UNIFAL

Gerenciamento de Riscos
LUIZ ANTNIO VIGAS DA SILVA Eng. de Segurana do Trabalho/ Civil DSc. E-mail: luiz viegas rj @ gmail . com Tel.: (021) 93924177

Primeira Etapa Viso Geral no Especfica

SOBREVIVNCIA

OBJETIVO DAS ORGANIZAES

COMPETITIVIDADE

PRODUTIVIDADE
QUALIDADE TOTAL
Projeto Perfeito Fabricao Perfeita Segurana do Cliente Assistncia Perfeita Entrega no Prazo Custo Baixo

Segurana, Meio Ambiente, Sade, Higiene e Ergonomia

Outros

ENTRADAS ( IN PUTS )

ATIVOS

SADAS
( OUT PUTS )

CLIENTES/ ACIONISTAS/ SOCIEDADE

MATERIA PRIMA

PROCESSOS

PRODUTOS E ENERGIA SERVIOS MAIOR

VALOR
AGREGADO

MO DE OBRA

ENTRADAS ( IN PUTS )

ATIVOS

SADAS ( OUT PUTS )

CLIENTES/ ACIONISTAS/ SOCIEDADE

MATERIA PRIMA
PROCESSOS

PRODUTOS E SERVIOS

ENERGIA

MENOR VALOR AGREGADO

MO DE OBRA

PERDAS

MA

SOBREVIVNCIA E COMPETITIVIDADE
Sindicatos Seguradores Mdia Ag. Financiamento Acionistas ONGs Organismos Certificadores Clientes Consumidores Fornecedores

O CENRIO VIGENTE

Comunidade

As
R E S P O N S A B I L I D A D E

componentes do Negcio
Qualidade

SMS

Segurana

S O C I A L

Gesto do Negcio

Meio Ambiente

Sade

SEGURANA MEIO AMBIENTE SADE

Porque Gerenciar ??

Para Evitar Perdas

PERDAS
Resultado de Acidentes
Quais so os objetivos de um Gerenciamento de Riscos ???
Eliminao e/ ou Controle de Perdas

Conseqncias das Perdas

Leso: Leve, importante ou sria e/ ou doena ocupacional

Humanas

Ao Patrimnio

Danos ou Prejuzos: Menor, importante, srio ou catastrfico

Impactos: A flora, a fauna, a gua, ao solo e ao ar

Ao Meio Ambiente

Perdas Visveis

Perdas Invisveis

CUSTOS DAS PERDAS/ ACIDENTES

$1
Mdicos; Gastos com a compensao das leses Danos a edificaes; Danos a equipamentos e ferramentas; Danos ao produto e ao material; interrupo e atrasos; Gastos legais; Gastos com equipamentos de emergncia; Arrendamento para conserto dos danos Tempo de investigao; Salrios pagos por perda de tempo; custos para recontratao e/ ou preparar pessoas para o trabalho; tempo extra de superviso; tempo de trmites administrativos; menor produo do trabalhador lesionado; perda de prestgio e da possibilidade de fazer negcios, etc. Leses e Enfermidades

Custo Visvel (Diretos)

$ 5 a 50
Gastos Contabilizados por Danos Propriedade

Custo Invisvel (Indiretos)

$1a3
Custos Mistos

Acidentes de Trabalho
(Dados da OIT - 2008)

3 Vidas 5 2

perdidas por minuto, ou

mil Vidas perdidas ao dia, ou

milhes de Mortes ao ano.

Doenas Ocupacionais
(Dados da OIT - 2008)

160

milhes de pessoas adoecem no mundo decorrentes das atividade produtivas.

Acidentes de Trabalho e Doenas Ocupacionais

(Dados da OIT - 2008)

O custo econmico dessas tristes estatsticas chega a

4 % do Produto Bruto Mundial.

Quais so as Causas das Perdas/ Acidentes ???

Fatos comprovados Cientificamente atravs de Pesquisas e Literaturas

Causa

dos
Acidentes

Fatores Humanos = 90 %
Atitude/ comportamento:

Fatores Materiais = 10 %
Mquinas, Equipamentos e Instalaes: Inadequadas e/ ou inseguras

Falta de capacitao, formao/ treinamento; Falta e/ ou deficincia de Procedimento/ Instruo de Trabalho; No utilizao de EPIs; Etc...

