ANLISIS SWOT

BRAGA Y BADAJOZ

Fernando
Mena
N 33303
Lucas Vale
N 31706
Nuno Faria
N 31195

INTRODUO
Em cada regio do planeta nota-se o crescimento distinto.
Esse fator tambm ocorre quando se trata de cidades,
mesmo que estejam no mesmo continente, pas ou regio.
As cidades de Braga, Bragana, Porto, Vila Real, Viana do
Castelo, todas localizadas no norte de Portugal. Badajoz,
cidade espanhola, tambm foi comparada as demais
cidades, atravs dos mesmos critrios, tipos de
crescimento, histria, e dados atuais, de sensos
realizados recentes torna-se possvel fazer o ranking. Para
ajudar na construo do ranking os envolvidos no
trabalho usaram artifcios, como analise swot,
desenvolvimento de textos e tabelas de notas, a
indicadores importantes e que tiveram peso na escolha da
melhor cidade para se viver.

CIDADES
As cidades em questo esto todas situadas no continente
europeu. Mesmo tendo muitas diferenas pode-se dizer
que tiveram um desenvolvimento incial semelhante.
As cidades presentes no norte do planeta caracterizam-se
por comearem a povoar ao longo dos rios, para ter fcil
acesso as guas, para o consumo, agricultura (terrenos
sedimentares), transporte (antigamente o meio de
transporte mais efi caz era realizado por barcos), turismo e
as necessidades bsicas humanas. Mais especifi camente
ao norte das margens, para evitar os ventes do norte, as
famosas nortadas, e para aproveitar mais a luz do sol,
durante o dia. A seguir o povoamento crescia entorno
desta parte, um pouco mais desenvolvida, que j estava
estruturada.

CIDADES

BADAJOZ

BADAJOZ
POBLACIN

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

Gran capacidad de adaptacin, movilidad y cambio.

Solidaridad grupal y familiar.
Ciudad con mayor nmero de habitantes de Extremadura (150.953)

Situacin degradada de la vivienda y el hbitat en algunos casos.

Temprana edad de acceso al matrimonio y altas tasas de natalidad.
Acceso y uso inadecuado (sea ste por abusivo o escaso) de los
servicios de carcter general de distinto tipo.
Proteccionismo mal entendido.
Densidad de poblacin relativamente baja (104,57 hab/km),

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Mayor concienciacin de la poblacin sobre su situacin que

favorecer la toma de decisiones y el desarrollo.
Mayor sensibilizacin de las administraciones pblicas hacia la
situacin actual.
Especial sensibilizacin de la sociedad hacia la situacin de
desventaja que viven las mujeres en general.
Fuerte proceso de transformacin cultural en el que una serie de
valores, normas y smbolos tradicionales se cuestionan o entran en
crisis.
Su trmino incluye pedanas, barrios y localidades de escasa
poblacin.

BADAJOZ

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

EDUCACIN
Amplia red de centros y entidades dedicadas a la formacin tanto
pblica como privada con gran oferta horaria.
Existencia de una oferta formativa de educacin superior pblica y
privada variada.
Apreciacin de la ciudad por parte de la poblacin ajena a la localidad
como ciudad para formarse.
Dficit en las competencias profesionales en la mayora
de la poblacin desempleada de niveles formativos
bajos.
Dispersin de la oferta formativa existiendo un amplio nmero de
entidades que ofertan formacin.
Desconocimiento de la poblacin de la informacin que existe en la red
en materia de formacin presencial y a distancia.
Amplia red de centros y entidades dedicadas a la formacin tanto
pblica como privada con gran oferta horaria.
Existencia de una oferta formativa de educacin superior pblica y
privada variada.
Apreciacin de la ciudad por parte de la poblacin ajena a la localidad
como ciudad para formarse.
Sensacin de ser el momento para formarse ante la escasez de ofertas
de empleo.
La expectativa de nuevos proyectos empresariales fomenta la
formacin en reas como el comercio, los servicios o la logstica.

