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Estes fatores nascem conosco, eles so os nossos pensamentos, isso mesmo, so os nossos pensamentos que determinam se teremos sucesso ou fracasso em determinadas tarefas. Quando eu digo pensamentos, estou me referindo as mensagens produzidas pela nossa mente. As mensagens produzidas pela nossa mente, o que nos guia em nossas atitudes. Uma pessoa que comea a jogar Tnis e deixa se tomar pela mensagem que no est em um bom dia, dificilmente vai vencer a partida. Todas as pessoas recebem mensagens positivas e negativas, produzidas pela mente, sendo que existem pessoas que no do ateno para as mensagens negativas e buscam a vitria e o sucesso em tudo que fazem e j comeam a desenvolver qualquer atividade sentindo-se vitoriosas, enquanto outras se apegam s mensagens negativas. O pensamento a base de tudo, pois ele que forma nossos objetivos, nossos sonhos, nossas metas, nossos desejos e os nossos hbitos. Quando se fala em realizar sonhos, falasse em tornar realidade um pensamento que virou uma vontade ou uma necessidade. Nesta apostila voc poder ver que os nossos pensamentos quando bem trabalhados , so capazes de verdadeiras transformaes. Para que voc tenha condies de logo aps a leitura desta apostila j comear a obter melhores resultados em sua vida, eu coloquei aqui algumas histrias de determinao e alguns ensinamentos passados por alguns mestres da mente humana. Todo ser humano lcido, no consegue passar mais de 5 segundos sem pensar, isso faz com que tenhamos muitos pensamentos diferentes por dia, alguns destes pensamentos so rapidamente descartado por nossa prpria mente, outros se transformam em sonhos. Quando temos um pensamento transformado em sonho, passamos a querer realiz-lo e ai que comea a ser determinado o sucesso ou o fracasso, pois a forma como voc vai tratar estes sonhos, ser muito importante para que voc consiga o xito. Todo trajeto que leva a um bom destino, marcado por algumas dificuldades e para se realizar um sonho a mesma coisa, com certeza existiro dificuldades e so justamente estas dificuldades que diferencia as pessoas que conseguem sucesso das que colecionam fracasso.
Desejos:
uma a vontade forte de se conseguir alguma coisa. L na minha infncia, quando eu no sabia porque algumas crianas sempre venciam e outras sempre perdiam, eu ainda no sabia o que era desejo, pois era o desejo que fazia com que as mesmas crianas quase sempre venciam. A pessoa quando inicia alguma coisa com o forte desejo de vencer, tem bem mais possibilidades de vitria do que as das pessoas que simplesmente iniciaram sem se preocuparem se iro vencer ou no.
O desejo faz com que a pessoa j comece a tarefa se vendo como vitoriosa, isso da fora a pessoa para que ela se esforce ainda mais. Quando se tem o desejo de se obter o sucesso em alguma coisa, o primeiro passo criar metas.
Metas:
Para que se tenha mais condies de se realizar um sonho, importante criar metas, pois estas metas serviro para voc ir ajustando e avaliando o desempenho da trajetria necessria para realizar o sonho. Exemplo: voc tem o sonho de criar uma renda mensal de R$ 10.000,00 por ms, ento as metas podero ser as seguintes: Daqui a dois meses eu quero estar ganhando R$ 2.500,00, daqui a quatro meses R$ 7.500,00 e daqui a seis meses eu quero estar recebendo os R$ 10.000,0. ento estas metas serviro para que voc aps os dois meses analise o resultado e se necessrio, faa os ajustes. Estas metas so super importantes para que voc no desanime e no aceite o fracasso, pois ao termino de cada meta voc devera avaliar seriamente o que saiu certo e o que saiu errado. As metas so muito importantes para deixar claro que quando se tem um sonho a realizar, no se pode nem imaginar em desistir ou aceitar um caminho diferente ao que leve a realizao do sonho. Devero ser feitos todos os ajustes necessrios durante as avaliaes das metas. Ao conjunto de metas, d-se o nome de objetivo. Quando se tem um sonho, por exemplo, de se ter uma casa melhor, tem que ser avaliado realmente, qual o objetivo em se ter uma casa melhor. O objetivo pode ser, ter mais conforto, ter mais espao livre, ter mais status, etc.
