FUNDAO DE ENSINO SUPERIOR DE OLINDA FUNESO

MATERIAIS II
Disciplina: Materiais II Prof. Lusinete Melo Equipe: Herbert Marques Higor Feliciano Joelma Brito

EMPRESA

A Judi Equipadora Ltda. deu incio as suas atividades no dia 14 de maio de 2005 no municpio de San Martin em Pernambuco, com a viso para ser uma empresa inovadora e lder na regio utilizando mtodos inovadores e eficientes no ramo de acessrios para veculos. E tem como misso satisfazer as necessidades e expectativas de seus clientes mantendo o alto padro de qualidade dos produtos e dos servios. Tem parceria com as principais distribuidoras e fbricas do Brasil proporcionando um leque de diversidades de produtos para atender todas as classes sociais.

INTRODUO I
A gesto de estoques fator de grande importncia para as empresas, e digo mais, uma boa gesto de estoque faz com que a empresa possa se tornar mais competitiva no mercado em que atua. Para entendermos melhor a importncia de um estoque bem administrado vamos dar um exemplo. Em nossas casas procuramos comprar os produtos e materiais necessrios para nossa utilizao, obedecendo um grau de prioridade, dificilmente compramos produtos caros em grande quantidade, ns os compramos conforme nossa necessidade. Se os produtos e materiais forem de valor menor e tiverem um consumo grande procuramos comprar uma quantidade maior para termos tranqilidade, sabendo que o mesmo dificilmente faltar. Assim surge a importncia da classificao do estoque pela curva ABC, este mtodo antigo mas muito eficaz e baseia-se no raciocnio do diagrama de pareto desenvolvido pelo economista italiano Vilfredo Pareto. atravs da classificao da curva ABC que conseguimos determinar o grau de importncia dos itens, permitindo assim diferentes nveis de controle com base na importncia relativa do item.

DESENVOLVIMENTO
TABELA DE ESTOQUE DO ANO 2007
MS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ ESTOQUE INICIAL 15.000 15.400 13.750 14.420 14.150 13.210 14.780 15.570 13.800 13.155 14.155 12.515 ENTRADA COMPRAS 1.600 1.500 3.000 2.500 1.060 2.770 3.670 2.990 1.795 1.960 900 3.300 SADAS VENDAS 1.200 1.800 2.330 2.770 2.000 1.200 2.880 4.760 2.440 1.000 2.500 3.500 28 . 380 85 28 . 380 30 14 . 295 , 20 12 1 , 98 360 1 , 98 Vezes 1 , 98 181 , 8 Dias ESTOQUE FINAL 15.400 13.750 14.420 14.150 13.210 14.780 15.570 13.800 13.155 14.115 12.515 12.315 ESTOQUE MDIO 15.200 14.575 14.085 14.285 13.680 13.995 15.175 14.685 13.477,50 13.635 13.335 15.415 171 . 542 , 50 14 . 295 , 20

Estoque final do ano : Giro : Cobertura do Estoque :

ANLISE : A empresa apresenta um giro e uma cobertura satisfatrio , no decorrer do ano , podendo fazer um trabalho de ajustamento para melhorar seu desempenho , e conquistar uma posio melhor no mercado .

ACURCIA - 2007
CLASSES A B C ITENS CONTADOS 3 . 695 4926 3 . 695 12 . 215 ITENS CONTADOS (%) 0 , 30 0 , 40 DIVERGNCIA 369 , 50 394 , 08 110 , 85 ACURCIA 10 % 0 , 9 8% 5% 0 , 92 0 , 97

30 % 3 . 695 / 12 . 215 = 40 % 4 . 926 / 12 . 215 =

30 % 3 . 695 / 12215 = 0 , 30

A B C

ACURCIA DA CLASSES 0 , 30 x 0 , 9 = 0 , 27 0 , 40 x 0 , 92 = 0 , 37 0 , 30 x 0 , 97 = 0 , 29

ACURCIA DOS CONTROLES 0 , 93 %

Anlise : A empresa apresenta um nvel tolervel na acurcia , mas poder rever a classe " A " , para melhorar futuramente o resultado nas divergncias .

