Lideranaegestodeequipes 100420084718 Phpapp02

Liderana e Gesto de Equipes
Professor Thiago Villaa

1 Aula
Introduo
Quem deseja fazer algo encontra um meio... Quem no quer fazer nada encontra uma desculpa
Annimo
thiago.villaca@gmail.com

A nica atividade que se comea por cima a de cavar buracos Alexander S.
De onde surgiu este projeto? Quem somos?

Nome, Idade e Formao Objetivo e planos de vida O que espera do curso
Por qu estudar o tema Liderana?

Objetivo do curso:
- Responder as perguntas: Quem sou eu? Onde vou chegar? Como o meu hoje pode me colocar dentro do meu sonho? Qual o meu papel neste planeta? O que voc realmente quer pra si?

A coragem no a ausncia do medo... Mas sim uma boa gesto do medo Rudolph Giulliani
Liderar ... Gesto ... Equipes ...
- tudo uma questo de relacionamento consigo mesmo e com o prximo... - Relacionamento comigo mesmo? Como assim?

O homem fraco espera pela oportunidade... O homem comum agarra quando ela vem... O homem forte cria-a como ele quer Adolf Torneros
Voc se relaciona com os seus sentimentos? Princpios de um relacionamento:

- A cobrana no existe
- O certo e errado no existem - O cime no existe - O ter que no existe - O agradar algum no existe - A decepo no existe - A traio no existe - O julgamento no existe - A felicidade do prximo no de sua responsabilidade - O seu sentimento lhe diz algo sobre voc e no sobre a outra pessoa - Voc no faz nada pelo outro... Faz a si mesmo... - O PRIMEIRO RELACIONAMENTO DEVE SER COM O SEU EU

Antes de se perguntar o quanto voc gosta da outra pessoa... Pergunte-se o quanto voc gosta de si mesmo na presena da outra pessoa
Como assim ?!?!?!?!?! A primeira pergunta a se fazer, em qualquer situao, :

- Como estou me sentindo?
Como voc se sente ao pensar nessas palavras:

- Cobrana, certo e errado, cime, ter que, agradar algum, decepo, traio, julgamento...

A felicidade no esta no que voc d ou recebe dos outros... E sim no que voc d ou recebe de si mesmo
Tudo que lhe faz sentir mal no existe...

Qual a diferena entre sentir e pensar? O mais comum pensar e depois sentir... Mas possvel sentir e depois pensar? O que voc sente a sua verdade Cuidado para a construo mental de mundo no interferir no que voc sente

O maior erro que se pode cometer na vida o medo constante de se cometer erros Elbert G. Hubbard
O que o mundo criou?

- tica, Moral e Valores
- Atribuiu ao ser o fazer e o ter - Crenas - Leis - Corrida ao lucro - Medo - Priso

Outro erro do ser humano o de querer fazer sempre a coisa certa sem levar em conta o aprendizado dos erros
O que o mundo NO criou?

- Paz
- Liberdade - Amor - Verdade - Igualdade - Deus (crenas)
O que voc quer criar?

Video: Crash No Limite

O que isso tem a ver com o tema?

- Tem que, liderar no ir contra ou lutar pelo que voc acredita que certo liderar aceitar...
- Liderar antes de tudo conhecer a si mesmo - Como no filme, liderar ter a noo de que ou voc controla as suas atitudes ou elas o controlaro - Liderar saber quem voc...
Qual a sua BUSCA?

VIDEO: A vida uma eterna busca de si mesmo

Quem voc?
- O seu nome?
- O seu corpo? - O que dizem sobre voc? - As suas atitudes? - O que voc acredita?
E se o que voc acredita for um engano?

Se a sua vida de sua responsabilidade quem voc acredita que deve complet-la?
Qual a diferena entre acreditar e aceitar? Qual a diferena entre a verdade e a realidade?
Qual o Primeiro passo para ser lder?
http://video.google.com/videoplay?docid=1179546894597037231
Siga o seu corao...

A decepo no esta no que o outro fez ou no fez por voc... Ela esta no que voc acreditava que essa pessoa faria oi no faria por voc... No entanto o culpado pela sua decepo voc mesmo
Por qu as pessoas acreditam que seguir o corao um sinal de dor? Qual o mal nisso?
O que lhe faz mal no o seu corao... o que voc acredita sobre ele que faz...

VIDEO: Ame a Vida...
No tenha medo da dor...

Princpios da Liderana:
- O mundo no existe (desconstruo mental) - O sofrimento no existe
- O que voc ... Eu sou (a importncia do relacionamento)

- Princpio do segredo (The Secret) Vdeo

VIDEO:
The secret O segredo


- Princpio do segredo (The Secret) Vdeo - A hierarquia no existe Princpio da liderana de si mesmo - O ataque no existe Princpio do no estou te atacando (feedback) - O Problema da outra pessoa no existe Princpio do eu (o problema meu e no seu) - O no, no existe Princpio da NO disputa - A guerra no existe Princpio da paz (aceitao)

Mas afinal, o que Liderana?

- VIDEO: River Dance - Mas afinal, quem voc? - Qual a diferena entre LIDER e LIDAR?
- Voc s pode ser lder de outras pessoas quando assume a liderana de si mesmo
- Qual o papel do seu ser (seu eu)? - Qual a sua responsabilidade como lder?
- Liderar assim como lidar uma questo de interpretao de sentimentos

- Liderar amar

VIDEO: Ayrton Senna

Um barco esta seguro num porto... No entanto no foi pra isso que foi construdo Grace Hoper
Princpios da Motivao:
- O que pensam de voc no um problema seu - O reconhecimento no existe - O seu MOTIVO no o que o que dizem que - Qual a sua oportunidade? - O melhor ou pior no existem - O pecado no existe - A punio no existe - O dar pra receber no existe (condicionalidade) - A obrigao no existe Aprenda a dizer NO - O eu no consigo no existe

Video: Nessum Dorma

Mas de onde vem?
Quem o responsvel pela sua motivao
Motivao ser voc mesmo As vezes o que voc pensa o que faz voc realizar, ou no, aquele projeto Ento, quem o seu maior inimigo?
Qual a sua vontade?

Dinheiro motiva?