Ao planejar a obteno de sua parte das riquezas, no deixe que ningum o induza a desprezar o sonhador. Para alcanar os altos prmios deste mundo inconstante voc tem que se imbuir do esprito dos grandes pioneiros do passado, cujos sonhos deram civilizao tudo o que ela tem de valor, o esprito que serve de sangue vital deste nosso pas sua oportunidade e a minha, de desenvolver e negociar nossos talentos. Se o que quer fazer correto e voc acredita nisto, ento v em frente e mos obra! Coloque os sonhos para funcionar e no se importe com o que "os outros" dizem quando voc passa por reveses temporrios, pois "eles" talvez no saibam que derrotas trazem consigo a semente de um sucesso equivalente. Santos Dumont sonhavam com uma mquina que voasse. Agora j se v, por toda parte, que sonhou de forma acertada. Marconi sonhou com um sistema que aproveitasse as foras intangveis do ter. A prova de que no sonhou em vo a existncia dos milhares de aparelhos de rdio e televiso. Talvez seja interessante saber que os amigos de Marconi fizeram com que ele fosse preso e examinado num hospital psiquitrico, quando anunciou que havia descoberto um principio que podia enviar mensagem atravs do ar, sem o uso do fio ou qualquer outro meio direto de comunicao. Os sonhadores de hoje em dia tm melhor sorte. O mundo de hoje est pleno de oportunidades que os sonhadores do passado nunca conheceram.
Robert Burns era um campnio analfabeto. Para compensar a maldio de ter nascido pobre, acabou se tornando um beberro. A sua vida tornou o mundo melhor para se viver, pois ele produziu belos pensamentos sob a forma de poesia, e desta forma arrancou um espinho e plantou uma rosa em seu lugar. Beethoven era surdo; Milton cego; mas seus nomes sero lembrados, tanto quando durar o prprio tempo, porque sonharam e transformaram seus sonhos em pensamento organizado. H diferena entre querer uma coisa e estar pronto a receb-la. Ningum est pronto at que comece a acreditar que pode conseguir aquilo que quer. O estado de esprito tem de ser o de convico e no apenas esperana ou desejo. Um esprito compreensvel condio essencial para se ter convico. Mentes fechadas no inspiram f, coragem ou convico. Lembre-se de que desejar mais da vida e buscar a abundncia e prosperidade, no exige maior esforo que para aceitar a misria e a pobreza. Um grande poeta colocou de forma correta esta verdade universal nestes versos: Numa barganha que fiz com a Vida, Consegui alguns centavos, nada mais; Fiz o pedido noite, contando o pouco Que havia percebido um dia atrs. Mas a Vida como um patro justo: Aceita qualquer pedido de salrio; Mas depois h que enfrentar o trabalho, Mesmo que seja um longo calvrio. Trabalhei arduamente, sem descanso, Para descobrir depois, perturbado, Que tivesse eu pedido mais Vida, Ela me teria, de bom grado, concedido.
Talvez a semelhana mais bvia entre o nosso emprego e uma escada a necessidade, em ambos os casos, de despender esforos para subir ou progredir. Nem todos se dispem a fazer sacrifcios para atingir o topo da escada, mas no consigo encontrar algum que tenha to pouca ambio a ponto de no querer subir o suficiente para fugir ao congestionamento que ocorre ao p da escada. Do seu livro amplamente difundido, Success With People Through Engineering And Motivation (O Sucesso Com Pessoas Atravs da Motivao e Engenharia Humana), o Sr. Robert vai lhe ensinar o que precisa saber para percorrer com orgulho a sua nova escada... J li um sem-nmero de livros sobre o sucesso. J ouvi dzias de CDs tratando do mesmo assunto. Mas no acredito haver uma formula mais certa ou um plano mais apropriado de se chegar ao sucesso - quando seguido de forma escrupulosa - do que esta: Se voc quer vencer na vida muito simples. "Conhea o que faz. "Ame o que faz "Acredite no que faz " isso mesmo", disse ele, " simples assim." Vejamos agora seu conselho com um pouco mais de profundidade,
Alm disso, ao fazer esta viagem, a coisa importante que demos seguir em frente, de forma constante - isso mesmo, a realizao progressiva de um objetivo predeterminado. E o nosso crescimento no deve ter fim. Qualquer pessoa, ao escolher uma meta de vida que seja totalmente realizvel, j ter definido suas prprias limitaes. Quando paramos de crescer, comeamos a morrer.