CURVA ABC DO ANO 2007

CDIGO 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 PRODUTO BOBINA VALVULA OLEO CORREIA LUBRIFICANTE BOMBA D AGUA BIELA PISTO BATERIA MANGUEIRA RADIADOR VENTOINHA QUANTIDADE 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 3 2 85 CUSTO 2 , 19 1 , 21 1 , 16 1 , 67 1 , 92 1 , 42 1 , 57 1 , 96 0 , 84 0 , 46 1 , 57 1 , 44 VALOR CONSUMIIDO 17 , 52 9 , 68 9 , 28 13 , 36 15 , 36 11 , 36 12 , 56 15 , 68 6 , 72 3 , 68 4 , 71 2 , 88 122 , 79

CDIGO 001 008 005 004 007 006 002 003 009 011 010 012

PRODUTO BOBINA PISTO LUBRIFICANTE CORREIA BIELA BOMBA D AGUA VALVULA OLEO BATERIA RADIADOR MANGUEIRA VENTOINHA

VALOR CONSUMIDO 17 . 52 15 . 68 15 . 36 13 . 36 12 . 56 11 . 36 9 . 68 9 . 28 6 . 72 4 . 71 3 . 68 2 . 88 222 , 79

(%) ACUMULADO 14 27 39 50 61 70 78 85 90 94 97 100

CLASSES A

GRFICO DA CURVA ABC DE 2007

GRFICON 1

valor total

TABELA DE ESTOQUE DO ANO 2008

MS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ ESTOQUE INICIAL 12.315 12.775 12.430 13.201 12.890 12.609 14.415 14.815 15.315 14.209 15.313 15.513 ENTRADA COMPRAS 1.840 1.725 3.450 2.875 1.219 3.186 2.000 2.700 1.700 2.254 3.000 2.500 15 . 013 25 . 951 30 12 SADAS VENDAS 1.380 2.070 2.679 3.186 1.500 1.380 1.800 2.200 2.806 1.150 2.800 3.000 25 . 951 ESTOQUE FINAL 12.775 12.430 13.201 12.890 12.609 14.415 14.815 14.209 15.313 15.013 ESTOQUE MDIO 12.545 12.602,50 12.815,50 13.045,50 12.749,50 13.512 14.615 15.315 15.065 14.762 14.761 15.513 14.413 15.263 166 . 149 13 . 845 , 75 1 , 87 Vezes 1 . 87 5 . 19 Dias

Estoque final do ano : Giro : Cobertura do Estoque :

1 , 87 360

ANLISE : A empresa apresenta um giro e uma cobertura satisfatrio , no decorrer do ano , podendo fazer um trabalho de ajustamento para melhorar seu desempenho , e conquistar uma posio melhor neste mercado .

ACURCIA DO ANO DE 2008

CLASSES A B C ITENS CONTADOS 4 . 504 6 . 005 ITENS CONTADOS (%) 0 , 30 0 , 39 DIVERGNCIA ACURCIA 10 % 0 450 , 40 ,9 8% 5% 0 480 , 40 , 92 0 225 , 20 , 95

30 % 4 . 504 / 15013 = 40 % 6 . 005 / 15013 =

4 . 504 15 . 013

30 % 4 . 504 / 15 . 013 = 0 , 30

A B C

ACURCIA DA CLASSES 0 , 30 x 0 , 9 = 0 , 27 0 , 39 x 0 , 92 = 0 , 36 0 , 30 x 0 , 95 = 0 , 29

ACURCIA DOS CONTROLES 0 , 92 %

Anlise : A empresa apresenta um nvel tolervel na acurcia , mas poder rever as classes "A e B " , para melhorar futuramente o resultado nas divergncias .

CURVA ABC DO ANO DE 2008

CDIGO 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 PRODUTO BOBINA VALVULA OLEO CORREIA LUBRIFICANTE BOMBA D AGUA BIELA PISTO BATERIA MANGUEIRA RADIADOR VENTOINHA QUANTIDADE 260 260 260 260 260 260 260 260 260 81 251 251 2 . 923 CUSTO 2 , 52 1 , 39 1 , 33 1 , 92 2 , 21 1 , 63 1 , 81 2 , 25 0 , 97 0 , 53 1 , 81 1 , 66 VALOR CONSUMIIDO 655 , 20 361 , 40 345 , 80 499 , 20 574 , 60 423 , 80 470 , 60 585 , 00 252 , 20 42 , 93 454 , 31 416 , 66 5 . 081 , 70 (% ) ACUMULADO 13 24 35 44 53 62 70 77 83 88 92 100 CLASSES A

CDIGO 001 008 005 004 007 011 006 012 002 003 009 010

PRODUTO BOBINA PISTO LUBRIFICANTE CORREIA BIELA RADIADOR BOMBA D AGUA VENTOINHA VALVULA OLEO BATERIA MANGUEIRA

VALOR CONSUMIDO 655 . 20 585 . 00 574 . 60 499 . 20 470 . 60 454 . 31 423 . 80 416 . 66 361 . 40 345 . 80 252 . 20 42 . 93 5 . 081 , 70

