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Gerenciamento de Riscos Do Projeto
Gerenciamento de Riscos Do Projeto
RISCOS DO PROJETO
GESTO DE PROJETOS
Augusto Levorato Kanabara
Bruno Bottura Testa
Joo Marcelo Abreu Bernardi
Lucas Codeco Carvalho
Mykaella Keilhold Matsubara
GERENCIAMENTO DE RISCOS
DO PROJETO
Os processos de gerenciamento de riscos
incluem:
Planejamento do gerenciamento de riscos
Identificao de riscos
Anlise qualitativa de riscos
Anlise quantitativa de riscos
Planejamento de respostas a riscos
Monitoramento e controle de riscos
PLANEJAMENTO DO
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Entradas
-Fatores ambientais da empresa
-Ativos de processos
-Declarao do escopo do projeto
-Plano de gerenciamento do projeto
Ferramentas e tcnicas
-Anlise e reunies de planejamento
Sadas
-Plano de gerenciamento de riscos
ENTRADAS
FERRAMENTAS E TCNICAS
Anlise e reunies de planejamento
As equipes de projetos realizam reunies de
planejamento para desenvolver o plano de
gerenciamento de riscos.
Os planos bsicos para executar as atividades
de gerenciamento de riscos so definidos
nessas reunies.
SADAS
Metodologia
Funes e responsabilidades
Oramentao
Tempos
Categorias de risco
Definies de probabilidade e impacto de riscos
Matriz de probabilidade e impacto
Reviso da tolerncias das partes interessadas
Formatos de relatrio
Acompanhamento
IDENTIFICAO DE RISCOS
Identificar e documentar
Participantes
Processo iterativo
Conduz ao processo Anlise qualitativa
(Seo 11.3) ou quantitativa (Seo 11.4) de
riscos
Identificao de um risco pode sugerir sua
resposta, ser no processo Planejamento de
respostas a riscos (Seo 11.5)
IDENTIFICAO DE RISCOS:
ENTRADAS
Fatores ambientais da empresa
- (Seo 4.1.1.3)
2. Ativos de processos organizacionais
(Seo 4.1.1.4)
3. Declarao do escopo do projeto
Encontradas na declarao do escopo do
projeto (Seo 5.2.3.1)
incertezas devem ser avaliadas como causa
potencial de riscos do projeto
1.
IDENTIFICAO DE RISCOS:
ENTRADAS
Plano de gerenciamento de riscos
Atribuies de funes e responsabilidades
4.
IDENTIFICAO DE RISCOS:
ENTRADAS
Plano de gerenciamento do projeto
Entendimento dos planos de gerenciamento
do cronograma, de custos e da qualidade
encontrados no plano de gerenciamento do
projeto (Seo 4.3).
5.
IDENTIFICAO DE RISCOS:
FERRAMENTAS E TCNICAS
Revises da documentao
2. Tcnicas de coleta de informaes
Brainstorming
Tcnica Delphi
Entrevistas
Identificao da causa-raiz
Anlise SWOT
1.
IDENTIFICAO DE RISCOS:
FERRAMENTAS E TCNICAS
3.
4.
IDENTIFICAO DE RISCOS:
SADAS
Registro de riscos
Lista de riscos identificados
Lista de respostas possveis
Causas-raiz do risco
Categorias de risco atualizadas
ANLISE
RISCOS
QUALITATIVA
DE
ANLISE
RISCOS
QUALITATIVA
DE
Exige
sadas dos processos de planejamento do
gerenciamento de riscos (Seo 11.1)
e identificao de riscos (Seo 11.2)
Leva
Anlise quantitativa de riscos (Seo 11.4)
ou diretamente ao planejamento de respostas
a riscos (Seo 11.5)
ANLISE QUALITATIVA
RISCOS: ENTRADAS
DE
Probabilidade, impacto
Feitos para cada risco
Registra-se resultados
MATRIZ DE PROBABILIDADE E
IMPACTO
ANLISE QUALITATIVA
RISCOS: SADAS
DE
ANLISE
RISCOS
QUANTITATIVA DE
ANLISE
RISCOS
QUANTITATIVA DE
ANLISE
RISCOS
QUANTITATIVA DE
ENTRADAS
1.
2.
3.
4.
5.
FERRAMENTAS E TCNICAS
1.
FERRAMENTAS E TCNICAS
Distribuio de probabilidades;
FERRAMENTAS E TCNICAS
Opinio especializada.
2. Anlise quantitativa de riscos e tcnicas de
modelagem:
Anlise de sensibilidade;
MODELAGEM E SIMULAO
SADAS
TESTA
MONITORAMENTO E CONTROLE
DE RISCOS: DEFINIO
Processo de identificao;
Anlise/planejamento de riscos recmsurgidos;
Acompanhamento de riscos na lista de
observao;
Reanlise de riscos existentes;
Reviso da execuo de respostas a
riscos, avaliando sua eficcia.
MONITORAMENTO E CONTROLE
DE RISCOS: OBJETIVOS
MONITORAMENTO
CONTROLE DE RISCOS
MONITORAMENTO E CONTROLE
DE RISCOS: ENTRADAS
do
MONITORAMENTO
CONTROLE DE RISCOS
MONITORAMENTO E CONTROLE DE
RISCOS: FERRAMENTAS E TCNICAS
Reavaliao de riscos;
Auditorias de riscos;
Anlise das tendncias e da variao;
Medio do desempenho tcnico;
Anlise das reservas;
Reunies de andamento.
MONITORAMENTO
CONTROLE DE RISCOS
MONITORAMENTO E CONTROLE
DE RISCOS: SADAS
CONCLUSO
Identificao,
anlise,
respostas,
monitoramento e controle e planejamento do
gerenciamento de riscos em um projeto;
Atualizao constante;
Estatstica para aumentar a probabilidade e o
impacto dos eventos positivos e diminuir a
probabilidade e o impacto dos eventos
adversos ao projeto;
Coexistente com outras reas do projeto.