LOGSTICA E

GERENCIAMENTO DA
CADEIA DE
ABASTECIMENTO
LOGSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO EDITORA SARAIVA

Cadeia de Abastecimento

ROADMAP
Captulo I

Captulo II

Captulo III

Captulo IV

Entendendo a
Cadeia de
Abasteciment
o Integrada

Alinhando a
Cadeia de
Abasteciment
o s
Estratgias de
Negcio

Entendendo
as
Organizaes
que compem
a Cadeia de
Abasteciment
o

Entendendo
os Processos
da Cadeia de
Abasteciment
o

Captulo V

Captulo VI

Captulo VII

Captulo VIII

Entendendo a
Demanda

Entendendo
os pilares da
Resposta
Eficiente ao
Consumidor

Entendendo a
Infraestrutura de
Transporte e
Movimentao

Administrand
o os Estoques
na Cadeia de
Abasteciment
o

Captulo IX
Utilizando
Tcnicas e
Filosofias para
a Vantagem
Competitiva

Captulo X

Desenvolvend
o Habilidades
Para
Administrar a
Cadeia de
Abasteciment
o

Captulo XI
Aplicando a
Tecnologia da
Informao
para Obter
Vantagem
Competitiva

Captulo XII

Extra

Navegando no
Comrcio
Eletrnico

Navegando no
Comrcio
Eletrnico

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Captulo 1

Captulo 1
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Cadeia de Abastecimento

Captulo I

Conceitos e
Definies

Elementos
Principais

Entendendo a
Cadeia de
Abastecimento
Integrada

Importncia

Alinhamento
Estratgico

LOGSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO EDITORA SARAIVA

Cadeia de Abastecimento

Captulo I

Conceitos e
Definies

Elementos
Principais

Entendendo a
Cadeia de
Abastecimento
Integrada

Importncia

Alinhamento
Estratgico

LOGSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO EDITORA SARAIVA

Cadeia de Abastecimento

Conceitos e Definies

Conceitos e
Definies

Elementos
Principais

Entendendo a
Cadeia de
Abasteciment
o Integrada

Importncia

Alinhamento
Estratgico

LOGSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO EDITORA SARAIVA

Conceitos e Definies

Cadeia de Abastecimento = Supply Chain

A Cadeia de Abastecimento corresponde ao

conjunto de processos requeridos para obter
materiais, agregar-lhes valor dentro da
concepo dos clientes e consumidores e
disponibilizar os produtos onde e quando os
clientes e consumidores os desejarem .

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Modelo

Matria-Prima

Conceitos e Definies

Entrada de Matria
Prima

Saida

Entrega

Clientes

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Conceitos e Definies

Abrangncia da Cadeia de Abastecimento

Compras/Obteno
Programao da Produo
Processamento de Pedidos
Gerenciamento de Estoque
Transporte
Armazenagem
Servio ao Cliente

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Cadeia de Abastecimento

Processo de Comunicao
Configurao baseada
em Regras de Negcios

Anlise de disponibilidade
em Tempo Real

Relacionamento
com o Fornecedor

Entrega
conforme Demanda

Ponto de
Consumo/Uso
Just-in-Time

Produo Contnua
WIP

Visibilidade
Interna

Distribuidor

Estoque

Fornecedor

Entrega na data
Prometida

Configurao
Correta

Feedback multi-direcional proporciona uma melhoria

na velocidade da Cadeia de Abastecimento.
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Cadeia de Abastecimento

Importncia

Conceitos e
Definies

Elementos
Principais

Entendendo a
Cadeia de
Abasteciment
o Integrada

Importncia

Alinhamento
Estratgico

LOGSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO EDITORA SARAIVA

Importncia

Estratgias de competitividade

Integrao
Velocidade
Flexibilidade
Qualidade de servio
Custo

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Importncia

As Organizaes

Atacadista
Fornecedor

Fabricante

Consumidor
Varejista

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Cadeia de Abastecimento

Alinhamento Estratgico

Conceitos e
Definies

Elementos
Principais

Entendendo a
Cadeia de
Abasteciment
o Integrada

Importncia

Alinhamento
Estratgico

LOGSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO EDITORA SARAIVA

Alinhamento Estratgico

Vantagem Competitiva

A Cadeia de Abastecimento deve ser vista pelas

organizaes como um processo integrado que
permite obter vantagem competitiva no
fornecimento de servios ou produtos para
clientes e consumidores, independente do lugar
onde eles estejam.

