15 anos, consultor da Fundao Getlio Vargas FGV, consultor da Fundao Instituto de Administrao FIA, coordenador tcnico do Centro de Estudos e Pesquisa de Licitaes e Contratos durante dez anos. Possui diversos artigos publicados sobre o tema licitaes e contratos em jornais e revistas especializadas.

ra

ficha de inscrio GesTo de conTraTos de Grandes oBras hl0702312

Nome: CPF: Sup. Imediato: Razo Social: Nome Fantasia da Empresa: CCM: Endereo Comercial: CEP: Telefone: ( ) Nome p/ contato: N de Funcionrios: [ ] 01 - 99 3 autorizo o envio de informaes da empresa por todos os canais de comunicao. [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 rea: [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 Celular: ( ) Fax: ( ) Cidade: Estado: CNPJ: Insc. Estadual: Ramo de Atividade: Cargo: Depto.: E-mail: Cargo:

9912247475-dr/sPM iir

Fechamento autorizado pode ser aberto pela ECT

ForMas de PagaMenTo

Emisso de boleto restrita at 3 dias antes do evento. Aps esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ ibcbrasil.com.br. a participao do inscrito estar condicionada efetiva comprovao de pagamento da inscrio antes da realizao do evento.

[ ] Boleto Bancrio

[ ] AMEX

[ ] VISA

[ ] MASTERCARD

[ ] DINERS

Caso no queira receber informaes, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br

N x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x

Valid.:............. / ...............

condies gerais de inscrio

datas: conferncia: 20 e 21 de maro de 2012
desconto especial para Grupos. consulte-nos! Investimento Total (1) R$ 2.995,00 R$ 4.195,00 Valor especial para inscries at 21/01/12* Valor especial para inscries at 18/02/12* Investimento Total (1) Valor para inscries aps 18/02/12 Investimento Total (1)

Assinatura: ........................................................................................................................................

dados sobre cobrana

Nome do contato: Cargo:

Worshop ps-conferncia 21 de maro de 2012

Endereo:

q Conferncia q Evento Completo (C + W1 + W2)

economize

local:
pergamon hotel Rua Frei Caneca, 80 Bela Vista So Paulo SP

r$ 500,00

R$ 3.195,00 R$ 4.395,00

r$ 300,00

economize

R$ 3.495,00 R$ 4.695,00
Tel.:

Fax:

E-mail p/ envio de NF-e:

O Informa Group plc est presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organizao dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminrios Ltda.

*desconto no cumulativo, vlido somente para inscrio e pagamento antecipados. (1) aTeno: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislao vigente (Lei 116/2003, art. 5 da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrio.

Cidade: Estado:

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4 maneiras rpidas de enTrar em conTaTo conosco Telefone: fax Toll free:

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e-mail infraestrutura@ibcbrasil.com.br siTe www.informagroup.com.br/infraestrutura

a inscrio ser confirmada aps a organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. cancelamenTos e sUBsTiTUies: Os cancelamentos podem ser feitos sem nus ou encargos at 10 dias antes do evento. aps esta data, as substituies podem ser feitas sem nus, mas os cancelamentos tero uma taxa administrativa de r$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a organizadora sobre qualquer alterao at s 12h da vspera do evento. Os inscritos que no cancelarem sua participao segundo as condies acima descritas, e no comparecerem ao evento, sero cobrados no valor integral acordado. Todas as notificaes devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereo indicados nesta ficha. alTerao de proGrama: O nosso compromisso fornecer a discusso e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alteraes no programa sero decorrentes de caso fortuito ou fora maior. Na eventualidade de algum palestrante no comparecer, envidaremos maiores esforos possveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discusso do tema conforme programado. Contudo, tal empenho no implica em garantia da substituio. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. o informa Group no se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.

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