reas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

Publicado em 06/07/2007 por Luiz de Paiva em Conceitos Bsicos, PMBOK

Apesar do rpido crescimento da disciplina de gerenciamento de projetos, muitos profissionais ainda desconhecem do que se trata esta atividade. Acreditam que se trata somente de coordenao de atividades, ou controle financeiro de um projeto. Na realidade, a disciplina muito ampla, portanto detalho a seguir as reas de conhecimento em gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK: Gerenciamento de Integrao processos que garantem que os diversos elementos do projeto esto apropriadamente coordenada. Consiste do desenvolvimento do plano de projeto, execuo do plano e controle de mudanas. Gerenciamento de Escopo processos necessrios para garantir que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para que seja completado com sucesso. Consiste da iniciao do projeto, planejamento de escopo, definio de escopo, verificao de escopo e controle de mudana do escopo. Gerenciamento do Tempo processos que garantem que o projeto seja concludo no tempo correto. Consiste de definio das atividades, sequenciamento de atividades, estimativas de durao de atividades, criao do cronograma e controle do cronograma. Gerenciamento de Custo processos necessrios para garantir que o projeto seja completado dentro do oramento aprovado. Consiste de planejamento de recursos, estimativa de custos, definio de oramento e controle de custos. Gerenciamento da Qualidade processos necessrios para que o projeto satisfaa as necessidades para as quais foi criado. Consiste no planejamento, asseguramento e controle da qualidade. Gerenciamento de Recursos Humanos processos para garantir o uso mais eficiente das pessoas envolvidas no projeto. Consiste de planejamento organizacional, e formao e desenvolvimento da equipe. Gerenciamento de Comunicaes processos necessrios para que a informao do projeto seja gerada, coletada, disseminada, armazenada e/ou descartada da forma correta. Consiste de planejamento da comunicao, distribuio da informao, relatrios de desempenho e fechamento administrativo. Gerenciamento de Risco processos que identificam, analisam e respondem aos riscos do projeto. Consiste de identificao de riscos, quantificao e qualificao de riscos e desenvolvimento e controle da resposta aos riscos. Gerenciamento de Aquisies processos necessrios para a aquisio de bens e servios de terceiros. Consiste de planejamento de aquisies, planejamento de

solicitaes, seleo dos fornecedores, administrao de contratos e fechamento de contratos. Para conhecer mais sobre estes processos, uma tima referncia o Framework do PMBOK criado pelo CBTA. Compartilhe!

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