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Alinhamento Estratgico

Evoluo do Abastecimento

Era Industrial

Empurrar
Manufatura

Distribuidores e
Consumidores

Passado

Era da Informao

Puxar
Manufatura

Presente

Distribuidores e
Consumidores

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Alinhamento Estratgico

Foras Externas que afetam a Cadeia de Abastecimento

Informao
Informao&&
Comunicao
Comunicao

Competio
CompetioIntensa
Intensa

Globalizao
Globalizao

Mercado
Mercado&&
Demanda
Demanda

Cadeia de
Abastecimento

Culturas
Culturas&&Regras
Regras
Governamentais
Governamentais

Meio
MeioAmbiente
Ambiente

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Alinhamento Estratgico

Foras Externas = Competio Intensa

INOVAO
Tecnologia de Produto
Tecnologia de Processos
Tecnologia da Informao

INOVAO

INOVAO

INOVAO

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Alinhamento Estratgico

Foras Externas = Competio Intensa

Empresas reformulam seus objetivos estratgicos para ser mais competitivas.

Alianas Estratgicas
Agilidade - Lanamento de Produtos
Reduo de Custos
Reduo de tempos de entrega

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Alinhamento Estratgico

Foras Externas = Globalizao

Abertura de Mercado
Estagnao - Pases Desenvolvidos
Pases emergentes
Tratados de Livre Comrcio
Quebra de barreiras
Aquisies
Fuses

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Globalizao

Foras Externas = Populao

Projeo da Populao Mundial

Bilhes de
habitantes

10

0
Populao

1970 1980 1995 2010 2025

3,7

4,4

5,7

7,2

8,3

Ano
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Globalizao

Foras Externas = Estratgia de Aquisio

EMPRESA ADQUI RENTE
Unilever
Procter&Gamble
Gessy Lever
Procter&Gamble
Phillip Morris
ICI
Colgate-Palmolive
Odebrecht
Bunge
Bestfoods
Unilever
Incepa

EMPRESA ADQUI RI DA
Kibon
Bombril
Cica
Phebo
Lacta
Tintas Coral
Kolinos
Salgema
Po Pulman
Arisco
Bestfoods
Celite

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Alinhamento Estratgico

Foras Externas = Mercado & Demanda

As expectativas do cliente com relao possibilidade de escolha,

qualidade de servio, velocidade no atendimento e custo so elementos
fundamentais para que as organizaes possam entender as demandas de
consumo.

Necessidade - Que Produto ?

Disponibilidade - Onde e Quando Consegui-lo ?
Qualidade de Servio - Sero Confiveis ?
Preo - Quanto Custa ?

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Alinhamento Estratgico

Foras Externas = Informao & Comunicao

O mundo ficou pequeno !!!

Internet
Business to Business
Business to Consumer
EDI

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Alinhamento Estratgico

Foras Externas = Culturas & Regras Governamentais

Inflao x Estabilidade
Impostos
Idiomas
Comportamento

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Alinhamento Estratgico

Foras Externas = Meio Ambiente

Parte Integrante do Processo

Qualidade de Vida
Conscientizao
Reciclagem
Entidades de Proteo ao Meio Ambiente

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Cadeia de Abastecimento

Elementos Principais

Conceitos e
Definies

Elementos
Principais

Entendendo a
Cadeia de
Abasteciment
o Integrada

Importncia

Alinhamento
Estratgico

LOGSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO EDITORA SARAIVA

Elementos Principais

Processo - Top Level

Comprar
Comprar

Produzir
Produzir

Distribuir
Distribuir

Cliente
Cliente

Fornecedor
Fornecedor

Planejar
Planejar

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Elementos Principais

Supply Chain Council

Plan
Source

Make

Deliver

Fundado em 1996 por AMR AMR & PRTM com 69 membros

Acesso via Internet: www.supply-chain.org

Supply Chain Reference and Operations Model

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Elementos Principais

Supply Chain Operations Reference Model

P1 Cadeia de Abastecimento Integrada

P2 Obter

P3 Produzir

P4 Distribuir

P0 Infra-estrutura

Obter

Produzir

Distribuir

S1 Para Estoque

M1 Para Estoque

D1 Para Estoque

S2 Contra Pedido

M2 Contra Pedido

D2 Contra Pedido

S3 Projeto

M3 Projeto

D3 Projeto

S0 Infra-estrutura

M0 Infra-estrutura

D0 Infra-estrutura

Clientes

Fornecedores

Planejar

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