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Escola Politcnica da Universidade de So Paulo

Departamento de Engenharia de Construo Civil


Grupo de Tecnologia e Gesto da Produo

O Processo de Projeto no
mbito do
Empreendimento:
estudo de caso aplicado
construo por
incorporao

II Workshop Nacional de Gesto de Projetos na Construo


de Edifcios

Arq. Msc.Maria Julia Mesquita


Prof. Phd. Silvio B Melhado

Objetivos
Discutir o Processo de Projeto no
mbito do planejamento da
qualidade do empreendimento
Verificar como o processo de
projeto contribui para agregar valor
ao empreendimento

Sistemas de Gesto da Qualidade SGQ


Gerncia Global determinante das Polticas de
Qualidade em Organizaes, objetivando assegurar
Qualidade ao produto final
Enfoque Sistmico
Padronizao de Procedimentos:
Contratuais;
Projeto;
Execuo e Controle;
Gesto (insumos, rh);
Anlise Crtica;
Assistncia Tcnica, etc.

SGQs
Melhoraram a Qualidade dos
empreendimentos mas de maneira
superposta
No certa a Eficincia de seus
processos
Nem sempre agregam valor ao
produto e dos EMPREENDIMENTOS

AGREGAR VALOR
Entrar no mrito da capacitao de
recursos e gesto da empresa, dos
valores:
Humanos
Materiais
Tcnicos

necessrio
Agregar
Tecnologia!

TECNOLOGIA
Produtos
TCNICA
Processo de Produo ou
Operao
O ato dosaber-fazer
Processamento da Informao
TECNOLOGIA
Promessa - Qualidade e Confiana
Utiliza os meiose conhecimentos
para viabilizar
concretizao de
Pessoas
e suasa Habilidades
produtos com maior Qualidade e
Planejamento
menor custo 8 Ps
Pioneirismo. (GEHANY, 1998)

COMO GARANTIR A
QUALIDADE DO
EMPREENDIMENTO?
COMO GARANTIR QUE
AGREGUEMOS
TECNOLOGIA?

PLANEJAMENTO DA QUALIDADE
adequao das particularidades dos
empreendimentos

PLANO DA QUALIDADE
documento que especifica quais os
procedimentos e recursos associados devem
ser aplicados, porque e quando, a um
empreendimento, produto, processo ou
contrato especficos (ABNT/ISO 10005, 1997)

PLANO DA QUALIDADE
PQ
Projeto

PQ Execuo

PQ
Manuteno

Planejamento, prazos, custos, contratao, fornecedores, entrega


COLABORAO e INTEGRAO das interfaces
PLANO DA QUALIDADE DO EMPREENDIMENTO

CONCEITO DE PROJETO
Atividade que antecipa a delimitao do edifcio e o
ato de construir

Projeto & Qualidade do Produto


Delimitao do Produto
Delimitao de sua materializao
Introduo de Inovao tecnolgica
Difuso da IT
Manuteno

EMPREENDIMENTO x PROJETO

PROSPECO DE
TERRENOS
CONCEPO DO
EMPREENDIMENTO
ESTUDO DE VIABILIDADE
PROJETOS ORAMENTO
PRODUTO/PRODUO

RETROALIMENTA

EXECUO/PRODUO
ENTREGA

INTERFACES

ETAPAS DO
PROCESSO PROJETO
CONCEPO DO
PRODUTO/PROCESSO
ESTUDO PRELIMINAR

Simultaneidade e
esenvolvim.; Controle,
Entrega e An. Crtica

FASES DO
EMPREENDIMENTO

ANTE-PROJETO

PROJETO EXECUTIVO
ACOMPANHAMENTO EM
PRODUO
PROJETO AS BUILT

MANUTENO
AVALIAO DO USO

ESTUDO DE CASO

FILOSOFIA da Empresa
maior racionalizao e Qualidade e
menor custo e pessoal empregado
SEGMENTO DE ATUAO
Residencial, comercial e industrial
PORTE
11 funcionrios + empresa
associada - m.o.
8 empreendimentos em andamento:
residencial horizontal, residencial vertical,
residncias, gerenciamentos de obras

CICLO DO EMPREENDIMENTO
(DIR. FINANCEIROCOMERCIAL)

ESTUDO DE
VIABILIDADE

SE SOLICITADA !

VIVEL?
N

ASSISTNCIA
TCNICA

Fim do
processo

COMPRA DO
TERRENO

ANTEPROJETO
ARQUITETURA

ORAMENTO

EXECUO

Desenvolvimento das demais


disciplinas de projeto e
respectivos detalhamentos

ENTREGA

PROCESSO DE PROJETO
Seleo de projetistas externos
parcerias
Fluxo de Projeto
Contratao
Desenvolvimento (coord.)
Controle/Verificao (coord.)
Entrega
Avaliao
Assistncia
Retroalimentao

PROCESSO DE PROJETO
Coordenao
Diretor Tcnico, Eng. Residente
ou Consultor
Projetos x Obras
Ainda h sobreposio

Softwares
Troca de pranchas de projetos
entre projetistas

SGQ
ISO 9002: 1994
Planejamento da
Qualidade: PQO
Adequao do SGQ ao
empreendimento;
Enriquecedor do SGQ da
empresa

FASES DO
EMPREENDIMENTO
PROSPECO DE
TERRENOS
CONCEPO DO
EMPREENDIMENTO
ESTUDO DE VIABILIDADE
PROJETOS ORAMENTO
PRODUTO/PRODUO

RETROALIMENTA

EXECUO/PRODUO
ENTREGA
MANUTENO

INTERFACES

ETAPAS DO
PROCESSO PROJETO
CONCEPO DO
PRODUTO/PROCESSO
XO CARTESIANO
e Desenvolvim.;
trole, Entrega e An.
Crtica

ESTUDO DE CASO

EMPREENDIMENTO x PROJETO

ESTUDO PRELIMINAR
ANTE-PROJETO

PROJETO EXECUTIVO
ACOMPANHAMENTO EM
PRODUO
PROJETO AS BUILT
AVALIAO DO USO

CONCLUSES
Interfaces Projeto x
Empreendimento?
Na definio do produto
Na delimitao do custo do produto
Dando suporte s solicitaes originadas em
canteiro de obra
Registrando instrumentos para a interveno
durante o uso

ESTUDO DE CASO

CONCLUSES

Interfaces Projeto x Empreendimento?


Na definio do produto
Na delimitao do custo do produto
Na definio de como executar o produto
Dando suporte s solicitaes originadas
em canteiro de obras
Introduzindo
novas
tecnologias
em
canteiros de obra
Como veculo para a disseminao da
Inovao Tecnolgica (IT)
Registrando
instrumentos
para
a
interveno durante o uso
Registrando a satisfao do usurio

CONCLUSES
O processo do Projeto
contribui para agregar valor
ao edifcio?
Nas interfaces do Processo
de Projeto com o
Empreendimento!!

Como aumentar a
interface?
Plano da Qualidade do
Empreendimento
PQ
PQ Execuo
PQ
Projeto
Projeto Manuteno
Planejamento, prazos, custos, contratao, fornecedores, entrega
COLABORAO e INTEGRAO das interfaces
PLANO DA QUALIDADE DO EMPREENDIMENTO

Ao delimitar modelos para o


Planejamento do Projeto
Define-se o escopo do produto e do
empreendimento
Identificam-se lacunas no processo
de projeto e do empreendimento

Um primeiro passo para a


implementao do PQ e
harmonizao do brainstorming