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Introdução

Este documento representa uma leitura crítica feita pelo Grupo 3 sobre a plataforma ͚͚J J
xx
Pretendemos apresentar quais as dificuldades encontradas em termos de funcionamento da plataforma, quais os
pontos fortes e sugerir igualmente aspectos que poderiam ser melhorados Referimos igualmente a relevância da
͚͚J J
xx para o levantamento de informação sobre competências

^ndice

ureve apresentação sobre a plataforma ͚͚J J
xx

ificuldades que a mesma suscita em termos de funcionamento

Pontos fortes

Pontos a melhorar

Relevância para o levantamento de informação sobre competências

Conclusão

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^ndice

Breve apresentação sobre a plataforma ͚͚CTCP͛͛

ificuldades que a mesma suscita em termos de funcionamento

Pontos fortes

Pontos a melhorar

Relevância para o levantamento de informação sobre competências

Conclusão

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|eitura críticas sobre a plataforma
Breve apresentação sobre a plataforma ͚͚J J
͛͛

ÿ  plataforma CTCP, Centro Tecnológico do Calçado de Portugal, apresenta como principal objectivo a reestruturação
das empresas, criando mecanismos de apoio  sua estrutura encontra-se bem organizada com uma linguagem
bastante acessível e toda a informação disponível está explícita e devidamente agrupada Por isso, em termos de
funcionamento a sua consulta não suscita muitas dificuldades ou problemas

ÿ Package de gestão de competências nas empresas: consiste numa ferramenta em suporte informático, baseada
numa metodologia a criar no âmbito do projecto, que permitirá gerir o capital de competências específicas e
transferíveis existentes na empresa, permitindo estabelecer equilíbrios de competências, gerir polivalências,
acompanhar a evolução das competências individuais e da organização como um todo, considerando a hipótese de
haver sinergias entre elas, elaborar levantamentos de necessidades de competências a desenvolver e
correspondentes necessidades de formação  ferramenta estará apta a, em cada momento efectuar um balanço de
competências, que permitirá à reconverter internamente activos de uns sectores para outros de uma forma mais
adequada e auto-realizante  ferramenta estará numa primeira fase orientada para o sector do calçado, sendo que
numa fase posterior, poderá ser adaptada a outros sectores de actividade

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^ndice

ureve apresentação sobre a plataforma ͚͚J J
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Œificuldades que a mesma suscita em termos de funcionamento

Pontos fortes

Pontos a melhorar

Relevância para o levantamento de informação sobre competências

Conclusão

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|eitura críticas sobre a plataforma
Œificuldades que a mesma suscita em termos de funcionamento

pós termos assistido a uma breve apresentação sobre a plataforma e as suas várias componentes, estivemos a
analisá-la com mais tempo posteriormente Não encontramos qualquer tipo de dificuldades no funcionamento desta
Conseguimos aceder facilmente ao package de gestão de competências nas empresas e, após inserir alguns dados
fictícios, tivemos a possibilidade de experimentar a plataforma ͚͚J J
xx e de compreender a grande vantagem que esta
nos proporcionará na realização do nosso trabalho ao longo do semestre


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ureve apresentação sobre a plataforma ͚͚J J
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ificuldades que a mesma suscita em termos de funcionamento

Pontos fortes

Pontos a melhorar

Relevância para o levantamento de informação sobre competências

Conclusão

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|eitura críticas sobre a plataforma
Pontos fortes

ÿ ] motor de pesquisa que é possível encontrar-se na componente dos Resultados é bastante útil pois permite ter
informações muito concretas e rápidas
Este motor permite saber que colaboradores estão mais aptos para cada tarefa, sendo imediata a resposta de algo
que seria complexo sem esta plataforma

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|eitura críticas sobre a plataforma
Pontos fortes

ÿ Nesta plataforma os resultados obtidos no motor de pesquisa têm sempre a opção de passar os dados
automaticamente para Excel Esta opção é muito vantajosa na medida em que evita que os utilizadores desta
plataforma voltem a escrever os dados