BADAJOZ

TRANSPORTE
Adaptacin a la variacin de las necesidades de la poblacin.
Crecimiento en los ltimos aos, tanto en la ciudad como fuera de
ella.
Cobertura internacional ( Portugal)
Aeropuerto, Autoestradas ( A5, EX100, N430, EX107), Ferrrocarril
(estacin de tren de Badajoz), transporte urbano (empresa Tubasa) y
servicio pblico de alquiler de bicicletas (con 20 puntos de recogida y
10 bicicletas por punto)

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

Elevados costes unitarios.

Alta rotacin personal subcontratado.
Bajo nivel tecnolgico.

Extensin de estrategias de calidad, medio ambiente, logstica

inversa, etc. Que obligan a mejorar el transporte.
Mejora de la imagen de la empresa de transporte ante el cliente.
Avance en la integracin logstica de la cadena de suministro (flujos
ms rpidos y frecuentes, mayores volmenes, concentracin de
proveedores, especializacin de plantas, tcnicas, etc.)
Los grandes cargadores tienden a la concentracin de sus
proveedores de transporte.
Avance del transporte privado (ante liberalizacin laboral y
reglamentaria).

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

BADAJOZ

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

EVENTOS
Amplia infraestructura pblica y privada de produccin y distribucin
de actividades culturales.
Existencia de una programacin anual de actividades culturales tanto
desde el mbito pblico como privado.
Larga tradicin y alcance de la formacin artstica musical en Badajoz.
Relevancia de la ciudad dentro del mundo del flamenco dando
primeras figuras en esta disciplina.
Inexistencia de un espacio escnico de masas para celebrar grandes
espectculos y festivales.
Sensacin de marginalidad de los ncleos urbanos de desarrollo del
flamenco.
Las redes sociales y el auge del mundo digital permiten llegar a un
volumen de poblacin ms all del mbito local.
La msica es una de las disciplinas artstica con mayor arraigo y
desarrollo en la ciudad existiendo un tejido de cultura musical
interesante.
La climatologa y los hbitos sociales promueven la cultura en la calle
acercndola al pblico general.
Inexistencia de una imagen de Badajoz como ciudad con prestigio
cultural.
Persistencia de una cultura de cultura gratis impide la valorizacin
de los productos culturales que tienen un coste para el consumidor.
Fuga del talento local hacia otros espacios de mayor prestigio y

BADAJOZ

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

TURISMO
Existencia de aeropuerto, nico en la zona extremea y alentejana.
Grandes posibilidades y singularidad de la Alcazaba.
Gran oferta musestica variada.
Oferta hotelera actualizada en la ciudad y variada (desde Hostales
hasta Hoteles de 5 Estrellas).
Badajoz es la ciudad ms poblada y en el centro de un rea de gran
inters patrimonial de ciudades como Elvas, vora, Portalegre,
Villaviciosa, Estremoz, Olivenza; Mrida, Cceres, Zafra, etc.
Dbil vocacin turstica de la ciudad.
Inexistencia de producto turstico posicionado en el mercado nacional
e internacional.
No existe una planificacin ni gestin de Badajoz como destino
turstico.
Las polticas regionales y estatales estn desarrollando
una mayor importancia al sector turstico como modelo
econmico futuro.
El proceso de recuperacin de espacios patrimoniales en la ciudad
permite la actuacin de iniciativa privada que mejore la oferta turstica
de estas zonas.
Gran apuesta desde el Gobierno regional y central por el turismo en la
zona de Ruta de la Plata con una alta concentracin de recursos
patrimoniales y naturales.
Otros destinos tursticos regionales de mayor atractivo (Cceres,

BADAJOZ
GASTRONOMA

PUNTO FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Productos con denominacin de origen (Vino, jamn, queso, aceite,

cordero y ternera).
Rutas del jamn ibrico de la dehesa de Extremadura.
Rutas del vino Ribera del Guadiana.
Auge de los productos ms comerciales a nivel nacional, procedente
de supermercados emergentes.
La tradicin de la matanza del cerdo est en decadencia ya que est
mal visto a nivel social.
Competencia con otras provincias las cuales tambin tienen buena
gastronoma.
Apertura del comercio de los productos tpicos de la regin hacia el
exterior (nacional e internacional).
Fcil acceso a la ciudad entre Portugal y ciudades de Espaa para
dar a conocer estos productos.
El origen de stos productos est en la agricultura y la ganadera, la
cual ahora se encuentra ms enfocada a la expansin del mercado
nacional e internacional y no a cultura gastronmica de la regin.