OS HORIZONTES DA MUDANA
Para uma criana viajando em qualquer estrada constitui um mistrio confuso o fato de que ela no pode nunca alcanar o horizonte. Da mesma forma, ningum hoje pode se manter em dia com os horizontes das mudanas. O mximo que podemos fazer caminhar na direo desses horizontes. Tenho certeza de que uma bno o fato de que o nosso objetivo excede ao nosso alcance. Se nossas ambies na vida podem ser plenamente realizadas porque no estabelecemos como meta chegar lua. Faramos uma grande injustia se tentssemos representar essa viagem como um caminho de rosas. uma rota de peregrinao, cheia de obstculos e sacrifcios. A nica garantia que fornecemos que, se a pessoa est disposta a enfrentar os riscos estrada, ela se fortalecer com a viagem e se preparar para acompanhar a mudana dos tempos. Estou certo de que concorda comigo que, no importa quanto uma pessoa possa estar bem preparada para enfrentar os rigores da vida moderna, se acalentada por um senso de falsa segurana em achar que no precisa de preparo extra para o futuro, que sua viagem pode algum dia terminar, logo ir descobrir que est perdida na frustrao de um pensamento medieval. J ouvimos dizer muitas vezes que no h nada na vida to vigoroso como uma idia que aparece na poca certa - o conhecimento oportuno. Se as idias devem ser atuais e se o conhecimento deve ser atualizado, ambos devem estar em permanente transio e nunca estticos. E assim, antes de qualquer coisa, precisamos adotar o princpio de que para nos familiarizarmos com estes tempos de constantes mudanas, temos que seguir um programa contnuo de auto-aperfeioamento, uma viagem interminvel rumo aos novos campos do conhecimento e da instruo.
UM DIA DE ESPECIALIZAO
Tendo em vista o volume de conhecimento que hoje se acumula rapidamente. tornase cada vez mais importante especializar-se em algum negcio, indstria ou profisso. No h escapatria. O que no significa, evidente, que um indivduo no deva ser bem informado quanto s coisas fundamentais e s generalidades. Mas significa que, alm disso, deve ficar, at certo ponto, familiarizado principalmente com algum aspecto de suas atividades. Uma pessoa meio frustrada disse outro dia: J que temos de aprender cada vez mais sobre cada vez menos, imagino que isto tambm queira dizer que temos de saber cada vez menos sobre cada vez mais, o que significa que, logo, vamos saber tudo a respeito de nada e nada a respeito de tudo.
Recentemente, o presidente de uma das maiores companhias de extrao de borracha fazia um discurso. Aps terminar, colocou-se disposio do auditrio para responder perguntas. Um jovem, sentado na fila da frente, interpelou-o: - Seria uma pergunta muito pessoal se eu lhe pedisse para explicar como se tornou presidente desta enorme empresa? - De forma alguma - foi a resposta do presidente. - Eu trabalhava num posto de gasolina e no tinha muita chance de subir na vida. Um dia li que se uma pessoa quer progredir, deve procurar saber tudo que puder sobre o produto com o qual trabalha. - Assim, numa de minhas frias, fui fbrica e vi como faziam os pneus de borracha, reparando como manipulavam as tiras nylon. Em outras frias fui frica e vi como plantavam os seringais e como tiravam do tronco de cada rvore o ltex precioso. - De forma que ao me referir ao produto que vendia, j no dizia, 'foi o que me disseram', ou 'foi isso que li', ou ainda, 'acho que isso'. No, eu dizia: 'Sei que assim. J estive l. Vi como colocam as tiras de nylon para produzir o melhor pneu, protegendo sua famlia no caso de perfuraes sbitas. Vi como feita a extrao da borracha crua, destinada a fazer o melhor pneu do mundo.' - No h fora no mundo - continuou - que tenha tanto impacto quanto a declarao de conhecimento que uma pessoa faz baseada na, experincia e na confiana. Uma pessoa que sabe, e que tem conscincia de que sabe, fala com uma autoridade sem igual. O mundo abre caminho para uma pessoa que sabe o que est fazendo.
