Projeto de Pesquisa desenvolvido para a Matria de Metodologia da Pesquisa

Tempo de Setup

Implantao da Troca Rpida de Ferramenta (TRF) no cho de fbrica.

A troca rpida de ferramenta (TRF) ou SMED (Single Minute Exchange of Die) uma ferramenta desenvolvida por Shingo Shigeo na dcada de 70. Trata-se de uma forma de diminuir o tempo de setup, que o tempo que a mquina parada para que seus equipamentos sejam ajustados, influenciando na produtividade da empresa.

Na Empresa Roslia no setor das injetoras de plstico a situao encontrada foi a seguinte:

Setup inconstante; Setup dependente de muitos funcionrios; A programao instvel; Falta de materiais; Desmotivao dos funcionrios.

Como um setup rpido influencia a produtividade de uma empresa?

4.1 Objetivo Geral A empresa Roslia quer melhorar a sua produtividade e diagnosticamos atravs de questionamentos e estudo do seu tempo e mtodo de produo que h a necessidade da aplicao do TRF em uma de suas injetoras de plstico.

4.2 Objetivos Especficos

Aplicar o TRF nas injetoras de plstico da Empresa Roslia; Padronizar o Setup (as peas, as atividades, as aes e processos); Tornar o setup dependente de um nico funcionrio, fazer com que a programao seja feita com antecedncia; Comprar os materiais que faltam e motivar os funcionrios; Aplicar a ferramenta e fazer um comparativo da produtividade anterior e posterior ao TRF.

A injetora de plstico pea fundamental do processo de produo desta empresa, e o foco diminuir seu tempo de setup. Porm este processo depende, dentre outros fatores, da organizao e do planejamento desta, que pode ser melhorada atravs da aplicao de tcnicas de TRF combatendo o desperdcio de tempo e elevando a produtividade.

proposta a TRF na qual h uma clara distino entre etapas de planejamento e implantao. Criao de um ambiente que seja favorvel implantao e padronizao, com eficincia e agilidade, para ento combater os desperdcios de tempo.

A principal obra a respeito de TRF na atualidade o livro Sistema de Troca Rpida de Ferramenta, de Shigeo Shingo. O livro contextualiza a metodologia proposta por Shigeo no Sistema Toyota de Produo, uma vez que foi baseada neste sistema que ela foi desenvolvida.

Shigeo define setup interno e externo. Setup Interno: atividades de setup que s podem ser feitas com a mquina parada. Setup Externo: atividades que podem ser executadas quando a mquina ainda est ligada. O autor possui como objetivo concluir o setup sempre com menos de 10 min.

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8

Coleta de dados; Treinamento Lean / TRF Dinmica de Video Brainstorming Definio das melhorias Acompanhamento das melhorias Filmagem do novo setup Apresentao das Melhorias

Quanto natureza: Aplicada Quanto abordagem do problema: Qualitativa

Quanto profundidade: Exploratria

Quanto coleta de dados: Estudo de campo

Etapa Coleta de dados

Treinamento Lean / TRF Dinmica de Video Brainstorming Definio das melhorias Acompanhamento das melhorias

Incio da Etapa 03/09/12

10/09/12 10/09/12 10/09/12 12/09/12 17/09/12

Finalizao da Etapa 06/09/12

11/09/12 11/09/12 11/09/12 17/09/12 17/09/12

Filmagem do novo setup

Apresentao das melhorias

18/09/12
18/09/12

18/09/12
26/09/12

SHINGO, Shigeo. Sistema de Troca Rpida de Ferramente: Uma revoluo nos sistemas produtivos. So Paulo: Bookman, 2000. 328 p. OLIVEIRA, Maicon Bittencourt de. Anlise dos impactos da troca rpida de ferramentas em pequenos lotes de fabricao: um estudo de caso. Disponvel em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_08 0_614_11177.pdf>. Acesso em: 20 out. 2012. FOGLIATTO, Flvio Sanson; FAGUNDES, Paulo Ricardo Motta. Troca rpida de ferramentas: proposta metodolgica e estudo de caso. Disponvel em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104 -530X2003000200004>. Acesso em: 20 out. 2012. KANNENGERG, G. Proposta de sistemtica para implantao de troca rpida de ferramentas. 1994. Dissertao (Mestrado) PPGEP/UFRGS Porto Alegre.