BADAJOZ

BADAJOZ

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CALIDAD DE VIDA
Accesibilidad de la zona a vas de comunicacin rpidas.
Infraestructura para soporte de actividades tursticas: caadas,
embarcaderos, miradores, caminos rurales.
Arquitectura rural caracterstica.
Servicios pblicos mancomunados.
Red de caminos rurales que facilitan el acceso a las explotaciones
agrarias.
Red de transporte pblico deficiente.
Vas de comunicacin deficitarias
Mala accesibilidad a los ncleos de poblacin.
Escaso nivel de equipamientos sociales pblicos.
Falta de suelo industrial.
Telefona y electrificacin rural.
Utilizacin de energas alternativas.
Acceso comarcal a vas rpidas de comunicacin.
Implantacin de nuevas tecnologas.
Mejora de carreteras comarcales.
Modificaciones sustanciales de los trazados de las
vas de comunicacin.
Supresin de servicios pblicos.
Decisiones polmicas en la ubicacin de servicios
de la administracin.

BADAJOZ

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADE.

AMENAZAS

SEGURANA
Los convenios de colaboracin; el intercambio de informacin y
documentacin, el acceso a las bases de datos policiales, actuaciones
conjuntas y acuerdos de cooperacin firmados entre los distintos
Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado fortalecen la seguridad.
La creacin y organizacin de salas nicas de atencin a los
ciudadanos (tambin entra dentro de los convenios de colaboracin),
para facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios policiales de
forma inmediata y directa.
La modificacin de la percepcin social de los Cuerpos y Seguridad del
Estado y de las nuevas situaciones, de tal forma que van a menos
valoracin cuanto ms delincuencia hay porque el sentimiento de
seguridad se desvanece.
No se conoce los delitos realmente cometidos, slo de los denunciados
y adems, dentro de stos hay un margen de denuncias falsas.
Creacin de unidades conjuntas sobre delincuencia organizada,
inteligencia e investigacin.
La prevencin que los poderes pblicos inculcan a los padres, tutores,
y menores desde los medios de comunicacin de masas: campaas
publicitarias en radio, televisin...etc.
La influencia de los medios de comunicacin de masas; la sobreinformacin en la red, la rapidez en las comunicaciones e incluso los
juegos y videojuegos violentos fuera y dentro de Internet.

BADAJOZ

PUNTOS FORTES

REAS VERDES
Existencia de ecosistemas en situacin de equilibrio.
Presencia de especies autctonas.
Abundancia de especies pisccolas y cinegticas.
Productos ligados a condiciones geogrficas peculiares.
Existencia de recursos hdricos.
Existencia de especies protegidas.

PUNTOS FRACOS

Contaminacin de suelos.
Contaminacin de aguas.
Erosin.
Deforestacin.
Inexistencia de especies cinegticas y pisccolas.
Deficiente gestin de espacios naturales.
Elevado porcentaje de tierras agrcolas improductivas.

OPORTUNIDADE.

AMENAZAS

Proximidad relativa a grandes ciudades.

Posibilidad de aplicar figuras de proteccin ambiental.
Auge de las actividades relacionadas con la conservacin del medio.
Proyectos para la proteccin de especies en peligro de extincin
Capacidad de generar energas alternativas.
Prcticas agrcolas lesivas para el medio ambiente.
Impactos derivados de la construccin de infraestructuras.
Urbanizaciones secundarias en espacios ambientalmente interesantes.

BADAJOZ

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADE.

AMENAZAS

EMPLEO
Presencia de una infraestructura sanitaria fuerte y generadora de
empleo tanto en el mbito pblico como privado.
Existencia de proyectos empresariales del sector comercial potentes a
desarrollar en un futuro y con capacidad de generar empleos directos
e indirectos.
Existencia de proyectos para la recuperacin y rehabilitacin del
patrimonio histrico, cultural y medioambiental de la ciudad de
Badajoz.
La crisis econmica internacional y nacional generadora de
desconfianza e incertidumbre.
Altas tasas de desempleo que superan en ms de 20.000 personas
desempleadas en la ciudad.
Emprendimiento basado ms en el autoempleo que en la generacin
de un proyecto empresarial.
El tamao de la ciudad permite ser la localidad ms atractiva para
implantar nuevas empresas y proyectos empresariales al existir ms
poblacin y mayor capacidad de atraccin.
La actual crisis econmica es parte de un ciclo econmico que en
algn momento cambiar su curso mejorando las expectativas
econmicas y laborales.
Recortes en las ofertas de empleo pblico a nivel general.
Sector de la construccin en crisis y sin visos de mejoras a corto plazo.
Prdida de la competitividad (afectando a toda Espaa) frente a otros

BADAJOZ

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADE.

