Agile E0 Course ID 56031

** PALAVRA DE CAUTELA - O AUTOR NÃO É RESPONSÁVEL PELA GENUINIDADE DO
SOLUÇÃO. POR FAVOR, USE A SEU PRÓPRIO CRITÉRIO **
1. Qual das afirmações a seguir MELHOR descreve por que o Agile está vencendo
ꙩ Os produtos produzidos por uma abordagem ágil são mais baratos do que aqueles produzidos por
qualquer outra abordagem
ꙩ O Agile aumenta as chances de entregar valor de negócios antecipado ao mercado e incorporar
rapidamente o feedback do uso do mercado
ꙩ Os produtos têm um prazo de comercialização mais rápido, mas podem não atender às necessidades
imediatas dos clientes
ꙩ Os produtos são caros quando comparados com produtos produzidos por outras abordagens, mas são
de alta qualidade
Qual deles é um benefício do Agile?
ꙩ Risco reduzido
ꙩ Lançamento mais rápido no mercado
ꙩ Capacidade de responder às mudanças nos requisitos
ꙩ Melhoria da colaboração entre a equipe técnica e de negócios
ꙩ Tudo isso
A abordagem ágil para documentaton é:
ꙩ Não documentar, pois é um desperdício de tme
ꙩ Faça apenas documentação suficiente para apoiar o desenvolvimento e o uso do produto
ꙩ Faça documentação suficiente para provar que você fez um bom trabalho
ꙩ Faça mais documentaton do que o normal, porque o Agile é arriscado
ꙩ Manifestação ágil exige zero documentaton
O caminho ágil é:
ꙩ Produzir software de trabalho de alto valor comercial e da qualidade certa, de forma antecipada e
incremental
ꙩ Para produzir software de trabalho, somente os requisitos documentais foram assinados pelo Product
Owner
ꙩ Produzir protótipos simples com antecedência e lançar tudo apenas no final do projeto
ꙩ Cada desenvolvedor para sentar com a empresa todos os dias, codificar como eles discutem
mutuamente, e passar para producton quando o negócio parece satsfied
Um número crescente de clientes da TCS está migrando para a forma ágil de trabalho. Por que essa
afirmação é verdadeira?
ꙩ Nos últimos anos, há um incremento de dois dígitos no número de projetos ágeis (por iPMS) ano a ano
ꙩ Em 90% das conversas, os clientes trazem o Agile como tema de conversa.
ꙩ Para todos os novos contratos, a TCS exige Agile
ꙩ Esta não é uma afirmação verdadeira
ꙩ1e2
Qual é o objetivo da Sprint Review?
ꙩ O Product Owner pode mostrar o progresso para as partes interessadas e obter a aprovação para
liberar o trabalho para o produto.
ꙩ Avaliar a produtividade da equipe e, possivelmente, registrar a pontuação da avaliação em relação às
metas de desempenho
ꙩ Para inspecionar o software de trabalho com as principais partes interessadas e levar os insights do
feedback para a próxima Sprint
ꙩ Para que o Time Scrum possa se reorganizar para a próxima Sprint
ꙩ Partes interessadas e equipe discutem o Sprint Backlog para a próxima Sprint
Quem gerencia o trabalho da equipe durante uma Sprint?
ꙩ O Scrum Master gerencia as pessoas para que elas possam concluir o trabalho
ꙩ A equipe gerencia o trabalho por auto-organização
ꙩ O Product Owner gerencia o trabalho
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ꙩ O Delivery Manager gerencia o trabalho
Scrum define .... Papéis.... eventos e .... Artefatos
Ꙩ 3-5-3
Ꙩ 5-3-3
Ꙩ 3-3-5
https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/
Ꙩ 5-5-3
Quem é o proprietário do Product Backlog?
ꙩ Equipe Scrum
ꙩ Proprietário do Produto
ꙩ Scrum Mestre
ꙩ Analista de Negócios
ꙩ Líder Técnico
Qual das afirmações a seguir está correta?
