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Capacidad de proceso
Producción
Potencia instalada
Población servida
Área de influencia
Personas atendidas
Longitud
Volumen
Superficie
Costos
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL
TAMAÑO DEL PROYECTO
Demanda
Insumos
Tecnología
Localización
Financiamiento
Recursos humanos
Políticos
Ambientales
ALTERNATIVAS PARA DETERMINAR
EL TAMAÑO DEL PROYECTO
MACROLOCALIZACIÓN MICROLOCALIZACIÓN
Planta cementera
Planta química
Planta agroindustrial
Centros de acopio
TENDENCIAS DE LA
MICROLOCALIZACIÓN
Destino de los productos o servicios
Servicios públicos
Escuelas
Mercados periféricos
Campañas educativas
Mercados externos
Centros de venta de productos finales
TENDENCIAS DE LA
MICROLOCALIZACIÓN
Ubicación intermedia
Faeneo animal
Zonas francas
Aeropuertos
Rellenos sanitarios
Centrales mayoristas
TENDENCIAS DE LA
MICROLOCALIZACIÓN
Ubicación predefinida o atada
Hidroeléctricas
Proyectos geotérmicos
Carreteras
Minas y Canteras
Sitios históricos
FACTORES QUE CONDICIONAN
LA LOCALIZACIÓN
Información del mercado
Ubicación de insumos para la operación
Climatología
Aspectos ambientales
Servicios públicos
Medios y vías de transporte
Características de la comunidad
Amenazas y riesgos naturales
Aspectos legales y de incentivos
MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA
ESTABLECER LA LOCALIZACIÓN
Conjunto de procedimientos y
medios utilizados para la producción
de los bienes y servicios del
proyecto.
TECNOLOGÍA
condicionantes para su selección:
Materias primas
Maquinarias y equipos
Obras físicas
Obras complementarias
Materiales
Suministros
Medio ambiente
TIPOS DE PROCESO PRODUCTIVO
SEGÚN PRODUCTO
Extractivos
Transformación
Montaje
Servicios médicos
Transporte
Servicios de información
SEGÚN EL FLUJO EL PROCESO
PRODUCTIVO PUEDE SER:
En serie
Por pedido
Por proyecto
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Se refiere a todos aquellos aspectos relacionados con la
infraestructura, el equipamiento y las instalaciones, los que
complementan el componente tecnológico, tomando en
cuenta además los elementos de la microlocalización.
INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO
FÍSICA
Costos de Inversión
Costos de operación o
funcionamiento
COSTOS DE INVERSIÓN
Terrenos
Capital de trabajo
Infraestructura
Equipamiento
Capacitación de Recursos humanos
Diseños administrativos
COSTOS DE OPERACIÓN 0
FUNCIONAMIENTO
Costos de producción
Costos de Ventas
Costos de Administración
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
PARA LA EJECUCIÓN
Procedimientos administrativos para la
ejecución y operación del proyecto
Planificación y programación para la ejecución
Organización para la ejecución y operación
ALGUNAS CONDICIONANTES LEGALES Y
DE REFERENCIA EN LA EJECUCIÓN
Legislación nacional (Constitución Política, Código Civil, Código
de Comercio, Leyes y Reglamentos, instituciones vinculantes,
etc..)
Legislación local (proceso de trámites, permisos, normas,
impuestos, etc..)
Legislación laboral
Políticas de desarrollo del país y de la región donde se ubicará el
proyecto
Acuerdos, convenios y tratados a nivel bilateral, plurilateral y
multilateral
Preservación del medio ambiente y la reglamentación para
evitar la contaminación. (normas establecidas para la
mitigación, instituciones responsables, etc..)
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
PARA LA EJECUCIÓN
1. Análisis de objetivos
2. Desglose analítico de objetivos
3. Listado de actividades requeridas para
ejecutar el proyecto
4. Definición de la secuencia de las
actividades
5. Asignación de recursos a las actividades