Exercício

Produzir um avião com o material disponível atendendo aos

requisitos elaborados pelo PO

Objetivo: Praticar o SCRUM através de uma simulação de projeto

Instruções:

 Materiais para cada time

o 2 garrafas de refrigerante de 2 litros (preferencialmente
garrafas que não tenham detalhes no formato, como as de
Guaraná Antartica);
o 4 tesouras;
o 2 estiletes;
o 2 folhas de cartolina guache/grossa;
o 2 folhas de cartolina fina;
o 1 conjunto de canetas hidrocor;
o Baralhos pra planning poker;
o Post-its e index cards/folhas de resumo;
o 1 pacote de palitos de churrasco, preferencialmente de
bambu;
o 1 rolo de fita adesiva transparente;
o 1 régua grande (ao menos 50cm);
o 1 tubo de cola branca
 Atividades
o Serão apenas duas iterações
o Criação do product backlog 14:04
 PO deve escrever as histórias e priorizá-las
 Tempo: 20 min
o Criar o taskboard
 Seções para Sprint Backlog, Iniciadas e Prontas
 Tempo: 3 min
o Estimativa 14:26
 Usar o planning poker para estimar as histórias criadas
pelo PO
  Tempo: 20 min
o Sprint Planning 1 14:34 14:40
 De acordo com a priorização do PO, ele negocia com o
time o escopo da Sprint
 Tempo: 10 min
o Sprint Planning 2 14:44 14:49
 O time planeja a execução das tarefas necessárias para
desenvolver as histórias da sprint:
 Como fazer?
 Quem vai fazer?
 Tempo: 10 min
o Sprint
 1:
o 14:52 – 14:55 – 15:05 – 15:10 – 15:20
 2:
o 14:59 – 15:04 – 15:12 – 15:17 R: 15:26 RR:
 1:
 2:
 Time executa as histórias do backlog da sprint na
ordem de prioridade definida pelo PO
 Simula 3 dias, com duração de 10 min cada
 Reuniões diárias
 Intervalo: a cada 10 min (1 dia) deve haver uma
reunião diária
 Time checa andamento de todo o trabalho da
sprint
 O burndown é atualizado
 Duração: 5 min
 Tempo da Sprint: 45 min
o Review
 Time entrega ao PO resultado obtido (as histórias
finalizadas)
 PO valida a entrega de acordo com os critérios de
validação, história a história
 Tempo: 10 min
 o Retrospectiva
 Time reavalia as ações tomadas para aperfeiçoar o
processo
 Tempo: 10 min
o Nova SP1 para a segunda sprint

 Regras e restrições
1. Scrum Master deve estar focado em resolver impedimentos e
orientar o time a cumprir o processo
2. O PO não pode ajudar na sprint
3. O PO não pode participar das reuniões diárias
4. O PO não pode participar das retrospectivas
5. O PO pode ser consultado acerca de algum critério de
validação durante a sprint
6. O taskboard deve sempre estar atualizado
7. As cerimônias devem respeitar seus respectivos time-boxes
8. Todas as cerimônias devem acontecer como o planejado
9. O taskboard deve sempre estar atualizado

Discussão final: lições aprendidas, percepções do time (20 minutos)