GRFICO DA CURVA ABC DE 2008

GRFICON 2

% sobre valor total

TABELA DE ESTOQUE DO ANO DE 2009

MS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ ESTOQUE INICIAL 15.013 15.542 15.146 16.032 15.674 16.354 18.431 19.476 17.136 16.283 17.553 17.353 1.500 ENTRADA COMPRAS 2.116 1.984 3.967 3.306 2.082 3.664 4.854 3.955 2.374 2.592 3.500 4.000 38 . 054 Estoque final do ano : Giro : Cobertura do Estoque : 3 . 263 38 . 054 30 15 . 359 , 50 12 2 , 48 360 2 , 48 Vezes 2 , 48 145 , 16 Dias SADAS VENDAS ESTOQUE FINAL 1.587 15.542 2.380 15.146 3.081 16.032 3.664 15.674 1.402 16.354 1.587 18.431 3.809 19.476 6.295 17.136 3.227 16.283 1.322 17.553 3.700 17.353 14.853 ESTOQUE MDIO 15.277,50 15.334 15.589 15.853 16.014 17.392,50 18.953,50 18.306 16.709,50 16.918 17.453 16.103 184 . 314 15 . 359 , 50

ANLISE : A empresa apresenta um giro e uma cobertura muito bom , no decorrer do ano , podendo fazer um trabalho de ajustamento para melhorar seu desempenho , e conquistar uma posio melhor neste seguimento .

ACURCIA DO ANO DE 2009

CLASSES A B C ITENS CONTADOS 4 . 456 5 . 942 4 . 456 14 . 853 ITENS CONTADOS (%) 0 , 30 0 , 40 0 , 30 DIVERGNCIA 445 , 60 475 , 36 222 , 80 ACURCIA 10 % 0 , 90 8% 5% 0 , 92 0 , 95

30 % 4 . 456 / 14 . 853 = 40 % 5 . 942 / 14 . 853 = 30 % 4 . 456 / 14 . 853 =

A B C

ACURCIA DA CLASSES 0 , 30 x 0 , 90 0 , 40 x 0 , 92 = = 0 , 27 0 , 37

ACURCIA DOS CONTROLES 0 , 92 %

0 , 30 x 0 , 95 = 0 , 28

Anlise : A empresa apresenta um nvel tolervel na acurcia , mas poder rever as classes "A e B " , para melhorar futuramente o resultado nas divergncias .

CURVA ABC DE 2009

CDIGO 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 CDIGO 001 008 005 004 007 006 002 003 009 011 012 010 PRODUTO BOBINA VALVULA OLEO CORREIA LUBRIFICANTE BOMBA D AGUA BIELA PISTO BATERIA MANGUEIRA RADIADOR VENTOINHA PRODUTO BOBINA PISTO LUBRIFICANTE CORREIA BIELA BOMBA D AGUA VALVULA OLEO BATERIA RADIADOR VENTOINHA MANGUEIRA QUANTIDADE 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 131 , 5 131 , 5 3 . 263 CUTO 1 , 87 1 , 60 1 , 53 2 , 21 2 , 54 2 , 90 2 , 08 2 , 59 1 , 12 0 , 62 2 , 08 1 , 90 VALOR CONSUMIIDO 561 , 00 480 , 00 459 , 00 663 , 00 762 , 00 870 , 00 624 , 00 777 , 00 336 , 00 186 , 00 273 , 52 249 , 85 6 . 241 , 37 (%) ACUMULADO 14 26 38 48 58 68 76 83 88 92 96 6 . 241 , 37 100 CLASSES A

VALOR CONSUMIDO 870 . 00 777 . 00 762 . 00 663 . 00 624 . 00 561 . 00 480 . 00 459 . 00 336 . 00 273 . 52 249 . 85 186 . 00

GRFICO DA CURVA ABC DE 2009

GRFICON 3

alor total

CONCLUSO
A administrao de estoque fundamental para toda organizao, pois justamente onde est localizada maior parte do ativo circulante da empresa. Na busca da melhoria continua e no crescimento o administrador Hebert provou que o sistema de anlise da curva ABC de estoque uma das ferramentas que pode auxiliar a controlar melhor suas atividades com mais preciso a questo dos itens no estoque e isso levou a obteno de informao do consumo dos produtos e o investimento nele empregado. Com este trabalho teve como propsito de compreender as dimenses envolvidas na classificao ABC tanto para a manuteno de um estoque baixo, que no comprometa as finanas da empresa (custo de oportunidade), quanto para um estoque suficiente para no comprometer o processo produtivo. A partir dessas informaes do sistema ABC poder resultar em uma srie de melhoria no crescimento da Judi Equipadora Ltda: Melhoria do nvel de servio Reduo do espao de tempo necessrio para armazenamento dos produtos e reduo dos gastos com a movimentao dos materias.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logstica e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 1 ed. So Paulo: Saraiva, 2006. Pozo, H administrao de Recursos Materias e Patrimoniais. Saraiva, 2005 Oliveira Junior, N.C. Cunha, Tcnicas de Previso e Gesto de Estoques, 2003