AMENAZAS

RELACIONES CON PORTUGAL

Badajoz es la ciudad Espaola con mayor nmero de estudiantes de la
lengua portuguesa.
Badajoz es la ciudad en la que se ha vivido con mayor intensidad las
relaciones entre ambos pases.
Servicio sanitario (tanto pblico como privado) abierto a la poblacin
portuguesa.
Bajo conocimiento de la cultura e historia de Portugal que dificulta las
relaciones sociales entre ambos pases.
Deficientes conexiones de transporte pblico con Portugal,
principalmente en el sector ferroviario.
Badajoz es una ciudad accesible, cmoda y conocida para la poblacin
portuguesa que puede ver la ciudad como la puerta hacia el mercado
espaol.
El embalse de Alqueva es an un recurso poco explotado que puede
generar un desarrollo econmico importante tanto para Portugal como
Espaa.
Una de las mayores reas de crecimiento mundial se encuentra en los
pases latinoamericanos de habla
Escasa continuidad de los proyectos transfronterizos que se inician,
principalmente porque se basan en fondos de carcter pblico.
Creacin de alianzas entre localidades portuguesas como forma de ser
competitivos con los servicios que ofrece la ciudad y por tanto,
restando capacidad de atraccin de la ciudad sobre la poblacin

BADAJOZ
VALORACIN QUANTITATIVA
PORCENTAJE

BADAJOZ

POBLACIN

10

EDUCACIN

18

TRANSPORTE

15

EVENTO

TURISMO

GASTRONOMA

CALIDAD DE VIDA

10

SEGURANA

12

12

INDICACORES

REAS VERDES
EMPLEO
TOTAL

6.68

BRAGANA

Sendo a oitava maior cidade de Portugal, foi fundada

no fi nal do sculo II A.C., possui 35 341 habitantes e
extenso territorial de 1 173,57 km.
Na divisa com as cidades espanholas de Ourense e
Zamora, Bragana o municpio mais ao norte do
pas.

BRAGANA
VALORACIN QUANTITATIVA
PORCENTAJE

BRAGANA

POBLACIN

10

EDUCACIN

18

TRANSPORTE

15

EVENTO

TURISMO

GASTRONOMA

CALIDAD DE VIDA

10

SEGURANA

12

REAS VERDES

EMPLEO

12

68,3

6,83

INDICACORES

TOTAL

PORTO

PORTO
Em aproximadamente 200 A.C. formou-se Portus Cale,
com o passar dos anos veio a ser capital do Condado
Portucalense, de onde se formou Portugal. Possui
41,42 km, populao de 237 591 habitantes.
Recebe o ttulo de segunda maior cidade de Portugal,
com apenas Lisboa a frente. A cidade do Porto
conhecida por varias caractersticas, seja pelos
monumentos religiosos, histria ligada ao vinho,
famosa universidades ou pelo Futebol Clube do Porto.
Graas a todos estes pontos a cidade do Porto possui
uma visibilidade enorme, sendo considerada de
cidade de gama global, e por isso precisa ter uma
infraestrutura forte, nos transportes, segurana e
qualidade de vida.

