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Objetivos Manter a unio da equipe. Termo baseado no rugby grito de guerra da equipe Entrega de valor Velocidade Pr-atividade Origem Manifesto para o desenvolvimento gil de software : Indivduos e interao entre eles mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentao abrangente Colaborao com o cliente mais que negociao de contratos Responder a mudanas mais que seguir a um plano Conceitos Desenvolvimento iterativo e incremental a cada iterao, um novo incremento Equipe auto-gerencivel Timebox a quantidade de tempo imutvel . Reduz o escopo mas no aumenta o prazo Sprint uma iterao de 2 a 4 semanas - tem como meta a entrega de valor Poucos artefatos
Reunio Diria
Produto Backlog
Planejamento Sprint
Sprint Backlog
Execuo
Reviso da Sprint
Retrospectiva da Sprint
Produto
Burndown
Reviso da Sprint (entrega ao cliente) 4 horas PO,SM , Equipe, Cliente A equipe apresenta o produto gerado na Sprint
Retrospectiva da Sprint 3 horas SM e Equipe Lavar a roupa suja para melhorar a prxima Sprint Lies Aprendidas do PMI Alimentao da base de conhecimento
Artefato: Sprint Backlog Registrar Cliente Incluir cliente Alterar cliente Excluir cliente Consultar cliente PONTOS : 8 Prioridade 1 - Alta POSTITS
Atualizao diria Sua anlise permite incluso/excluso de tarefas na Sprint Retirar tarefas que no afetem a meta da Sprint
CONCEITO DE FEITO: Para o desenvolvedor Encerrou a codificao Para o analista de teste Testou e no tem bug