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INTRODUÇÃO À TGA

Administração=> vem do latim ad(direção,


tendência para) e minister(subordinação ou
obediência) => Aquele que presta um serviço a
outro .
Papel da Administração: interpretar os objetivos
propostos pela org. e transformá-los em ação por
meio de planejamento.
ORGANIZAÇÕES
 Segundo Maximiano (1992) uma organização é
uma combinação de esforços individuais que tem
por finalidade realizar propósitos coletivos.
 Como são constituídas?
 Constituídas por recursos humanos e não
humanos(físicos, materias, financeiros, etc)
 Quais os tipos?
 Organizações lucrativas e não lucrativas.
 A TGA estuda a Administração para ser aplicada
nas organizações.
Habilidades necessárias para o
Administrador.
 Segundo Katz:
 Habilidades Técnicas: Conhecimento especializado
 Manuseio de coisas concretas  Nível
Operacional.
 Habilidades Humanas: Capacidade de comunicar,
motivar,coordenar, liderar  Relacionamento
interpessoal  Nível Intermediário, Gerência.
 Habilidades Conceituais: está apto a trabalhar com
idéias e conceitos, teorias e abstrações  idéias e
conceitos abstratos  Alta direção,ou seja, nível
institucional.
Função primordial da TGA?

 DESENVOLVER A HABILIDADE
CONCEITUAL Pensar, definir situações,
diagnosticar e propor soluções para não
limitar a sua empregabilidade.
Competências= Maior patrimônio
pessoal do administrador.
 Competências duráveis:
 Conhecimento= Informações, conceitos, idéias,
experiências e aprendizagens obtidas pelo
administrador O Saber que deve estar em
constante reciclagem.
 Perspectiva= Capacidade de colocar o
conhecimento em ação transformando teoria em
prática  Saber fazer.
 Atitude= Saber fazer acontecer  Comportamento
do administrador frente às situações e desafios do
trabalho.
QUAL A COMPETÊNCIA MAIS
IMPORTANTE PARA O
ADMINISTRADOR?
 A ATITUDE

POR QUÊ??????

- É o administrador que faz com que as mudanças, as


inovações de cultura, processos, atividades, de
produtos/serviços, etc, realmente aconteçam tornando
as organizações mais eficazes e produtivas impondo
a sua atitude.
Referência

 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á Teoria


Geral da Administração. Ed.Campus, RJ,
2007.(pg 2 à pg 8)

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