PORTO
o
o
o
o
PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

ANALISE SWOT
Transportes pblicos: Comboio, Metro, Autocarros.
Aeroporto internacional
Prato caracterstico so as tripas, porem o mais atractivo so as
francesinhas
Muitas Universidades, conceituadas, sendo que UP est entre as
melhores da europa;
Futebol Clube do Porto;
Rio Douro: Turismo, Transporte de mercadorias.
Cidade com identidade Historica, potencial para o turismo
Festas: So Joo do Porto, Queima das Fitas, Festivais gratuitos.
Grande gama de Terminal transatlntico prximo
Reduo de aproximadamente 25% Poder de compraper capita
Queda do poder de compra em quase 50%
Nos horrios de pico, atraso nos autocarros
Indeice de desemprego elevado, principalmente na populao jovem
Norte 2020
De acordo com a OMT o turismo internacional ter crescimento
considervel, nos proximos 20 anos
Ataques terroristas
Reduo de investimentos pblicos, em relao as infraestruturas
Crescimento da populao pobre
Tenso social

VILA REAL

VILA REAL

VILA REAL
Vi l a Re a l c o n s ti t u d o p o r 2 0 6 ,6 6 1 h a b i ta n t e s , 3 7 0 k m d e re a e p o r
2 0 f re g u e s i a s .
A c i d a d e d e Vi l a Re a l t e m e v e n t o s c o n c e i tu a d o s m u n d i a l m e n t e, c o m o o
C i rc u i to d e Vi l a Re a l q u e d a W TC C e o Ro c k N o rd e s t e , v i l a re a l
o rg a n i z a t a m b m a f es t a d e s a n to A n t n i o , Fe s t a d e S o J o o e a Fei r a
d e S o Pe d ro q u e s o d o i s d i a s .
Vi l a Re a l te m 4 p a rq u e s o Pa rq u e N a tu r a l d o A l v o , Pa rq u e C o rg o J a rd i m
d a C a rrei r a e o J a rd i m b o t n i c o d a U n i v er s i d a d e d e Tr s - o s - M o n t es e
A l to D o u t ro ( U TA D ) . Te m t a m b m 3 m u s e u s ( A rq u e o l o g i a e
N u m i s m t i c a , S o m e I m a g e m e o m u s e u d e Vi l a Re a l ) , u m t e a t ro , u m
p a v i l h o d e s p o r t i v o e u m a Pi s c i n a m u n i c i p a l .
E m te rm o s d e tr a n s p o r t e s v i l a re a l e s t a m u i t o e n v o l v i d o a c o m p a r a r
c o m m a i o r p a r te d o p a i s , te m a Ro d o n o r te , Re d e E x p re s s o s , C O R G O B U S
Tr a n s p o r te s u r b a n o s d e Vi l a Rea l , u m Ae r d ro m o e a A u t o Vi a o d o
T m eg a .
M o n u m e n to s
(Necrpole de S. Miguel da Pena, Santurio de Panias, Torre de Quintela, Casa
de Diogo Co, Casa dos Marqueses de Vila Real, Capela da Misericrdia, Igreja de
S. Pedro, Igreja de So Paulo/ Capela Nova, Igreja do Senhor do Calvrio, Palcio
de Mateus - sc. XVIII, Casa dos Brocas, Carvalho Arajo, Capela de S. Brs,
Igreja de So Dinis e Igreja do Convento de S. Domingos/S de Vila Real)

VILA REAL
VALORACIN QUANTITATIVA
PORCENTAJE

VILA REAL

POBLACIN

10

EDUCACIN

18

TRANSPORTE

15

EVENTO

TURISMO

GASTRONOMA

CALIDAD DE VIDA

10

SEGURANA

12

REAS VERDES

EMPLEO

12

68,3

6,28

INDICACORES

TOTAL

VIANA DO CASTELO

VIANA DO CASTELO
Viana possui uma rea total de 314 km2 e 244,836 habitantes.
Com 24 Km de zona costeira, aonde nessa costeira tem 8
praias douradas e uma de bandeira azul, 11 praias mart imas e
17 praias e zonas fl uviais. Alm de sediar dois campeonatos
nacionais de surf, possui 307 pontos de acostagem na marina e
entram 561,000 toneladas de mercadorias no porto de mar (por
ano).
Caracteriza-se por possuir 48 edifcios construdos entre os
sculos, XVI e XVIII. Viana t ambm apresenta na sua disposio
7 estacionamentos subterrneos, com aproximadamente 3000
vagas, 3 piscinas municipais e a ponte de Gustave Eiff el.
Como as de mais cidades portugue sas, Viana do Castelo no
foge ao charme do antigo, para que este ponto seja um
atrativo, a cidade conta com 1950 camas, de empre endimentos
tursticos. Sendo que existem 28 empreendimentos de turismo.