Grandes Acidentes Industriais Causadores de Perdas

Alasca
Mar do Norte USA Golfo do Mxico Japo Inglaterra Ucrnia

China

Mxico
Espanha Kuwait ndia Porto Rico

Brasil Outros

O que aconteceu aps os Grandes Acidentes Industriais ??? As legislaes ficaram mais rigorosas;

Aumento dos custos das organizaes decorrentes das falhas no controle dos riscos;

O que aconteceu aps os Grandes Acidentes Industriais ???

Adoo de responsabilidade scio ambiental adotadas por algumas organizaes; Criao de normas e modelos de gesto de SMS para melhorar o Gerenciamento dos riscos.

Estudos Cientficos da Proporo de Acidentes

1.753.498 Acidentes 297 Organizao 21 Tipos Diferentes de Empresas 1.750.000 Empregados Envolvidos 3 Bilhes de Homens Hora ( Insurance Company of North Amrica - 1969 )

Bird & Loftus (1976)

Leso sria ou importante
1

10

Leses menores
Acidentes com danos propriedade Incidentes sem danos ou leses visveis (quase - acidente)

30

600

Exemplo
20 com afastamento
100 acidentes de trabalho durante o ano 80 sem afastamento 40 acidentes com danos a propriedades

20
1 10

200 600 12.000 600.000

30
600 30.000

Estudo da Proporo de Acidentes (1993)

Health and Safety Executive do Reino Unido - (HSE) O estudo analisou: Uma construtora, uma fabrica de laticnios, uma transportadora, uma plataforma de petrleo no mar do norte e um hospital nacional de sade.

1 7

Leso com mais de trs dias de Afastamento

Leses menores somente primeiros socorros)

189

Acidentes sem leso

37 % dos seus rendimentos anuais; 8,5 % do valor de seus produtos; 5 % de suas despesas operacionais;

Estudos Cientficos da Proporo de Acidentes

Perda Grave

Perda Pequena
30

300

Perda Mdia

3.000

Incidentes

30.000

Desvios

Empresa - Dupont Safety Resources

VALOR QUE DEVER SER FATURADO A MAIS PARA PAGAR DESPESAS COM ACIDENTES
MARGEM DE LUCRO 1% 1.000.000 2.500.000 5.000.000 10.000.000 20.000.000 50.000.000 2% 500.000 1.250.000 2.500.000 5.000.000 10.000.000 25.000.000 3% 333.333 833.333 1.666.667 3.333.333 6.666.667 16.666.667 4% 250.000 625.000 1.250.000 2.500.000 5.000.000 10.000.000 5% 200.000 500.000 1.000.000 2.000.000 4.000.000 10.000.000

Custos Anuais de Acidentes ($) 10.000 25.000 50.000 100.000 200.000 500.000

1.000.000

100.000.000

50.000.000

33.333.333

25.000.000

20.000.000

Critrios para Gerenciamento dos Riscos

(Medio e Controle)

No se mede o que no se define; No se define o que no se entende;

No se entende o que no se gerencia;

O sucesso funo do seu gerenciamento.

Indicadores de Desempenho
Reativos
Medies das conseqncias
Perdas reais e Perdas potenciais N. Acidentes, TF, TF2, TG e etc.

Pr-Ativos
Medies de

Controle
Controle dos padres para evitar perdas TP, Formaes, Comits de SST e Erg., OPS, SGSMS, etc.

Indicadores de Desempenho
Taxa de Freqncia

TF =

Numero de Acidentes com Parada x 1.000.000 Homens Hora Trabalhadas

Taxa de Freqncia 2

TF 2 =

Numero de Acidentes (Com + Sem Parada) x 1.000.000 Homens Hora Trabalhadas

Taxa de Gravidade

TG =

Numero de Dias Perdidos dos Acidentes com Parada x 1.000.000 Homens Hora Trabalhadas

Indicadores de Desempenho de Segurana

Acumulado nos ltimos 12 meses
20,00 18,00 16,00 14,00
12 12 12 12 12 11 9 TF TF2 TG 7 5 4 12 15,34 17,68 16,87 16,49 16,77 16,70 15,47 14,70 14,98 14,98 13,47 13,45

SITE CGR

(12 LTIMOS MESES)

TF + TF2 + TG

12,00 10,00 8,00 6,00 4,00

11

2,45

2,14

2,13 1,82

1,82

2,00 0,00 jul/04 ago/04 set/04

1,82

1,82

1,53

1,53

0,92 0,61 0,30

out/04

nov/04

dez/04

jan/05

fev/05

mar/05

abr/05

mai/05

jun/05

MESES