VIDEO: Filtro Solar

Voc s pode chegar a um resultado quando percebe que esta no caminho que no leva a ele
Gesto de Equipes
- O que uma equipe?
- Porque precisamos dela? - O que preciso deixar bem claro? - Poder e Autoridade
- Conflitos
- Panelas
A pergunta a ser respondida em 3 nveis:

- A minha equipe tem o mesmo desempenho sem mim? 1 nvel Estagirio
2 nvel Professor
3 nvel Coordenador

Liderana, Equipe e Desempenho

- Voc acessvel? - Estar sempre certo pode lhe tornar intocvel - Quando for falar de algum use a palavra EU antes de usar a palavra VOC - Voc ouve ou s escuta? - Voc gera autonomia ou dependncia? - Deixe as pedras no banheiro - O nico mal de voc escolher o melhor que automaticamente voc escolhe quem o pior - Voc conhece a sua equipe? - Voc uma nica pessoa e no uma no trabalho e outra no bar da esquina - Chorar, hoje em dia, um sinal de muita coragem

Liderana, Equipe e Desempenho

- No deixe o tema ou o assunto escorrer pelos seus dedos - Responda a pergunta e no o que voc acha que algum quer saber com ela - Seja IMPLACVEL, mas no esquea de SER HUMANO - Voc no d esporro ou voc orienta? - Torne a sua irritao em algo que possa APROXIMAR voc das pessoas - Ningum faz algo pela empresa, faz por si mesmo quando se sente bem ao lado de quem comanda a empresa - Qual sentimento voc desperta na equipe? amor ou medo? - Qual o clima que prevalece? - As vezes ter mais um pode no significar estar em vantagem

Princpios de uma Equipe

- O ego no existe
- O melhor no existe - A individualidade no existe (somos todos um) - O mesmo estimulo no serve para duas pessoas
- Aquilo que vejo no o que ... s o que vejo...

- Uma atitude no significa as 1000 palavras - Um exemplo diz mais do que o fato A fofoca no existe - O que o lder , a soma do que todos so - Se existe algum que no o que voc ou o que voc no precisa, pergunte se o problema no voc mesmo (princpio de bob) - Depois que o estimulo chega at voc o problema seu... A menos que voc o torne uma soluo

Se algum no age da forma que o amor agiria bem capaz da outra pessoa ter medo de voc
Continua...

Muito Obrigado !!!

thiago.villaca@gmail.com 21 9705 4738
A resposta no esta em outro lugar que no seja dentro de si mesmo
Liderana e Gesto de Equipes Professor Thiago Villaa

2 Aula
Quem e o que voc

Somos o que pensamos e acreditamos ser
Revista Super Interessante

O que voc busca l fora precisa ser encontrado, antes de tudo, ai dentro
O que a vida lhe ensinou de mais importante? Mente, Corpo e Alma

- Mente Responsvel pelo TER - Corpo Responsvel pelo FAZER
- Alma Responsvel pelo SER - Alma = Sentimento = Corao = Seu eu = Paz = Felicidade = Deus = VOC
- Sentimento: a outra pessoa ou a ausncia dela que lhe permite sentir (ser)
- O maior engano do ser humano achar que o nosso sentimento diz algo em relao a outra pessoa... De fato a outra pessoa ou a ausncia dela que nos faz sentir (ser)... Mas precisamos prestar ateno que o que sentimos algo relacionado a ns mesmos...
- Qual a diferena entre SER e EXISTIR?

Existir mais superficial do que ser... Embora voc s possa ser a partir do que existe
Como eu chego ao resultado de ser eu?

- Voc voc graas ao que sente quando experimenta o que existe...
- Voc voc graas ao que sente (alma) quando experimenta (corpo) o que existe (mente)... - O que existe no o que ... apenas algo que esta ali para voc experimentar e tirar uma concluso de si mesmo - o que ?!?!?!?!?!?!?!?!?!? - Exatamente, voc a mesma coisa que o filme Matrix - A Matrix o planeta Terra (o que existe seu corpo)
- A sua mente o que voc quer ou acredita que exista

- E a sua alma o que de fato esta se experimentando na Matrix
- E eu sou a plula azul


Nenhuma tarefa mais difcil do que a de determinar quem voc e quem voc quer ser... nica e exclusivamente porque isso s depende de voc
No to entendendo...
- Existe a terra...
- Nela existem pessoas... - As pessoas so suas almas so o que sentem na presena do que existe...
At ai tudo bem?
- ento sendo o voc o resultado de tudo que voc sentiu quando presenciou tudo que existe na sua vida... - Voc descobre que PURO AMOR, pois tudo que voc sentiu o resultado que forma o que voc neste exato momento.
E ai?

Se no doesse seria um teatro...
Que doideira...
- Exatamente...
E o que no permite eu ser eu?

- O medo... Principalmente o medo da dor e da mudana...
- O sistema EXTREMAMENTE VOLTADO AO LUCRO - As crenas sobre relacionamentos - A sociedade
- A religio
- O trabalho
E o que eu sou?

A vida no feita para ser de um determinado modo... E sim de varias tentativas de ser de um modo indeterminado
Eu sou...
- Livre - Puro amor - Imagem e semelhana - Afirmao - Igual a todos - Energia - Paz - Todos os meus sentimentos - TUDO

O ser humano no se permite misturar razo com emoo e ainda tem coragem de se perguntar porque no se sente completo
E o que o lder tem a ver com isso?

- Tem que se voc quiser ser lder voc precisa ouvir o seu corao. - O seu corao tem sede de sentir - Quanto mais sentimento voc experimentar mais voc pode se afirmar como sendo voc mesmo - O caminho para a liderana SER VOC MESMO - O 1 passo assim como a grande caracterstica de todo lder o Auto Conhecimento
Voc se conhece?
Exerccio: Redao e apresentao com o titulo Eu sou...

O problema de um relacionamento esta no que ns acreditamos sobre ele
O que voc odeia em um relacionamento?

- Cobrana? - Cime? - Autoridade? - Indeciso? - No ser voc mesmo?
Qual o seu maior medo em um relacionamento?

- Amar e no ser amado? - levar um p na bunda? - Traio? - Se sentir preso? - No conseguir ser voc mesmo?

O que voc ama em um relacionamento?

- Sentimento de estar completo? - Possibilidade de dar e receber carinho? - Ateno? - Possibilidade de ser voc mesmo?
O que a outra pessoa deve fazer por voc?

