Estilos de liderança

(pg.43-46)
 TÓPICOS:

• Estilos (métodos) de liderança; e

• Níveis de liderança.
 OBJETIVOS:
• Citar os estilos (métodos) de liderança;
• Descrever os estilos de liderança;
• Citar os níveis de liderança; e
• Descrever os níveis de liderança.
 Estilos
Estilos de
de liderança
liderança
Objetivando facilitar o
aprendizado dos Estilos de
Liderança, iremos subdividi-lo
em dois sub-temas:
Tipos de Liderança; e
Métodos de Liderança.
Estilos (métodos)
de liderança
 Autoritária ou Autocrática:
Ele
Ele leva
leva os
os
Neste
Neste tipo
tipo de de membros
membros do do grupo
grupo
liderança,
liderança, oo líder
líder aa aceitar
aceitar ee aa atingir
atingir
éé oo centro
centro do do objetivos
objetivos
grupo.
grupo. Ele
Ele nãonão preestabelecidos
preestabelecidos
estabelece os pelo
pelo próprio
próprio líder
líder ou
ou
estabelece os
objetivos por
por outras
outras pessoas
pessoas
objetivos com
com oo hierarquicamente
grupo. hierarquicamente
grupo. superiores.
superiores.
 Liberal ou Laissez-faire:
Neste
Neste modomodo de de liderança,
liderança, oo
indivíduo
indivíduo éé oo centro
centro livre
livre do
do grupo.
grupo.
Algumas
Algumas pessoas
pessoas vêem
vêem neste
neste tipo
tipo
de
de liderança,
liderança, nono entanto,
entanto, ela
ela não
não
significa
significa ausência
ausência de
de liderança.
liderança.

continua
continuação

Liberal ou Laissez-faire:
OO líder,
líder, parte
parte dede um
um objetivo
objetivo
preestabelecido
preestabelecido que
que será
será
alcançado
alcançado por
por apenas
apenas um
um membro
membro
do
do grupo,
grupo, ou
ou pelos
pelos membros,
membros, de de
acordo
acordo com
com asas suas
suas aptidões
aptidões ee
interesses.
interesses.

continua
 Participativa ou Democrática:
Nesse método,
Nesse método, os os componentes
componentes do do
grupo são
grupo são incentivados
incentivados aa opinarem
opinarem
sobre as
sobre as formas
formas como
como uma uma tarefa tarefa
poderá ser
poderá ser realizada,
realizada, cabendo
cabendo aa
decisão final
decisão final ao
ao Líder.
Líder. NaNa ausência
ausência
do Líder,
do Líder, umauma boaboa equipe
equipe terá terá
condições de
condições de continuar
continuar agindo
agindo de de
acordo
acordo com
com oo planejamento
planejamento
previamente
previamente estabelecido
estabelecido para
para
cumprir aa missão.
cumprir missão. (EMA137,
(EMA 137,p.
p.1-4)
1-4)
 SITUAÇÕES QUE ENVOLVEM A
LIDERANÇA

Por
Por volta
volta dodo ano
ano 1939,
1939, aa
Universidade
Universidade de de Iowa
Iowa realizou
realizou
pesquisas
pesquisas objetivando
objetivando estabelecer
estabelecer
relações
relações entre
entre os
os processos
processos de de
liderança
liderança ee oo comportamento
comportamento do do
grupo.
grupo.
Utilizou para isso, quatro grupos de
meninos de 10 anos de idade,
executando um determinado trabalho.
Autocrática - Toda determinação
parte do líder:
As
As atividades
atividades sãosão ditadas
ditadas passo
passo aa
passo
passo pelo
pelo líder.
líder.
O
O líder
líder escolhe
escolhe os os companheiros
companheiros
de
de trabalho
trabalho para
para cada
cada grupo.
grupo.
O
O líder
líder éé estritamente
estritamente pessoal
pessoal nos
nos
elogios.
elogios.
O
O líder
líder procura
procura manter-se
manter-se distante
distante
do
do grupo.
grupo.
 Liderança democrática
Todo procedimento é objeto de discussões do
grupo, agindo sob estímulo do líder.
Os objetivos das tarefas são claros para todos
os membros do grupo desde o início.
O líder apresenta alternativas de ação, as
quais são escolhidas pelo grupo.
O líder entrega a cada subordinado a escolha
dos companheiros de trabalho.
O líder é objetivo nas críticas e nos elogios
atendo-se aos fatos.
O líder procura ser acima de tudo um membro
do grupo.
 Conclusão:
Neste processo os membros do
grupo entenderam-se cordialmente
e amistosamente, como cordiais e
amistosas foram suas relações com
o líder. Havia franqueza e
espontaneidade em suas
comunicações.
 Liderança liberal

Completa liberdade para as decisões individuais

ou do grupo, sem qualquer participação do
líder.
O material de trabalho é fornecido pelo líder, o
qual esclarece que dará informações a quem
pedir.
O líder não interfere desenvolvimento das
tarefas.
Raros comentários do líder sobre as atividades
dos membros, salvo quando diretamente
interrogado.
 Conclusão:

O trabalho progrediu ao acaso,

repleto de altos e baixos. A produção
jamais chegou a ser satisfatória.
Perdeu-se tempo considerável em
discussões causadas sempre por
motivos pessoais, sem qualquer
ligação com o grupo.
 SITUAÇÕES
SITUAÇÕES PREVISTAS
PREVISTAS

•A liderança autocrática funciona quando

falham os processos anárquicos e liberais.
•A liderança democrática funciona quando
falham os processos autocráticos e liberais.
•A liderança liberal funciona quando
falham os processos autocráticos e
democráticos.
 LIDERAR

AUTOCRÁTICA - Líder autocrático (Líder por

dominação)

DEMOCRÁTICA - Líder democrático (por

Conscientização)

LIBERAL - Líder liberal

 Tipos
Tipos (níveis)
(níveis) de
de Liderança
Liderança

Pessoal e pequenos grupos - É

aquela exercida diretamente, face a
face, como, por exemplo, o sargento
em relação aos cabos e soldados; e
Organização e grandes grupos - É
aquela exercida através de uma
organização como, por exemplo, o
Comandante da Marinha em relação
aos Comandantes de OM.
VAMOS AO

+
ATENÇÃO AO