Fundamentos de Gestão

Turma – 3001-N 1grh

Os recursos organizacionais correspondem aos meios
empregados para possibilitar as ações e operações da
empresa para alcançar os resultados com eficiência e
eficácia. São classificados em cinco grupos. Quais são
eles? Materiais e físicos; Financeiros; Humanos;
Mercadológicos; Administrativos.
O objetivo das organizações consiste na obtenção do
lucro através da execução das atividades
economicamente estruturadas. Para que as empresas
possam ser bem sucedidas é necessário que os seus
processos sejam sistêmicos, afim de obter os melhores
resultados em menor tempo e com menos custos. Com
base nessa afirmação, conceitue EFICIÊNCIA e
EFICÁCIA. Eficiência: É o meio de fazer certo um
processo correto de boa qualidade, em curto prazo, com
o menor número de erros. Eficácia: está ligada ao
objetivo em si, é a relação entre os resultados almejados
e os previstos, e também o processo de atingimento das
metas propostas, aproveitando as oportunidades
oferecidas.
O objeto de estudo da Administração: Sofreu uma
tremenda ampliação nas últimas décadas
O Gerente de Produção da empresa Arco Ltda. diz:
"não tenho tempo para planejar, organizar, coordenar
ou controlar. Passo todo o meu tempo em negociações,
contatos telefônicos, reuniões, visitas, encontro com
subordinados e contatos externos. Só posso reagir às
pressões da função." Você responde a ele que: Quando
ele está exercendo aquelas atividades, está planejando,
organizando, coordenando e controlando;
Segundo Rodrigues (2014) a definição de Habilidades
técnicas é a que segue: Consiste na capacidade do
administrador para utilizar Ferramentas , métodos,
técnicas e equipamentos necessários para o
desempenho de tarefas específicas, por meio da
experiência e educação. São muito importantes para o
nível operacionais.
Segundo Sousa (2008), "a Administração surgiu da
necessidade do povo antigo da Suméria por resoluções
de problemas práticos do dia a dia, dando início as
atividades de administrar de forma sistêmica e
organizada." Com a Administração surge a resolução
de problemas práticos de forma sistêmica e
organizada.
Segundo Sousa (2008), "a revolução Industrial teve
início na Inglaterra, com a invenção da máquina a
vapor por James Wattem 1776."

A revolução industrial se inicia a partir da invenção da

máquina a vapor.
É fundamental estabelecer-se a diferença entre uma
Administração Eficiente de uma Administração Eficaz.
Assinale abaixo com um X um dos princípios de uma
administração eficaz. Objetivar os fins.
A fase científica da Administração é representada por:
Os administradores passam a estudar a relação Causa
X Efeitos buscando otimizar processos e resultados;
Uma característica que não pertence à Administração
Científica de Taylor é: Participação dos operários na
tomada de decisão.