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Um atacante da seleo Brasileira de futebol, numa final de copa do mundo, h alguns anos atrs, perdeu um pnalti quando j estava no mata mata, ou seja que marcasse o gol vencia, e o resultado foi que o jogador do time adversrio marco o gol na bola seguinte e a seleo Brasileira foi derrotada. Isso foi num sbado. Na tera-feira seguinte, o atacante tomou coragem e saiu rua. Precisava cortar os cabelos. O barbeiro, depois de um longo silncio, disse: - Sabe, andei estudando e pensando na forma que voc bateu aquele bateu pnalti do jogo de sbado e acho que se estivesse em seu lugar. no teria agido daquela forma. Sem alterar a expresso, O atacante respondeu: - Nem eu teria batido daquela forma se tivesse at tera-feira para pensar na melhor forma de chutar. Nesta nossa moderna economia de hoje, rpida e competitiva, normalmente no temos tempo para refletir sobre cada situao e dedicar a ela o cuidado e ateno que desejamos. Mesmo assim, insisto que um conhecimento superficial no suficiente. Alm do mais, uma pessoa que tenta substituir o conhecimento por macetes, artimanhas, jeitinhos", descobre que no fim volta-se tudo contra ela, como um bumerangue, e descobre-se num beco sem sada. Essa tentativa me faz lembrar o aborgine que comprou um bumerangue novo. Depois passou o resto da vida tentando se livrar do velho. Tenho pena de quem pensa poder substituir o conhecimento fundamental pela influncia, personalidade ou qualquer outra qualidade. Vamos, portanto, nos lembrar do sbio conselho de Will Rogers. Se queremos vencer, primeiro devemos conhecer o que fazemos.
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Nada nos martiriza mais do que ter um pessimista ao lado - uma pessoa que est sempre descobrindo os defeitos e criticando todo mundo. Todos ns conhecemos este tipo de gente. como se sua mente exalasse mau cheiro. Como se sozinho, fosse um tribunal de perdas e danos, em sesso permanente. Critica tudo e todo mundo. Voc lhe pergunta como vo os negcios e ele diz: "Bem, recebi uma encomenda na segunda. Na tera no vendi nada. Quarta, furou a encomenda que recebi na segunda... ento, imagino que tera foi meu melhor dia." Estive recentemente em Boston para um congresso. Fui expulso do hotel depois de dois dias. E eu que pensei ter feito uma reserva de trs dias. Ao descer pelo elevador, este parou no stimo andar, mas nada aconteceu. Fiquei irritado; estava com pressa, pois ia pegar um avio. Disse ento: - Vamos logo. Nada aconteceu. Repeti, com firmeza: - Vamos, entre, no temos o dia todo ainda nada. Finalmente, gritei: - Entre logo, vamos embora. Estou atrasado! Naquele momento, um senhor de ar distinto, completamente cego, entrou lentamente no elevador, guiando-se com uma bengala branca. Tive uma sensao horrvel. Tinha de dizer alguma coisa, portanto, pigarreei e disse: - Como est passando hoje'? Ele sorriu e respondeu: - Estou agradecido, meu amigo, agradecido. No pude dizer mais nada, estava engasgado. A minha impacincia e preocupao tornaram-se ridculas. Aqui estava um homem dando graas s trevas, enquanto eu praguejava em plena luz. Nem me importava mais de perder o avio, Naquela noite, pedi em minhas preces a graa de poder algum dia ver to bem quanto aquela pessoa. Na verdade, ao acordarmos a cada manh e constatarmos que nosso nome no consta dos obiturios, deveramos ficar to gratos que nos manteramos felizes o resto do dia. Podemos dizer alguma coisa agradvel a respeito de qualquer pessoa, ou de qualquer assunto de uma conversao. Se no podemos, ento melhor ficar calado. Nada est totalmente errado. Algum disse que at o Buraco Negro de Calcut se podia aquecer facilmente.
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No Mississippi, diramos que foram horrveis os anos da Lei Seca, mas ainda foram melhores do que no ter usque algum. Outro dia, veio tona o nome de uma pessoa e a algum, baixando a voz, disse: "Mas aquele sujeito um conhecido alcolatra." Uma outra pessoa presente retrucou: "Bem pelo menos dedicado a alguma coisa." Vamos seguir o conselho de WiIl Rogers; vamos procurar sempre um pedacinho maior da vida, um pouco mais do jardim do den. Vamos procurar as coisas mais agradveis da existncia. O grande WiIl Rogers era conhecido por nunca criticar. Por qu? Porque nunca encontrara uma pessoa que no tivesse uma qualidade a ser admirada.
