A marca tu

Caguei se s gay. Se s alto, moreno, gordo ou mais ou menos. Se tens olhos azuis, se s careca ou calas o 48 biqueira larga. Se gostas de carapauzinhos fritos ao pequenoalmoo, se s cortas o cabelo em dias de lua cheia ou se fazes coleces de selos do Burkina Faso. Tudo isso pode ser muito interessante, para a tua me, (desculpa a sinceridade) mas irrelevante para o mercado. O que verdadeiramente importa saber se tu, com todas as tuas caractersticas nicas e exclusivas, tens alguma coisa que interesse s empresas, que lhes acrescente valor e que contribua para melhorar o seu desempenho, a sua produtividade e, consequentemente, os seus lucros. E mais: se o mercado sabe disso, reconhece-o e acredita nessa promessa de valor. E se isto vlido para qualquer actividade econmica, (provavelmente) ainda mais evidente nas reas da comunicao. Porque aqui, na maioria das vezes, tu vales no aquilo que verdadeiramente s capaz de fazer, mas aquilo que os outros acham que tu vales. E isto, meu amigo, chama-se percepo. Tal como na maioria das restantes marcas do mercado, tambm ns, cada um de ns, individualmente, deve perceber e gerir a sua marca pessoal de forma estratgica, planeada e continuada, tendo em vista a prossecuo dos seus objectivos. E aqui que os conceitos de marca, imagem, posicionamento, vantagem competitiva, etc. ganham protagonismo, relevncia e tm a ver contigo. Afinal, todos ns somos marcas. Todos ns, atravs dos nossos gestos, aces e comportamentos transmitimos determinada imagem que apreendida pelos diversos pblicos. Todos ns agimos de determinada maneira perante as mais diversas situaes, vincando dessa forma os nossos traos de personalidade. Todos temos um jeito de falar, um estilo de vestir, uma atitude perante a vida, etc. etc. que diferente dos demais. Tudo isso, no fundo so os elementos identificativos da nossa marca que, juntos, constroem a nossa reputao. E essa reputao, seja numa conversa de caf, num conselho de um amigo, numa sugesto, numa recomendao ou mesmo num relacionamento amoroso, seja na integrao num grupo de trabalho acadmico ou, no limite, numa futura contratao profissional, pode fazer toda a diferena. Por isso, o meu conselho : presta muita ateno forma como geres a tua marca pessoal. Agora a parte boa da histria que (tambm) para isso que a comunicao serve: para mudar percepes, para construir imagens, a modificar atitudes, alterar comportamentos e levar a determinado tipo de aces. E se o podemos fazer para produtos, servios, organizaes, pases, etc. tambm o podemos (e devemos) fazer com pessoas. Principalmente se estivermos a falar de jovens que se preparam para iniciar o seu percurso profissional e portanto, com a maioria das pginas da sua vida ainda por escrever. Lembra-te que uma marca tanto mais forte quanto, na mente de quem se destina, evocar atributos positivos, valores e benefcios relevantes para si. Posto isto, o teu TPC a partir de hoje , ento, criar esse posicionamento teu, nico e distintivo para que, na hora da deciso, sejas tu e no o teu colega, primo ou concorrente a ficar com o lugar que ambicionas. E termino com o conselho que o meu pai me deu quando era ainda adolescente: descobre primeiro aquilo que gostas mesmo, mesmo de fazer. Depois arranja algum que te pague para isso. Eu apenas acrescento: e garante que essa pessoa ou empresa j tenha ouvido falar de ti, te associe vantagens relevantes, esteja convencida de que a tua marca a melhor para si e por isso, esteja disposta a, literalmente, tirar-te da prateleira.

Alex dArte Professor no IADE, Doutorando em Cincias da Comunicao, unidade de I&D e Coordenador da Oficina de Portfolio.

Investigador na UNIDCOM