M
|eitura críticas sobre a plataforma
Pontos fortes

ÿ ] facto de a base de dados ser virtual permite uma maior facilidade de transporte da informação e de partilha
quando necessário

ÿ Rapidez na análise dos dados

ÿ Todos têm acesso

MM
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ificuldades que a mesma suscita em termos de funcionamento

Pontos fortes

Pontos a melhorar

Relevância para o levantamento de informação sobre competências

Conclusão

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|eitura críticas sobre a plataforma
Pontos a melhorar

M Na plataforma de ͚͚J J
xx, sempre que necessário, temos a possibilidade de colocar anotações ao lado de cada
pergunta Porém, nos resultados não existe qualquer indicação de que estes existem e, portanto, para ter essa
informação seria preciso percorrer todo o questionário  nossa solução passaria por, na apresentação dos
resultados, aparecer um símbolo de anotações que permitisse saber que elas existam e que contivesse igualmente
uma hiperligação para a correspondente

M3
 |eitura críticas sobre a plataforma
Pontos a melhorar

No iário de uordo reparamos igualmente que poderia estar um pouco mais completo
ÿ Nesta componente da plataforma os únicos campos que existem para se preencher são o da descrição
da anotação e do respectivo autor Pensamos que seria melhor acrescentar um novo campo que seria
denominado como ssunto Este passaria a ser o título da anotação, enquanto no presente o título é
constituído pela primeira frase da descrição, o que pode não ser suficiente para permitir uma boa
organização das anotações
ÿ Relacionado com a nossa proposta anteriormente feita, à direita desse campo de preenchimento
aparece uma listagem das anotações feitas com a primeira frase de cada um e o respectivo autor Na
nossa opinião, o que deveria aparecer era o assunto e o respectivo autor

M - X-
M ʹ 

NT] (T]R)

ssunto:

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ureve apresentação sobre a plataforma ͚͚J J
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ificuldades que a mesma suscita em termos de funcionamento

Pontos fortes

Pontos a melhorar

elevância para o levantamento de informação sobre competências

Conclusão

Mº
|eitura críticas sobre a plataforma
elevância para o levantamento de informação sobre competências

Esta plataforma é essencial para a gestão de competências de uma empresa  ͚͚J J
xx permite que:

ÿ
e dispense menos tempo pois apenas é necessário passar a informação das entrevistas para a plataforma que já
tem incluída todas a perguntas e respostas, e depois a ͚͚J J
xx processará toda a informação tratando e
apresentando-a através de quadros e gráficos simplificados
ÿ ] questionário já disponibilizado neste site aborda as várias competências que os colaboradores possam ter,
dando a conhecer todas as informações necessárias a uma empresa para tomar decisões e gerir os seus recursos
humanos
ÿ ] levantamento se mostre ainda fulcral no que diz respeito a uma estratégia de crescimento das empresas Com
isto as empresas encontram de uma forma rápida e eficaz os pontos a melhorar no que ás competências dos seus
recursos humanos diz respeito Podendo elas, tomar decisões que visem a incidir directamente nas competências
menos desenvolvidas dos seus colaboradores
ÿ pós este levantamento de competências poderemos dar a formação especifica aos trabalhadores de maneira a
eles gerarem soluções a partir de conhecimentos adquiridos e posteriormente divulga-los
erão ainda mais
autónomos para elaborar, coordenar e executar programas e projectos onde estejam incluídos
erão mais
eficientes já que vão utilizar racionalmente os recursos disponíveis e ainda as novas tecnologias
ÿ Por fim todos os elementos sujeitos a este levantamento sejam sujeitos a uma intervenção especifica nas suas
competências de maneira a que sejam capazes de interagir e agregar mais valor nos processos laborais onde se
inserem

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ificuldades que a mesma suscita em termos de funcionamento

Pontos fortes

Pontos a melhorar

Relevância para o levantamento de informação sobre competências

Conclusão

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Conclusão

ÿ  plataforma ͚͚J J
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