ENGENHARIA

DE
MÉTODOS

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 1
 Ferramentas para
Melhoria dos Métodos
e
Projeto do Trabalho

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 2
Ferramentas para Melhoria dos Métodos e
Projeto do Trabalho

 Gráfico do Fluxo do Processo;

 Gráfico de Atividades;

 Mapofluxograma

 Gráfico Homem-Máquina;

 Gráfico de Operações;

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 3
Gráfico do Fluxo do Processo

 É uma técnica para se registrar um processo de

maneira compacta, a fim de tornar possível sua melhor
compreensão e posterior melhoria. Representa os
diversos passos ou eventos que ocorrem durante a
execução de uma tarefa específica, ou durante uma
série de ações;

 O gráfico deve ser do tipo homem (ser humano) ou

do tipo produto;

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 4
Gráfico do Fluxo do Processo

 Símbolos utilizados:
 - operação;

 - transporte;

 - inspeção;

 - espera;

 - armazenamento;

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 5
Prof. Adolfo Sérgio Furtado
da Silva ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 6
Exemplo:Gráfico Fluxo do Processo

Prof. Adolfo Sérgio Furtado

da Silva ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 7
Exemplo:Gráfico Fluxo do Processo

Prof. Adolfo Sérgio Furtado

da Silva ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 8
Gráfico de Atividades

 Apresenta uma subdivisão do processo ou de uma

série de operações, expressas em função do tempo;

 Tem valor especial na análise de trabalho de

manutenção, de atividade de pessoas em um grupo e
de operações em que o trabalho está desbalanceado,
e onde é necessária a existência de esperas;

9
Exemplo 1:
Limpeza de Fundidos a jato de areia
Método Antigo:

Escala Descrição da atividade Tempo em min

,02 Pegar 02 fundidos da caixa ,02
,07 Carregar fundidos para máquina de jato ,05
de areia
,09 Colocar 02 fundidos na máquina ,02
,14 Voltar à caixa ,05

Método Melhorado:

Escala Descrição da atividade Tempo em min

,02 Pegar 02 fundidos da caixa ,02
,04 Girar 90° para a máquina ,02
,06 Colocar 02 fundidos na máquina ,02
,08 Girar 90° para a caixa ,02
10
Exemplo 2:

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 11
Gráfico Homem - Máquina

 Consiste em se registrar com exatidão

quando homem (ser humano) e máquina
trabalham ou esperam.

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 12
Exemplo 1:
1) Fazer furo em fundido :

Homem Máquina
1) Pegar peça, colocar no dispositivo,
prender, abaixar broca, ligar avanço. Inativa
Tempo, 0,5 min (preparação)
Inativo 2) Furar ½ “ na peça. Avanço automático.
Tempo, 2,5 min (execução)
3) Levantar broca, remover peça, limpar Inativa
cavacos do dispositivo.
Tempo, 0,75 min ( disposição)

Resumo:
Homem Máquina
Tempo de espera 2,50 min 1,25 min
Tempo de trabalho 1,25 min 2,50 min
Tempo total do ciclo 3,75 min 3,75 min
Utilização em % 1,25/3,75 = 33% 2,50/3,75 = 67%

13
Exemplo 2:
HO MEM MÁQ UINA
FREGUÊS T empo (s) VENDEDO R T empo (s) MO EDO R T empo (s)
Pede ao vendedor
5 Ouve a ordem 5 Parada 5
1 kg de café
Pega o café e o
coloca na máquina,
Espera 15 15 Parada 15
acert a a moagem e
liga o moedor
Parado enquant o a
Espera 21 21 Moe o café 21
máquina moe
Pára o mot or ,
Espera 12 coloca o café no 12 Parada 12
saquinho e o lacra
Ent rega o saquinho
Recebe o café do
a freguês, espera o
vendedor e recebe 17 17 Parada 17
dinheiro recebe a
o t roco
faz o t roco

Em t rabalho Em espera

RESUMO
FREGUÊS VENDEDOR MOEDOR
Tempo parado 48 s 21 s 49 s
Tempo de trabalho 22 s 49 s 21 s
Tempo total do ciclo 70 s 70 s 70 s
% utilização 31% 70% 30%
14
Gráfico de Operação
ou Gráfico das duas mãos

 Possibilita visualizar o trabalho em termos de

movimentos elementares das mãos, tendo a finalidade
principal de assistir o desenvolvimento de uma
maneira melhor para se executar a tarefa, bem como
tem valor definido no treinamento de operadores.

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 15
Gráfico de Operação
ou Gráfico das duas mãos

 Dois símbolos são comumente usados na construção de um

gráfico de operações. O pequeno indica um transporte, como
por exemplo, o movimento da mão em direção a uma peça, e o
círculo maior denota ações do tipo agarrar, posicionar, usar ou
soltar a peça.
 Símbolos: - transporte;

 - ação;

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 16
Exemplo:
Movimento das duas mãos na assinatura de uma carta:

Mão esquerda Mão direita

Alcançar a caneta

Agarrar a caneta

Transportar a caneta ao papel

Segurar a carta Assinar a carta

Devolver a caneta ao porta-caneta

Soltar a caneta no porta-caneta

Voltar a mão para a carta

17
Mapofluxograma

18
ANÁLISE DAS OPERAÇÕES

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 19
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 20
ASSINANDO
UM PAPEL

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 21
DIAGRAMA DE PROCESSO MD/ME

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 22
ESTUDO DOS MICROMOVIMENTOS

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 23
MOV. FUNDAMENTAIS DAS MÃOS- THERBLIGS

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 24
TABELA DOS THERBLIGS E SIMBOLOS

25
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 26
SIGNIFICADO DOS THERBLIGS

27
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 28
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 29
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 30
31
 PRINCÍPIO DA ECONOMIA DE
MOVIMENTOS
Simplificação do trabalho, sendo mais econômico
que qualquer outro estudo e mais rentável que
qualquer aquisição de equipamento.

Colaborador tanto em oficinas, planta, áreas

como em escritórios melhoram a eficiência e
diminuem a fadiga.

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 32
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 33
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 34
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 35
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 36