- Fazer voc feliz? - Fazer a sua vontade? - Cuidar de voc? - Tudo? - Apenas permitir que voc seja quem ?

Todo relacionamento serve para dizer quem voc
Que outros aspectos no fazem bem a um relacionamento?

- Dependncia (Voc tudo pra mim... a razo do meu viver)
- Condicionalidade (S fao isso porque ele(a) faz) - Desconfiana - Inacessibilidade Voc acessvel? - Quem manda - Medo - Omisso (No vou contar porque se eu contar ele(a) vai ficar chateado(a) comigo)
- Se achar intocvel
- Vestir a armadura De quem voc quer se proteger?

Aquele que pensa que o dio o oposto do amor engana-se, pois at o dio pode aproximar duas pessoas mesmo que sendo para sarem no tapa
A relao entre o AMOR

O amor aproxima
O amor perdoa e aceita O amor liberta O amor reage
eo
----------- X -----------
MEDO
O Medo afasta
O medo aprisiona O medo desiste O medo o limite O medo se esconde O medo conta mentira O medo pune O medo hesita
------------ X------------- O medo julga e condena -------------- X ---------------------------X-------------
O caminho do amor a dor

O amor no tem limite O amor aparece O amor conta a verdade O amor recompensa O amor arisca
-------X ------ O caminho do medo o sofrimento

---------------- X ---------------------------- X ------------------------- X -------------------------- X ---------------
------------------ X --------------thiago.villaca@gmail.com

As nossas atitudes e as das outras pessoas so baseadas em que sentimento?

- Que sentimento voc atribui as suas atitudes?
- O que move a sua vida? - O que motiva mais? O medo ou o amor? - O que capaz de fazer voc descobrir mais sobre si mesmo? O amor ou o medo? - O que a nossa sociedade, religio, as leis, a educao e os pais utilizam para manter a ordem? O amor ou o medo?
Mas o que o lder tem a ver com isso?


Continua...

Muito Obrigado !!!


3 Aula
Motivao

Existe uma linha muito fina que separa o que o outro , faz e tem pra ou por voc... Cabe a voc identificar esta linha e agir de acordo com o que voc , faz e tem, pra si mesmo, na presena de quem fez algo pra ou por voc...
O quanto voc quer o que quer? O que voc faz pra ter esta em sintonia com o quanto voc quer? Por qu?
A ordem normal das coisas:

- Fazer Ter Ser - O que voc faz dita o que voc tem que diz quem voc
A ordem natural das coisas:

- Ser Fazer Ter
- O que voc dita o que voc faz que diz o que voc tem... Que por conseqncia afirma algo sobre voc

A grande contradio da vida que, o que mais valioso no o que voc faz ou tem... E sim quem voc"
Como assim a ordem normal?

- Antigamente voc era o que tinha - Hoje em dia voc o que faz - Amanh seremos o que parecemos
Cada vez menos somos ns mesmos

- Parecer uma forma de ser como todos gostariam que fossemos. - O medo do julgamento a respeito do que somos faz com que sejamos superficiais ao ponto de nem querer saber sobre ns mesmos. - A distancia entre o ser e o parecer ilimitada, cabe a voc dizer o quo longe quer ficar de si mesmo.

VIDEO: William Shakespeare Um dia voc aprende

Mas o que o Ser Fazer Ter tem a ver com a motivao? Pensamento Fala Ao
- Ou voc controla as suas atitudes ou elas o controlaro
Mas como assim pensar, falar e agir?

- 1 Um estimulo gera um sentimento (bom ou ruim) - 2 O pensamento sobre o sentimento (bom ou ruim) - 3 A idia sobre o pensamento (continuo fazendo ou mudo?) - 4 O discurso (fala) sobre a idia (nova ou a mesma) - 5 A ao baseada no discurso (igual ou diferente) - 6 AFIRMAO

A maior priso a da mente sobre a alma
Como prestar ateno ao sentimento antes do pensamento?

- Escute o silencio
- Interiorize - Pergunte a si mesmo como esta se sentindo - Esquea o mundo e o que voc acredita sobre ele
- No faa nada por impulso

- Oua a sua raiva - Espere mais um pouco - Filtre o pensamente com o seu sentimento - S ento devolva o estimulo

Se voc agir com o que pensa bem capaz de fazer o que sempre foi feito
Se eu agir somente com o que penso o que acontece?

- O sentimento gerado pelo pensamente um sentimento poludo
- O que pensamos, na maioria das vezes, no uma concluso nossa - Se voc agir com o que o mundo lhe ensinou voc ser uma cpia do mundo - Se voc agir apenas de acordo com o que pensa ser bem difcil agir de acordo com o que voc
E agora?
- Esquea o que lhe ensinaram - Tudo que voc passou na sua vida na maioria das vezes - serviu para lhe mostrar o que no ser. - A mudana do mundo comea com a mudana interior

Segurana no uma questo de andar em solo firme... E sim uma questo em que tipo de terreno voc j experimentou andar
Mudar? Isso d medo. Por qu mudar?

- Voc passa da insegurana para a segurana - Transforma o no sei em tenho certeza - Se torna mais seguro de si - Se no funcionar voc ter certeza de como no fazer
Mas eu preciso arriscar?

- A dvida o primeiro passo para a certeza
- Para todo problema existe uma soluo - Ou voc mostra que maior do que os seus problemas ou eles o engoliro - O risco de voc no arriscar o de voc ficar como expectador da vida enquanto poderia ser o ator principal

Vdeo: A vida uma chama

O que faz o Ser Humano se sentir completo a possibilidade de ser quem ele realmente
Mas o que isso tem a ver com Motivao?

- As maiores loucuras dessa vida so feitas quando voc voc mesmo - Ser voc mesmo o maior motivo da vida - Quando voc comea a fazer algo a partir do que voc , impossvel de voc voltar a fazer pelo que no - Se voc quer motivar algum, d a esse algum a possibilidade de ser quem ele
De onde vem a Motivao?

- Antigamente do Reconhecimento Hoje em dia do Auto-conhecimento

O reconhecimento uma maneira de tornar o Ser Humano dependente do outro para que o mesmo realize algumas tarefas... J o auto-conheciemento uma maneira de tornar o Ser Humano independente para fazer o que quiser
Por que o reconhecimento to importante?

