SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO

Prof. Leandro
IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES
 IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES

Implantação de um ERP

 Etapa crítica e demorada

 Envolve modificação da estrutura e

funcionamento da empresa
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Mudança Organizacional

 Processo de transformação do comportamento

de um indivíduo ou de uma organização.

o Sistemática e planejada

o Implementada de forma aleatória

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Necessidade de existir:
 Um bom planejamento

 Documentação e armazenamento dos desenhos de

processos modelados

 Consciência de que as mudanças sempre existirão

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Melhorias para a empresa

 Evolução da base tecnológica

 Integração entre as diversas áreas

 Controle e gestão

 Administração de recursos humanos

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Evolução da base tecnológica

 Redução no tempo de processamento das

informações e sua obtenção em tempo real

 Agilidade nas tarefas da empresa pela otimização e

uniformização dos procedimentos internos
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Integração entre diversas áreas

 Adoção de um único sistema, eliminando

redundância de dados

 Permitindo a redução do fluxo de papéis

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Controle e Gestão da empresa

 Diminuição no retrabalho de tarefas

administrativas

 Melhoria no desempenho da empresa e seu

crescimento

 Centralização das atividades administrativas e

otimização da comunicação
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Controle e Gestão da empresa

 Tomada de decisões com informações obtidas em

tempo real

 Baseada em dados confiáveis

 Maior comprometimento e responsabilidade dos

funcionários
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RH da empresa

 Redução de mão de obra e de horas extras,

propiciando economia

 Melhoria do nível técnico dos funcionários, devido ao

treinamento exigido para a utilização do sistema
Fim