Estudo da viabilidade econmico-financeira

O plano de negcios uma declarao formal dos objetivos do negcio, especificando as razes pelos quais se creem alcanveis, e do plano para atingir esses objetivos. Aps definir o conceito e a atividade da empresa, analisar o meio envolvente e consequente estudo de mercado, reunimos todas a condies para desenvolver o plano de negcios. Depois da elaborao do plano de negcios, fez-se uma breve explicao dos valores mais relevantes, de modo a justificar no s os valores como a sustentabilidade e viabilidade econmico-financeira do projeto.

Mtodos de avaliao considerados:

Free Cash Flow to Firm Em linhas gerais, o mtodo dos fluxos de caixa descontados consiste em estimar-se os fluxos de caixa futuros da empresa e traz-los a valor presente por uma determinada taxa de desconto (WACC). Em outras palavras, o valor de uma empresa pode ser expresso como o valor presente do fluxo FCFF (fluxo de caixa lquido para a firma, do ingls Free Cash Flow to Firm).

Free Cash Flow to Equity No mtodo de avaliao pelo desconto de fluxos de caixa lquido do acionista (FCFE do ingls Free Cashflow to Equity), o objetivo avaliar diretamente o patrimnio lquido da empresa.

Relativamente aos pressupostos para a elaborao do plano de negcios, considerou-se que a taxa de IVA seria de 23% derivado do facto de s se perspetivar o incio de atividade da empresa em 2012. No caso da taxa de inflao analisou-se a conjuntura econmica atual e os seus valores de referncia e considerou-se para os trs primeiros anos uma taxa a preos constantes 0.

Aumentar a acessibilidade a servios bsicos, que constituem um elemento essencial na equiparao dos nveis de vida e na integrao social das populaes, destina-se a financiar projetos na rea dos servios de apoio infncia, apoio domicilirio a idosos, servios itinerantes de apoio social, servios de animao cultural, entre outros.

O que se pretende com esta candidatura : Melhoria da qualidade de vida; -Fixao de populao nas zonas rurais; -Criao de postos de trabalho; -Revitalizao do sector econmico, atravs da diversificao das atividades; -Aumento da atratividade dos territrios; -Aumento da autoestima das populaes; -Preservao das heranas culturais e histricas.

Uma empresa tem duas formas de financiar a sua atividade: recorrendo a capitais prprios ou a capitais alheios. O capital prprio trata-se de capital que pode ou no ser remunerado de acordo com a rendibilidade gerada pela empresa. Os capitais alheios, so aqueles que tm partida uma remunerao mnima fixada e que em regra possuem um esquema de reembolso previamente definido. Para levar a cabo este projeto, a sociedade recorre a formas de financiamento a mdio e longo prazo, atravs de autofinanciamento e reforo de capital prprio. Assim sendo, ser objetivo desta empresa conseguir recuperar o dinheiro investido no financiamento, atravs de subsdios e outras formas de apoio.

O custo associado a este projecto prende-se essencialmente com a conservao e manuteno das mquinas do projeto, bem como custos eletricidade, limpeza, segurana no espao onde se realizam as atividades desportivas.

Assim o retorno deste investimento ser conseguido atravs de quotas e mensalidades na utilizao dos equipamentos. Ou seja, para as entidades que tem parceria na realizao do projeto, nomeadamente Santa Casa de Misericrdia de Baio e Junta de

Freguesia de Ancede, sero facultadas quotas para pagamento na utilizao do equipamento. Nas restantes entidades que queiram utilizar, particulares, utentes em geral, ser cobrada uma mensalidade de acordo com o que pretende usufruir.

de salientar que o que se pretende com este projeto no essencialmente um retorno financeiro, mas sim um retorno social, na melhoria das condies de vida da populao rural com a facilidade em disporem de um espao com mquinas que lhes permitam adquirir um modo de vida mais saudvel, aliado convivncia com a populao.

2012 Qt P.U. Total Qt

2013 P.U. Total Qt

2014 P.U. Total

Quotas 250,00 10,00 2.500,00 265,00 10,00 2.650,00 275,00 10,00 2.750,00 Mensalidades 100,00 15,00 1.500,00 150,00 15,00 2.250,00 225,00 15,00 3.375,00 TOTAL GANHOS 4.000,00 4.900,00 6.125,00 Electricidade 1,00 1.000,00 1.000,00 1,00 1.200,00 1.200,00 1,00 1.250,00 1.250,00 Conservao 1,00 1.500,00 1.500,00 1,00 1.700,00 1.700,00 1,00 1.900,00 1.900,00 Limpeza 1,00 500,00 500,00 1,00 600,00 600,00 1,00 700,00 700,00 Segurana 1,00 750,00 750,00 1,00 800,00 800,00 1,00 1.200,00 1.200,00 TOTAL GASTOS 3.750,00 4.300,00 5.050,00 RESULTADO 250,00 600,00 1.075,00

Responsvel

Relativamente ao responsvel pela implementao do projeto, bem como os recursos humanos que asseguraro o funcionamento do espao, o acompanhamento tcnico das atividades previstas no seio da operao e que acompanharo o pblico-alvo nas atividades objeto do pedido de apoio, ser feito com a parceria que dispomos com a Santa Casa de Misericrdia de Baio, uma vez que a mesma j possui elementos capazes de lidar com o pblico-alvo em questo, nomeadamente Deficientes, Idosos e Crianas, ser atravs da mesma que dispensar um dos seus elementos para acompanhamento dos utentes das mquinas de desporto. Ainda relativamente formao tcnica acadmica ou outra dos recursos humanos a disponibilizar para atingir os objetivos previsto na candidatura, estes compreendero pessoas com adequada formao acadmica, nomeadamente na rea do desporto e com especial ateno com especializao ou formao tcnica na rea de Necessidades Educativas Especiais, uma vez que se encontram mais preparados para lidar com o publico alvo que se pretende atingir maioritariamente.

Caso se justifique, e aps a abertura da sala de desporto, e esperemos que assim seja, pretende-se contratar um profissional que esteja habilitado e que pretenda desenvolver as suas apetncias tcnicas e profissionais na sala de desporto com os utentes em geral, de forma a dar resposta procura.

Deste modo, e existindo a parceria com a Santa Casa de Misericrdia de Baio, pretendemos numa primeira fase usufruir dos recursos humanos da mesma, para assim ser mais fcil a integrao dos utentes na sala de desporto.