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J se disse que as palavras so os dedos que amoldam a mente do homem. Palavras, no entanto, podem ser recusadas, mas uma atitude positiva, que jorra a partir de uma crena sincera, no pode.
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Agora que voc j aprendeu como tornar realidade os seus sonhos, ns vamos lhe apresentar as Dez causas mais comuns do fracasso. Estas lies foram passadas por mestres como Og Mandino, escritor de vrios Best Selers como a Universidade do Sucesso e O Maior vendedor do mundo, e Louis Binstock, que escreveu O Poder da maturidade.
Muitas vezes ns somos os nossos piores inimigos ao construirmos estupidamente obstculos na trilha que conduz ao sucesso e a felicidade
3: No ter objetivo;
Para se conseguir xito em qualquer coisa, preciso saber onde quer chegar. Uma pessoa que no tem objetivos, passa a vida toda vagando de um lado para o outro, de uma atividade para outra, de um erro para o outro. Diz o ditado: Quem no sabe para onde vai, nunca chegara a lugar nenhum. Tenha objetivos claros e persiga-os at atingi-los.
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Escolha seus objetivos com ps no cho e baseando-se na sua realidade e no seu perfil, mas no deixe de sonhar.
5: Tentar Atalhos;
Nada de bom na vida conseguido sem trabalho duro, mas muita gente pensa que pode cortar caminhos para atingir seus objetivos, sendo que este atalho, na maioria das vezes leva a objetivos ilusrios, que at do alguma glria para a pessoa, mas depois a destri completamente. Nunca pegue atalhos, mantenha-se sempre honesto e disposto a batalhar pelos seus objetivos e no aceitar que eles possam cair do cu.
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Se voc j conquistou muitas coisas no passado, muito bom, mas voc deve se concentrar nas tarefas atuais e no viver contando como foi no passado ou tentando apenas fazer a mesma coisa do passado, pois mesmos caminhos nem sempre levam ao mesmo destino, cuidado com as mudanas podem ter ocorrido na estrada. Se voc tem lembranas ruins do passado deixe-as guardadas no passado, no as esquea, para no cometer os mesmos erros, mas tambm no deixe que elas atrapalhem o seu presente.
10 Iluso de Sucesso;
Muitas pessoas passam anos em busca do sucesso e quando conseguem ou quando acham que conseguiram, relaxam achando que j fizeram o que era para ser feito e agora s aproveitar, mas o sucesso, deve ser continuamente cortejado, ele no conquistado para sempre. Muitos de ns somos iludidos por um acontecimento, uma realizao. Tem todas as marcas de sucesso, os outros agem como se fosse sucesso, ento nos damos por satisfeitos. Neste ponto paramos de tentarmos sermos melhor ou conseguirmos mais, pois j estamos recebendo elogios, dinheiro, e comeamos a relaxar, quando de uma ora para outra vem realidade e comeamos a perder tudo. Para conseguirmos atingir o sucesso verdadeiro, temos que viver em busca de nossos objetivos e assim que o atingirmos, devemos criar outros ainda maiores. Devemos nos manter sempre em ao, pois se nos acomodarmos, aps atingirmos um objetivo, corremos o risco de sermos derrubado por um problema que nos pegue de surpresa. Muitos so os casos de empresrios, jogadores de futebol, Artistas, cantores, que atingiram um grande patamar de sucesso e uma grande quantidade de dinheiro e depois perderam tudo. No seja mais um(a).
O Fracasso em certo sentido, a estrada que leva ao sucesso, visto que toda a descoberta do que falso nos leva a buscar honestamente o que verdadeiro, e toda nova experincia assinala alguma forma de erro que devemos evitar com cuidado no futuro As nicas pessoas que podem dizer que nunca fracassaram, so as que nunca tentaram nada diferente
Se queres algo de diferente, faa algo de diferente, sai do meio da multido e trilhe o seu prprio caminho
Fonte de Consulta: A universidade do Sucesso Og Mandino - Record
Fim
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