VIANA DO CASTELO
Existncia de atividades e lugares para atrair
turistas, como 15 empresas de animao turstica, 9
agncias de viagem, 162 000 m2 de ajardinadas, 7
miradouros e 30 parques de merenda. Conta ainda
com a presena de 6 construes ligadas a religio,
176 espetculos no teatro por ano, 18 museus,
igrejas e capelas. Claro que o Monte de Santa Luzia
se destaca, com mais de 1 000 000 de visitas por
ano.
Para que tudo fosse possvel possui
149 estabelecimentos de restaurao,
que esbanjam da gastronomia local.
Conquistou a Agroalimentar Qualidade,
duas vezes.

VIANA DO CASTELO
VALORACIN QUANTITATIVA
PORCENTAJE

VIANA DO CASTELO

POBLACIN

10

EDUCACIN

18

TRANSPORTE

15

EVENTO

TURISMO

GASTRONOMA

CALIDAD DE VIDA

10

SEGURANA

12

REAS VERDES

EMPLEO

12

68,3

6,13

INDICACORES

TOTAL

BRAGA

BRAGA

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

POBLACIN
Crecimiento de la poblacin con respecto a los aos anteriores.
Una ciudad histrica e inmemorial portuguesa situada al norte del
pas, capital del distrito homnimo.
Cuenta con 181 819 habitantes (2011) y 800 000 en el rea
metropolitana (GAM do Minho).
Es la tercera ciudad ms poblada de Portugal, tras Lisboa y Oporto.
En 2012 Braga fue la Capital Europea de la Juventud, el mayor
evento de Europa dedicado a los jvenes.

La crisis demogrfica creciente, un problema estructural en los

ltimos aos como consecuencia de la crisis econmica.

Creacin de empleo.
Existencia de una importante diversidad que ha venido
incrementndose en los ltimos aos.

Poca organizacin con respecto a este crecimiento.

Cercana de una gran ciudad como es Oporto, lo cual es una gran
competencia.

BRAGA
EDUCACIN

Buena comunicacin con el resto de municipios.

Experiencia en el mbito universitario.
Existencia de abundante edificios para la demanda de la educacin.
o Universidade Catlica Portuguesa
o Universidade do Minho
o Escola Superior de Desporto de Braga
o Liceu Nacional S de Miranda

PUNTOS FRACOS

Horario de transporte pblico limitado.

Dependencia del sector de la construccin.

OPORTUNIDADES

Instituciones interesadas en el desarrollo.

La administracin educativa apuesta por los cambios.
Proyectos de mejora.

AMENAZAS

Cambios normativos.
Falta de apoyos.

PUNTOS FORTES

BRAGA
TRANSPORTE

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES
AMENAZAS

Transporte Areo: El aeropuerto ms cercano a Braga est situado en

Oporto, el Aeropuerto Francisco de S Carneiro, teniendo multitud de
conexiones con ciudades de Espaa y Europa.
Transporte Ferroviario: El CP/Trenes de Portugal ofrece una vasta red de
trenes que cubre todo el territorio continental portugus, tambin
proporciona conexiones internacionales a Vigo, Madrid y Pars.
Transporte por Carretera: Portugal tiene una buena red de carreteras:
consta de autopistas (AE), las rutas principales (IP), Comit de Rutas
(IC), carreteras nacionales (EN) y carreteras municipales.
Un servicio regular de autobuses conecta todas las ciudades, pueblos y
aldeas principales de Portugal
Alta dependencia del sector petrolero.
Alto ndice de cambios del personal obrero.
Falta de esmero en la atencin al cliente.

Aprovechar la flota para crecer en nuevos mercados.

Utilizar sistemas de informacin, programacin y logsticas de
actividades.
Mayor y mejor captacin del personal.

Aumento de los precios.

BRAGA
EVENTOS

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADES

Multitud de fiestas en la ciudad: Festa de So Joo em Braga, Pscoa,

Braga Romana Festas, Acadmicas do Enterro da Gata, Festas
Acadmicas do 1. de Dezembro, Procisso dos Passos, Peregrinaes
ao Sameiro,
Procisso do Corpo de Deus, Festas dos Patronos, Dia da Cidade,
Romaria de Santa Marta, Peregrinao Sra. da Cabea.
Escaso capital de inversin.
Falta de elementos de ltima tecnologa.
Carencia de infraestructura propia.
Alta rotacin de personal.

