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O Processo de Projeto no
mbito do
Empreendimento:
estudo de caso aplicado
construo por
incorporao
Objetivos
Discutir o Processo de Projeto no
mbito do planejamento da
qualidade do empreendimento
Verificar como o processo de
projeto contribui para agregar valor
ao empreendimento
SGQs
Melhoraram a Qualidade dos
empreendimentos mas de maneira
superposta
No certa a Eficincia de seus
processos
Nem sempre agregam valor ao
produto e dos EMPREENDIMENTOS
AGREGAR VALOR
Entrar no mrito da capacitao de
recursos e gesto da empresa, dos
valores:
Humanos
Materiais
Tcnicos
necessrio
Agregar
Tecnologia!
TECNOLOGIA
Produtos
TCNICA
Processo de Produo ou
Operao
O ato dosaber-fazer
Processamento da Informao
TECNOLOGIA
Promessa - Qualidade e Confiana
Utiliza os meiose conhecimentos
para viabilizar
concretizao de
Pessoas
e suasa Habilidades
produtos com maior Qualidade e
Planejamento
menor custo 8 Ps
Pioneirismo. (GEHANY, 1998)
COMO GARANTIR A
QUALIDADE DO
EMPREENDIMENTO?
COMO GARANTIR QUE
AGREGUEMOS
TECNOLOGIA?
PLANEJAMENTO DA QUALIDADE
adequao das particularidades dos
empreendimentos
PLANO DA QUALIDADE
documento que especifica quais os
procedimentos e recursos associados devem
ser aplicados, porque e quando, a um
empreendimento, produto, processo ou
contrato especficos (ABNT/ISO 10005, 1997)
PLANO DA QUALIDADE
PQ
Projeto
PQ Execuo
PQ
Manuteno
CONCEITO DE PROJETO
Atividade que antecipa a delimitao do edifcio e o
ato de construir
EMPREENDIMENTO x PROJETO
PROSPECO DE
TERRENOS
CONCEPO DO
EMPREENDIMENTO
ESTUDO DE VIABILIDADE
PROJETOS ORAMENTO
PRODUTO/PRODUO
RETROALIMENTA
EXECUO/PRODUO
ENTREGA
INTERFACES
ETAPAS DO
PROCESSO PROJETO
CONCEPO DO
PRODUTO/PROCESSO
ESTUDO PRELIMINAR
Simultaneidade e
esenvolvim.; Controle,
Entrega e An. Crtica
FASES DO
EMPREENDIMENTO
ANTE-PROJETO
PROJETO EXECUTIVO
ACOMPANHAMENTO EM
PRODUO
PROJETO AS BUILT
MANUTENO
AVALIAO DO USO
ESTUDO DE CASO
FILOSOFIA da Empresa
maior racionalizao e Qualidade e
menor custo e pessoal empregado
SEGMENTO DE ATUAO
Residencial, comercial e industrial
PORTE
11 funcionrios + empresa
associada - m.o.
8 empreendimentos em andamento:
residencial horizontal, residencial vertical,
residncias, gerenciamentos de obras
CICLO DO EMPREENDIMENTO
(DIR. FINANCEIROCOMERCIAL)
ESTUDO DE
VIABILIDADE
SE SOLICITADA !
VIVEL?
N
ASSISTNCIA
TCNICA
Fim do
processo
COMPRA DO
TERRENO
ANTEPROJETO
ARQUITETURA
ORAMENTO
EXECUO
ENTREGA
PROCESSO DE PROJETO
Seleo de projetistas externos
parcerias
Fluxo de Projeto
Contratao
Desenvolvimento (coord.)
Controle/Verificao (coord.)
Entrega
Avaliao
Assistncia
Retroalimentao
PROCESSO DE PROJETO
Coordenao
Diretor Tcnico, Eng. Residente
ou Consultor
Projetos x Obras
Ainda h sobreposio
Softwares
Troca de pranchas de projetos
entre projetistas
SGQ
ISO 9002: 1994
Planejamento da
Qualidade: PQO
Adequao do SGQ ao
empreendimento;
Enriquecedor do SGQ da
empresa
FASES DO
EMPREENDIMENTO
PROSPECO DE
TERRENOS
CONCEPO DO
EMPREENDIMENTO
ESTUDO DE VIABILIDADE
PROJETOS ORAMENTO
PRODUTO/PRODUO
RETROALIMENTA
EXECUO/PRODUO
ENTREGA
MANUTENO
INTERFACES
ETAPAS DO
PROCESSO PROJETO
CONCEPO DO
PRODUTO/PROCESSO
XO CARTESIANO
e Desenvolvim.;
trole, Entrega e An.
Crtica
ESTUDO DE CASO
EMPREENDIMENTO x PROJETO
ESTUDO PRELIMINAR
ANTE-PROJETO
PROJETO EXECUTIVO
ACOMPANHAMENTO EM
PRODUO
PROJETO AS BUILT
AVALIAO DO USO
CONCLUSES
Interfaces Projeto x
Empreendimento?
Na definio do produto
Na delimitao do custo do produto
Dando suporte s solicitaes originadas em
canteiro de obra
Registrando instrumentos para a interveno
durante o uso
ESTUDO DE CASO
CONCLUSES
CONCLUSES
O processo do Projeto
contribui para agregar valor
ao edifcio?
Nas interfaces do Processo
de Projeto com o
Empreendimento!!
Como aumentar a
interface?
Plano da Qualidade do
Empreendimento
PQ
PQ Execuo
PQ
Projeto
Projeto Manuteno
Planejamento, prazos, custos, contratao, fornecedores, entrega
COLABORAO e INTEGRAO das interfaces
PLANO DA QUALIDADE DO EMPREENDIMENTO