☐Agile e Design Thinking são a mesma coisa
☐Design Thinking é sobre Desenvolvimento de Produto. Manifesto ágil é sobre desenvolvimento de
software
☐Design Thinking é encontrar as coisas certas e Agile é construir as coisas certas
☐Design Thinking é construir as coisas certas e Agile é encontrar as coisas certas
…. Melhora o fluxo da ideia de negócio através do seu desenvolvimento e liberação para os usuários
ꙩ Boa ferramenta de gerenciamento de requisitos
ꙩ Método cascata
ꙩ Práticas de DevOps
ꙩ Versão beta
ꙩ Conselho de Controle de Mudanças (CCB)
O que é Kanban Board?
ꙩ Uma lista dos atos banidos pela equipe
ꙩ O conjunto de requisitos Can Have
ꙩ Um gráfico visível que descreve o trabalho a ser feito, o trabalho em andamento e o trabalho realizado
ꙩ Conselho que captura os detalhes do projeto para fins de auditoria
Qual é o objetivo do gráfico de burndown da Sprint?
ꙩ Ele é usado para medir utlizaton da equipe de desenvolvimento
ꙩ É usado para medir defeitos introduzidos durante a Sprint
ꙩ Ele é usado para medir quanto trabalho ainda precisa ser feito para atingir a meta da Sprint
ꙩ Ele é usado para medir a velocidade com que o Product Owner se vira nas consultas
Fornecer recurso adicional sem entender claramente a necessidade do negócio – Qual é a categoria de
resíduo?
ꙩ Inventário
ꙩ Nós fazemos isso tudo o tme. Não é um desperdício
ꙩ Sobre o Producton
ꙩ Defeitos
ꙩ Excesso de processamento
Ron acaba de começar como Scrum Master para uma equipe ágil. Ele adquiriu conhecimento lendo várias
fontes. Praticando Scrum por um tempo no trabalho, ele está procurando uma certificação para benchmark. O
que pode ser recomendado para ele?
ꙩ Certificado Acreditado Scrum Master (SMAC)
ꙩ SAFe Agilista (SA)
ꙩ Scrum Master Profissional I (PSM I)
Charles é muito experiente em Scrum. Ele se juntou a um Time Scrum onde o Scrum Master é Magneto.
Ao contrário de sua expectativa de Scrum Master como coach, ele descobre que Magneto age como um
gerente traditonal. Magneto controla fortemente a equipe, atribuindo as tarefas e liderando as reuniões diárias do
Scrum para coletar a porcentagem de tarefas concluídas. O que é recomendado para Charles?
ꙩ Esteja preparado para enfrentar esses pais de formigas e trabalhe em conjunto com a equipe para
melhorar e eliminar continuamente os pais de formigas
ꙩ Corrija seu entendimento de Scrum e aceite que o Scrum Master é o gestor da equipe
ꙩ Proteste sobre isso o mais cedo possível e deixe os outros saberem que ele é mais experiente sobre
Scrum
Martn é da equipe TCS BPS. Como parte da visão ágil da TCS, ele foi recomendado para a competência E0
em Agile. Martn estava pensando que o Agile era apenas para sofware. Como o conhecimento ágil poderia
ajudar Martn em seu trabalho?
ꙩ Martn tem razão. Princípios ágeis não são úteis fora do desenvolvimento de software
ꙩ XP e DevOps podem ajudar no Robotc Process Automaton
ꙩ Os princípios ágeis podem ajudar a melhorar continuamente os processos BPS
Manifesto ágil tem.... Valores e .... Princípios
☐4, 10
☐6, 12
☐4, 12
☐4, 4
☐3, 5
Corresponda a estrutura ao(s) autor(es) na ordem de listagem: Scrum; Cristal; Programação extrema
ꙩ Kent Beck; Alistair Cockburn; Ken Schwaber e Jef Sutherland
ꙩ Ken Schwaber e Jef Sutherland; Kent Beck; Alistair Cockburn
ꙩ Ken Schwaber e Jef Sutherland; Alistair Cockburn; Kent Beck
ꙩ Alistair Cockburn; Ken Schwaber e Jef Sutherland; Kent Beck
ꙩ Takeuchi e Nonaka; Alistair Cockburn; Kent Beck
Quais das afirmações a seguir sobre a mudança de requisitos no desenvolvimento de software estão
corretas?
