1

Gerenciamento
Ágil
Experiências no Gerenciamento dos Projetos da
Gemalto

SERVICES IDEA TEAM MARKETIN GOAL

 1

Quem eu sou
• Marcelo Camera

• Ventureiro desde 2000

• Gerente de Projetos - Gemalto e

Canon

mcamera marcelocamer gerentenareal

a

www.venturus.org.br
 04 1

Agenda Other Issues

Sprint
03
Execution

Pre 02
Planning
Planning

01

www.venturus.org.br
 1

Pre Planning
PROJECT BACKLOG
Desejos do clientes

TEAM CAPACITY
Como posso ajudar a concretizar
os desejos com o que tenho em
mãos

RESULTADO DO PRE PLANNING

Quais resultados foram
observados após o pre planning
 Project Backlog
1

Como são tratados os desejos do cliente

Identificaç Priorização
ão do do desejo Identificação do Desejo
desejo
1 O que é requerido pelo cliente?
Qual o problema que ele deseja resolver?

1 3 Documentação do Desejo
2 Como mantenho essa lista de desejos disponível a
todos?

2 4 Priorização do Desejo
3 O que é precisamos fazer primeiro?
Como manter essa priorização disponível a todos?
Documentaçã Resultado
o do desejo Resultado
4 Como deve ser mantido o product backlog?

START
www.yourwebsite.com
Project Backlog
Armazenamento e Prioridades
Os desejos do cliente são
1 convertidos pelo PO ou pelo
Technical Leader em stories que
possam ser desenvolvidas e
testadas independentemente.
No JIRA essas stories são
2 armazenadas no formato de User
Stories no backlog do projeto.

A priorização das atividades é

3 indicada pela disposição da user
story no backlog do JIRA. Stories
mais prioritárias aparecem
primeiro.