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5s Como Surgiu
5s Como Surgiu
5S
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Como surgiu o 5S?
Japão = dificuldades internas e externas
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SEIRI = ORGANIZAÇÃO
Colocar as coisas
em seu devido
lugar, separar o
que é necessário do
que é
desnecessário.
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Quais as vantagens
de ORGANIZAR ?
- Permite maior senso de organização
e economia;
Reduz a necessidade de estoque;
- Reduz o cansaço
físico.
- Otimização do
tempo;
- Redução de 4
SEITON = ARRUMAÇÃO
Determinar o local para
se achar com facilidade
algum documento,
material ou equipamento
necessário.
É conseqüência natural
de arrumar aquilo que
foi selecionado
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Quais as vantagens de
MANTER ARRUMADO ?
- Rapidez e facilidade na
busca de documentos
e objetos
- Controle sobre o que cada
um usa
- Diminuição de acidentes
- Facilidade de comunicação
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SEISO = LIMPEZA
Remover a sujeira
do local de
trabalho e das
ferramentas, de
maneira que o
ambiente fique
totalmente limpo.
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COLETA SELETIVA
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PLÁSTICO :
- Cacos de vidros;
- Copos;
- Garrafas
- Arames;
- Grampos e Clipes;
- Latas;
- Pregos;
- Qualquer tipo de alumínio, cobre
ou ferro
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LIXO COMUM :
-Bituca de cigarro;
-Disquetes;
-Embalagens de Isopor
-Embalagens de bolacha, chocolate e
balas;
-Embalagens de papel A4
(plastificadas);
-Embalagem de lúpulo;
-Etiqueta adesiva;
-Fita crepe;
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LIXO COMUM:
-Papel alumínio;
-Papel com grampo;
-Papel com “durex”;
-Papel com fita crepe;
-Papel carbono;
-Papel de fax;
-Papel plastificado;
-Papel toalha;
-Resíduos de alimentos;
-Transparências;
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SEIKETSU =
PADRONIZAÇÃO
Tornar os outros 3
Sensos um hábito.
Criar condições para
manter a
ORGANIZAÇÃO,
LIMPEZA E
ARRUMAÇÃO
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Quais as vantagens
de PADRONIZAR ?
- Melhoria da
segurança do trabalho;
- Possibilidade de
desempenhar melhor
nossas tarefas;
- Prevenção de
doenças e danos à
saúde;
- Aumento da
motivação. 17
SHITSUKE =
AUTO-DISCIPLINA
O hábito da Auto-Disciplina garante
a prática de todos os sensos
anteriores. Buscar constantemente o
aperfeiçoamento
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Quais as vantagens da
AUTO-DISCIPLINA ?
Cumprimento dos
procedimentos operacionais.
Constante auto-análise e
busca de aperfeiçoamento
Conscientização da
administração participativa.
Melhor entrosamento entre
os empregados
Incentivo a capacidade
criativa dos empregados
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Porque praticar o 5S?
Bem estar do homem
Melhoria da Qualidade
Prevenção de acidentes
Aumento de produtividade
Redução de custos
Conservação de energia
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Porque praticar o 5S?
Prevenção quanto a paradas por quebra
Incentivo a criatividade
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Como
funciona o
Programa 5S na
Unidade UFH
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Seguiremos o modelo
BÁSICO:
- Mapeamento da Unidade
por áreas (PREFEITURAS) e
donos das áreas
(PREFEITOS).
Foram definidas 35
prefeituras 23
Qual a função do prefeito?
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Dias de Descarte!!!!
Para implantarmos o Programa Precisamos tomar uma
atitude inicial:
Vamos realizar a seleção em todas as áreas com o
Dias de Descarte!!!
Serão estipulados as áreas para realização do
descarte, dias em que o mesmo poderá ser feito, quem
irá receber todo o material e o procedimento correto
de identificação!
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Avaliação das áreas
Serão desenvolvidos check-lists
específicos para cada área, e as mesmas
passarão por auditorias periódicas para
avaliar o seu status.
Para tudo o que não estiver
conforme deverá ser traçado
um plano de ação.
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AVALIAÇÃO
As áreas avaliadas receberão
classificação verde, amarelo e vermelho,
seguindo os critérios:
0 - 69 PONTOS VERMELHO
70 - 84 PONTOS AMARELO
85 - 100 PONTOS VERDE
O não cumprimento de no mínimo 80% do
plano de ação traçado na última avaliação
conduz automaticamente a classificação
da área como VERMELHA. 27
Reconhecimento das prefeituras
A prefeitura que obtiver melhor
pontuação na avaliação de 5S, com
ausência de áreas vermelhas, será
considerada como Prefeitura Campeã.
A prefeitura que apresentar maior
evolução no status de 5S, será
considerada como Prefeitura Revelação.