☐De maneira tradicional do desenvolvimento de software, uma vez que os requisitos são baseline, outras
mudanças devem passar por um processo de controle de mudança pesado
☐Mudanças são aceitáveis tll design, mas uma vez que o desenvolvimento começa, qualquer mudança
adicional deve ser rejeitada ☐Na maneira traditonal de desenvolvimento de software, uma vez que os
requisitos são base, mudanças adicionais podem ser facilmente aceitas com processo leve
☐As organizações devem se adaptar às condições de mercado em rápida mudança para se manterem
relevantes nos negócios
Qual é uma ferramenta popular usada no desenvolvimento de software ágil
ꙩ Rexx
ꙩ Jenkins
ꙩ MS Powerpoint
ꙩ Somar
A equipe Scrum da Noor teve uma ótima revisão de sprint de um novo recurso com seu Product Owner. O
Product Owner ficou feliz com o novo recurso e queria liberá-lo para o usuário. Mas, o Scrum Team não pode
fazer isso sozinho porque o ambiente do produto é de propriedade da equipe de operações de TI da
empresa. O Scrum Team foi direcionado a criar um tcket com operadores de TI para lançamento do produto,
e esperar por uma semana para que um engenheiro de operações trabalhasse manualmente no tcket. O que
falta nesse ambiente?
ꙩ Realimentação
ꙩ Fluir
ꙩ Melhoria contínua
No Daily Scrum, os membros da equipe compartilham o progresso de ontem e o plano para as próximas 24
horas com....
ꙩ Scrum Mestre
ꙩ Colegas de equipe
ꙩ Representante da administração
Uma equipe está tendo a primeira reunião de Planejamento da Sprint. Quais são as atividades que a equipe
deve realizar durante o encontro?
ꙩ A equipe deve discutir os problemas encontrados no projeto anterior
ꙩ Equipe escolhe os itens do Product Backlog para trabalhar na Sprint e crafs uma meta de Sprint
ꙩ Equipe deve elaborar o Plano de Lançamento do produto final
ꙩ Cada membro da equipe deve vir preparado com sua versão do plano
ꙩ A equipe deve olhar para o plano de projeto elaborado pelo Product Owner e entender suas tarefas O
que MELHOR descreve um Time Scrum?
☐Pequeno, mas tem membros suficientes para criar o Incremento do Produto
☐Colabore uns com os outros para auto-organizar seu trabalho
☐Os membros da equipe devem ser especialistas
☐Cruz Functonal
☐Relatórios para o Product Owner
Por que os praticantes de "métodos de desenvolvimento de software alteratve" não foram com o método
cascata traditonal?
☐Cascata não é um processo leve
☐Os praticantes não gostavam de trabalhar em um sistema formal e, portanto, não gostavam de
nenhuma "metodologia"
☐Experiência em cachoeira não agregou valor ao currículo
☐O modelo cascata não conseguiu atender à demanda por velocidade e não foi amigável para mudar as
necessidades e prioridades do negócio
Pesquisas do setor mostram que, na abordagem tradicional, os usuários não usam quase 60% dos recursos
entregues. Quais você acha que são as causas prováveis?
☐Esses recursos foram desenvolvidos com base em assunções iniciais sobre os requisitos do usuário,
mas assumpton acabou por estar errado
☐Com o resultado, os recursos foram entregues, as exigências do mercado e do usuário mudaram
☐A equipe de marketing não divulgou as características do produto
Qual dos MELHORES a seguir representa a abordagem Scrum para o planejamento?
