Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
TI X LOGSTICA
TI X LOGSTICA
TI X LOGSTICA
Sistemas de Informao
Os Sistemas de Informao so os sistemas ou prticas utilizadas pelas empresas para melhorar o seu desempenho incluindo ter um custo operacional adequado, processos logsticos inteligentes e integrao com fornecedores e clientes atravs de ferramentas que sero discutidas ao longo deste artigo.
Existem, no mercado, alguns tipos de ferramentas que facilitam e tornam a informao mais acurada para aplicao na cadeia de suprimentos, alguns exemplos destes sistemas so: o cdigo de barras, o EDI (Electronic Data Interchange), o ECR (Efficient Consumer Response) e os ERPs que integram todos os outros.
TI X LOGSTICA
Sistemas de Informao
Sistema ERP Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais)
Os ERP (Enterprise Resource Planning) ou sistemas de gerenciamento empresarial so sistemas complexos onde integram, de forma eficaz, todos os sistemas operacionais da empresa. Por ser um sistema que abrange toda a parte gerencial da empresa, a implantao dele no simples exigindo da empresa uma srie de modificaes prvias, investimentos de forte valor agregado. Benefcios Integrao e padronizao dos dados; Maior confiabilidade dos dados (monitorados em tempo real); Reviso dos processos; Reduo de Custos; Otimizao do fluxo de informaes; Tomada de decises ganha nova dinmica; Homogeneizao das prticas operacionais e formas de gerenciamento (filiais);
Um ERP consiste basicamente na integrao de todas as atividades do negcio, entre elas, finanas, marketing, produo, recursos humanos, compras logstica, etc. Com o benefcio direto de facilitar, tornar mais rpido e preciso o fluxo de informao permitindo assim o controle dos processos de negcios. Portanto, o processo de tomada de deciso empresarial.
TI X LOGSTICA
O que Logstica?
o processo de planejar, implementar e controlar a eficincia, o fluxo e armazenagem de mercadorias, servios e informaes correlatas, do ponto de origem ao ponto de consumo, com o objetivo de atender s exigncias dos clientes. tudo que envolve o transporte de produtos (entre clientes, fornecedores e fabricantes), estoque (em armazns, galpes, lojas pequenas ou grandes) e a localizao de cada participante da cadeia logstica ou cadeia de suprimentos.
Armazenamento
Transporte
Transporte
Informao
Fbrica
Consumidor
Transporte
Fornecedor
Armazenamento
Transporte
TI versus LOGSTICA
1980
Material
TI X LOGSTICA
TI X LOGSTICA
uma tecnologia utilizada em armazns onde ele integra e processa as informaes de localizao de material, controle e utilizao da capacidade produtiva de mo-de-obra, alm de emitir relatrios para os mais diversos tipos de acompanhamento e gerenciamento. Melhoria da produtividade ; Vantagem competitiva. Controle de sada e entrada mercadorias; Controle de produo individual ou coletiva
Eliminao de reclamaes por parte dos clientes ; Otimizao do espao para armazenagem ;
TI X LOGSTICA
TI X LOGSTICA
Tecnologia GPS
Rastreamento de Frotas com Tecnologia GPS Global Positioning System Com este sistema todo o gerenciamento de frotas e o rastreamento dos veculos e realizado online e em tempo real, o que garante controle continuo da operao. O software realiza o gerenciamento de todo sistema, realizando aes corretivas de acordo com os parmetros estabelecidos. Com ele possvel fazer o controle, monitoramento, localizao e bloqueio de veculos e frotas. Utilizando mapas digitais, permite a localizao precisa do veculo.
- Controle dos seus veculos; - Controle velocidade; - Resultado de viagens (Previsto x Realizado); - Visualizao de irregularidades nos itinerrios; - Economia de combustvel; - Eficincia e agilidade no cumprimento de seus servios;
TI X LOGSTICA
TI X LOGSTICA
Entrada de dados
TI X LOGSTICA
Vantagem Competitiva
A vantagem competitiva baseada em sistemas integrados de gesto logstica ocorre com o entendimento da necessidade de aquisio de tecnologia de informao para integrao da cadeia produtiva, a fim de atender o cliente final atualmente a fonte de vantagem competitiva mais cobiada no mercado, porm devem ser repensados os processos organizacionais ,bem como e seu redesenho.
Isso significa que eu tenho uma vantagem de 80% sobre um ano de 1,60m de altura Hahaha! Coitado dos nanicos
TI X LOGSTICA
Cases de Sucesso
Indstria mdia norte-americana de autopeas reduziu o tempo entre o pedido e a entrega de seis para duas semanas. Outra diferena notvel: a troca de documentos entre departamentos que demorava horas ou mesmo dias caiu para minutos e at segundos. Autodesk - passou a embarcar 98% de seus pedidos dentro de 24 horas aps a implantao de um ERP. A diviso Storage Systems, da IBM passou a poder refazer sua lista de preos em cinco minutos, contra os anteriores cinco dias; o tempo de embarque de uma pea de reposio caiu de 22 para 3 dias. Votorantim o giro do estoque melhorou de 30 a 40% e o nmero de funcionrios administrativos pde ser reduzido em 30%, resultando em ganhos de US$ 6 milhes anuais.
TI X LOGSTICA
CONCLUSO
Confiabilidade de entrega; desburocratizao; informao sobre posio do pedido (Se foi confirmado, se est em curso de entrega, e etc); bem como possibilidade de reclamao ou sugestes para a empresa.
TI X LOGSTICA
TI X LOGSTICA
Bibliografia
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organizaes e logstica empresarial. So Paulo: BOOKMAN, pp 26, 2001. FELIPINI, D. A internet na gesto dos fornecedores. Disponvel em: http://www.guiadelogistica.com.br SEGATO, R. Como escolher um ERP. 2002, Disponvel em: http://www.guiadelogistica.com.br