ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Prof. Ricardo Carreira

Aula 6

PREVISÃO DE DEMANDA – CONSIDERAÇÕES FINAIS

PLANEJAMENTO DE ESTOQUE

PROF. RICARDO CARREIRA

Erros esperados crescem com
horizonte

Previsão de
demanda / erro

Erros esperados de previsão crescem com o horizonte

Faixa de erro esperado

Previsão

Hoje Horizonte futuro (tempo)

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PREVISÃO DE DEMANDA

• MMS
• MÉDIA MÓVEL SIMPLES
• Representação => Pt = ∑ Rn ∕ n
Exemplo :
A confeitaria Pão-Master-Plus-Turbo, está com problemas de avaliação de
produção, por esse motivo, tendo como base as últimas 4 semanas, levando
em consideração os dados de vendas de dúzias de pães abaixo:

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• MMP

• MÉDIA MÓVEL PONDERADA

Representação => Pt = ∑ R1 x c1 + R2 x c2 + R3 x C3 + ...........
+ Rn x Cn
c = coeficiente de ponderação.
∑ cn = 1

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PREVISÃO DE DEMANDA

• MMEX

MÉDIA MÓVEL EXPONENCIAL ou Suavizamento

Exponencial
Representação => Pt = P(t -1) + ∞(R(t-1) – P(t-1) )
∞ = coeficiente de suavizamento.
0 < ∞ < 1 ; normalmente o ∞ utilizado é 0,3.

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• AVALIAÇÃO DE ERROS DE PREVISÃO
UTILIZANDO O MAD – mean absolute deviation ou desvio médio
absoluto
n
MAD = ∑ | Rt – Pt | o menor MAD t=1 indica a melhor
previsão

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VAMOS Revisar

PERFUMES JULHO AGOSTO SETEMBRO

MASCULINO 25 24 20

FEMININO 44 46 40

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MMS - Pt = ∑ Rn ∕ n

MMS
Masculino
Feminino

MMS
Masculino 23
Feminino 44

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MMP Pt = ∑ R1 x c1 + R2 x c2 + Rn x Cn

MMP
Masculino
Feminino
• 25*0,1 + 24*0,4 + 20*0,5 = 22,1 => 23

MMP
Masculino 23
Feminino 43

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MMex Pt = P(t -1) + ∞(R(t-1) – P(t-1) )

MMex
Masculino
Feminino

MMex
Masculino 19
Feminino 42 PROF. RICARDO CARREIRA
AGORA VAMOS AO MAD

•Real Outubro
•Perfume Masculino – 21
•Perfume Feminino - 45

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 MAD

MAD MAD MAD

mms mmp mmex real MMS MMP MMEX

masculino 23 23 19 21 2 2 2

feminino 44 43 42 45 1 2 3

3 4 5

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PLANEJAMENTO DE ESTOQUE
REPOSIÇÃO CONTÍNUA

Quantidade

consumo

Reposição

Tempo (T)

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PLANEJAMENTO DE ESTOQUE

• Dimensionamento dos níveis de estoque

• Estoque Mínimo (Segurança)
• Ponto de Reposição (Pedido)
• Estoque Máximo
• Lote de Compra
• Intervalo entre pedidos
• Número de pedidos

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PLANEJAMENTO DE ESTOQUE

Nível estoque

Estoque Máximo

Consumo Lote Compra

Ponto Pedido

Estoque Mínimo

Tempo (T)

TR

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DEFINIÇÃO DOS ITENS

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DEFINIÇÃO DOS ITENS

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Exemplo

• Um loja de suprimentos de informática tem o seguinte controle dos

seus principais produtos:
*Com mês de 30 dias
PRODUTO Demanda Mês Lote de Estoque de Prazo
Compra segurança entrega(dias)

TECLADO 600 800 200 15

HD 120 400 144 10

• Determine :
• Estoque médio, estoque máximo e ponto de pedido, número de
pedidos ao ano e intervalo entre pedido ao ano.
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Exemplo

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Exemplo

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Exemplo

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Exemplo

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