Você está na página 1de 29

Programa

5S

1
Como surgiu o 5S?
Japão = dificuldades internas e externas

2
SEIRI = ORGANIZAÇÃO

Colocar as coisas
em seu devido
lugar, separar o
que é necessário do
que é
desnecessário.

3
Quais as vantagens

de ORGANIZAR ?
- Permite maior senso de organização
e economia;
Reduz a necessidade de estoque;
- Reduz o cansaço
físico.
- Otimização do
tempo;
- Redução de 4
SEITON = ARRUMAÇÃO
Determinar o local para
se achar com facilidade
algum documento,
material ou equipamento
necessário.
É conseqüência natural
de arrumar aquilo que
foi selecionado
5
Quais as vantagens de
MANTER ARRUMADO ?
- Rapidez e facilidade na
busca de documentos
e objetos
- Controle sobre o que cada
um usa
- Diminuição de acidentes
- Facilidade de comunicação

6
SEISO = LIMPEZA
Remover a sujeira
do local de
trabalho e das
ferramentas, de
maneira que o
ambiente fique
totalmente limpo.
7
COLETA SELETIVA

Cada lixo em seu lugar!!!!

Aqui na Unidade teremos um


destino certo para cada tipo de
resíduo que é gerado...
8
COMO
IREMOS
SELECIONAR
O LIXO?9
PAPEL :

Jogar todo tipo de papelão,


jornais, livros e papel usado

Dica: Devemos rasgar os papéis ao


invés de amassá-los (volume do lixo)

10
PLÁSTICO :

- Copos descartáveis (mesmo


sujos de café);
- Rolhas plásticas;
- Garrafas de água;
- Sacolas e sacos

Dica: Garrafas PET devem ser


11
VIDRO :

- Cacos de vidros;
- Copos;
- Garrafas

Dica: Separar vidro sujo (sem rolha e


sujeira) do vidro limpo.
12
METAL :

- Arames;
- Grampos e Clipes;
- Latas;
- Pregos;
- Qualquer tipo de alumínio, cobre
ou ferro

13
LIXO COMUM :

-Bituca de cigarro;
-Disquetes;
-Embalagens de Isopor
-Embalagens de bolacha, chocolate e
balas;
-Embalagens de papel A4
(plastificadas);
-Embalagem de lúpulo;
-Etiqueta adesiva;
-Fita crepe;
14
LIXO COMUM:

-Papel alumínio;
-Papel com grampo;
-Papel com “durex”;
-Papel com fita crepe;
-Papel carbono;
-Papel de fax;
-Papel plastificado;
-Papel toalha;
-Resíduos de alimentos;
-Transparências;
15
SEIKETSU =
PADRONIZAÇÃO
Tornar os outros 3
Sensos um hábito.
Criar condições para
manter a
ORGANIZAÇÃO,
LIMPEZA E
ARRUMAÇÃO

16
Quais as vantagens
de PADRONIZAR ?
- Melhoria da
segurança do trabalho;
- Possibilidade de
desempenhar melhor
nossas tarefas;
- Prevenção de
doenças e danos à
saúde;
- Aumento da
motivação. 17
SHITSUKE =
AUTO-DISCIPLINA
O hábito da Auto-Disciplina garante
a prática de todos os sensos
anteriores. Buscar constantemente o
aperfeiçoamento

18
Quais as vantagens da
AUTO-DISCIPLINA ?
 Cumprimento dos
procedimentos operacionais.
 Constante auto-análise e
busca de aperfeiçoamento
 Conscientização da
administração participativa.
 Melhor entrosamento entre
os empregados
 Incentivo a capacidade
criativa dos empregados
19
Porque praticar o 5S?
 Bem estar do homem
 Melhoria da Qualidade
 Prevenção de acidentes
 Aumento de produtividade
 Redução de custos
 Conservação de energia
20
Porque praticar o 5S?
 Prevenção quanto a paradas por quebra

 Incentivo a criatividade

 Aprimoramento do ambiente do trabalho

 Melhoria do moral dos empregados

 Higienização mental da companhia

21
Como
funciona o
Programa 5S na
Unidade UFH
22
Seguiremos o modelo
BÁSICO:

- Mapeamento da Unidade
por áreas (PREFEITURAS) e
donos das áreas
(PREFEITOS).
Foram definidas 35
prefeituras 23
Qual a função do prefeito?

O prefeito de 5S (líder), deverá estar


treinado nos padrões que tratam do
Programa e será o responsável por
difundir o programa na sua área,
garantindo que o plano de ação seja
cumprido e treinando os demais colegas.

24
Dias de Descarte!!!!
Para implantarmos o Programa Precisamos tomar uma
atitude inicial:
Vamos realizar a seleção em todas as áreas com o
Dias de Descarte!!!
Serão estipulados as áreas para realização do
descarte, dias em que o mesmo poderá ser feito, quem
irá receber todo o material e o procedimento correto
de identificação!

25
Avaliação das áreas
Serão desenvolvidos check-lists
específicos para cada área, e as mesmas
passarão por auditorias periódicas para
avaliar o seu status.
Para tudo o que não estiver
conforme deverá ser traçado
um plano de ação.

26
AVALIAÇÃO
As áreas avaliadas receberão
classificação verde, amarelo e vermelho,
seguindo os critérios:

0 - 69 PONTOS  VERMELHO
70 - 84 PONTOS  AMARELO
85 - 100 PONTOS  VERDE
O não cumprimento de no mínimo 80% do
plano de ação traçado na última avaliação
conduz automaticamente a classificação
da área como VERMELHA. 27
Reconhecimento das prefeituras
A prefeitura que obtiver melhor
pontuação na avaliação de 5S, com
ausência de áreas vermelhas, será
considerada como Prefeitura Campeã.
A prefeitura que apresentar maior
evolução no status de 5S, será
considerada como Prefeitura Revelação.

OBS: O reconhecimento somente será válido a partir


da 2ª auditoria realizada. 28
E você?

O que pode fazer


para contribuir
com o 5S?
29

Você também pode gostar