- O Ser Humano se acostumou com a idia de que precisa de um agente externo para dizer o que ele e com isso incapaz de tirar uma concluso prpria a seu respeito - A idia do SER esta abandonada - Se ningum disser a voc as suas qualidades impossvel voc dizer quais so - O reconhecimento utilizado para abastecer a carncia do SER
- Se eu no sei quem sou eu preciso de algum pra dizer pra mim
Quem o responsvel pela sua motivao?

- Voc mesmo, a outra pessoa esta ali apenas para que voc tire uma concluso de si mesmo

Existem duas pessoas que podem lhe fazer enxergar a si mesmo... Uma voc... A outra aquela que j sabe quem
Mas, se a responsabilidade por saber quem sou minha e por conta disso eu serei o meu prprio motivo eu no preciso de mais ningum?
- O Ser Humano s pode SER na presena do que existe
- Cabe a voc entender que o que o outro significa pra voc o que voc na presena do outro - Quanto mais o Ser Humano se relaciona ou quanto mais ele sente, mais ele pode afirmar sobre si - Ningum motiva algum - Voc um Ser Humano e no um Fazer Humano

O amor erra... O medo nem a isso se permite
A recepo de um estimulo pode se tornar um problema e esse problema seu

- Na maioria das vezes o problema esta em ns mesmos
- No reaja a um estimulo nos 30 primeiros segundos - No o leve pra casa
No crie um novo problema com o que j existe

- Argumente com o foco no sentimento - No permita que o assunto tome outro rumo - Olho no olho - Oua - As vezes o problema no esta presente

A vezes o seu objetivo apenas falar
No espere que algum v lhe entender

- Em poucos casos o que menos importa o resultado - Voc no precisa conseguir alguma coisa pra se sentir melhor... Basta apenas dizer... - O seu motivo de se expulsar em palavras
No espere nada de algum

- O que voc espera pode lhe trazer dois resultados: Surpresa ou Decepo
- Em ambos os casos o culpado voc - A esperana pode lhe deixar paralisado - O que no esperado apenas uma surpresa, nada mais nada menos

A culpa por voc se decepcionar com algum sua... Ningum lhe pediu para esperar alguma coisa da outra pessoa
No julgue
- O julgamento a respeito de um comportamento molda o que voc espera da outra pessoa - No a outra pessoa que serve pra voc, voc que precisa identificar se voc mesmo vai servir para o que pretende ou busca
Busque a dor
- A dor um ajuste entre o corao e a mente - A dor lhe mostra a sua verdade - A dor diz que o que voc pensava no compatvel com a essncia do seu ser - A dor mostra o que voc a partir do que no - O que no di

VIDEO: Quem mexeu no meu queijo

Onde esta a semelhana entre o vdeo e voc?

Continua...

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4 Aula
Ser Humano, Liderana, Religio, Sociedade e Espiritualidade

Por tantas fontes para escolher no olhamos para o nosso prprio ser

Ser Humano:
- Mente, Corpo e Esprito
Liderana:
- Pensamento, Fala e Ao
Religio:
- Crena, Submisso e Punio
Sociedade:
- Moral, Valores e tica
Espiritualidade:
- Verdade, Liberdade e Amor

A religio diz que:

- VOC SEMPRE MENOS DO QUE ALGUM... - VOCE PRECISA SER SUBMISSO... - VOCE TEM QUE DAR O SEU AMOR PRA RECEBER ALGUM AMOR... - VOC NASCEU CONDENADO... - VOC PRECISA SE ARREMPENDER... - VOC DEVE TEMER... - VOC TEM QUE FAZER AS COISAS DO JEITO QUE TEM QUE SER FEITO... - VOC PRECISA AGRADAR O QUE O AGRADO... - VOC PRECISA TER MEDO... - VOC PASSIVO DE CIME... - VOCE PODE IR PRA UM LUGAR QUE NO EXISTE (INFERNO) SE NO SE ARREPENDER... - VOC PRECISA SER SALVO... - VOC, EMBORA TENHA O LIVRE ARBITRIO, DEVE NO CUMPRI-LO... - VOC DEVE NEGAR-SE PARA SER ILUMINADO... - VOC DEVE NO GOSTAR DE DINHEIRO, PODER, SEXO, E QUE A SUA FELICIDADE ALGO RUIM... - VOC DESEJAR TUDO, DE QUALQUER COISA, MAL... - VOC NO PODE SER NADA DO QUE DESEJA... - VOC NO PODE SE AFIRMAR (NO PODE DIZER ALGO CONTRA ISSO TUDO) PORQUE AFINAL DE CONTAS, QUEM VOC PRA DIZER ESSAS COISAS???

Mas por que algum faria uma coisa dessas?

- Controle
O que voc faria se no precisasse seguir nenhuma crena ou lei?

- Ficaria sem Cho
Mas por que eu ficaria sem cho?

- Porque sempre lhes disseram: (1) O que fazer, (2) Como Fazer, (3) Porque fazer (4) Onde fazer, (5) Pra que fazer, (6) O que ter e (7) O que ser
- E se nada disso existisse? O que restaria?
A sua concluso a respeito do que voc j experimentou


Se voc se pegar sem cho crie o seu prprio
Mas eu posso ter uma concluso a respeito das coisas?

- Deve, voc livre e no precisa ser controlado
O que voc sente sobre o que acredita?

- Amor ou Medo?
Qual a relao entre a Religio e as Leis?

- Ambas dizem: (1) O que fazer, (2) Como Fazer, (3) Porque fazer (4) Onde fazer, (5) Pra que fazer, (6) O que ter e (7) O que ser - Ambas punem - As duas controlam - As duas servem de sustentao para a Moral, Valores e tica da sociedade

O que tem em comum?

CRENAS EM: Certo e Errado Hierarquia Punio Leis LEIS Fundamentao na Religio Fundamentao na Religio Fundamentao na Religio Fundamentao em Certo e Errado Fundamentado em crenas Fundamentado na lei que fundamentada na religio RELIGIO Fundamentao em Crenas Fundamentao em Crenas Fundamentao em Crenas Fundamentado nos 10 mandamentos e nos 7 pecados Fundamentado na Bblia Fundamentada em crenas SOCIEDADE Reproduz no Comportamento Reproduz no Comportamento Reproduz no Comportamento Reproduzida na tica, Moral e Valores Reproduzida na tica, Moral e Valores Dita o que certo e errado baseado no que acredita como tica, Moral e Valores Resultado Medo Medo Medo Medo
Religio Sociedade
Medo Medo
- O resultado
Onde est o problema?

