Faculdade Ateneu

Análise de Custos

Prof. Rogério Caldas

Classified - Internal use
 Custeio ABC

O Custeio Baseado em Atividades, mais conhecido como ABC, é um

método de rateio que procura reduzir sensivelmente as distorções
provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.

O Custeio ABC é dividido em duas partes ou seja em duas gerações:

1 – Visão exclusivamente funcional e de custeio dos produtos.
2 – Visão mais gerencial e voltada para contabilidade financeira.
 Custeio ABC

• A utilidade do Custeio ABC não se limita somente ao custeio dos

produtos, ele é acima de tudo, uma poderosa ferramenta a ser
utilizada na gestão de custos.
 Custeio ABC

1 º Passo – Identificação das Atividades Relevantes

Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais,
tecnológicos e financeiros para se produzir bens ou serviços.
No Custeio ABC o primeiro passo é identificar as atividades relevantes
dentro de cada departamento.
Se a empresa possuir contabilidade por centro de custos o trabalho fica
mais fácil, senão o trabalho será mais difícil e cansativo.
 Custeio ABC
• Vamos começar no nosso exemplo levantando as
atividades relevantes:
Departamentos Atividades
Compras Comprar Materiais
Desenvolver Fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais
Movimentar Materiais
Adm. Produção Programar Produção
Controlar Produção
Corte e Costura Cortar
Costurar
Acabamento Acabar
Despachar Produtos
 Custeio ABC

• Pois bem o custo de uma atividade compreende todos os sacrifícios

de recursos necessários para desempenha-la. Deve incluir os salários
com os respectivos encargos, materiais, depreciação, energia, uso das
instalações.
• Vale lembrar que a primeira fonte de dados para custear as atividades
da empresa é o razão geral.
• E geralmente pode ser necessário solicitar estudos da área de
engenharia além de realizar entrevistas com os responsáveis pelos
departamentos.
 Custeio ABC

• 2º Passo – Direcionadores dos Custos

• Direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma

atividade.
• Como as atividades exigem recursos para serem realizadas, deduz-se
que o direcionador de custos seja a verdadeira causa dos seus custos.
• Para efeito de custeio de produtos, o direcionador deve ser o fator
que determina ou influencia a maneira como os produtos consomem
as atividades
 Custeio ABC

• A rigor existem dois tipos de direcionadores:

• PRIMEIRO ESTÁGIO  Direcionadores de custos dos recursos.

• SEGUNDO ESTÁGIO  Direcionadores de custos das atividades

 Custeio ABC

• O Primeiro identifica a maneira como as atividades consomem os

recursos e serve para custear as atividades.

• O segundo identifica a maneira como os produtos consomem

atividades e serve para custear produtos
 LEVANTAMENTO DOS CUSTOS DAS ATIVIDADES
Departamentos Atividades Custos
Compras Comprar Materiais 16.000
Desenvolver Fornecedores 12.000
Total 28.000
Almoxarifado Receber Materiais 12.350
Movimentar Materiais 16.000
Total 28.350
Adm. Produção Programar Produção 16.000
Controlar Produção 13.850
Total 29.850
Corte e Costura Cortar 29.000
Costurar 28.600
Total 57.600
Acabamento Acabar 14.000
Despachar Produtos 32.200
Total 46.200
 LEVANTAMENTO DOS DIRECIONADORES DE
ATIVIDADES
Departamentos Atividades Direcionadores Custos
Compras Comprar Materiais Nº Pedidos
Desenvolver Fornecedores Nº Fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais Nº Recebimentos
Movimentar Materiais Nº Requisições
Adm. Produção Programar Produção Nº Produtos
Controlar Produção Nº de Lotes
Corte e Costura Cortar Tempo de Corte
Costurar Tempo de Costura
Acabamento Acabar Tempo de Acabamento
Despachar Produtos Tempo de Despacho
CALCULO DO CUSTO DO PRODUTO

• Custo Unitário do Direcionador

• Custo da Atividade
• Nº Total de direcionadores

• Custo da atividade atribuído ao produto = Ca Direcionadores X nº

de direcionadores do produto.

• Custo da atividade por unidade de produto

• Custo da atividade atribuído ao produto
• Quantidade produzida
CALCULO DO CUSTO DO
PRODUTO
Exemplo Comprar Materiais
Custo Unitário do Direcionador
 16.000 = 21,3333 por pedido
 750

Custo da atividade atribuído ao produto = Ca Direcionadores X

nº de direcionadores do produto.
 21,3333 x 150 pedidos = $3.200,00

Custo da atividade por unidade de produto

 $3.200 = 0,1778 por unidade
 18.000 un
Definição de Preço
O preço é o único elemento do mix de marketing que produz
receita, todos os demais produzem custos e é um dos
elementos mais flexíveis.