Demanda creciente de servicios de eventos empresariales.

Dar a conocer las fiestas a ms pblico.

Competencia en crecimiento progresivo con respecto a los eventos de

ciudades ms grandes que se encuentran cercanas a Braga.
Mayores exigencias legales.

AMENAZAS

BRAGA

BRAGA

P. FORTES

P. FRACOS

OPORTUNIDADES

TURISMO
Riqueza gastronmica autctona (buena reputacin del turismo
gastronmico).
Nivel de precios alcanzables.
Monumentos importantes:
o La S Catedral
o Museo de Arte Sacro
o Jardn de Santa Brbara
o Palacio Episcopal
o Palacio dos Biscanhos
o Fuente del dolo
Concienciacin colectiva de la necesidad de incrementar el peso
socioeconmico del sector.
Oferta complementaria muy escasa.
Ausencia de canales de comercializacin que adecuen oferta y
demanda.
Insuficiente nmero de plazas de alojamiento (temporada alta).
Entorno excepcional para el turismo cultural, de naturaleza y
gastronmico.
Viabilidad del aumento en la capacidad del gasto por turista y visitante.
Turismo como elemento de diversificacin productivo y generador de
empleo.
Deficiencias en el sistema de informacin turstica.
La inestabilidad meteorolgica perjudica al mayor auge del producto

BRAGA

P. FORTES

P. FRACOS

GASTRONOMA
Calidad y prestigio reconocido. Imagen muy positiva.
o cabrito al estilo de Braga
o Papas de Sarrabulho
o los farinhotes
o el Salpico
o los sarrabulhas
El bacalao se erige como el ingrediente rey
Riqueza, diversidad y complementariedad del recurso gastronmico.
Alternativa turstica no masificada y poco saturada.
Acceso a diversos segmentos de mercado turstico (turismo de negocios,
turismo rural,turismo cultural, etc.) adems del turismo gastronmico
propiamente dicho.

Escasa penetracin en los canales de comercializacin turstica.

Empresas de receptivo con ofertas poco desarrolladas.
Falta de relaciones intrasectoriales que potencian el desarrollo turstico.

Las nuevas tendencias en la demanda de los turistas abren nuevos

mercados tursticos como el gastronmico.
Posibilidad de competir en un turismo de calidad, no masivo.
El turismo gastronmico es un mercado en apertura y expansin.
Deficiencias en la coordinacin y colaboracin pblico-privada.
Incremento de la competencia en el sector turstico- gastronmico.

OPORTUNIDADE
S

AMENAZAS

BRAGA

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDAD.
AMENAZAS

CALIDAD DE VIDA
Entorno natural inigualable.
Cercana con entorno rural privilegiado.
Distancias cortas en cualquier punto de la ciudad.
Gastronoma.
Oferta ocio-cultural y educativa. Lugares Colombinos.
Escasa difusin de la oferta cultural y deportiva e incentivacin a la
ciudadana.
Oferta poco coordinada e integrada de actividades del rea
metropolitana. Poca rentabilizacin de equipamientos existentes
(ampliacin de horarios, etc.).
Mal enfoque sobre la cercana de Porto como competidor en materia
cultural o deportiva, en vez de aprovechar oportunidades de
colaboracin explotando cercana y recursos.
Localizacin de las grandes industrias, con los consiguientes problemas
que genera para la calidad de vida: contaminacin, ocupacin de
grandes zonas que podran habilitarse para el disfrute de la
poblacin...
Escasa utilizacin de las energas renovables.
Cercana de Porto con los ncleos de poblacin de su rea de
influencia, disponiendo adems de buenas comunicaciones entre ellos.
Atrayente foco ocio-recreativo y cultural de Porto.
Problemas de circulacin y de aparcamiento en el centro de la capital
como ncleo cultural del rea de influencia.

BRAGA

BRAGA

P. FORTES

P. FRACOS

OPORTUNIDADE.