- No sentimento de medo

Dizer no para algum pode significar um sim pra voc mesmo
Onde esta a soluo?

- Acredite no que voc sente (Amor)
E a sociedade?
- Use como parmetro - Esquea a Moral, a tica e os Valores da sociedade e estabelea as suas prprias
Mas a educao das nossas escolas baseada em tudo o que a sociedade tem como Moral, tica e Valores e essas 3 coisas so o que sustentam a nossa sociedade

Qual o papel da escola? Qual o papel da educao?

- A educao hoje em dia forma coisas Deveria formar Seres Humanos - A educao hoje faz da avaliao uma medida A medida deveria ser um processo - A educao de hoje ensina o fazer Poderia orientar ao ser - A educao de hoje interpreta textos Poderia ensinar a interpretar sentimentos - A educao de hoje valoriza formulas matemticas e dados histricos Poderia valorizar a formulao de pensamentos baseados no que, um dia fomos - A educao valoriza a informao Poderia valorizar a sabedoria - A educao insere as pessoas ao sistema Deveria tir-las de l

A maioria das pessoas passam a vida inteira tentando mudar o mundo e chagam no fim da vida percebendo que antes de qualquer coisa quem precisava ser mudado eram elas mesmas
Que sistema?
- Fazer Ter Ser
Por que fazemos isso?

- Por que a sociedade esta inserida nesta crena
Como podemos mudar isso?

- No deseje um resultado diferente se voc faz sempre a mesma coisa
- No tente mudar o mundo com uma guerra - Aceite - Quando voc muda o seu mundo interior voc muda a forma de enxergar o seu mundo exterior, quando voc muda a forma de enxergar o mundo exterior voc esta pronto pra mudar o mundo interior das outras pessoas

Trabalho:
- 2 grupos Cada grupo escolhe um representante, um grupo defender a sociedade e a religio e o outro defender a mudana do mundo (15 minutos)
- 2 grupos Agora invertam os temas dos grupos (15 minutos)
Reflexo:
- O que vocs sentiram enquanto discutiram?
- O que defender um ideal? - Qual a semelhana entre essa discusso e as guerras no mundo - Qual o mal da defesa?

Toda defesa um ataque
A sociedade diz que:

- Voc tem que ser algum na vida - Voc precisa ralar enquanto esta jovem - Voc deve encontrar algum que lhe complete, casar e ter filhos - Voc precisa seguir um padro fsico, comportamental e comum - Voc precisa seguir regras - Voc precisa ter muito dinheiro - Voc deve escutar muito mais a razo do que a emoo
- Voc deve se preservar da dor

Mas por que algum faria uma coisa dessas?

- Controle
O que voc faria se no precisasse seguir nenhuma crena ou lei?

- Ficaria sem Cho
Mas Por que eu ficaria sem cho?

- Porque sempre lhes disseram: (1) O que fazer, (2) Como Fazer, (3) Porque fazer (4) Onde fazer, (5) Pra que fazer, (6) O que ter e (7) O que ser
- E se nada disso existisse? O que restaria?
A sua concluso a respeito do que voc j experimentou


A sua opinio a respeito do que voc experimenta a mais pura verdade... At que a dor mostre o contrario
Voc conseguiria viver sem ter algum para lhe dizer:

- (1) O que fazer, (2) Como Fazer, (3) Porque fazer (4) Onde fazer, (5) Pra que fazer, (6) O que ter e (7) O que ser
O que h por traz disso?

- Dependncia
Voc pode at ficar desorientado ou com medo de no ter mais que seguir coisa alguma, mas isso
- Independncia

No ande pelo caminho trilhado... Ela apenas o leva onde os outros j foram Alexander Grahan Bell
Isso lhe traz que sentimento?

- Medo? - Liberdade? - Desorientao?
Segurana no uma questo de andar em solo firme... E sim uma questo em que tipo de terreno voc j experimentou andar
Encare
- Nossos pais nos ensinam a ter medo de errar dizendo para pensarmos 2 vezes antes de agir e assim nos tiram o direito SABER como gostoso arriscar com a coragem de quem no v obstculos

E a famlia?
- O SER HUMANO COSTUMAM PUNIR AQUELE QUE FALA A VERDADE, DE FATO VOCS MANDAM PRA CADEIA AQUELE QUE ASSUME UM CRIME OU COLOCAM SEUS FILHOS DE CASTIGO SE ELES LHE CONFESSAM ALGO QUE NO LHES AGRADOU... E NO PERCEBEM QUE O QUE VOCS FAZEM DAR UM PERFEITO EXEMPLO DE QUE DIZER A VERDADE UM SINONIMO DE PUNIO E TO LOGO UM SINONIMO DE QUE A VERDADE RUIM
APRESENTAO DE SLIDES: guias

No h comparao entre o que se perde por fracassar e o que se fracassou por no tentar Francis Bacon
Novos conceitos:
- Proteo pode, muitas vezes, no significar amor e sim medo - Preocupao , na maioria das vezes, medo - Dependncia fazer com que algum muito prximo s ande com as nossas pernas e isso tambm um sinal de medo
- Em muitos casos a maior demonstrao de amor esta em permitir que algum se machuque
- Proibir uma tentativa desesperada de dizer que ama, mas acaba tendo uma interpretao desnecessria de que h necessidade de mentir
- A mentira uma reao do medo

- Levantar a voz, com a sua concluso a respeito de alguma coisa, pode ser a pior maneira de fazer com que algum se abra na hora de criar uma concluso prpria

O fracasso a oportunidade de comear tudo de novo inteligentemente Henry Ford
O que espiritualidade? O que ela diria? Video : The End

O fracasso a oportunidade de comear tudo de novo inteligentemente Henry Ford
Trabalho: - Em que mundo voc gostaria de viver e como chegar at ele?

Continua...

Muito Obrigado !!!


5 Aula
Gesto de Pessoas em Ambiente Dinmico e Evolutivo; Avaliao de Pessoas; Feedback Como Ferramenta de Mudana de Comportamento; Funcionalidade, Adaptabilidade e Sustentabilidade
O importante no o que muda... E sim o resultado da mudana que tambm mudar

Gesto:
- Transformar conhecimento em produto
Conhecimento:
- Informao difundida e aceita pratica e cientificamente sobre algum assunto
Gesto de Pessoas:
- Aplicao do conhecimento psicolgico a respeito do ser humano nas organizaes
Qual a ferramenta do lder para lidar com este conhecimento?