☐O planejamento é uma atividade contínua feita em conjunto pelo Scrum Master e Product Owner
☐O planejamento detalhado é feito antecipadamente e não revisitado
☐Toda a equipe junta faz apenas o planejamento inicial suficiente seguido de planejamento contínuo
durante todo o projeto
☐Só o planejamento no Scrum é o Sprint Planning
☐O Scrum diário é um dos eventos de planejamento
O curso 'Agile for Beginners' tem como objetivo levá-lo a aprender mais sobre o Agile, para que você possa
se tornar
ꙩ Líder de Projetos
ꙩ Practtoner Ágil
ꙩ Gerente de Projetos
ꙩ Gerente Certificado
ꙩ Nenhuma das opções acima
John, membro da equipe, concluiu o E0 – Agile for Beginners. Ele quer contribuir com a TCS Agile Vision. Ele
quer descobrir o que está planejado para sua conta. Com quem ele deve entrar em contato para obter
detalhes?
ꙩ Liderança de Contas
ꙩ Liderança de Clientes
ꙩ Gerente de RH
Quais destes são os actons necessários para realizar a visão TCS de "0-4-2"?
☐Parceria Agile Ready
☐Todos obtêm a certificação Agile
☐Força de trabalho ágil e pronta
☐Empresa Ágil Top-to-botom
☐Local de trabalho ágil e pronto
Jerald é líder da TCS Customer Account. Ele descobriu que a aspiração da empresa em Agile é se tornar
100% Agile até 2020. Ele reuniu seus Especialistas Ágeis dentro da conta e pediu a eles um plano para
transitar da maneira atual de trabalhar para a maneira 100% Ágil de trabalhar, conforme definido no livro
didático. Jerald entendeu corretamente o aspiratório do TCS
ꙩ Verdadeiro
ꙩ Falso
Que são essas técnicas de estmaton ágil
☐Estmates completos
☐Planejamento de Poker
☐Estrutura Analítica do Trabalho
☐Dimensionamento de camisetas
☐Distribuição aleatória
Lee se junta a uma equipe de projeto que tenta construir um dispositivo de consumidor com software
incorporado. A equipe está adotando o sprint de 2 semanas. Lee observa que o projeto deve produzir um
resultado que será altamente adotável pelos usuários para se tornar bem-sucedido. A cada revisão da Sprint,
o Product Owner continua mudando a visão do produto e faz declarações contraditórias sobre as
necessidades do usuário. O que pode ser sugerido para esse ambiente?
ꙩ Aplique o design thinking primeiro para a fase inicial e depois traga o Agile mais tarde
ꙩ Mais práticas da Extreme Programming
ꙩ Aplique a cascata e faça com que o Product Owner assine o requisito
Qual estrutura prescreve User Story como formato para itens de lista de pendências?
ꙩ Scrum
ꙩ FDD
ꙩ Cristal
ꙩ Programação extrema
ꙩ DSDM
Qual deles NÃO é praticante de XP?
ꙩ Desenvolvimento orientado a testes
ꙩ Comentários Extreme
ꙩ Programação em Par
ꙩ Integração Contínua
ꙩ Refatoração
Qual dos seguintes BEST descreve a abordagem para determinar o comprimento da Sprint no Scrum?
ꙩ Sprints devem ser de 30 dias sempre
ꙩ Product Owner decide unilateralmente a duração da Sprint
ꙩ Os sprints devem ser de duas semanas sempre
ꙩ A equipe deve concordar coletivamente com a duração da Sprint com base nas necessidades de
negócios e na capacidade da equipe técnica, sujeita a um máximo de um mês
ꙩ Não há regra sobre Sprint duraton
O Product Owner em um Projeto Scrum....
☐Não tem controle sobre a priorização de itens de Product Backlog
☐Tem a autoridade final sobre a priorização de itens de Product Backlog
☐Colabora com os desenvolvedores sobre a priorização de itens do Product Backlog, mas os
desenvolvedores têm a palavra final
☐Cria os itens da lista de pendências do produto, mas deixa a prioridade para o analista de negócios
A própria Sprint é um evento em Scrum
ꙩ Verdadeiro
Como o trabalho deve ser alocado para a equipe em um projeto Scrum?