AMENAZAS

SEGURANA
Uso incremental de las redes sociales.
Compromiso de la administracin con la innovacin y nuevas
tecnologas.
Existencia de participacin ciudadana.
Desconocimiento del potencial que existe por parte de los
profesionales del sector.
Falta de orientacin y de polticas que sean de utilidad a los
ciudadanos.
Inexistencia de reconocimiento profesional por el trabajo desarrollado
en este mbito.

Virtudes de la web social.

Incremento del inters ciudadano y profesional.
Existen muchas herramientas gratuitas y accesibles.
Las nuevas generaciones son nativas de la alfabetizacin digital y
usan de forma natural estos canales.

Amenazas propias de los medios digitales.

Periodo de crisis econmica que dificulta inversiones.
La obsolescencia.

BRAGA

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADE.

REAS VERDES
Importancia del patrimonio natural y cultural como factor importante
de bienestar, impuso socioeconmico y articulacin territorial.
Zonas de gran valor paisajstico.
Suelos mayoritariamente ricos en materia orgnica.
No existe riesgo de desertificacin del suelo a diferencia de otras
zonas.
Elevado rgimen pluviomtrico que genera abundancia de recursos
hdricos.
Menor consumo de agua durante los ltimos aos.
Reduccin progresiva de residuos urbanos en los ltimos aos debido
al descenso de la produccin y del consumo.
Presencia de importante masa forestal.
El dinamismo urbano de las ltimas dcadas ha producido una
ruptura de la morfologa e imagen tradicional.
Incremento excesivo del agua que se pierde en la red de
abastecimiento pblico.
Tratamiento de aguas residuales en menor medida que el conjunto
nacional.
Actuaciones orientadas a alcanzar los objetivos ambientales.
Desarrollo de iniciativas tursticas y acciones de promocin turstica
en zonas rurales y de interior, en particular las relacionadas con las
Vas Verdes.
Riesgo alto de presin humana, cambios uso-degradacin-

BRAGA
EMPLEO

PUNTOS FORTES

PUNTOS FRACOS

OPORTUNIDADE.

AMENAZAS

Aunque el problema del desempleo es importante, es asumible y no

est tan sobredimensionado como en otros pases.
El turismo es una industria importante con an capacidades de
crecimiento.

Tasa de paro alta, mercado laboral rgido.

Intereses de la deuda muy elevados.
Situacin poltica inestable.

Intentar mejorar las exportaciones en mercados menos maduros y

con mayor potencial de crecimiento.
Se deben aprovechar las medidas diseadas en el plan de rescate
para modificar la estructura econmica del pas para hacerla mas
flexible.

Las tendencias actuales de los datos macroeconmicos.

Los competidores dentro de sus mercados actuales son ms flexibles
y competitivos.
Los problemas de financiacin pueden suponer un sobrecoste que
puede terminar de hundir la economa.

BRAGA
VALORACIN QUANTITATIVA
INDICACORES

PORCENTAJE

BRAGA

POBLACIN

10

EDUCACIN

18

TRANSPORTE

15

EVENTO

TURISMO

GASTRONOMA

CALIDAD DE VIDA

10

SEGURANA

12

12

REAS VERDES
EMPLEO
TOTAL

6,83

RANKING E CONCLUSAO
O ranking foi estruturado, nas tabela s anteriores. Foram da das
notas a cada indicador, que tinham pesos distintos, pa ra que no
houvesse trapaa.
As notas fi nais esto entorno dos 6, 8 pontos. Onde a cidade do
Porto se destaca com a pontuao de 7,75, as demais nota s est o
mais prximas do 6,5.
VIANA DO CASTELO

6.13

VILA REAL

6.28

BADAJOZ

6.68

BRAGANA

6.83

BRAGA

6.83

PORTO

7.75
0

RANKING E CONCLUSAO
A coleta de dados foi efetuada atravs de pesquisa previa, onde
as caractersticas de ca da cida de foram exposta. As a nlises
presentes no trabalho, refl ectem o que os realiza dores pensam,
perante os dados pesquisados. As cara ctersticas, mesmo que
iguais, podem ter pesos diferentes em ca da cida de, como por
exemplo o nmero de prdios antigos, pode ser ponto nega tivo
ou oportunidade. Com essas anlises efetuada s, a nota apresenta
a cidade que melhor converte sua s cara ctersticas em pontos
positivos, como consequncia a melhor cida de para se viver.