- Sabedoria ou Conhecimento Cientfico?

Sabedoria:
- Experincia prtica interiorizada a respeito de si mesmo (ou a partir do que voc sentiu quando experimentou)
Conhecimento VS Sabedoria:
- Conhecimento uma informao externa e aceita de senso comum, Sabedoria uma informao interna de algo experimentado apenas por voc. - O conhecimento difundido em uma velocidade muito maior, pois no depende da experincia de cada ser humano. - A sabedoria s pode ser transmitida a partir do momento em que duas ou mais pessoas passaram por uma experincia, no mnimo, parecida. - Liderar ser sbio

Mas afinal, por qu voc falou sobre Gesto?

- Gesto de Pessoas est ligada a era do conhecimento, ou seja, das implicaes do comportamento HUMANO e a Sabedoria esta ligado a construo do SER.
- A superficialidade da Gesto nos permite ter uma idia sobre algum, a profundidade da Sabedoria nos permite ter uma concluso prpria de ns mesmos.
Devemos esquecer a Gesto de Pessoas?

- No, apenas precisamos lidar com as pessoas de uma perspectiva interior e baseado nas prprias experincias. - A Gesto trata do comportamento, a Sabedoria da construo.

E o que o ambiente tem a ver com as pessoas?

- O comportamento depende das circunstancias, das tarefas e das pessoas que esto inseridas no ambiente.
Circunstancias
Comportamento
Pessoas
Tarefas


- O que voc afirma depende do que voc fala, faz e pensa em um determinado ambiente
Fala
Afirmao
Pensamento
Ao


- O que voc depende do que voc acredita, experimenta e sente nos ambientes que foi criado
Mente
Ser
Alma
Corpo

Eu posso contribuir com uma gota de gua para o oceano... Mas com a minha gota ele jamais ser o mesmo Madre Teresa de Caucut
Nada o que
- Tudo esta em constante mudana - Voc no mais voc quando disse que era - O ambiente no mais o mesmo quando voc o reparou - As pessoas no so mais as mesmas - O comportamento no o mesmo - Tudo no mais o que era
Como evoluir junto ou mais rpido do que o ambiente?

- Erre - Arrependa-se - Machuque-se

O resultado no uma medida... um processo
Mas como eu vou medir esta evoluo?

- Com o seu sentimento a respeito de si mesmo Alegria de viver - Com as surpresas das suas atitudes, que hoje esto recicladas - Com idias repensadas sobre o mundo interior e exterior
Mas todo mundo avalia um resultado baseado no quanto - $$$$$$ - o que fiz me rendeu.
- O lucro a maior praga da humanidade
- Todo mundo busca o dinheiro pois ele que dita quem voc e quem voc pode parecer - A busca por dinheiro faz voc esquecer da busca de si mesmo - O resultado de SER intangvel, j o de TER calculado

Voc pode passar a sua vida inteira tentando conquistar algum pelo que voc diz a seu respeito... Ou fazer isso em um dia permitindo que a pessoa fale de si mesma
Ento como eu posso avaliar o desempenho de uma pessoa?

- No julgue as suas atitudes - No queira que ela seja voc - No queira por ela - Crie um clima de conforto para que as pessoas possam expor seus pontos de vista e baseado nesse ponto de vista oriente-a - Conhea a pessoa - Estabelea uma relao entre as qualidades que o cargo exige e as virtudes que a pessoa possui e depois tire uma concluso - Avalie com o corao

Existem pessoas que choram pelo fato de rosas terem espinhos... E aqueles que gargalham por espinhos terem rosas
Anabela Moreira
Mas se eu avaliar com o corao eu no serei justo.

- Quem disse que para ter razo voc precisa estar certo?
- Ser justo, muitas vezes, no Ser Humano - A avaliao um processo e no uma condio Aquilo que , no mais o que no momento que voc disse que era.
- Avaliar com o corao o primeiro passo para que um feedback de resultado
O que tem a ver o feedback com o que eu vejo?

- Nada, pois o que voc v no o que - O feedback uma ferramenta pra ser usada a partir do que voc sente quando presencia

Na escola voc aprende que diferena uma afirmao matemtica sobre que alguma coisa menor do que outra coisa... A sociedade afirma que diferena aquilo que inclui e exclui algum de algum lugar ... E o seu corao sabe que diferena aquilo que se faz completar ou o que se faz ser um todo
Como assim?
- Nunca fale da outra pessoa, bem provvel de voc estar enganado a respeito do que v, mas impossvel voc estar enganado a respeito do que sente - O feedback deve ser usado de dentro pra fora na direo de fora pra dentro - Pea para que a pessoa comece a falar sobre ela mesma ou sobre um tema que voc gostaria de abordar Isso gera aproximao - O feedback serve para voc mudar um comportamento de dentro pra fora, no entanto se voc no tocar no corao da pessoa o culpado por ela no mudar voc mesmo - Diga que o que esta fazendo uma orientao e no um esporro Voc se tornar O PARCEIRO e no mais O CHEFE

E as reunies?
- Jamais use a frase: Se no estiver satisfeito... Pede pra sair Isso gera desamor, indiferena e afasta as pessoas de voc - Fale dos seus erros Isso aproxima as pessoas de voc - Fale sobre o que sente Isso mostra que voc tem compaixo - No compare - No rasgue elogios a uma determinada pessoa isso gera inveja
- Se as coisas no estiverem muito boas, no diga que ira fazer cortes, diga que quer muito manter as pessoas mas...
- No diga: No posso fazer nada... Diga: No posso fazer muita coisa A mensagem a mesma mas voc troca o sentimento da indiferena pela outra pessoa para o da impotncia prpria

Mas o que tem a ver isso com o tema?

- Tem que isso tudo gera um clima dentro do ambiente - E voc consegue gerar 3 timas coisas: (1) Funcionalidade, (2) Adaptabilidade e (3) Sustentabilidade
No existe sustentabilidade sem funcionalidade e adaptabilidade.