ꙩ O Scrum Master deve atribuir tarefas a indivíduos
ꙩ Os membros da equipe devem se voluntariar para tarefas apropriadas às suas habilidades
ꙩ As tarefas complexas devem ser alocadas pelo Scrum Master
ꙩ As tarefas devem ser atribuídas aos membros da equipe pelo Product Owner
ꙩ Enquanto os membros seniores da equipe se voluntariam para tarefas, os juniores devem receber
tarefas do Scrum Master Munnabhai e saber os quatro Manifestos Ágeis de cor. No entanto, ele ficou confuso
quando um cliente falou com ele destacando características ágeis de ciclos curtos de desenvolvimento de
software de iteratons. Ele não se lembrava de nada sobre iterações curtas no Manifesto Ágil. O que ele
perdeu para aprender
☐Princípios Ágeis
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☐Diretrizes ágeis
☐Métodos Ágeis
☐Fases ágeis
Quais deles são Scrum ant paterns?
☐Programadores como no Scrum Team e Testadores como outro Scrum Team
☐Scrum Master como líder servidor
☐Equipe Scrum com 20 membros
☐Equipe Cross Functonal
☐Sprint duraton de 6 semanas
Design Thinking é outro nome para o Manifesto Ágil
ꙩ Verdadeiro
ꙩ Falso
No último dia da Sprint, um Time Scrum chamado AlmostDone está pronto para mostrar seu trabalho, mas
requer apenas mais 2 dias para concluir o teste. O que o Scrum Master deve recomendar
ꙩ Estender a Sprint por dois dias para que a equipe possa concluir o trabalho
ꙩ Feche o sprint no tme
A razão para manter o Sprint Retrospectve regular é:
ꙩ Permite que a equipe faça uma pausa necessária no trabalho
ꙩ Ele fornece informações de gerenciamento para usar em avaliações de desempenho dos membros da
equipe
ꙩ Fornece uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si mesmo e criar um plano de Melhorias a
serem implementadas durante a próxima Sprint
ꙩ Os retrospectos são optonais
ꙩ Oferece uma oportunidade para as partes interessadas analisarem o que a equipe está construindo
A caixa tme para um Scrum Diário é ....
ꙩ Dois minutos por pessoa
ꙩ 15 minutos
ꙩ 2 hrs
ꙩ Sem caixa tme
ꙩ 30 minutos
O que NÃO combina com o Manifesto Ágil?
ꙩ Processos e ferramentas sobre indivíduos e interações
ꙩ Software de trabalho sobre documentação abrangente
ꙩ Responder à mudança em vez de seguir um plano
ꙩ Negociação de contratos sobre colaboração com clientes
As equipes ágeis precisam cumprir os Valores e Princípios Ágeis, mas têm flexibilidade para escolher
práticas apropriadas de agregação de valor
ꙩ Verdadeiro
ꙩ Falso
Existem duas Equipes de Desenvolvimento de Produto. Equipe ToyZon e Equipe Zon. O Team ToyZon segue
o caminho traditonal e o Team Zon segue o modo ágil de trabalhar. Qual equipe tem a maior chance de
proporcionar benefícios antecipados ao Cliente?
ꙩ Equipe ToyZon
ꙩ Equipe Zons
Apenas essas pessoas têm permissão para assistir ao Sprint Retrospectve
ꙩ Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento
ꙩ Product Owner e Equipe de Desenvolvimento
ꙩ Scrum Master e Product Owner
ꙩ Equipe Scrum
Product Owner e Scrum Master podem ser a mesma pessoa
ꙩ Verdadeiro
ꙩ Falso
Eric tem trabalhado para um cliente que acompanha o Agile há algum tempo. Ele é bastante prático com
Scrum e adquiriu a certificação PSM I já. O cliente pode em breve mudar para um Agile em larga escala. Qual
outro certificado pode ser benéfico para Eric para que ele possa estar preparado para ajudar o cliente?
