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DESPERDÍCIO "ZERO"
18/05/2009 – SEMINÁRIO
NORSKE
(Conhecimento – Compatibilidade – Atitude)
DESPERDÍCIO "ZERO"
• Uma empresa que não tem um programa de redução de
custos "permanente" fatalmente será surpreendida em
tempos difíceis, principalmente às que usam o papel como
principal matéria prima.
esafios do momento
“Enquantoseulobo
maunãovem…”
▪Ex’s : O que fazer para
se atingir um ponto
Praticar diariamente a redução mais baixo de custo ? Ou
de custos e desperdícios, nas
um ponto de superior
nossas operações. De forma:
qualidade ?....etc
• Simples: Sugestões de
redução de custos dos
funcionários.
• Sistemática: Controles dos
nossos processos.
• Organizada: Métodos e
padronizações. Conceito de
cliente interno e
estabelecimento de metas.
FERRAMENTAS
• Indicadores de
performance – Contem
todas as ocorrências da
produção.
• PDCA – Nasceu no escopo
da tecnologia TQC. (Total
Quality Control), como uma
ferramenta que melhor
representava o ciclo de
gerenciamento. É um método
muito utilizado hoje em dia,
cuja principal função é:
Planejar, Executar ,Verificar e
Atuar.
• Gráficos de Pareto –
Medindo números de uma
determinada ocorrência.
• Controles de quebras –
Mensurando e identificando
CONSUMO DE TINTA
Balanço água e tinta: Este é imprescindível para manter
economia de tinta e solução molhadora. Evitando purgas
desnecessárias e inundação do collorflow.
Conceitos