- Afinal, o que isso? Sustentabilidade: Capacidade da coisa existir por muito tempo Relacionamento
Funcionalidade: Capacidade de gerar resultados positivos Amor

Adaptabilidade: Capacidade de transformar e utilizar as coisas Mudana

Um ambiente s pode se sustentar a partir do momento em que tudo que nele h, coexiste em harmonia (funciona) ao passo que impossvel que as coisas coexistam sem adaptao
O seu estado de esprito coexiste em harmonia com a sua mente e vice-versa?
O ambiente que voc trabalha sustentvel?

Qual adaptao voc faria em voc? Quando voc
muda o seu mundo interior o mundo que voc toca tambm muda
O amor que voc conhece funciona?

- Na duvida pergunte: O que o amor faria?
VIDEO: Banco Real

http://www.youtube.com/watch?v=b7ew_Qb7sYM

Liderana, Gesto, Equipes,Funcionalidade, Adaptabilidade e Sustentabilidade.

- Existe uma relao entre essas palavras?
VIDEO: Ilha das Flores

Ser Humano, Sistema, Moradores,Tomates, Porcos e Lucro
- neste ambiente que voc quer viver? - este ambiente que a sua empresa criou?

Liderana Ser Humano Dono do porco (alma) Gesto Sistema Ilha das Flores (leis) Equipes Moradores Famintos (sociedade) Funcionalidade Tomates Crena em que a vida o que Adaptabilidade Porcos Crena em que alguns podem ser tratados como animais e viver com restos Sustentabilidade Lucro Crena em que TER mais SER mais
A crena ao mesmo tempo o problema e a soluo

- Crena em que? Em nos mesmos, no que acreditamos sobre a vida, sobre o sistema e principalmente no que acreditamos sobre o amor

O amor :
- Livre Sustenta, adapta, e funciona
- Igual Sustenta, adapta, e funciona - Tudo Sustenta, adapta, e funciona - Ser Sustenta, adapta, e funciona
- Seguro Sustenta, adapta, e funciona
O amor no :
- Priso No se Sustenta, no se adapta, e no funciona - Mais do que ou menos do que No se Sustenta, no se adapta, e no funciona
- Indivisvel No se Sustenta, no se adapta, e no funciona

- Ter ou Fazer No se Sustenta, no se adapta, e no funciona - Ciumento No se Sustenta, no se adapta, e no funciona

E o que isso tem a ver com o tema?

- Da mesma forma que lidamos com a vida (sustentamos, adaptamos e funcionamos) ns lidamos com ns mesmos e com as outras pessoas.
E o que podemos fazer para mudar?

- Perceber que Ter e Fazer no a mesma coisa que SER
- Ouvir o seu corao - Buscar cada vez mais novas emoes - Encarar e agradecer a dor
- Ser lder de si mesmo

- No ter medo, principalmente da mudana - Utilizar o livre arbtrio

Uma das maiores dificuldades do ser humano de deixar pra traz tudo que construiu para enfrentar tudo que ainda pode criar
E o que podemos fazer para mudar?

- Ser voc mesmo - No julgar - Errar - Arrepender-se - Ouvir - Questionar se o que voc esta sentindo uma causa do seu pensamento - Acreditar em si mesmo - Chorar - Vibrar - Apaixonar-se pela vida

Continua...

Muito Obrigado !!!


6 Aula
Trabalho em Equipe e o Conceito de Unidade

Um exercito de veados conduzido por um leo mais terrvel do que um exercito de lees conduzido por um veado Chabrias

Enquanto voc utilizar o seu diferencial para obter vantagens competitivas sempre existir algum melhor do que ou mais do que... O o termo competitividade nunca passar a ser chamado de coletividade
Princpios:
- Voc o que sente na presena do que existe e a outra pessoa o que sente na presena do que existe
- Ns somos um s - O que existe no pode SER na presena do que no existe Para ser no basta s voc existir, preciso que haja outros - Na ausncia do que no , o que no O claro no pode existir sem o escuro - Tudo que voc faz por si mesmo Se voc faz tudo por algum automaticamente faz nada a si mesmo
- Ser e no ser o seu resultado Ns somos o que somos e o que no somos, o que no quer dizer que o que no somos no faz parte de ns

Video: Superao

O que voc pensa (mente) pode, muitas vezes, no jogar a favor do que voc
Unidade:
- O que o seu corpo? - Organismo Sistema organizado rgos Funo - O que Funo? - Ao Prpria - Qual a menor parte do corpo humano que exerce uma funo? - Clulas
Em uma equipe voc uma clula

- Todas as clulas formam um rgo com uma funo que resultam em um sistema (organismo) que o seu corpo Todas so UM Uma no pode ser se a outra no existir Quando uma faz a sua funo, faz para todas O que quer dizer que o que uma a outra tambm Na ausncia de uma clula o que (um rgo) no pode ser.

Existir mais superficial do que ser... No entanto o que s pode tirar uma concluso de si quando existe
Se voc fosse uma clula e lhe regassem de medo, o que voc faria? E se lhe regassem de amor? isso que acontece com os Seres Humanos em sociedade
- Somos todos um porque somos o que sentimos na presena do que existe - Sendo o que existe, o que e o que no , nos podemos ser e no ser - Tudo que existe gera o resultado de ser - Voc tudo que sentiu quando experimentou o que existe Se no existe ou ainda no presenciou porque voc no SABE se

Quando o que existe tira uma concluso do que que tambm o que no ele se afirma.
- No conte a sua concluso do que para outra pessoa que no seja quem efetivamente Fofoca
- Uma clula no vai chegar para o rgo reclamando da outra clula. O que ela vai fazer falar diretamente com a outra clula. Se ela contar para o rgo bem capaz dela criar um mal estar. - O rgo sem as clulas no um rgo Assim como voc no pode ser um lder sem as pessoas - O cncer uma clula danificada que no foi capaz de se ajustar as funes do rgo.
O que fazemos com o cncer?


Pior do que dar meia volta e retornar seguir sem saber para onde se vai
- Tratamos ou tiramos - O cncer s d sinal que existe quando alguma coisa que era pra ser no
Qual o seu cncer? Qual o cncer da sua equipe? Qual o cncer do mundo?
- O medo, a falta de coragem, a negao, a punio, a no crena em si mesmo, a falta de liderana, o lucro
Como tratar?
- 1 Olhe pra ele e pergunte: Voc existe ou o que eu estou sentindo (o que ou no ) a minha imaginao?