•Informa ao mercado o posicionamento de valor pretendido

pela empresa para seu produto;
•Consumidores são seguidores de preços;
•Criação de um limite entre preço e qualidade

Pra entender a percepção de preço pelo consumidor,

vejamos três conceitos:
 Custeio ABC

O Custeio Baseado em Atividades, mais conhecido como ABC, é um

método de rateio que procura reduzir sensivelmente as distorções
provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.

O Custeio ABC é dividido em duas partes ou seja em duas gerações:

1 – Visão exclusivamente funcional e de custeio dos produtos.
2 – Visão mais gerencial e voltada para contabilidade financeira.
 Custeio ABC

• A utilidade do Custeio ABC não se limita somente ao custeio dos

produtos, ele é acima de tudo, uma poderosa ferramenta a ser
utilizada na gestão de custos.
 Custeio ABC

1 º Passo – Identificação das Atividades Relevantes

Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais,
tecnológicos e financeiros para se produzir bens ou serviços.
No Custeio ABC o primeiro passo é identificar as atividades relevantes
dentro de cada departamento.
Se a empresa possuir contabilidade por centro de custos o trabalho fica
mais fácil, senão o trabalho será mais difícil e cansativo.
 Custeio ABC
• Vamos começar no nosso exemplo levantando as
atividades relevantes:
Departamentos Atividades
Compras Comprar Materiais
Desenvolver Fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais
Movimentar Materiais
Adm. Produção Programar Produção
Controlar Produção
Corte e Costura Cortar
Costurar
Acabamento Acabar
Despachar Produtos
 Custeio ABC

• Pois bem o custo de uma atividade compreende todos os sacrifícios

de recursos necessários para desempenha-la. Deve incluir os salários
com os respectivos encargos, materiais, depreciação, energia, uso das
instalações.
• Vale lembrar que a primeira fonte de dados para custear as atividades
da empresa é o razão geral.
• E geralmente pode ser necessário solicitar estudos da área de
engenharia além de realizar entrevistas com os responsáveis pelos
departamentos.
 Custeio ABC

• 2º Passo – Direcionadores dos Custos

• Direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma

atividade.
• Como as atividades exigem recursos para serem realizadas, deduz-se
que o direcionador de custos seja a verdadeira causa dos seus custos.
• Para efeito de custeio de produtos, o direcionador deve ser o fator
que determina ou influencia a maneira como os produtos consomem
as atividades
 Custeio ABC

• A rigor existem dois tipos de direcionadores:

• PRIMEIRO ESTÁGIO  Direcionadores de custos dos recursos.

• SEGUNDO ESTÁGIO  Direcionadores de custos das atividades

 Custeio ABC

• O Primeiro identifica a maneira como as atividades consomem os

recursos e serve para custear as atividades.

• O segundo identifica a maneira como os produtos consomem

atividades e serve para custear produtos
 LEVANTAMENTO DOS CUSTOS DAS ATIVIDADES
Departamentos Atividades Custos
Compras Comprar Materiais 16.000
Desenvolver Fornecedores 12.000
Total 28.000
Almoxarifado Receber Materiais 12.350
Movimentar Materiais 16.000
Total 28.350
Adm. Produção Programar Produção 16.000
Controlar Produção 13.850
Total 29.850
Corte e Costura Cortar 29.000
Costurar 28.600
Total 57.600
Acabamento Acabar 14.000
Despachar Produtos 32.200
Total 46.200
 LEVANTAMENTO DOS DIRECIONADORES DE
ATIVIDADES
Departamentos Atividades Direcionadores Custos
Compras Comprar Materiais Nº Pedidos
Desenvolver Fornecedores Nº Fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais Nº Recebimentos
Movimentar Materiais Nº Requisições
Adm. Produção Programar Produção Nº Produtos
Controlar Produção Nº de Lotes
Corte e Costura Cortar Tempo de Corte
Costurar Tempo de Costura
Acabamento Acabar Tempo de Acabamento
Despachar Produtos Tempo de Despacho
CALCULO DO CUSTO DO PRODUTO

• Custo Unitário do Direcionador

• Custo da Atividade
• Nº Total de direcionadores

• Custo da atividade atribuído ao produto = Ca Direcionadores X nº

de direcionadores do produto.

• Custo da atividade por unidade de produto

• Custo da atividade atribuído ao produto
• Quantidade produzida
CALCULO DO CUSTO DO
PRODUTO
Exemplo Comprar Materiais
Custo Unitário do Direcionador
 16.000 = 21,3333 por pedido
 750

Custo da atividade atribuído ao produto = Ca Direcionadores X

nº de direcionadores do produto.
 21,3333 x 150 pedidos = $3.200,00

Custo da atividade por unidade de produto

 $3.200 = 0,1778 por unidade
 18.000 un
Definição de Preço
O preço é o único elemento do mix de marketing que produz
receita, todos os demais produzem custos e é um dos
elementos mais flexíveis.

•Informa ao mercado o posicionamento de valor pretendido

pela empresa para seu produto;
•Consumidores são seguidores de preços;
•Criação de um limite entre preço e qualidade

Pra entender a percepção de preço pelo consumidor,

vejamos três conceitos:
 Custeio ABC

O Custeio Baseado em Atividades, mais conhecido como ABC, é um

método de rateio que procura reduzir sensivelmente as distorções
provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.