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ꙩ Consultor do Programa SAFe (SPC)
ꙩ Scrum Master Certificado (CSM)
ꙩ Profissional Scrum Master II (PSM II)
Os princípios ágeis só podem ser usados para o desenvolvimento de software
ꙩ Verdadeiro
ꙩ Falso
O que todos os frameworks ágeis têm em comum?
☐Um comprimento fixo prescrito
☐Abordagem leve que permite que as equipes auto-organizadas respondam aos requisitos ☐de
negócios Iteratve e desenvolvimento incremental
☐Um passo a passo claro para o desenvolvimento de software
Por que o Scrum Diário é realizado no mesmo local?
ꙩ Para que o local possa ser nomeado como Daily Scrum Hub
ꙩ A consistência reduz a complexidade e a sobrecarga
ꙩ O Product Owner exige isso
ꙩ Os quartos são difíceis de reservar e isso ajuda na reserva antecipada
A equipe Scrum está usando o quadro Kanban para tornar o trabalho visualmente disponível para todos. O
que NÃO pode ser inferido do conselho?
ꙩ Número de itens a serem trabalhados pela equipe
ꙩ Porcentagem de conclusão
ꙩ As tarefas passam de lef para direita
ꙩ Limitar o trabalho em andamento
Visão ágil da TCS '100% ágil até 2020' significa
☐TCS para ser considerado pelo mercado e nossos clientes como 100% parceiro certo / conselheiro
para Agile Transformatons
☐Todo projeto no TCS deve seguir todas as práticas de Extreme Programming
☐100% dos associados da TCS devem ter pelo menos a competência Agile E3
☐TCS será considerada como Empresa 100% Ágil Empresarial
☐Não deve haver nenhuma não conformidade relacionada ao Agile nas auditorias do projeto
Kris é um experiente Gerente de Projetos com um projeto de cliente onde ele comanda as equipes e micro
gerencia os membros da equipe no nível da tarefa. Como ele pode ajudar a visão ágil da TCS?
ꙩ Aprimore as habilidades necessárias para trabalhar em funções ágeis
ꙩ Não há necessidade de fazer nada, pois ele pode continuar a ser o Gerente de Projetos
ꙩ Espere tll seu cliente atual adota o Agile
Um Scrum Team trabalha em uma Sprint de 4 semanas. Depois de algumas Sprints, a equipe descobriu que
gasta mais esforço em testes de unidade, já que o tamanho da base de código aumentou. O que pode ser
MELHOR recomendado para esta equipe?
ꙩ O teste de unidade não é divertido de qualquer maneira. Como uma equipe auto-organizada, opte por
ignorar o teste de unidade
ꙩ Adote práticas como autômato de teste de outros frameworks como XP
ꙩ Aumentar a duração do sprint de 4 semanas para 6 semanas
ꙩ Adicionar mais dois testadores temporários
ꙩ Forme uma equipe de teste separada
Quem possui qualidade em um Time Scrum?
ꙩ Scrum Mestre
ꙩ Equipe Scrum
ꙩ Testadores
ꙩ Equipe de QA externa
Juaraz é TCS Delivery Partner do cliente ABC, tendo um Time Ágil em um único local. Ele planeja expandir
esse time ágil. Ele chega a um plano para montar a equipe expandida em outro local. Para uma eficiência
distribuída ágil entre diferentes locatons, o que é recomendado?
05:44:18 GMT -05:00
ꙩ Ágil entre locatons distribuídos não funcionará. Abandone o plano
ꙩ Aproveite as diretrizes do ponto de vista da TCS sobre ágil distribuído (Locaton Independent Agile)
ꙩ Copie um modelo ágil distribuído funcional de outros clientes e simplesmente reutilize esse modelo

05:44:18 GMT -05:00

Agile E0 Course ID 56031

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