Conhea os seus limites... Mas nunca os aceite Annimo
- 2 Observe, no reclame, no julgue, no oua nada de fora, apenas observe os sintomas - 3 Se no (no existe) timo, se existe tire uma concluso do que - 4 Encare: Aceite o que e encare, no fuja, no seja conivente, no baixe a guarda. O amor luta, o medo desiste - 5 Celebre: Por mais que o medo ainda exista voc lutou, por mais que o cncer ainda esteja l, voc esta mais forte e ele mais fraco - 6 Continue lutando
O medo s existe porque sem ele o amor tambm no poderia existir

- No trate o medo com medo No trate o cncer com negativismo

As pessoas nascem querendo mudar o mundo e na adolescncia percebem que s conseguiro mudar o seu pais... Quando adultos percebem que o pais era muita coisa e agora querem mudar a sua cidade... Quando esto velinhos percebem que a cidade tambm era muita coisa e agora tentam mudar somente a famlia pra, no fim da vida, ter certeza de que quem precisava ser a mudana era ele mesmo
Voltando ao assunto...
- Voc s pode ser um rgo se tiver as suas funes claras e as clulas em harmonia com a funo do rgo - Se voc (rgo) tiver uma meta tome cuidado para no sobrecarregar as suas clulas Diabetes adquirida
Tudo bem, mas onde voc quer chegar?

- Onde a maioria de ns lderes chegamos ao no perceber que somos carrascos de ns mesmos - Passamos a vida inteira tentando apagar o problema e acabar com o cncer para depois perceber que o problema e o cncer somos ns mesmos
Como assim?

O grande problema do mundo tentar discutir entre o que certo e o que errado... E no perceber que um no pode existir sem o outro
Quantas vezes j ameaamos? Quantas vezes s damos porque temos certeza que iremos receber? Quantas vezes j punimos? Quantas vezes culpamos os outros e a ns mesmos? Quantas vezes no perdoamos? Quantas vezes nos aprisionamos pelo que acreditamos? Quantas vezes no pedimos desculpa por orgulho? Quantas vezes no somos ns mesmos?

Ns exigimos o melhor de nossa equipe... Mas em troca oferecemos o que temos e somos de pior
Mas voc ainda no voltou ao assunto...

- Voc s pode mudar as coisas a partir do que ela ou no - Para ser voc precisa no ser Para ter um objetivo voc precisa no t-lo
Ento...
- O caminho esse, basta voc no lutar contra, mas sim a favor, aceitando, encarando e sentindo
Mas a aula sobre trabalho em equipe e at agora voc s falou do que e no ...
- Vamos l

A verdade no algo que se acredita... algo que se alcana
Equipes:
- Na essncia so conjuntos (clulas - pessoas) diferentes de construo de mundo (funo) com uma coisa em comum (rgo): A emoo
- No sentido mais puro voc esta sempre lidando com emoes

- No existe separao entre vida pessoal e vida profissional - A emoo vai sempre estar presente
E?
- E que impossvel voc sentir pela outra pessoa - O que voc pode fazer sentir por voc mesmo e aplicar a sua sabedoria a partir do que experimentou sem trazer o julgamento de certo e errado, melhor ou pior

Assim como amar diferente do amor... A diferena diferente do diferente
Qual a diferena entre:

- Convencer e Persuadir - Vontade e Atitude - Poder e Autoridade - Credibilidade e Confiana
O que analisar em uma equipe:

- Pontos fortes e fracos Individual e coletivamente em relao ao que voc sente - O comportamento Diz muito sobre o ser

Video: O problema no meu

Ningum lder de outra pessoa sem antes ser lder de si mesmo
Por onde comear?

- Por voc mesmo - Observe a sua emoo O que ela diz a seu respeito e no a respeito da outra pessoa
Ento no existe uma regra ou um manual?

- Existe, uma mistura dos princpios do relacionamento, com o de liderana, motivao e das equipes

Princpios de um relacionamento
- A cobrana no existe - O certo e errado no existem - O cime no existe - O ter que no existe - O agradar algum no existe
- A decepo no existe
- A traio no existe - O julgamento no existe - A felicidade do prximo no de sua responsabilidade - O seu sentimento lhe diz algo sobre voc e no sobre a outra pessoa - Voc no faz nada pelo outro... Faz a si mesmo... - O PRIMEIRO RELACIONAMENTO DEVE SER COM O SEU EU

Um exercito de veados conduzido por um leo mais terrvel do que um exercito de lees conduzido por um veado Chabrias

- Princpio do segredo (The Secret) Vdeo - A hierarquia no existe Princpio da liderana de si mesmo - O ataque no existe Princpio do no estou te atacando (feedback) - O Problema da outra pessoa no existe Princpio do eu (o problema meu e no seu) - O no, no existe Princpio da NO disputa - A guerra no existe Princpio da paz (aceitao)

Voc pode ser feliz com a vida como ela , ou passar todo o seu tempo se lamentando pelo que ela no Annimo
Princpios da Motivao:
- O que pensam de voc no um problema seu - O reconhecimento no existe - O seu MOTIVO no o que o que dizem que - Qual a sua oportunidade? - O melhor ou pior no existem - O pecado no existe - A punio no existe - O dar pra receber no existe (condicionalidade) - A obrigao no existe Aprenda a dizer NO - O eu no consigo no existe

O que importa no o que algum diz sobre voc e sim o que Voc diz sobre si mesmo
Princpios de uma Equipe

- O ego no existe
- O melhor no existe - A individualidade no existe (somos todos um) - O mesmo estimulo no serve para duas pessoas
- Aquilo que vejo no o que ... s o que vejo...

- Uma atitude no significa as 1000 palavras - Um exemplo diz mais do que o fato - O que o lder , a soma do que todos so - Se existe algum que no o que voc ou o que voc no precisa, pergunte se o problema no voc mesmo (princpio de bob) - Depois que o estimulo chega at voc o problema seu... A menos que voc o torne uma soluo

Nada do que voc busca esta do lado de fora... Basta apenas olhar para onde voc nunca olhou
Resumindo...
- Se a vida no tem regras ou manual e nos falamos disso o tempo todo porque este tema deveria ter?

Muito Obrigado !!!


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Liderana e Gesto de Equipes

Professor Thiago Villaa