O Custeio ABC é dividido em duas partes ou seja em duas gerações:

1 – Visão exclusivamente funcional e de custeio dos produtos.
2 – Visão mais gerencial e voltada para contabilidade financeira.
 Custeio ABC

• A utilidade do Custeio ABC não se limita somente ao custeio dos

produtos, ele é acima de tudo, uma poderosa ferramenta a ser
utilizada na gestão de custos.
 Custeio ABC

1 º Passo – Identificação das Atividades Relevantes

Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais,
tecnológicos e financeiros para se produzir bens ou serviços.
No Custeio ABC o primeiro passo é identificar as atividades relevantes
dentro de cada departamento.
Se a empresa possuir contabilidade por centro de custos o trabalho fica
mais fácil, senão o trabalho será mais difícil e cansativo.
 Custeio ABC
• Vamos começar no nosso exemplo levantando as
atividades relevantes:
Departamentos Atividades
Compras Comprar Materiais
Desenvolver Fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais
Movimentar Materiais
Adm. Produção Programar Produção
Controlar Produção
Corte e Costura Cortar
Costurar
Acabamento Acabar
Despachar Produtos
 Custeio ABC

• Pois bem o custo de uma atividade compreende todos os sacrifícios

de recursos necessários para desempenha-la. Deve incluir os salários
com os respectivos encargos, materiais, depreciação, energia, uso das
instalações.
• Vale lembrar que a primeira fonte de dados para custear as atividades
da empresa é o razão geral.
• E geralmente pode ser necessário solicitar estudos da área de
engenharia além de realizar entrevistas com os responsáveis pelos
departamentos.
 Custeio ABC

• 2º Passo – Direcionadores dos Custos

• Direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma

atividade.
• Como as atividades exigem recursos para serem realizadas, deduz-se
que o direcionador de custos seja a verdadeira causa dos seus custos.
• Para efeito de custeio de produtos, o direcionador deve ser o fator
que determina ou influencia a maneira como os produtos consomem
as atividades
 Custeio ABC

• A rigor existem dois tipos de direcionadores:

• PRIMEIRO ESTÁGIO  Direcionadores de custos dos recursos.

• SEGUNDO ESTÁGIO  Direcionadores de custos das atividades

 Custeio ABC

• O Primeiro identifica a maneira como as atividades consomem os

recursos e serve para custear as atividades.

• O segundo identifica a maneira como os produtos consomem

atividades e serve para custear produtos
 LEVANTAMENTO DOS CUSTOS DAS ATIVIDADES
Departamentos Atividades Custos
Compras Comprar Materiais 16.000
Desenvolver Fornecedores 12.000
Total 28.000
Almoxarifado Receber Materiais 12.350
Movimentar Materiais 16.000
Total 28.350
Adm. Produção Programar Produção 16.000
Controlar Produção 13.850
Total 29.850
Corte e Costura Cortar 29.000
Costurar 28.600
Total 57.600
Acabamento Acabar 14.000
Despachar Produtos 32.200
Total 46.200
 LEVANTAMENTO DOS DIRECIONADORES DE
ATIVIDADES
Departamentos Atividades Direcionadores Custos
Compras Comprar Materiais Nº Pedidos
Desenvolver Fornecedores Nº Fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais Nº Recebimentos
Movimentar Materiais Nº Requisições
Adm. Produção Programar Produção Nº Produtos
Controlar Produção Nº de Lotes
Corte e Costura Cortar Tempo de Corte
Costurar Tempo de Costura
Acabamento Acabar Tempo de Acabamento
Despachar Produtos Tempo de Despacho
CALCULO DO CUSTO DO PRODUTO

• Custo Unitário do Direcionador

• Custo da Atividade
• Nº Total de direcionadores

• Custo da atividade atribuído ao produto = Ca Direcionadores X nº

de direcionadores do produto.

• Custo da atividade por unidade de produto

• Custo da atividade atribuído ao produto
• Quantidade produzida
CALCULO DO CUSTO DO
PRODUTO
Exemplo Comprar Materiais
Custo Unitário do Direcionador
 16.000 = 21,3333 por pedido
 750

Custo da atividade atribuído ao produto = Ca Direcionadores X

nº de direcionadores do produto.
 21,3333 x 150 pedidos = $3.200,00

Custo da atividade por unidade de produto

 $3.200 = 0,1778 por unidade
 18.000 un
Definição de Preço
O preço é o único elemento do mix de marketing que produz
receita, todos os demais produzem custos e é um dos
elementos mais flexíveis.

•Informa ao mercado o posicionamento de valor pretendido

pela empresa para seu produto;
•Consumidores são seguidores de preços;
•Criação de um limite entre preço e qualidade

Pra entender a percepção de preço pelo consumidor,

vejamos três conceitos: