Custos Indiretos de Fabricação

Alocação direta
Alocação escalonar ou sequencial
Alocação recíproca ou matricial

Alunos: Patricia Castoldi Cantieri

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Classificação dos Custos em Diretos e Indiretos
● Custos Diretos - Podem ser diretamente apropriados aos produtos,
bastando haver uma medida de consumo (quilogramas de materiais
consumidos, embalagens utilizadas, horas de mão-de-obra utilizadas e até
quantidade de força consumida).
○ Matéria-prima e Embalagens
○ Materiais de Consumo (lubrificantes de máquinas, luvas, panos, etc.)
○ Mão-de-obra (parcialmente - chefes de equipes)
○ Salários da Supervisão
○ Depreciação das máquinas
○ Energia Elétrica (parcialmente, se houver medidor por máquina)
○ Aluguel do Prédio
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Classificação dos Custos em Diretos e Indiretos
● Custos Indiretos - Não oferecem condição de uma medida objetiva e
qualquer tentativa de alocação tem de ser feita de maneira estimada e muitas
vezes arbitrária (como o aluguel, a supervisão, as chefias etc.).
○ Cada vez que é necessário utilizar qualquer fator de rateio para a
apropriação ou cada vez que há o uso de estimativas e não de medição
direta, fica o custo incluído como indireto.
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Tipos de Custos Indiretos de Fabricação
● Material indireto: materiais diretos que compõem o produto, porém, seu
valor não é representativo em relação ao custo por unidade. E também os
materiais auxiliares que não integram fisicamente os produtos.
● Mão de obra indireta: São os salários indiretos, prestações e seguridade
social de todos os trabalhadores da fábrica que não trabalham diretamente
na transformação do produto, ou cujo tempo gasto na fabricação dos
produtos não pode ser determinada na cadeia produtiva.
● Outros custos indiretos: são os demais custos indiretos incorridos na
fábrica, cujo consumo não pode ser quantificado nos produtos.
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Departamentalização
Consiste na aplicação do rateio dos custos indiretos imputáveis aos vários
departamentos, áreas de produtos ou centros de custos, que terá importância
substancial na apuração dos custos de fabricação.

Para isso são necessários a existência de dois grandes departamentos ou centro

de custos: o Centro de Custo de Produção (CCP), que são aqueles onde se
leva a cabo a transformação da matéria-prima, e o segundo, os Centros de
Custos Auxiliares (CCA), que são os demais departamentos necessários no
processo produtivo.
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Departamentalização
● Os custos do departamento de
Usinagem podem ser rateados
aos produtos com base nas
horas dedicadas ao
processamento.
● Contudo, eles trabalham para
outros departamentos, por isso
seus custos podem ser
transferidos para os
departamentos beneficiados.
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Subdivisão dos Custos Indiretos de Fabricação
● Custo Indireto de Fabricação DIRETOS: são aqueles de fácil identificação
de qual departamento os utiliza, sem necessidade de rateios: ferramentas,
combustíveis, salários do chefes de departamentos (gerentes e
supervisores), mão de obra indireta, peças, fretes de compra de materiais,
materiais indiretos, restaurante da empresa, tempo não produtivo, etc.
● Custo Indireto de Fabricação INDIRETOS: são aqueles que não se pode
identificar para qual departamento deve ser alocado: consumo de energia
elétrica, se pode conhecer este custo para toda a fábrica, água, depreciação
do edifício, depreciação das máquinas, seguros e impostos prediais, etc.
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Distribuição de Custos Indiretos de Fabricação
1° Passo: identificar e acumular todos os custos indiretos de fabricação do
período, ou seja, ter o controle de todos os CIF no período e com base
documental.
2° Passo: identificar os CIF que correspondam a cada departamento de produção
ou auxiliar, realizando uma distribuição primária. Como base para a distribuição,
utiliza-se o fator de aplicação que mais de adequa. Alguns exemplos de bases
utilizadas: mão de obra indireta com base na mão de obra direta; material indireto
com base em material direto; aluguel com base na área locada.
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Distribuição de Custos Indiretos de Fabricação
3° Passo: os departamentos auxiliares devem ser absorvidos pelos
departamentos de produção, repartindo seus custos mediante uma base que
guarde relação direta entre os departamentos auxiliar e produtivo. Procedimento
de distribuição secundário.
4° Passo: finalmente distribui-se os valores acumulados em cada centro de custo
de produção entre as unidades produzidas conforme o sistema de custeio
utilizado. Procedimento final.
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Distribuição de Custos Indiretos de Fabricação
● Para a realização do 3° Passo, de forma geral, existem três metodologias
mais utilizadas pelas empresas:
○ Alocação direta;
○ Alocação escalonar ou sequencial;
○ Alocação recíproca ou matricial.
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Método de Alocação Direta
● É a metodologia de alocação mais simples das existentes;
● Consiste em distribuir os custos acumulados nos CCA para os diferentes
CCP, sem levar em conta que alguns destes CCA prestam serviços entre si,
onde no fim todos os custos serão transferidos para os centros produtores.
● Sua vantagem está na simplicidade de operacionalização, no entanto, cabe
salientar que poderão ocorrer distorções, além do que, poderá sobrecarregar
mais um CCP do que outro por não levar em consideração o relacionamento
entre os centros de custos auxiliares.
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Método de Alocação Direta
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Método de Alocação Escalonar ou Sequencial
● Está metodologia reconhece a existência de troca de serviços entre os CCA,
assim toma-se os CCA e se determina um critério de rateio que poderá ser
pela quantidade de prestação de serviço ou pela quantidade de custo
absorvida por cada centro, sempre do maior para o menor em ambos os
critério.
● A principal vantagem desse método é a possibilidade de se apurar o total dos
custos dos centros de apoio, bem como sua composição considerando o
valor que o centro já possuía mais o que ele recebeu do centro que estava
localizado acima dele na ordem de rateio.
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Método de Alocação Escalonar ou Sequencial
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Método de Alocação Recíproca ou Matricial
● Este método reconhece a reciprocidade entre todos os centros de custos
não-produtivos, por isso apresenta melhores resultados;
● Porém, é mais complexo que os demais mencionados anteriormente;
● Esse método é difícil de ser entendido e mais difícil ainda de ser
implementado por se utilizar de álgebra matricial para a realização dos
cálculos;
● A existência de software tem ajudado muito na utilização de metodologias
mais complexas, como essa.
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Método de Alocação Recíproca ou Matricial
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Exemplo:
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Solução I - Alocação Direta
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Solução II - Método de Alocação Escalonar ou Sequencial
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Solução III - Método de Alocação Recíproca ou Matricial
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Solução III - Método de Alocação Recíproca ou Matricial
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Exercícios
OBRIGADO!