GRD Daily Work Routine Management

Gerenciamento da Rotina Diria

A PROGETTI E VALORE com sua filosofia de transferncia de conhecimento gerencial oferece para sua empresa uma soluo completa e integrada, para que se atinja melhores resultados e padres de desempenho, estruturando um Sistema de Gesto que promova aperfeioamento e d sustentao aos processos.

GERENCIAMENTO DA ROTINA DE TRABALHO DO DIA- A-DIA - GRD

Tambm conhecido como Gerncia pela Organizao ou Gerncia de Linha ou "Daily Work Routine Management, o GRD uma prtica do controle da qualidade baseada na padronizao que busca estabelecer, manter e melhorar padres para a satisfao das necessidades das organizaes e das pessoas. Significa tambm, obedecer normas , evitar alteraes ou mudanas. Se a rotina de trabalho estiver bem construda, o produto ou servio apresentar o mesmo padro de qualidade nos nveis de custos desejados.

PORQUE IMPLANTAR

GRD
O GRD oferece as ferramentas para auxiliar no controle dos vrios elementos dos processos melhorando resultados e consequentemente os lucros da empresa!

1 - A base do trabalho de qualquer empresa o Gerenciamento da Rotina do Trabalho, assim sendo, todo o resultado da empresa decorre do trabalho executado atravs deste gerenciamento. e 2 - O GRD uma atividade que busca a manuteno (confiabilidade) a melhoria incremental (competitividade) do nvel de controle (Resultados).

RESULTADOS ESPERADOS DA IMPLANTAO

Diagnstico Problemas identificados Causas identificadas Processos crticos mapeados Definio do negcio realizada Metas definidas Padres para os processos crticos elaborados Tratamento de anomalias implementadas Planos de ao consolidados rvore de indicadores Sistemtica de acompanhamento implementada Gesto vista implementada

ETAPAS

ENVOLVIDAS

Nossa equipe de consultores e a sua equipe de colaboradores estaro desenvolvendo todo um trabalho multidisciplinar, orientado para busca da excelncia, atravs da implantao do sistema de GRD, segundo as macro -etapas no fluxograma abaixo.

TPICOS DE TREINAMENTO E DISSEMINAO

DO SISTEMA GRD

Estrutura bsica do sistema gerencial de uma empresa Como construir e implementar uma sistemtica de indicadores Como gerenciar para melhorar os resultados dos processos Como padronizar e eliminar anomalias Como gerenciar para estabilizar os resultados da empresa Como tratar no-conformidades Como monitorar resultados Como eliminar fontes de perdas e reduzir custos Importncia das pessoas na gesto dos processos Gerentes e os sistemas de liderana Local

de trabalho Empowerment

centrado

nas

pessoas

FERRAMENTAL ENVOLVIDO
Treinamentos - completos e short-learning

para sensibilizao de acionistas, diretores e

gerentes at os nveis operacionais

Tcnicas estatsticas avanadas para controle de processos e qualidade Mtodos quantitativos para construo de indicadores de desempenho e tcnicas de

controladoria
Normatizao de procedimentos, POPs e normas de qualidade Auditorias e implantao de sistemas e inspees Gerenciamento eletrnico de documentos e softwares de gesto de qualidade e de

monitoramento de indicadores
Estruturao de equipes de melhoria contnua e de equipes de auditoria Tcnicas de RH para mudana comportamental e desenvolvimento de lideranas Mapeamento de processos Implantao de oramentos e PRCs - Programas de Reduo de Custos

Solicite uma apresentao in-company. O GRD uma ferramenta moderna de gesto empresarial que trar grandes resultados para sua empresa.

Progetti e Valore Consultores Associados

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