OBS: TD ESTRATGIA DEVE SER DEFINIDA DE ACORDO COM AS INFORMAES TANTO DO SEGMENTO DE MERCADO, COMO DA EMPRESA PROPRIAMENTE DITA

E JUNTO COM O GRUPO. ESTRATGIA ORGANIZACIONAL: A atual conjuntura econmica em que estamos inseridos caracterizada pela concorrncia acirrada e o crescimento econmico, principalmente no estado de Pernambuco. Nos diferentes setores do mercado no tem sido diferente, os consumidores esto cada vez mais exigentes e as mudanas esto acontecendo cada vez mais rpido. Dessa maneira, a escolha de uma estratgia clara e bem definida o que vai permitir que a empresa molde sua estrutura, sendo esta coerente com a cultura da empresa, para fcil adaptao e o que vai garantir de sucesso do empreendimento. 1 ETAPA: DEFINIO DO NEGCIO: A NOME DA EMPRESA uma empresa que pretende inserir-se no mercado, prestando servios na rea imobiliria, terceirizando estrutura fsica adequada para conferncias, reunies, processos seletivos externos, entre outros. (COMPLETA MAIS COM O RESTO DO GRUPO) MISSO: Criar vantagem competitiva para nossos clientes, proporcionando uma estrutura fsica adequada aos interesses organizacionais, com colaboradores capacitados e motivados. VISO: Seremos um centro empresarial reconhecido pelo servio de qualidade no atendimento e na disponibilidade de uma estrutura fsica de excelncia para nossos clientes e referncia no segmento de terceirizao de ambientes adequados aos interesses organizacionais de empresas externas na regio metropolitana do Recife. VALORES (PODE ALTERAR DE ACORDO COM O GRUPO): tica e transparncia; Foco nos clientes; Qualidade em tudo que faz; Respeito pessoa; Inovao; Crescimento sustentvel.

2 ETAPA: ANLISE DO MACROAMBIENTE: Paulista um municpio brasileiro do estado de Pernambuco. Faz parte da Regio Metropolitana do Recife e localiza-se ao norte da capital do estado, distante cerca de 17 quilmetros. Segundo o IBGE Ocupa uma rea de 93,52 km. Sua populao estimada segundo IBGE no ano de 2010era de 300.466 habitantes. No municpio de Paulista predominam atividades ligadas ao setor de servios, comrcio e indstria. Em Paulista est localizado tambm o parque industrial de Paratibe, que abriga empresas de diversos setores, dinamizando a economia da regio e gerando emprego para a populao. O municpio faz parte da Regio Metropolitana do Recife, que polariza fluxos econmicos, com predominncia do setor de servios e funciona como centro distribuidor de mercadorias. Alm de concentrar maior nmero de indstrias de transformao do Estado. Dessa maneira, a NOME DA EMPRESA, a partir de uma oportunidade enxergada, insere-se num mercado bastante promissor, no sentido de disponibilizar servios para uma regio em crescente desenvolvimento econmico. ANLISE DO MICROAMBIENTE:
MERCADO CONSUMIDOR:

Os nossos clientes sero outras empresas da regio que desejam terceirizar estruturas fsicas adequadas para o desenvolvimento de seus processos organizacionais como reunies, conferncias, treinamentos, processos seletivos, entre outros.
MERCADO CONCORRENTE:

Aps a pesquisa de mercado, no foi identificado nenhum concorrente diretos dos servios prestados pela nossa empresa.
MIX DE SERVIOS:

Ns disponibilizaremos ao nosso mercado consumidor estrutura fsica adequada e especializada para desenvolvimento eficiente dos processos organizacionais relacionados com a: Reunies administrativas; Processos seletivos; Conferncias; Treinamento e capacitao, entre outros.

LOCALIZAO

A DEFINIR....
ANLISE SWOT:

PONTOS FRACOS Estacionamento; Servios caros; Investimento na captao de clientes.

AMEAAS Consumidor sensvel ao preo; Falta de incentivo fiscal.

PONTOS FORTES Localizao; Servios excelentes; Recurso humano treinado; Fornecedor prximo. . OPORTUNIDADES Ausncia de concorrente na rea; Demanda por bons servios; Prximo rea comercial e industrial.