SETOR DE MANUTENO

EM EMPRESA DE
TRANSPORTE VIRIO
Juliano Tonin - 161440
Mateus Spellmeier Mello 208589
Giovani Rodrigues Pereira 181124
Kaio Lucas Mazzotti - 208197
Victor Solano morn - 264588

Empresa modelo: Ouro e Prata

Diretoria
Geral da
Ouro e
Prata

Servio de
Transporte

Produo

Servio
Tcnico

Setor de
Engenharia

Sevio
Comercial

Manuten
o

Servio
Administrati
vo

Servio
Tcnico

Produo

Mecnica

Eltrica

Complemen
tar

Manuteno

Gerncia de
Manuteno

Controle de
Normas

Execuo

Planejamen
to e
preveno

Setor de produo:
Mecnica
Mantm relao direta com a rea de execuo
de manuteno em reas relacionadas a mecnica
dos veculos
Exemplos:
Chapeao
Reviso da suspenso
Troca de leo e filtros
Geometria e Balanceamento

Setor de produo:
Eltrica
Relacionada a execuo das manutenes
eltricas dos veculos.
Exemplos:
Troca de fusveis
Troca de bateria
Troca de Faris
Manuteno do Ar Condicionado

Setor de produo: Complementar

Ligadas a manuteno das partes de uso
comum dos clientes

Exemplos:
Limpeza interna (bancos, corredor, banheiro)
Limpeza externa
Conforto (encostos, lenis)

Layout do Setor Produtivo

Codificao dos
equipamentos

MEC06011
Unidade do
equipamento
Tipo de equipamento
Bloco da planta baixa onde localiza-se o equipamento
Setor produtivo

Histrico do equipamento
HISTORICO DO EQUIPAMENTO: Rampa Hidrulica
Cdigo (COM00411)

Data

31/03/2015

ndice de criticidade (3)

Data
da partida 6/7/2012

Contador
da
mquina

17231h

OT
Num.

21.104

Cdigo
de falha

Descrio da
interveno

Vibrao
excessiva do
motor

Cdigos de
entrada

Duraes

Interv.

Parada

2h

6h

Histrico do equipamento
Folha padro contendo os principais dados da mquinas
e todas as intervenes corretivas feitas na mesma,
organizadas
em
ordem
cronolgica
e
sempre
atualizadas.
No histrico constam apenas as informaes bsicas
sobre as intervenes: data da interveno, modalidade
(mecnica, eltrica etc.), ocorrncia e executante.
As informaes mais precisas e especficas, como o
tempo de durao da interveno e o tipo de falha que
levou ocorrncia, esto contidas em outros
documentos mais elaborados e detalhados, como as
ordens de servio e os relatrios de manuteno.

Tcnica de manuteno
MCC
(Manuteno centrada em confiabilidade)
RCM (Reliability Centered Maintenance)
Usinas nucleares, construo civil, indstria qumica,
refino e extrao de petrleo, indstrias de gs,
instalaes de bombeamento, siderrgica, celulose,
papel, alimentao, minerao, transporte e hospitais.
Identificao de consequncias que afetem a
segurana, a disponibilidade ou o custo.

Tcnica de manuteno
MCC
(Manuteno centrada em confiabilidade)
Busca por respostas corretas e precisas:
1 - Quais so as funes e padres de desempenho
associados a um ativo fsico no seu presente
contexto operacional?
2 - De que modo este ativo fsico falha em cumprir
suas funes?
3 - O que causa cada falha funcional?
4 - O que acontece quando ocorre cada falha?
5 - De que forma cada falha importa?
6 - O que pode ser feito para prevenir cada falha?
7 O que deve ser feito se no for encontrada uma
tarefa proativa apropriada?

 Explicar aqui funcionalidade do software e

relacionar com a a tcnica de RCM anteriormente
citada.

SPES comeou como empresa de consultoria em

siderrgicas durante os anos 80.
Com a experincia obtida, comeou a vender seus
conhecimentos atravs de ferramentas
informatizadas , passando a atuar em reas mais
abrangentes.
So caractersticas comuns nos softwares da SPES:
Interface Browser.
Navegao intuitiva.
Aplicao abrangente.
Arquitetura de 3 camadas.

Softwares
oferecidos:

Generalidades:
Gerenciar atividades relativos ao planejamento,
programao e realizao das aes para a manuteno de
ativos fsicos.
Aplicvel a qualquer empresa.
Diferenciais:
- Aplicado em siderrgica de grande porte: Capaz de
atender necessidades complexas e diversificadas
- Construdo com auxilio de Engenheiros de Manuteno
- Programado por especialistas em tecnologia da informao
para ser usado em redes de microcomputadores
- Ser usado por um vasto numero empresas atuantes em
diferentes reas, capacitando a aplicao em qualquer
segmento do mercado

Utilizado para suprimentos de materiais, em

estilo B2B, porm sem outras informaes na
internet.

 Concluses e explicar por que da utilizao do

RCM na nossa empresa