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A Dinâmica da Mudança

Ubirajara T. Schier

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Mudanças e o Ciclo Evolutivo

1- O homem vê-se envolvido 2- A medida que o homem


com os problemas e com as resolve as questões de seu
oportunidades decorrentes de atual nível existencial,
seu atual nível existencial e de novos sistemas cerebrais
desenvolvimento psicológico. são ativados, mudando sua
percepção de mundo e
possibilitando-o enxergar
novos problemas e
oportunidades antes não
percebidos.

4- O conhecimento e
experiência são acumuláveis,
mas não são garantia de 3- Um estágio de
mudança. A estabilidade, estabilidade é alcançado até
agora ameaçada pelas novas este começar a ser colocado
questões existenciais, vai a prova pelas questões do
oportunizar um novo ciclo de novo nível existencial.
desenvolvimento.

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Estrutura dos Níveis Psicológicos

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Tipologia Junguiana

CARL G. JUNG
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Atitudes

INTROVERSÃO EXTROVERSÃO

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Funções Psíquicas

PENSAMENTO

S I
E N
PRINCIPAIS AUXILIARES
N T
RACIONAIS: IRRACIONAIS:
S U
A I
-PENSAMENTO - SENSAÇÃO
Ç Ç
- SENTIMENTO - INTUIÇÃO
à Ã
O O

SENTIMENTO

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Características - Motivação

Extrovertido Introvertido
Comunicação verbal Comunicação escrita

Tendem a falar antes de Tendem a pensar muito


pensar antes de agir
Gostam de variedade e Gostam de silêncio para
ação concentração
Quando em uma tarefa Quando em uma tarefa
gostam de usar o telefone acham o telefone intrusivo
Gostam de pessoas por Gostam de trabalhar
perto sozinhos
Concentram-se nas Concentram-se nas idéias e
pessoas e no ambiente ext. nos pensamentos
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Características - Observação

Sensação Intuição
Usam os cinco sentidos para Usam o sexto sentido para
observar o que é real observar o que pode ser
Focalizam o que é real Focalizam o todo, as
possibilidades
Gostam de aplicar o que já Gostam de adquirir novos
aprenderam conhecimentos a utilizá-los
Orientados para o presente Orientados para o futuro
Gostam de informações Gostam de entender as
detalhadas diretrizes gerais
Querem mostrar aplicações Querem debater possíveis
práticas e realistas mudanças

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Características - Decisões

Pensamento Sentimento
Tomam decisões de maneira Tomam decisões de maneira
lógica, objetiva e impessoal pessoal e orientada a valores
Gostam quando um trabalho Gostam quando as
é bem feito expectativas pessoais são
atendidas
Querem os prós e contras de Querem saber porque uma
cada alternativa alternativa é valiosa e como
ela afeta as pessoas
Intelectualmente críticos e Compreensivos e sensíveis
objetivos com as pessoas
São convencidos pelo São convencidos através de
raciocínio frio e impessoal informações passadas com
entusiasmo
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Características – Modo de Vida

Julgamento Percepção
São programadas, Organizadas, São espontâneas, Imprevisíveis, Informais
Sistemáticas, Metódicas Flexíveis

Gostam de planejar, de definições, Evitam Adaptam-se facilmente às situações,


correrias de última hora Gostam de desprendimento e são abertas
às mudanças, Sentem-se com energia em
situações de pressão de última hora

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Características – Organização Ideal

TIPO ORGANIZAÇÃO IDEAL

Pensamento-Sensação Organização Burocrática

Pensamento-Intuição Organização Inovadora

Sentimento-Sensação Organização Familiar

Sentimento-Intuição Organização Idealizadora

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Filtros – Solução de Problemas

Sensação
Quais são os fatos? Qual é exatamente a situação? O que foi feito?
O que eu estou fazendo? E as outras pessoas?
Como um observador externo olharia para esta situação?

Intuição
Quais são as possibilidades? Quais caminhos existem para resolver este problema?
O que os dados implicam? Quais são as implicações além dos fatos?
O problema é semelhante a quê?

Pensamento
Quais são os prós e os contras de cada possibilidade? Quais são as consequências lógicas de cada
possibilidade?
Qual é o custo de cada uma delas? Quais são os resultados positivos e negativos de cada uma delas?
Qual será a consequência da falta de ação?

Sentimento
O quanto me importo com aquilo que irei ganhar e perder com cada uma das alternativas?
Quais são os valores envolvidos com cada possibilidade? Como as pessoas envolvidas irão reagir com o
resultado? Quem está compromissado com a execução da solução?
O resultado irá contribuir para a harmonia individual e do grupo?

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Tipos Psicológicos

PENSAMENTO
INTROVERTIDO EXTROVERTIDO
S T S

INTP / INTJ S I ENTP / ENTJ


E N
INFP / INFJ N T ENFP / ENFJ
S U
ISTP / ISTJ
S N
A I ESTP / ESTJ
Ç Ç
ISFP / ISFJ Ã Ã ESFP / ESFJ
O O

SENTIMENTO

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Tipos Psicológicos

THINKING

INTROVERTS EXTROVERTS
T

INTP / INTJ S I
ENTP / ENTJ
E N
INFP / INFJ N T
ENFP / ENFJ
S U
ISTP / ISTJ A S N I
ESTP / ESTJ
T T
ISFP / ISFJ I I
ESFP / ESFJ
O O
N N

FEELING

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Idéias do Beleléu

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Idéias do Beleléu

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Idéias do Beleléu

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Complementariedade dos Contrários

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Re-alinhamento

TIPO PSICOLÓGICO DA FASE DO CICLO DE VIDA


EMPRESA E DOS DA
COLABORADORES - CARÁTER EMPRESA

MUDANÇA:

- OBJETIVOS E METAS A
ALCANÇAR;

- PROBLEMAS A SEREM
RESOLVIDOS

PROCESSOS E TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS


UTILIZADOS DISPONÍVEIS

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Personagens Conhecidos

INTP
ENFP ENTP
ISTJ
INFP

ESTP
ENFJ ESTF
ISFP

ESFJ
ISFJ INTJ
ESFP

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INTP´s Famosos

S N

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INTP´s não tão famosos assim...

S N

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A Dinâmica da Mudança

Referências Bibliográficas: Cases:


 - Organizações de Aprendizagem
e As Paixões do Ego, Humberto http://www.elvinalessa.co
Mariotti m.br/

-Os Tipos Psicológicos, Carl G. http://www.pieron.com.br/


Jung index.php?id=insights.htm

- Equipes de Alto Desempenho, http://www.idhal.com.br/


Elvina Lessa mbti/mbti_info.asp

-A Tipologia de Jung, JAMES http://pt.wikipedia.org/wik


HILLMAN & MARIE-LOUISE i/MBTI
VON FRANZ
http://www.inspiira.org
-Dinâmica da Espiral, Cowan

- As empresas também precisam


de terapia

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